Workflow
虎嗅APP
icon
搜索文档
早报 | 两部门提醒中国游客近期避免前往日本;比特币抹掉今年以来所有涨幅;雷军怒了!连发多条微博回应;苹果CEO库克被曝要卸任
虎嗅APP· 2025-11-17 08:08
比特币市场动态 - 比特币价格跌至93778.6美元,过去24小时内下跌1.82%,抹去今年以来所有涨幅 [2] 华为AI技术突破 - 华为将于11月21日发布AI领域突破性技术,旨在解决算力资源利用效率难题 [3] - 该技术可将GPU、NPU等算力资源的利用率从行业平均的30%-40%提升至70%,显著释放硬件潜能 [3] 谷歌数据中心投资 - 谷歌计划在德克萨斯州投资400亿美元新建三座数据中心,投资将持续到2027年 [4] - 新数据中心将创造数千个就业岗位,并配套新建太阳能与电池储能设施以减轻电网影响 [4] 抖音平台治理 - 抖音平台对违规超低价、误导式销售茅台的商家进行整治,相关低价商品链接已被下线 [5] - 第三方商家售卖茅台的店铺目前处于"等待平台研判"状态,后续销售资格需等待平台判定 [5] 苹果公司管理层变动 - 苹果公司正在加紧制定接班人计划,为首席执行官库克最快明年卸任做准备 [7] - 苹果硬件工程高级副总裁约翰-特纳斯被广泛认为是库克最有可能的继任者 [8] - 管理层变动并非业绩原因,公司预计iPhone 17系列销售成绩将非常亮眼 [10] 新能源汽车行业 - 零跑汽车披露前三季度销量同比增长101.8%,并召开董事会审议第三季度业绩 [24] 光伏与储能产业 - 2025第八届中国国际光伏与储能产业大会于11月17-20日在成都举办,展览面积近6万平方米,汇聚5000家企业 [24] 微软对AI生态的见解 - 微软CEO纳德拉警告,若单一AGI模型取得压倒性优势并全面部署,AI市场将终结 [26] - 强调当前要务是搭建"多模型、多场景、多规模"的生态,而非依赖单一模型应对所有问题 [27]
《哈利波特》背后的好莱坞巨头,要卖了
虎嗅APP· 2025-11-16 21:29
文章核心观点 - 华纳兄弟探索公司正经历戏剧性的出售风波,潜在主力买家为硅谷富豪大卫·埃里森控制的派拉蒙天舞公司,最新报价近600亿美元[4][5] - 公司拥有顶级内容资产库,但受困于巨额债务和战略混乱,正处于财务脆弱与战略混乱的十字路口,可能被以“折扣价”收购[7][8] - 此次收购争夺战不仅是企业交易,更象征着好莱坞“去巨头化”的结构性转型,媒体行业从垂直整合走向分布式生态[15][16] 华纳兄弟探索的现状与挑战 - 公司拥有好莱坞最具商业价值的内容资产,包括DC宇宙、《哈利·波特》、《权力的游戏》等顶级IP,其IP库深度与广度足以与迪士尼分庭抗礼[7] - 公司背负超过350亿美元合并债务,利息高企长期压制盈利空间,传统电视网络与广告业务下滑速度远超预期导致收入结构严重失衡[8] - 公司股价较合并初期已腰斩,在宣布将分拆为“流媒体与制片厂公司”和“全球网络公司”后,资本市场并未买账[8] - 公司于10月21日宣布审查战略替代方案,消息公布后股价应声上涨11%至20.33美元[14] 潜在收购方与交易细节 - 派拉蒙天舞已给出三份收购协议均遭拒绝,最近一次报价近600亿美元,计划保留华纳兄弟探索大部分资产并精简营销发行流程[4][5] - 根据收购计划,HBO Max流媒体服务将并入现有的Paramount+平台,两家公司有线电视网络均不出售,CBS新闻与CNN可能共享资源[11][12] - 大卫·埃里森计划在合并后引入人工智能与新兴生产技术,目标是让新公司每年推出约30部电影[12] - 除派拉蒙天舞外,康卡斯特和Netflix也被认为是潜在买家[14] 行业背景与结构性转变 - 公司由AT&T以854亿美元收购时代华纳后整合不顺,最终由探索频道以430亿美元收购华纳传媒成立,但整合过程遭遇疫情使流媒体平台错失先机[7] - 随着流媒体红利见顶、资本回归理性,好莱坞正经历“去巨头化”浪潮,传统巨头因背负庞大成本在资本层面沦为“旧世界的遗民”[15] - 无论公司最终出售或拆分,都意味着美国媒体行业从“规模至上”转向“价值重估”,从垂直整合走向分布式生态[16] 收购方背景与战略意图 - 大卫·埃里森是甲骨文创始人拉里·埃里森之子,其创立的天舞传媒已成为好莱坞最具代表性独立制片公司之一,主导了全球票房近15亿美元的《壮志凌云2:独行侠》[10] - 埃里森家族的好莱坞冒险并非单纯投资,甲骨文希望通过影视内容找到云计算服务的“应用场景”,与亚马逊、谷歌等同行竞争跨行业协同[10] - 埃里森家族此前曾有意收购TikTok海外业务,透露出其在娱乐与科技融合领域突破的雄心[11]
当大厂高管空降县城五星酒店
虎嗅APP· 2025-11-16 21:29
行业管理文化冲突 - 一线城市互联网管理文化与传统县域酒店行业发生显著冲突,新领导引入“数据清洗分析及可视化”、“对齐颗粒度”、“项目闭环”等互联网黑话[4][5] - 互联网高管强调PPT汇报、数据驱动、会员体系建模等现代化管理工具,但县域酒店业务仍依赖熟人关系、线下拜访等传统方式[6][10] - 新管理方法导致员工工作节奏被打乱,出现日报、周报、阶段任务节点拆解表等额外汇报负担,员工午休时间被占用[7][8] 业务落地挑战 - 互联网高管提出的CRM会员体系与酒店现有Opera系统不兼容,需要额外定制费用,增加运营成本[10] - 私域运营、二维码引流等互联网打法在县域高净值客户中接受度低,客户更认可推荐人模式,导致方案落地困难[10][12] - 高管向本地地产客户展示20分钟互联网会员方案遭冷遇,客户误认为酒店转型文旅地产,凸显方案与本地需求脱节[11] 人力资源与组织适应 - 互联网高管来自一线大厂优化裁员背景,因房贷压力选择回归县域,试图通过互联网方法论证明自身价值[14][15] - 高管提议引入大小周制度遭管理层否决,反映激进互联网工作制在地方企业水土不服[16] - 传统员工认为业务核心仍是人脉维护与反复拜访,报表无法解决实际签单问题,高管逐渐转向了解前台运营流程以接地气[12][17] 企业文化融合困境 - 高管擅长用PPT图表、增长曲线、金字塔模型进行汇报,获得管理层认可,但日常运营与汇报内容存在显著差距[12][13] - 员工对高管态度复杂,既不希望其成功推广互联网模式导致传统员工边缘化,也不希望其离职引发后续类似招聘[19] - 县域酒店行业面临现代化管理工具与传统业务模式之间的平衡挑战,需要找到适合本地市场的融合路径[17][19]
中国百万文科学者,为生存抢破头
虎嗅APP· 2025-11-16 21:29
文章核心观点 文章核心观点是:中国人文社科领域的学术发表体系存在严重的结构性失衡,导致文科学者面临巨大的发表压力和职业困境。具体表现为C刊(CSSCI来源期刊)版面供给严重不足且持续缩减,而学者数量却大幅增长,同时有限的发表资源被少数顶尖高校和知名学者高度垄断。在高校普遍推行“非升即走”预聘制的考核压力下,这种供需矛盾进一步加剧,使得普通文科学者(尤其是青年教师)陷入高强度竞争、职业焦虑和学术成果“短平快”的恶性循环[3][8][29]。 一、僧多粥少,C刊不够发了 - **文科学者数量十年间近乎翻倍**:从事人文社科领域的高校教师、技术人员和辅助人员从2013年的50.1万人飙升至2023年的97.9万人,规模已近百万[5][6] - **C刊论文发表量不增反降**:2023年C刊仅刊载7.41万篇论文,较十年前的9.21万篇下降了近20%[9] - **供需失衡导致发表压力巨大**:面对近百万文科学者,C刊仅提供七万多篇版面,发表竞争异常激烈,投稿后等待审稿周期漫长,初审半年很常见,甚至有等待两三年、修改60多次仍未通过的情况[11] - **发表压力引发学术不端风险**:部分学者因考核压力等不起,会撤回论文转投他刊,甚至冒险进行“一稿多投”等违规操作[11] 二、多数C刊版面,被少数人占据 - **发表资源向头部高校高度集中**:1998年至2021年间,仅占高校总数约10%的高层次院校,其在C刊的发文量占比逐年走高,于2021年达到59%[14] - **C刊存在作者身份歧视**:部分期刊在审稿时优先考虑作者的单位和职级,知名教授来者不拒,而对双非院校讲师、博士硕士则存在歧视,这被部分归因于期刊为维持高引用率以保住C刊头衔而采取的约稿策略[16] - **顶尖学者发文量异常集中**:2024年数据显示,C刊发文量排名前十的作者全年人均发表量近30篇,相当于不到两周就有一篇论文见刊;而同期有7.8万人全年仅发表过一篇C刊论文[17] - **高产现象引发“学阀”争议**:有985教授在五个月内围绕同一本外国专著在C刊上连发13篇书评,这种密集占据版面的行为引发了学术圈对其是否垄断资源的争议[20] 三、高校文科学者,为非升即走发愁 - **“非升即走”制度普遍且考核严苛**:许多高校对青年教师实行预聘—长聘制(“非升即走”),要求在3至6年考核期内完成晋升,C刊和科研项目是硬性指标[22] - **人文社科研究周期长、成果产出难**:国家社科基金在2016-2020年结项项目的平均研究周期长达6.38年,且优良率不足50%,另有近20%的项目未能结项[22] - **青年教师面临多重压力与职业焦虑**:除了科研压力,青年教师还需承担大量教学、会议、比赛等工作,导致身心俱疲。一项针对45岁以下高校教师的研究指出,他们普遍陷入职业焦虑,主要担忧发论文和评职称[23][26] - **考核压力可能导致研究质量下降**:在高压下,部分学者转向“短平快”的研究,论文选题追逐热点,研究过程类似流水线,并寻求大佬挂名以增加发表机会,对于需要长期攻坚的课题则敬而远之[25] - **淘汰后出路狭窄**:未能通过“非升即走”考核的学者,转至普通本科或大专院校继续学术生涯是常见选择,而进入职场则可能面临年龄和专业不对口的困境,进入头部企业或考公都可能有困难[25]
有意思周报|特朗普称,美国现在可以拒绝向肥胖人士发放签证;一位老板被绑架后遇害,员工称他曾强迫大家做500个俯卧撑才能拿工资
虎嗅APP· 2025-11-16 20:00
减肥药行业与政策动态 - 美国前总统特朗普宣布与两家制药公司达成协议,将热门减肥药Ozempic和Zepbound的价格降至每月约350美元(人民币约2450元)[4] - 美国国务院发布新指南,鼓励大使馆和领事馆考虑申请人健康状况(包括肥胖)并可能因此拒绝签证,理由是可能占用美国医疗资源[4] - 2021年至2023年调查显示美国肥胖率高达约40%[7] - 使用GLP-1激动剂类减重注射剂的美国成年人比例从2024年初的5.8%大幅上升至12.4%,增幅超过一倍[7] - 美国成年人肥胖率从2022年的39.9%逐步降至2025年的37%[7] 航空业员工管理 - 一名56岁的美联航空乘人员在跨大西洋航班上血液酒精含量达每100毫升216毫克,是英国法定限值的十倍多[8][9] - 该空乘因偷偷携带并饮用迷你装伏特加而被处以总费用超过2700美元的罚款[10] 在线内容监管政策 - 英国政府计划将包含“窒息内容”的网络色情视频定为非法内容,作为打击暴力行为计划的一部分[12] - 根据《犯罪与警务法案》修正案,发布此类内容将构成刑事犯罪,在线平台需主动检测并删除[12] - 2019年BBC调查显示,在18-39岁的女性中,有38%的人在性行为中曾被掐住脖子[13] 公共交通管理 - 过去5年(2021年至2025年9月),首尔地铁因乘客吃喝而产生的投诉共4197件,其中2021年1009件、2022年620件、2023年833件、2024年907件、2025年截至目前828件[15][16] - 有议员建议地铁应参照公交车条例,对携带引起不适气味物品的乘客采取措施[16] 人工智能技术应用与挑战 - 日本埼玉县摄影比赛冠军作品被指是AI生成,主办方因此撤销奖项并承诺制定新规则[18][21][22] - 美国一高中AI安全系统将学生手中的空薯片袋错误识别为枪支,导致该学生被武装警察用枪指认并戴上手铐[29][31] - 2025年已发生至少209起校园枪击事件,虽较前几年下降但仍受重视[31] 法律与生物伦理案例 - 一名医生在离婚诉讼中要求前妻归还其捐献的肾脏或支付150万美元赔偿,但法院最终裁定人体器官不能被视为财产,肾脏归属受赠者[33][35] 艺术品市场 - 苏俄当代艺术家埃里克·布拉托夫去世,其作品总销售价值位列在世俄罗斯艺术家首位[36][37] - 其1975年画作《向苏共致敬》于2008年在伦敦以210万美元成交[37]
中国曾经也有一家“OpenAI”
虎嗅APP· 2025-11-16 17:08
智源研究院的战略定位与模式 - 智源研究院是一家非营利性研究机构,拒绝成立商业化子公司,坚持其非营利的纯粹性[5][14][16] - 该机构通过“成果孵化”模式支持内部人才创业,并提供学术与资源支持,已孵化出智谱AI和月之暗面等公司,二者估值均达约300亿元人民币[5][13] - 智源形成了“科研—孵化—成果转化”的闭环体系,通过早期孵化和后期股权退出获得造血能力,以维持研究的长期独立性[15] 研究方向从“悟道”到“悟界”的转变 - 智源的研究重点已从大语言模型(“悟道”系列)转向多模态模型(“悟界”系列),因大语言模型技术路径已收敛,而多模态路线尚未确定[5][6] - 2024年10月发布了EMU3.5世界模型,该模型具备Scaling范式的潜力,但尚未达到真正的“Aha Moment”,因此版本号为3.5而非4[7][8][25] - EMU3.5的参数量约为三百多亿,相当于语言模型GPT-3.5之前的水平,接近多模态领域的“ChatGPT时刻”[25] 多模态模型的技术路径与核心理念 - 多模态模型EMU3.5模拟人类智能构建过程,主张智能应通过视觉、听觉等多模态感知长期学习而来,而非从文本开始[21][24] - 模型使用海量视频数据训练,在视觉、语言、时间、空间等多维度联合学习,实验显示随着数据量增加,多模态理解能力显著提升[23][24] - 当前EMU3.5仅使用不到全网1%的视频数据,参数量远未达上限,若算力和资源增加十倍,有望训练出下一代模型[25][26] Scaling范式的进展与挑战 - EMU3.5已展现出明确的Scaling趋势,即数据量、参数量与性能之间存在正相关,但尚未形式化为可定量关系的Scaling Law[27][28][29] - 从EMU3到EMU3.5的研发周期约一年,期间重点解决了自回归架构误差累积、视觉token表达方式等核心技术问题[31] - 多模态模型的Scaling范式已被验证可行,但后续更大规模的数据和算力投入更适合企业或资本推动[26] 人才组织与文化吸引力 - 高人才密度组织的共性是使命愿景驱动和价值观一致,早期OpenAI和智源均靠此凝聚顶尖研究者[11][12] - 智源能吸引放弃大厂高薪的研究员,因其提供长期科研价值的工作环境,筛掉只追求物质回报的人,留下技术信仰者[12][13] - 机构鼓励科研人员自由流动、创业或去企业,只要延续其技术路线,这种开放性被视为保持机构生命力的关键[18]
广场舞救不了老年人,力量训练才是抗衰正道
虎嗅APP· 2025-11-16 17:08
文章核心观点 - 力量训练通过渐进式超负荷原则有效对抗肌肉流失 对老年人改善健康 保持独立生活能力至关重要 [7][10][13] - 健美人士健康问题主要源于合成代谢类固醇等药物使用 而非健身本身 行业内存在商业利益导致真相被掩盖 [9] - 老年力量训练市场在全球及中国呈现快速增长趋势 成为银发经济重要分支 蕴含巨大商业潜力 [17][25][30] 力量训练的生理学原理与价值 - 渐进式超负荷是力量训练核心原则 需逐步增加重量 次数或难度以持续提升身体能力 [7][11] - 肌肉减少症使60岁后肌肉量每年加速流失3%-8% 导致跌倒风险增加 代谢下降及慢性病风险上升 [12] - 力量训练是唯一被证实能有效对抗肌肉流失的方法 可改善心血管健康 血压和骨密度 [10][13] - 肌肉作为内分泌器官 其分泌物质对整体代谢有重要影响 肌肉量较高者对血糖与代谢疾病抵抗能力更强 [34] 老年人力量训练实践案例与方法 - 美国Greysteel健身房专为老年人提供杠铃训练 84岁学员安·布扎德经十年训练可硬拉170磅 目标达204.5磅 [12][22] - 沙利文医生开发《杠铃处方》训练方案 核心动作为卧推 深蹲 硬拉和过头推举 采用较高重量 较低次数原则 [21][22] - 训练方案强调从安全范围内承受适度重量开始 通过渐进增加刺激改善活动度 3-5年可使肌肉量达基因最高水平 [34][35] - 中国一线城市出现本土化上门私教模式 每节课200-400元 使用弹力带 哑铃等轻器械分阶段推进强度 [24] 老年力量训练市场发展现状与趋势 - 全球杠铃训练蓬勃发展 2015-2019年老年人举重大师赛参赛人数增长近两倍 [17] - 中国60岁以上人口达3.1亿 占总人口22% 银发经济市场规模2024年达8万亿元 2025年预计9万亿元 [25] - 老年体育消费市场规模2030年预计突破8000亿元 老年人年体育消费从2014年540元跃升至2020年1000元 年复合增长率11.2% [25][27] - 44.5%老年健身者有体育健身指导 每周平均1.45次力量训练课程 频次高于成年人的每周1.07次 [27] - 上海已建成120家长者运动健康之家 实现16个区全覆盖 国家体育总局官方发声倡导老年人力量训练 [30] 消费者行为与需求变化 - 退休金优渥的城市老年人追求健康 活力生活方式 60岁以上滑雪装备买家数同比激增131% [25][29] - 老年群体慢性病患病率高达78.4% 对健康担忧转化为运动消费能力提升 48%老年人每周至少进行一次中等强度锻炼 [27] - 需求正从生存向品质化跨越 老年人追求更专业 科学运动方式 传统健身模式无法满足痛点需求 [26][29]
用AI假图骗“仅退款”,这是今年双十一最脏的一幕
虎嗅APP· 2025-11-16 17:08
双十一电商行业趋势 - 今年双十一整体氛围相比往年明显降温,喧嚣和热闹程度下降 [4][5] AI技术滥用对电商行业的影响 - 双十一期间出现新型欺诈手段,部分买家利用AI技术伪造商品瑕疵图片,向商家申请“仅退款” [7][12] - 具体欺诈案例包括使用AI将完好的洗鼻器喷头、鞋子和水果等商品P成损坏或发霉状态以申请退款 [13][18][28] - 甚至出现教唆他人利用AI技术在外卖订单中伪造商家未按备注要求放香菜的图片,以此申请退款的行为 [35] - 此类行为已从利用平台规则漏洞的“薅羊毛”升级为直接伪造证据的欺诈,严重破坏了买卖双方的信任基础 [38][39][40] “仅退款”机制演变及其对商家的影响 - “不退货仅退款”机制最初由拼多多于2021年为生鲜品类推出,后扩展至全品类,京东、淘宝等平台相继跟进 [11] - 由于该机制被滥用情况严重,平台已于今年4月取消强制介入,改为由商家自行处理申请 [11] - 恶意“仅退款”对中小商家造成实质性经济损失,例如一瓶售价20多元的去污剂,实际利润仅2-3元,一单恶意退款可能抵消商家服务十几个正常客户的利润 [45][46] - 许多受影响的商家为小型个体经营者,抗风险能力较弱 [42][43] AI技术滥用的深层影响与行业挑战 - AI技术的进步使得伪造图片的真实度越来越高,未来图片和视频作为证据的可信度将面临严峻挑战 [52][53][55][56] - 行业目前提出的防范措施包括限制只能使用APP内置相机拍摄、要求多角度拍摄验证等,但可能仅为权宜之计 [58][59][62] - 技术本身是中性的,其负面影响源于使用者的恶意,核心问题在于如何遏制人性中的贪婪与欺诈冲动 [49][50][66]
影视飓风Tim挨骂,有点冤枉但不多
虎嗅APP· 2025-11-16 11:09
以下文章来源于判官老司机 ,作者判官老司机 判官老司机 . 前产品经理,现个体户,主要聊商业观察和个人成长 本文来自微信公众号: 判官老司机 ,作者:判官,题图来自:AI生成 著名头部视频自媒体账号"影视飓风"11月12日发布了一个视频,然后被骂上了热搜。 在这期视频中,"影视飓风"创始人Tim (潘天鸿) 举着自己的简历在公园相亲角接受群众审视,被 质疑是为了节目效果,故意愚弄大爷大妈。 先看一下这份简历: | 性别:男 | 国内学历: 初中 | | --- | --- | | 生日:1996/5/16(属鼠) | 婚姻状况: 离异单身 | | 身高:1.81米 | 星座: 金牛座 | 给不熟悉他的读者解释下这份简历的含金量。 比如"国内学历初中",因为Tim在英国读的高中和大学;比如家庭状况,"父亲职业快递相关",实际 上Tim的父亲是圆通速递总裁、董事。 至于"本人工作摄影师、视频制作相关",他名下的影视飓风工作室及企业杭州星奥传媒,都属于行业 内的绝对头部,2024年报显示,社保参保人数114人,据报道,目前员工超过150人。 这期整活内容在他的粉丝看来似乎稀松平常,但经过切片传播后,被质疑整烂活、消 ...
在勇哥直播间看人创业,成了打工人的新乐子
虎嗅APP· 2025-11-16 11:09
快招公司诈骗模式 - 快招公司通过包装虚构品牌、虚假承诺扶持政策等手段吸引加盟商实施诈骗,形成完整犯罪链条[101] - 诈骗手法包括竞价广告推广、冒用知名品牌关联名义、签订合同后拒不履约等[101] - 上海青浦分局侦破涉案超亿元团伙诈骗案,该团伙自2019年起累计骗取全国多地加盟商资金[101] - 同类案件中"茶芝兰"奶茶诈骗案涉及金额达7亿元,"抖茶控"案件追回赃款1020万元[101] 加盟欺诈具体案例 - 宁夏银川大姐加盟杂牌汉堡店,加盟费高达32万元,物料花费8万元,设备花费18万元,租金每月2.4万元,总计投入90多万元[24] - 大姐在6天内赔光90万,其中包含父亲的医疗事故死亡赔偿金,最终负债50万[20][24] - 山西某县城大哥建造六层奶茶大楼总投资100万元,其中自有积蓄30万元,网上贷款60万元,抵押房子贷款[34][37] - 南京大姐投资40万元开古法中式奶茶店,其中20万为贷款,加盟费3万元,房租16万元[79] 创业者特征分析 - 创业者多为县城中年人,缺乏市场调查能力,连对面学校学生数量、放学路线等基本信息都不清楚[17] - 典型创业者包括挣辛苦钱的力工和长期脱产的宝妈,都是在社会结构或家庭结构中丧失话语权的人[115] - 创业者普遍缺乏基础商业知识,算不清楚毛利率,搞不懂团购套餐内容,不会估算竞品营业额[94] - 创业者存在严重信息滞后,很久没有接触真正社会,容易被熟人忽悠和快招公司画饼[115] 餐饮行业现状 - 奶茶加盟成为重灾区,全国奶茶品牌闭店率非常高,大品牌市场占有率太高,小品牌基本挤不进去[107] - 头部效应非常明显,消费者只认正规军,市场饱和,杂牌早已无法进入[60] - "奶茶咖啡汉堡烘焙"被称为县城中产破产四件套,在算法、流量、信息茧房多重包裹下,创业者只看到光鲜面[111] - 奶茶被资本市场垄断后,已与普通老百姓创业糊口无关,个体经营者加盟大品牌无门,小品牌干一个倒一个[107] 加盟骗局标准流程 - 创业者本想加盟蜜雪冰城等正规品牌→刷抖音看到杂牌→对方声称是知名牌子品牌→选址老师选点→营业额上不去→最终破产[60] - 快招公司会在中间拦截客户信息,创业者根本找不到真正总部电话[106] - 线下考察时安排专车接送,商务经理热情推销,培训场地现场制作饮品(可能提前点好大牌茶饮灌装)[107] - 收费分多笔:第一笔加盟费,第二笔区域代理费,第三笔装修费,第四笔联合二房东收割的租金或转让费[107] 创业失败财务数据 - 中药奶茶店大姐借7万元开店,每天至少亏160多元,干一个多月支撑不下去[16] - "第四代汉堡店"大哥总投资45万元,加盟费15万8,物料7万元,累计交给快招公司20万元,一个月亏损16770元[45] - 鲜榨果汁店日均营业额仅50元,现状每天营业额60元,固定成本206元,纯利每天-185元[64][67] - 古法奶茶店每天营业额只有300元,但仍坚持雇用4个店员,把服务员当管培生栽培[80]