战略合作概述 - 创维与松下在德国慕尼黑正式达成全球战略合作伙伴关系，旨在开启高端电视全球化发展新篇章 [1] - 合作由创维电视总裁张洪君与松下高层共同见证，被双方视为一个里程碑时刻 [1] 合作模式与分工 - 创维将全面负责松下品牌电视在全球市场的生产、销售、营销及渠道拓展，依托其制造实力、研发资源、全球渠道与高效运营能力 [3] - 松下将专注于核心影像技术研发、产品定义与品质把控，延续其高端视听标准 [3] - 双方将在高端OLED机型领域开展联合开发 [3] 合作背景与战略意义 - 松下被描述为享誉全球的百年家电品牌，在高端影像与视听领域树立了行业标杆 [3] - 合作基于双方在技术创新、品质追求与全球化发展方面的高度契合 [3] - 此次合作是创维全球化战略的重要里程碑，标志着公司从“产品出海”迈向“品牌生态出海”的全新阶段 [5] - 合作旨在顺应行业变革，提升双方的全球核心竞争力 [3] - 合作将进一步强化创维在全球电视产业的核心地位 [5] 未来合作与技术聚焦领域 - 双方未来将聚焦高端OLED、Mini LED、智能系统集成、画质算法等核心领域进行深度协同 [5] - 合作将深耕欧洲、北美等全球重点市场 [5] - 双方将坚守严苛品质标准与完善服务体系，以巩固松下在高端电视市场的地位 [5] 公司发展理念与展望 - 创维坚守“技术创维、敢创敢为”的发展理念，持续加大研发投入 [5] - 公司构建了覆盖显示技术、智能系统、全球供应链的全栈能力 [5] - 创维未来将以开放共赢的姿态，携手全球优质伙伴，共同推动全球电视产业高质量发展 [5] - 公司旨在以中国智造赋能国际品牌，为用户创造更优质的家庭视听体验 [5]

松下与创维的战略合作 - 松下将于2024年4月将其欧美电视销售业务转让给中国厂商创维 [2] - 创维将接管松下在欧美市场的销售、营销和物流业务 而松下保留产品质量把控和视听标准制定职责 [2] - 双方计划在研发与生产领域展开深度协作 尤其是在高端OLED旗舰机型方面 [2] 松下电视业务的现状与战略调整动因 - 松下全球电视出货量从2016年的631万台暴跌至2024年的仅202万台 全球市场份额已不足1% [2] - 松下在欧美市场的广告、物流等运营成本居高不下 自主运营难以实现盈利并拖累集团整体业绩 [2] - 松下选择转让欧美销售业务 旨在集中资源发展日本本土市场销售及高端机型研发生产 [2] 日本电视产业的兴衰与转型 - 上世纪80至90年代 以松下、索尼、夏普、东芝为代表的日系品牌曾垄断全球近90%的电视出货市场 [3] - 日系电视全球份额从巅峰期的近90%骤降至2024年的不足6% [3] - 日系巨头相继调整战略 包括松下移交欧美业务 索尼与TCL成立合资公司 夏普、东芝出售业务控制权 标志着产业正经历从技术输出向品牌授权的转型 [3] 全球电视产业的智能化趋势 - 全球智能电视渗透率从2016年的不足25%跃升至2024年的46% [6] - 流媒体服务的兴起让电视联网功能成为标配 大屏化、高清化成为厂商争夺焦点 [6] - 当电视变为内容入口 软件生态与互联网服务能力变得比硬件工艺更重要 中国厂商凭借庞大用户基数与快速迭代能力实现了弯道超车 [7] 中国电视市场的挑战与新动力 - 自2016年以来 中国的电视开机率由70%断崖式下降到2022年的不到30% [9] - 随着电视显示技术发展和智能化水平提升 智能电视、超高清电视、云电视、3D电视等新产品发展加快 为产业发展提供了新的动力 [9]

公司近期动态 - 深圳创维-RGB电子有限公司于近期取得一项名为“时序驱动电路、方法及显示设备”的专利，授权公告号为CN116386557B，该专利的申请日期为2023年3月 [1] 公司基本情况 - 深圳创维-RGB电子有限公司成立于1988年，位于深圳市，是一家以从事计算机、通信和其他电子设备制造业为主的企业 [1] - 公司注册资本为185,000万人民币 [1] - 公司共对外投资了50家企业 [1] - 公司参与招投标项目12次 [1] - 公司在财产线索方面拥有商标信息492条，专利信息5000条，以及行政许可63个 [1]

松下与创维的战略合作 - 日本松下控股宣布自2026年4月起，将北美和欧洲市场的电视销售业务全面移交至中国创维集团，自身聚焦日本本土市场及高端机型研发生产，双方还将在研发与生产领域深度合作，重点聚焦高端OLED旗舰机型开发 [1] - 松下表示，在欧洲和北美地区将利用创维的资源供应Panasonic品牌电视机，包括共同开发以发挥其在画质、音质等方面的技术优势，并确保合作过渡后产品的技术与品质水平 [2] - 在日本等自身资源具备优势的市场，松下将继续自主运营并负责产品供应 [2] 松下电视业务的战略收缩与历史背景 - 此次合作是松下对电视业务的一次战略收缩，公司CEO此前已明确表示，对于盈利能力低、增长前景不明的业务，将在2026财年结束前采取退出、出售或停产等措施 [4] - 松下电视业务曾是其耀眼名片，1952年推出第一台黑白电视机，但21世纪重注押向等离子技术路线，在2000年代斥巨资收购日立、先锋的等离子业务，然而该技术最终因成本、功耗等问题被市场淘汰，尽管后续转向液晶与OLED，但已错失市场先机 [5] - 2025年全球电视出货量预计为2.21亿台，同比微降0.7%，市场处于存量博弈阶段，松下电视未能跻身出货量前十，滑落至“其他”类别 [6] - 在日本本土市场，2024年电视机销售份额前四位中有三个是中国品牌，包括排名第一的海信集团旗下TVS REGZA，以及海信自有品牌和TCL，超过了索尼和松下 [6][7] 日系彩电品牌的集体退潮 - 松下与创维结盟是日系彩电品牌近年来集体退潮的缩影，近期TCL电子与索尼签署合作意向备忘录，计划成立合资公司（TCL持股51%，索尼持股49%），全面接手索尼的家庭娱乐业务，新公司拟于2027年4月正式运营 [9] - 日系电视品牌退场早已开始：2016年夏普被鸿海精密收购66%股权；2017年东芝电视业务95%股权出售给海信；2018年日立退出日本国内电视机销售；2021年三菱电机退出电视机生产业务 [9][10][11][12] - 分析指出，日系电视衰落的根源在于从CRT转向液晶的关键技术岔路口丧失先机，并且在行业竞争焦点转向智能生态与内容服务时，未能跟上节奏，在成本控制与创新速度上被中韩企业超越 [12] - 创维集团创始人黄宏生认为，日本家电品牌缺乏智能化、互联网和软件支撑是深层原因，这给了中国企业巨大的警示 [12] 创维集团的扩张战略与业绩 - 在“接手”松下电视欧美市场业务之前，创维于2025年7月收购了日本船井电机的北美电视业务，获得了飞利浦等品牌在北美市场的运营权，据预测，其自有品牌全球电视出货量有望在2026年跻身全球前五 [12] - 创维集团的策略是通过低成本方式长远地拿下世界级品牌运营权，将更多资金用于研发，并规避地缘政治风险 [13] - 智能电视是创维智能家电业务的核心，2025年上半年，其智能电视在海外市场营收为41亿元，较2024年同期的39.5亿元增长1.5亿元，同比增幅为3.8%，尽管销量同比下滑，但通过灵活的市场策略和稳固的供应链，提升了产品毛利率与销售均价，实现了营收逆势增长 [13] - 在北美市场，公司采用多品牌策略构建差异化竞争力；在欧洲市场，坚持高端化与差异化双线布局，持续优化渠道结构以增强高端市场竞争力 [13]

公司业务调整 - 松下已与创维签订协议，从2026年4月开始，将把其欧洲和北美的电视销售业务移交给创维集团[1] - 此次业务转移涉及欧洲和北美市场的彩电销售业务，但不会实施新的人员削减和工厂缩小[1] - 松下控股此次彩电业务调整是其推进结构性改革的举措之一[1] 公司经营状况与战略 - 2025年4月至12月，松下控股销售额同比下降8%至5.8837万亿日元，净利润同比减少57%至1252亿日元[1] - 松下控股正在推进结构性改革，一年前曾表示，对于包括电视机业务在内的存在问题的业务，为实现根本性的收益结构变革，正考虑包括出售或退出等的可能性[1] - 2026年2月4日，松下控股宣布，作为结构性改革的一部分，公司可能将在日本及海外的裁员规模从1万人提升至1.2万人[1]

公司业务调整 - 松下将于2024年4月将北美及欧洲的电视销售业务移交给创维集团 [1] - 松下将专注于日本本土市场销售及高端机型生产 [1] - 此举旨在降低公司在人事、物流等方面的成本 [1] 公司战略与产品 - 公司表示此次调整是为了根据不同地区构建电视业务最合适的运营模式 [1] - 在宣布业务移交的同时，松下同步发布了计划于2026年面向欧美市场推出的新电视产品线 [1]

公司业务调整 - 松下将于2024年4月将北美及欧洲的电视销售业务移交给创维集团 [1] - 松下自身将专注于日本本土市场销售及高端机型生产 [1] - 此举旨在降低公司在人事、物流等方面的成本 [1] 公司战略与产品规划 - 公司表示根据不同地区构建电视业务最合适的运营模式 [1] - 松下在宣布移交欧美销售业务的同时，同步发布了计划于2026年面向欧美市场推出的新电视产品线 [1]

松下与创维合作调整电视业务 - 松下将于2024年4月将北美及欧洲的电视销售业务移交给创维集团，以降低人事、物流等方面成本 [1] - 松下与创维签署了涵盖欧美电视业务的全面合作协议，包括销售业务移交，并将在产品研发制造方面进行更多合作 [1] - 松下表示，此举是为了根据不同地区构建电视业务最合适的运营模式，并认为创维是实现所需品质与竞争力的最佳合作伙伴 [1] 合作模式与市场策略 - 在欧美地区，松下将利用创维的资源供应Panasonic品牌电视机，包括为发挥松下画质、音质DNA而进行的共同开发 [2] - 合作过渡后，松下电视的技术和品质水平将得到确保，双方将通过共同商品开发提供高品质且具竞争力的产品 [2] - 在日本等自身资源具备优势的市场，松下将继续自主运营并负责产品供应 [2] 新产品线发布与定位调整 - 松下同步发布了2026年将面向欧美市场推出的新电视产品线 [3] - 新发布“入门级”OLED电视Z86C，支持4K 120Hz、可变刷新率、杜比视界和杜比全景声，采用LG的OLED SE面板，包含55英寸与65英寸两个尺寸 [3] - 新产品线还包括miniLED电视旗舰W97C和W95C，以及配置较低的W94C和W91C，并将推出售价更低的QLED电视和普通LED电视 [3] - 原先专注高端机型的松下正逐步向不同价位产品全面延伸，这可能是与创维合作带来产业链和成本优化后的业务布局调整体现 [3] 业务调整背景与过往尝试 - 松下电视业务的大规模变动早有预兆，2025年2月松下宣布集团将解散并重组为聚焦智能生活、元器件与解决方案领域的三家独立公司 [4] - 2024年9月，松下在退出美国市场十年后重新宣布推出OLED旗舰Z95A、次旗舰Z85A及MiniLED旗舰W95A三款中高端产品 [4] - 这些产品采用了LG第二代MLA OLED面板，由TCL茂佳代工，接入亚马逊Fire TV操作系统，尺寸在55英寸至85英寸之间 [4] - 松下先后释放考虑出售电视业务的消息并确认移交欧美销售业务，表明其单独重返美国市场的尝试未能取得理想成绩 [5] 市场竞争格局与行业动态 - 据2024年统计数据，中国企业在日本电视市场份额（以销量计）突破50%，排名前五的品牌为东芝、夏普、海信、TCL与索尼 [5] - 松下以约8.8%的市占率位居日本市场第六 [5] - 在OLED高端机型赛道，松下仍保持一定竞争力，2025年以25.7%的市场销售占比位居日本OLED品类第三，位于夏普（31.5%）与东芝（26.2%）之后 [6] - 继索尼与TCL成立合资公司后，松下也选择与中企携手调整电视业务布局，在全球产业链加速重构背景下，黑电市场中日韩竞争格局可能迎来新一轮洗牌 [6]

松下与创维的电视业务合作 - 松下与创维签订协议，自2026年4月起，将欧洲和北美的电视销售业务移交给创维集团 [3] - 此次业务转移是松下控股结构性改革的一部分，旨在提升电视业务的收益，不会实施新的人员削减和工厂缩小 [3] - 松下控股2025财年（2025年4月至12月）销售额同比下降8%至5.8837万亿日元，净利润同比减少57%至1252亿日元 [3] 松下电视业务现状 - 松下电视2025年全球出货量约为188.5万台，未跻身全球出货量前十 [3][5] - 松下在欧洲和北美的电视出货量不到其总出货量200万台的一半 [4] - 作为结构性改革的一部分，松下控股可能将在日本及海外裁员规模从1万人提升至1.2万人 [3] 创维的全球扩张战略 - 创维集团创始人表示，公司已取得飞利浦电视品牌在北美的运营权，将继续推进低成本全球扩张 [4] - 创维2025年全球电视出货量为820万台（另一数据源为860万台），市场份额为3.7%，全球排名第六 [3][4][5] - 接手松下欧美业务后，预计将推动创维自有品牌电视2026年出货量接近900万台，全球市场份额提升至4% [4] 行业整合趋势 - 全球电视市场增长乏力、竞争加剧，二三线品牌运营困难，行业呈现整合趋势 [4] - 中国电视品牌接手日本品牌业务的案例增多，如海信接手东芝，TCL电子拟控股索尼电视业务，创维接手松下部分业务 [4] - 中国头部品牌对上下游资源整合能力强，海信、TCL等均在整合行业资源 [4] 交易对创维的影响与市场反应 - 分析认为，创维接手松下欧美电视业务将有机会扩大百万台出货规模，但开始运营时预计会有一定压力 [5] - 创维要快速进入行业前五（目前前五为三星、TCL、海信、LG、小米），并购是方式之一 [5] - 消息公布当日（2026年2月24日），创维集团股价上升1.1%至7.32港元/股 [5]

公司战略调整 - 松下控股宣布自2026年4月起，将北美和欧洲市场的电视销售业务全面移交至中国家电制造商创维集团 [1] - 松下控股自身业务将聚焦于日本本土市场的销售以及高端机型的研发与生产 [1] 行业格局与业务转移 - 日本电子巨头松下控股将其在北美和欧洲两大市场的电视销售业务转移给中国厂商创维集团 [1] - 此次业务移交涉及松下控股在北美和欧洲市场的全部电视销售业务 [1]