报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 - 外卖电商平台补贴使咖啡茶饮和广告渠道直接受益 [1][8] - 对港股维持乐观预期，新股 IPO 优化港股资产，带来“赚钱效应”，恒科短期或平淡，风险偏好向新概念、中小盘蔓延 [8] - 持续看多虚拟资产（含稳定币）发展，法律框架完善，传统金融机构入场，尤其看多资产交易平台 [8] - 近期电商、外卖平台补贴升级，利好咖啡茶饮及分众等广告渠道 [8] 根据相关目录分别总结 消费&互联网 教育 - 本周（2025 年 6 月 30 日 - 7 月 4 日）中国教育指数跌 1.78%，跑赢恒生科技指数，跑输沪深 300、上证 50、恒生指数、纳指金龙中国，粉笔涨 12.44%，好未来跌 6.08% [10] - 2025 年 6 月下旬，新东方江苏文旅总部在南京落地，旗舰空间“字里行间”书店亮相；科大讯飞 AI 学习机暑期多项功能升级；高途国际教育正研发多款 AI 教育产品 [18][19] 奢侈品 - 本周（2025 年 6 月 30 日 - 7 月 4 日）富时欧洲涨 0.18%，标普 500 涨 1.72%，港股通标的新秀丽涨 5.61%，港股普拉达涨 6.09% [20] - 新秀丽更换欧洲区总裁；英国鞋履品牌 Clarks 披露业绩，李宁集团旗下非凡领越聘请 Victor Herrero 担任联席 CEO 及代理 CEO；英国跑步品牌 SOAR 进军中国市场；LV 是 LVMH 集团最核心增长引擎 [24][25] 消费&连锁咖啡茶饮 - 本期（2025 年 6 月 30 日 - 7 月 4 日），恒生非必需性消费业指数累计涨跌幅 -2.91%，较恒生指数 -1.40pct，古茗、瑞幸咖啡等部分品牌有涨幅，海底捞、达势股份等有跌幅 [27] - 截至 6.28 周度瑞幸新开门店 143 家，6.30 美国开新店 2 家；巴西咖啡新产季收获过半；幸运咖全国签约门店突破 6000 家 [32] 电商&互联网 - 本期（2025 年 6 月 30 日 - 7 月 4 日），恒生互联网科技业指数累计涨跌幅 -2.37%，分别较恒生科技指数/恒生指数 -0.03pct/-0.86pct，叮咚买菜持平，阿里巴巴 -W、美团 -W 等有跌幅 [31] - 阿里巴巴回购股份、拟发行零息可交换债券；阿里云在中国 AI 基础设施市场份额第一；淘宝闪购启动 500 亿补贴计划；拼多多招募工厂直营商家；京东七鲜华北区域覆盖加速；2025 年 6 月部分城市二手房成交套数有涨有跌 [37] 平台&科技 流媒体平台 - 本期（2025 年 6 月 30 日 - 7 月 4 日）恒生传媒指数下跌 0.1%，跑赢恒生指数 1.4pct，跑赢恒生科技指数 2.2pct，腾讯音乐 - SW、网易云音乐等部分个股有涨幅，Netflix、Spotify 有跌幅 [36] - QQ 音乐上线“Bubble”产品；酷狗音乐上线“酷爱学习”播放器、推出 3 大功能更新；爱奇艺与印尼运营商合作并启动印尼站 [43] 虚拟资产&互联网券商 - 截至 7 月 4 日，全球加密货币市值为 34023 亿美元，较上周上涨 0.2%，比特币和以太币价格分别较上周末 +0.9%、+3.6%，HOOD、盈透证券等部分个股有涨幅，老虎证券有跌幅 [40][44] - 港交所发展香港首批数字资产指数；香港筹备第 3 批代币债券；美国众议院将审议 3 项加密立法；Robinhood 发布加密产品组合；Circle、Ripple 申请银行牌照；蚂蚁数科开放四大自研技术；美国 SEC 创建代币基础 ETF 通用上市标准；特朗普旗下公司申请 BTC、ETH 混合现货 ETF；马来西亚证券委员会提议监管改进措施；Coinbase 收购代币管理平台 [47][52] 车后连锁 - 本周（2025 年 6 月 30 日 - 7 月 4 日），恒生综合指数累计涨跌幅 -0.94%，分别较恒生指数/标普 500 指数 +0.58pct/-2.66pct，汽车地带、奥莱利等部分个股有涨幅，中升控股、永达汽车有跌幅 [48] - 6 月汽车后市场产值和进厂台次同比下滑；人民日报评论汽车与服务双下乡；壳牌爱车中心全国门店突破 10000 家；济南发布机动车维修行业合规经营手册；京东汽车与固驰合作；天猫养车与交控 e 修合作门店落地；快准海外秘鲁第二家服务站开业 [53]

核心观点 - 传统商超行业面临消费方式世代更替，从"一站式购物"转向注重体验、个性与情绪价值的消费逻辑 [12][13][44] - 大润发作为行业缩影，经历从巅峰到衰退：2010年以404亿元年销售额登顶，但2024财年收入715.52亿元同比降1.4%，2022-2024年关闭100家门店 [9][21][24] - 新兴零售模式（即时零售/会员仓储）冲击传统业态：即时零售市场规模2023年突破6500亿元，年复合增长56% [30][32] 传统商超衰落原因 外部竞争 - 电商分流：2011年淘宝双11交易额52亿元相当于家乐福月营收1.4倍，生鲜日百线上化加速 [22][23] - 即时零售崛起：盒马等30分钟配送模式抢占高密度城市市场，北京某区域1.5公里半径内2家盒马 vs 全市仅4家大润发 [28][31] - 会员店挤压：山姆/Costco等SKU仅传统商超10%-40%，通过精选商品提升坪效 [37][38] 内部困境 - 运营模式滞后：传统大卖场面积过大（100平米+）导致购物效率低，年轻客群流失 [36][43] - 商品同质化：缺乏自有品牌记忆点，对比山姆MM系列、胖东来DL等差异化商品 [39][40] - 定位模糊：M会员店布局缓慢，仅6家且未进入一线城市 [42] 新兴零售成功要素 模式创新 - 即时零售满足碎片化需求：盒马融合超市/餐饮/线上App，适配"30分钟生活圈" [30][31] - 会员仓储强化体验：山姆通过美式烤鸡等爆品打造"寻宝式"购物，Costco以Kirkland Signature建立品牌认同 [39][40] 用户运营 - 胖东来树立服务标杆：调改后的永辉门店销售额达调改前13.9倍，客流量增5.3倍 [56][57] - 情绪价值创造：年轻消费者愿为"专属感"（山姆会员权益）、"人性化服务"（胖东来）支付溢价 [39][54] 行业转型方向 - 小型化/生鲜化：尼尔森报告显示线下渠道向小体量、近距离、快响应演进 [34][35] - 社区化改造：大润发试点转型"社区商业中心"，强化生鲜加工与员工机制 [59] - 消费逻辑重构：从商品齐全转向"性价比+体验"双驱动，如拼多多低价与山姆品质并行 [47][50]

公司架构调整 - 高鑫零售将大润发五大营运区变更为四大营运区 原华中区门店分别划入华东区、华南区和华北区 [1] - 公司强调东北大区不存在撤掉计划 调整目的是组织整合提效 [2][10] - 截至2025年3月31日 公司拥有465家大卖场 33家中型超市和7家M会员店 [8] 财务表现 - 2025财年实现营收715.52亿元 同比下降1.4% 净利润3.86亿元 同比扭亏为盈 [3][4] - 销售及营销开支减少16.2%至152.32亿元 主要因优化门店员工结构节省9.81亿元人事开支 [10] - 净现金减少24.1%至125.29亿元 总资产和总负债分别下降7.8%和8.7% [4] 战略方向 - 德弘资本取代阿里巴巴成为控股股东 持股78.7% 交易金额131.38亿港元 [5][6] - 坚持"低价"战略 通过市调机制强化价格竞争力 计划打造"天天低价+社区生活中心"模式 [7][8] - 会员业务收入同比增长125%至0.36亿元 M会员店仍处发展初期 [9] 行业竞争 - 永辉超市2024年关闭232家门店 同时学习胖东来模式改造31家门店 [13] - 山姆会员商店加速下沉市场布局 2025年新增武汉和合肥门店 [15] - 专家建议通过生鲜加工和自有品牌建立差异化优势 [13] 门店布局 - 关闭8家大卖场和1家中型超市 其中3家位于华中区 占关闭门店总数的37.5% [10] - 门店分布以三线城市为主 占比48.9% 一线城市仅占6.4% [14] - 华东和华南区域被视为核心优势市场 未来将重点巩固 [12]

战略调整与组织优化 - 大润发将五大营运区调整为四大营运区（华东、华南、华北、东北），原华中区16家门店划入华东区，25家门店划入华南区，6家门店划入华北区 [4] - 公司称调整目的是组织整合提效并优化顾客服务，否认裁撤东北大区计划 [2][4] - 2024年阿里退出高鑫零售，德弘资本成为控股方，管理层更换包括董事会主席黄明端离职、华裕能接任 [4] 财务表现与业态转型 - 2025财年实现扭亏为盈，净利润4.05亿元，但收入同比下降1.4%至715.52亿元，主要因关店及供应链业务收缩 [6][7] - 2024财年收入同比减少13.3%至725.67亿元，净亏损16.05亿元（2023财年盈利1.09亿元） [6] - 大卖场数量持续减少：2024财年净关14家至465家，2025财年再净关7家，同期中型超市增至33家，会员店增至7家 [6][8] 业态布局与行业趋势 - 中型超市成为未来扩店主力业态，平均面积7084平方米（大卖场平均27974平方米） [8] - 公司计划重点打磨会员店模型，暂停新展店计划（除在建盐城、泰州店） [8] - 行业普遍转向中型门店及折扣店模式，沃尔玛、家乐福等国际巨头已探索数千平方米门店 [9] 成本控制与运营优化 - 2025财年销售及营销开支同比减少29.46亿元（降幅16.2%），行政及财务费用同步缩减 [7] - 关店止损策略显效，2024财年改造4家大卖场为会员店，2025财年通过闭店改善利润 [6][7] - 公司加入行业调改潮流，CEO沈辉带队考察胖东来，学习运营模式 [8]

2025财年业绩表现 - 收入715 5亿元 同比下降1 4% 剔除供应链业务收缩及闭店损失影响后同比增长1 6% [1] - 经营利润14 25亿元 上年净亏损10 09亿元 净利润4 05亿元 上年净亏损16 05亿元 超出预期 [1] - 期中期末派息每股0 17HKD 对应当日收盘价股息率约17 5% 超市场预期 [1] 分业态业务表现 - 商品销售收入684 8亿元 同比下降1 4% 核心业务同店销售同比增长0 6% 线上B2C业务收入同比增长6% [1] - 租金收入30 3亿元 同比下滑2 8% 主因尾部门店关闭及租户结构调整 [1] - 会员费营收0 36亿元 同比增长125% [1] 门店布局与展店策略 - 大卖场门店数净减少7家至465家 中超净增加1家达33家 可比店同店销售同比增长5 9% [1] - M会员店净增4家至7家 后续展点以中超为主 优先优化商品 [1] 毛利率与成本控制 - FY25毛利率同比下降0 6ppt至24 1% 商品毛利率同比下降0 6ppt至20 7% [2] - 销售费用率同比下降3 7ppt至21 3% 管理费用率同比下降0 7ppt至2 4% [2] - 净利率同比增长2 8ppt至0 6% [2] 经营策略与未来展望 - 聚焦质价比 重塑价格力 提升价格心智 后续秉持让利消费者理念 [2] - 推进自有品牌能力建设 突出性价比与品质 为商品力驱动的增长打基础 [2] - 数字化驱动全链路营采销效率提升 生鲜商品标品化 品控管理强化 [2] 盈利预测与估值调整 - FY26盈利预测由3 8亿元上调至6 7亿元 引入FY27盈利预测9 4亿元 [2] - 当前股价对应FY26/FY27市盈率29/21倍 目标价上调22%至2 8港币 对应FY26/FY27市盈率36/26倍 有27%上行空间 [2]

报告公司投资评级 - 维持“增持”评级，下调目标价9.6%至2.35港元 [1][5][8] 报告的核心观点 - 高鑫零售2025财年营收715.5亿（yoy - 1.4%），归母净利4.1亿元扭亏为盈，新管理层带领下回归一线门店精细化调整并通过费控实现盈利，宣派股息增强股东回馈，后续计划推动一店一策改造，盈利能力有望改善 [1] 各部分总结 经营调改情况 - 商品销售收入684.8亿元同降1.4%，但客单价增长推动同店提升0.6%，线上业务中单位数增长；租金收入30.3亿元同比略降2.8%，空铺率约4.7%；会员费营收0.4亿元（yoy + 125.0%） [2] - FY25大卖场门店数净减少7家至465家，中型超市净增加1家达33家，M会员店新增4家 [2] 毛利率与费用情况 - FY25毛利率同降0.6pct至24.1%，费控成效明显，扣除减值影响的费用同降22亿元，销售 + 管理费率同降4.5pct至23.7%，归母净利率同增2.8pct至0.6%，剔除相关影响期内溢利达6.9亿元，对应利润率1.0% [3] 未来经营规划 - 提效：聚焦性价比策略，打造“天天低价 + 社区生活中心”模式，一店一策提升客户体验 [4] - 节流：推进总部费用节省及组织结构优化 [4] - 开源：中型超市同店提升8%，现金流转正，有望成展店主力；会员店业态继续打磨 [4] 盈利预测与估值 - 维持26 - 27财年归母净利预测5.0/6.6亿元，引入28财年预测8.5亿元 [5] - 可比公司平均25年43xPE，给予26财年43xPE，下调目标价9.6%至2.35港元 [5] 经营预测指标与估值 |会计年度|2024|2025|2026E|2027E|2028E| | --- | --- | --- | --- | --- | --- | |营业收入 (人民币百万)|72,567|71,552|73,341|75,174|77,430| |+/-%|(13.26)|(1.40)|2.50|2.50|3.00| |归属母公司净利润 (人民币百万)|(1,605)|405.00|499.00|656.00|851.70| |+/-%|(1,572)|125.23|23.21|31.46|29.83| |EPS (人民币，最新摊薄)|(0.17)|0.04|0.05|0.07|0.09| |ROE (%)|(7.15)|1.95|2.37|2.95|3.74| |PE (倍)|(12.18)|48.29|39.19|29.81|22.96| |PB (倍)|0.91|0.97|0.89|0.87|0.85| |EV EBITDA (倍)|7.12|4.53|2.49|2.02|1.64| [7] 可比公司估值 |公司简称|股票代码|最新市值|最新价格|2025PE|2026E| | --- | --- | --- | --- | --- | --- | |家家悦|603708 CH|70.73|11.08|32.50|31.10| |永辉超市|601933 CH|480.07|5.29|82.00|81.87| |红旗连锁|002697 CH|82.55|6.07|14.57|14.16| |平均| | | |43.02|42.38| [13]

报告公司投资评级 - 维持“增持”评级，下调目标价 9.6%至 2.35 港元 [1][5][8] 报告的核心观点 - 高鑫零售 2025 财年营收 715.5 亿（yoy -1.4%），归母净利 4.1 亿元扭亏为盈，在新管理层带领下回归一线门店精细化调整，通过费控实现盈利，宣派股息增强股东回馈，后续计划推动一店一策改造，盈利能力有望改善 [1] 根据相关目录分别进行总结 经营调改 - 商品销售收入 684.8 亿元同降 1.4%，客单价增长推动同店提升 0.6%，线上业务中单位数增长；租金收入 30.3 亿元同比略降 2.8%，空铺率约 4.7%；会员费营收 0.4 亿元（yoy +125.0%） [2] - FY25 大卖场门店数净减少 7 家至 465 家，中型超市净增加 1 家达 33 家，M 会员店新增 4 家 [2] 毛利率与费用 - FY25 毛利率同降 0.6pct 至 24.1%，费控成效明显，扣除减值影响的费用同降 22 亿元，销售 + 管理费率同降 4.5pct 至 23.7%，归母净利率同增 2.8pct 至 0.6%，剔除相关影响期内溢利达 6.9 亿元，对应利润率 1.0% [3] 未来经营规划 - 提效：聚焦性价比策略，打造“天天低价 + 社区生活中心”模式，一店一策提升客户体验 [4] - 节流：推进总部费用节省及组织结构优化 [4] - 开源：中型超市同店提升 8%，现金流转正，有望成展店主力；会员店业态继续打磨 [4] 盈利预测与估值 - 维持 26 - 27 财年归母净利预测 5.0/6.6 亿元，引入 28 财年预测 8.5 亿元 [5] - 可比公司平均 25 年 43xPE，给予 26 财年 43xPE（前值 47x） [5] 经营预测指标与估值 |会计年度|2024|2025|2026E|2027E|2028E| |----|----|----|----|----|----| |营业收入 (人民币百万)|72,567|71,552|73,341|75,174|77,430| |+/-%|(13.26)|(1.40)|2.50|2.50|3.00| |归属母公司净利润 (人民币百万)|(1,605)|405.00|499.00|656.00|851.70| |+/-%|(1,572)|125.23|23.21|31.46|29.83| |EPS (人民币，最新摊薄)|(0.17)|0.04|0.05|0.07|0.09| |ROE (%)|(7.15)|1.95|2.37|2.95|3.74| |PE (倍)|(12.18)|48.29|39.19|29.81|22.96| |P/B (倍)|0.91|0.97|0.89|0.87|0.85| |EV/EBITDA (倍)|7.12|4.53|2.49|2.02|1.64| [7] 可比公司估值 |公司简称|股票代码|最新市值|最新价格|2025PE|2026E| |----|----|----|----|----|----| |家家悦|603708 CH|70.73|11.08|32.50|31.10| |永辉超市|601933 CH|480.07|5.29|82.00|81.87| |红旗连锁|002697 CH|82.55|6.07|14.57|14.16| |平均||| |43.02|42.38| [13] 盈利预测（利润表、现金流量表、资产负债表等） - 包含营业收入、销售成本、毛利润等多项指标在 2024 - 2028E 的数据及变化情况 [17]

财务表现 - 公司2025财年实现营收71552亿元人民币 同比减少14% [1][2] - 净利润386亿元人民币 同比扭亏为盈 2024财年亏损1668亿元人民币 [1][2] - 毛利17236亿元人民币 同比减少40% [2] - 销售及经营开支15232亿元人民币 同比减少162% 节省2946亿元人民币 [3] - 总资产55973亿元人民币 同比减少78% 总负债35545亿元人民币 同比减少87% [2] 业务结构 - 销售货品收入68482亿元人民币 占总收入957% 同比下降14% [1][2] - 收入下滑主因关闭亏损门店及收缩淘菜菜 天猫共享库存等供应链业务 [2] - 会员费及租户租金构成其余收入来源 [2] 门店网络 - 门店总数505家 覆盖207个城市 [1] - 大卖场减少7家至465家 中型超市大润发Super新增4家至33家 [3] - 大润发Super同店销售增长59% 将成为未来新开店主力业态 [3] 战略动态 - 推进全渠道多业态发展 重点改善门店盈利能力 [3] - 旗下品牌包括大润发 大润发Super M会员店 [3] - 阿里巴巴于2024年1月以每股138港元出售787%股权 退出公司股东行列 [3]

在行政费用方面，高鑫零售同样实现了有效控制。截至2025年3月31日的年度，行政费用为17.09亿元，与上年同期的22.51亿元相比，减少了5.42亿元，减幅 高达24.1%。这一减少主要归因于商誉减值的减少以及管理层对总部组织的优化，使得人事开支大幅缩减。 近日，大润发母公司高鑫零售（股票代码：06808）对外公布了其截至2025年3月31日的年度财务报告。报告显示，该公司在过去一年中的营业收入为715.52 亿元，与前一年度的725.67亿元相比，出现了1.4%的小幅下滑。 在利润方面，高鑫零售的毛利为172.36亿元，与上一年度的179.58亿元相比，下降了4%，毛利率也由上年的24.7%下滑至24.1%。尽管面临挑战，但公司通过 一系列的成本控制措施，在销售及营销开支上取得了显著成效。数据显示，销售及营销开支从上年的181.78亿元减少至152.32亿元，降幅达到了16.2%。 | | | 截至三月三十 | 日 T | | --- | --- | --- | --- | | | | 零二五年 | | | | 例註 | 人民幣自萬元 | 人氏 | | 收入 | 4 | 71,552 | | | 成本 | ...