摩尔线程科创板上市与浦发银行金融支持 - 摩尔线程在科创板上市，市值一度突破2800亿元，成为国产GPU发展的重要里程碑[2] - 公司用五年时间完成了从初创到上市的蜕变，浦发银行在其发展过程中提供了关键的金融支持[2] 摩尔线程的技术路径与研发挑战 - 公司自创立之初就选择研发全功能GPU，这是芯片行业技术门槛极高的领域[3] - 2024年，公司在成功搭建首个国产全功能GPU千卡智算集群后，进入技术总攻关键节点，同时面临严峻的现金流考验[3] - 硬科技企业通常缺乏足够抵押物和好看的财务报表，不符合传统银行信贷标准[3] 浦发银行的初期金融支持 - 2024年5月，浦发银行北京分行通过业务交流会了解到摩尔线程需求，并迅速建立联系[3] - 银行为其量身打造“浦研贷”特色产品，该产品针对科技企业研发场景，具有“长周期”和“贷款金额无限制”的特点[3] - 银行高效推进服务，仅用时三周便完成从授信审批到放款，提供了首笔5年期资金支持，有效缓解了公司研发资金压力[4] 对核心项目的深化金融支持 - 2024年8月，浦发银行为摩尔线程的“国产全功能GPU万卡通用智算集群科研项目”提供银团贷款服务，将资源聚焦技术攻坚前线[4] - 同年11月，双方完成重大项目签约，以专项金融推动万卡智算集群建设，助力公司巩固行业技术优势[4] 从资金支持到全方位生态赋能 - 随着公司成长，浦发银行从初期的“雪中送炭”式贷款支持，升级为“全方位的生态赋能”[5] - 2025年7月，双方签署战略合作协议，合作领域从传统信贷大幅扩展至全球司库管理、供应链金融和个人金融[6] - 在摩尔线程IPO过程中，浦发银行北京分行担任了募集资金监管行，护航其资本市场征程[6] 浦发银行的科技金融战略与实践 - 摩尔线程的成功上市是浦发银行践行“数智化”战略、深耕科技金融的生动实践[6] - 银行将科技金融作为战略主赛道，构建“集团大科创”服务体系，采用“商行+投行+生态”综合服务模式[6] - 银行整合“股、债、贷、保、租、孵、撮、联”八大工具，为企业提供全生命周期支持[6] - 截至2025年9月末，浦发银行服务科技型企业超25万户，科技金融贷款余额超万亿元[6] - 科技企业并购贷款试点业务规模突破百亿元，实现18个试点城市业务全覆盖[6] 未来合作方向 - 浦发银行未来将继续发挥科技金融服务优势，与更多高端制造、硬核科技企业深化合作[7] - 合作将围绕算力产业升级、金融科技融合等核心方向精准发力，以推动科技自立自强和培育新质生产力[7]

上海“五个中心”建设全球排名与“十四五”进展 - 10个全球城市权威榜单显示，上海5年来全球排位实现六升两平两降，坐稳第二圈层领头羊，正在向第一圈层迈进 [1] - “十四五”期间上海五个中心建设取得积极进展，具体表现为：国际经济中心方面，2024年前三季度全市生产总值40721亿元，同比增长5.5%，工业战略性新兴产业总产值占规上工业总产值比重达44.1%，三大先导产业制造业产值同比增长8.5% [2] - 国际金融中心方面，2024年上海主要金融市场合计成交3284.2万亿元，同比增长11.6%，集聚各类持牌金融机构近1800家，其中外资金融机构占比超30% [2] - 国际贸易中心方面，2024年1-10月上海进出口总额达3.7万亿元，同比增长5.2%，截至10月末累计认定跨国公司地区总部1066家、外资研发中心633家 [3] - 国际航运中心方面，2023年上海港成为首个集装箱吞吐量突破5000万标准箱的港口，上海机场旅客吞吐量超1亿人次，2024年新华·波罗的海航运中心指数显示上海连续6年排名全球第三 [3] - 国际科技创新中心方面，上海在全球最佳科技集群排名中位列全球第6位 [3] “十五五”规划方向与强化四大效应 - “十五五”时期，“五个中心”建设需不断强化“四大功能”，加快形成整体效应、平台效应、放大效应、辐射效应 [1] - 强化整体效应需加强整体性谋划、系统化推进，在功能设计、制度供给和政策突破方面加强系统性构建 [4] - 强化平台效应需着力推进市场化、功能性平台建设，更好链接市场化需求，为各类主体赋能 [4] - 强化放大效应需着力开展首创性改革、引领性开放，推动各类试点任务持续放量，形成更多可感可及的企业案例 [4] - 强化辐射效应需把加快“五个中心”建设与长三角一体化发展等国家战略结合，提升服务区域、服务全国的能力 [4] - 面向“十五五”，“五个中心”建设需加强国际对标，聚焦国际经济中心提升地位、国际金融中心增强影响力和竞争力、国际贸易中心提升能级、航运中心保持全球领先、强化国际科技创新中心的策源功能 [4] 国际航运中心建设的新要求与方向 - 全球航运业正经历三大结构性变革：数字化转型（从“物理枢纽”到“数据枢纽”）、绿色低碳转型（从“规模竞争”到“规则竞争”）、物流从“效率成本优先”到“安全+韧性，兼顾效率” [6] - 上海国际航运中心建设需从优结构、提能级入手，提升国际班轮航线网络效率与韧性，完善国际航运服务体系和生态 [6] - 上海应打造全球航运数据枢纽、绿色航运规则高地、航运科技“硅谷” [6] - 需注重“五个中心”功能联动，在绿色航运金融、人民币结算、数字化单证、智能供应链等领域取得更多突破 [6] 国际金融中心面临的挑战与离岸金融建设 - 上海国际金融中心建设面临离岸金融缺乏体系的挑战，具体表现为：离岸金融账户体系分散且功能各异，导致业务分流无法形成规模效应；离岸账户缺乏优惠政策，账户机制设计缺乏吸引力；离岸账户结售汇及清算、支付体系等金融基础设施不够完善 [7] - 建议上海打造更加完备的离岸金融体系，尽快明确统一的离岸金融基础账户体系，推动离岸金融的平台载体建设和业务限制开放 [7] - 建议加快建立完整的、有别于境内金融服务法律体系的离岸金融体系，以及争取国家授权上海制定离岸金融体系专项法规 [7] 科技创新与产业体系建设 - 建设现代化产业体系的关键在于“三驾马车”——基础科研、应用技术转化和金融服务 [5] - 上海应充分发挥系统集成优势，以科技创新带动现代化产业体系建设 [5] - 跨国企业需通过深化“全球本地化”战略来应对多重不确定性，中国市场已成为企业打磨全球竞争力的“健身俱乐部” [5] - 全球药企面临到2035年约1150亿美元的专利悬崖缺口，中国创新正在从“仿制制造”向“全球创新轴心”加速跨越，成为填补缺口的重要力量 [6] - 上海如能在临床试验资源、医药金融工具、开放监管环境上更进一步，有条件成为“对接中国创新与全球专利悬崖需求”的前沿平台城市 [6] - 建议上海打造“全链条支持创新”的“上海版本”，通过深化临床试验资源整合、建设高质量数据基础设施以及优化跨境交易与监管规则，构建连接中国创新与全球需求的“国际开放枢纽” [7] 智库合作与研究生态 - 为共同开展“五个中心”的战略性、前瞻性、全局性、专题性重大问题研究，上海市发展改革研究院与多家战略伙伴单位签署合作协议，在智库研究、平台建设、资源共享、人才培养等方面加强深度合作，不断扩大“五个中心”研究生态圈 [8]

中小银行加速兼并重组概况 - 截至新闻发布时，年内已有368家银行因监管批复合并或批复解散而注销，总数已超去年全年 [3] - 在注销的银行中，村镇银行达176家，占比较高 [1][3] - 近期案例包括：大连甘井子浦发村镇银行解散，其全部由浦发银行承接；广州农商银行拟吸收合并深圳坪山珠江村镇银行及鹤山珠江村镇银行；工商银行收购锦州银行，后者174家支行更名为工商银行分支机构 [3] 重组的主要路径与目标 - 重组主要通过两种路径展开：横向整合是将区域内分散的法人机构合并为更大规模的金融机构；纵向吸收则是由主发起行收购村镇银行等，将其改制为分支机构 [4] - 重组过程并非简单的数量减少，其最终目标是引导重组后的银行扎根当地，完善治理，开展特色化经营，从而更加有效地服务地方经济与普惠金融 [5] 重组背后的驱动因素 - 从行业自身角度看，加速重组是生存与发展的必然选择：中小银行规模较小，在市场竞争中处于劣势，经营成本较高，盈利能力受限 [6] - 部分中小银行存在“小、散、弱”的问题，公司治理不完善，抗风险能力薄弱，在宏观经济环境变化与净息差收窄的压力下，资产质量承压，经营风险上升 [6] - 监管层面推动按照市场化、法治化原则，通过兼并重组来“减量提质”，旨在从根本上压降高风险机构数量，提升整个银行体系的稳健性 [6] 重组的影响与未来展望 - 中小银行的退出多为平稳承接，存款保险继续覆盖，个人存款安全有保障，长期更可持续的信贷支持可期 [4] - 中小银行加速重组有助于降低区域金融风险、优化资源配置，但也需防范“一刀切”退出对农村金融服务的影响 [7] - 未来，中小银行应聚焦“精而专”，强化科技赋能与差异化定位，在服务乡村振兴和小微企业中实现高质量发展 [7]

大会概况 - 2025并购金融大会将于12月8日在上海举办 由新华社上海分社 中国经济信息社上海总部主办 浦发银行协办 [1] - 大会主题为“并购助力产业升级 生态聚力势能重塑——中国机遇与实践” 将发布“中国并购综合指数”和“并购联盟支持上海国际金融中心建设行动方案”等成果 [1] 政策与市场背景 - 国家层面密集出台新“国九条”“科八条”“并购六条”等支持政策 政策红利持续释放 [2] - 围绕硬科技领域的并购重组日趋活跃 集成电路 生物医药 人工智能 新能源等行业龙头企业通过并购实现跨越式发展 [2] - 上海率先制定出台《上海市支持上市公司并购重组行动方案（2025-2027年）》 旨在加快打造全球并购中心 [2] 并购指数发布 - 大会将发布《中国并购综合指数报告（2025）》 由中国经济信息社与浦发银行联合发布 旨在反映市场整体活跃度与发展趋势 [3] - 该指数是国内首个融合资本市场并购数据 产权交易所股权交易数据和私募股权投资数据的表征性指数 [3] - 指数聚焦“活跃度 规模 效率 环境 效果”五大核心维度 包含14个二级维度 67个具体指标 [3] - 报告同步推出“长三角区域子指数”和“科研并购子指数” 并评估中国资本在全球的资源配置能力 [3] 金融生态与服务 - 并购重组需要金融及其他专业服务机构与产业链各方深度协作 [4] - 浦发银行是并购金融领域的先行者 于2005年成立专业化并购金融服务团队 2025年推出“浦赢并购”超级产品并成立总行并购业务中心 [4] - 浦发银行聚焦国资国企改革 上市公司提质 科技企业创新 跨境产业链优化 私募资产布局五大关键领域 落地一批标杆案例 [4] - 截至新闻发布时 浦发银行年内投放境内外并购贷款规模突破千亿大关 余额超2400亿元 居股份制银行领先地位 [4] 联盟与协同行动 - 本次大会上 由上海金融国资国企发起的“并购联盟”将正式揭牌成立 [4] - 现场将发布“并购联盟支持上海国际金融中心建设的行动方案” 旨在通过资源协同推动更多并购项目落地 [4]

核心观点 - 浦发银行正通过加速“村改支”进程、实施新的管理层战略并聚焦下沉市场，以扭转业绩颓势并寻求新的增长点，2024年前三季度已实现营收与利润的逆势双增 [1][2][3][4] “村改支”进程与战略下沉 - 浦发银行“村改支”进程持续提速，大连甘井子浦发村镇银行于12月3日获批解散并并入总行体系，成为大连梭鱼湾支行 [1] - 2024年以来，已有富民、泽州、邹平等6家村镇银行完成“村改支”，旗下村镇银行数量已从28家缩减至22家 [2] - 将村镇银行并入总行体系，旨在提升其风控、数字化水平与资源配置能力，并响应监管压实发起行责任的要求 [3] - 新管理层提出“适度下沉经营网络”，县域市场因差异化的产业基础和消费潜力成为新的战略重点 [3][18] 2024年业绩表现 - 2024年前三季度，浦发银行录得营业收入1322.80亿元，归母净利润35.96亿元，同比分别增长1.88%和10.21%，在A股股份行中实现独一份的营收与利润“双增” [4] - 利息净收入同比增长3.93%，成为扭转颓势的关键，该业务贡献了近7成营收，而中收、投资收益、公允价值变动损益分别下滑1.39%、1.27%、59.52% [5] - 业绩增长得益于资产“量价齐升”，前三季度贷款和存款较年初分别增长5.16%和8.84%，维持了股份行中较高的扩表速度，且净息差已处于上升通道 [5] 历史挑战与业务结构 - 浦发银行净息差长期处于同业下游，自2019年起在A股股份行中仅优于民生银行 [6] - 净息差表现不佳与业务结构相关：早期作为“对公之王”，后因成都分行事件及零售转型，压缩高风险资产导致对公资产收益率下滑，同时零售战略摇摆导致揽储能力弱 [7] - 2017年成都分行造假案涉及向1493个空壳企业授信775亿元，此后西部地区开始漫长“还债”，近9年计提资产减值损失超千亿元，目前仍在消化 [10][11] 新管理层战略调整 - 新管理层将战略从“三大银行”调整为“四大策略”（区域、行业、线上、数字化），并聚焦科技、供应链、普惠、跨境和财资“五大赛道” [3][15] - 强化长三角区域布局，升格“长三角一体化示范区管理总部”为“长三角一体化管理总部”，统筹区域差异化资源配置 [8] - 针对净息差，资产端采取“压低保高”，向重点赛道、区域、行业、客群倾斜资源；负债端践行“存款立行”，做大结算性存款 [8] - 公司明确短中长期资产负债管理目标，据管理层透露，息差优化一个基点对应的营收约8亿元，预计未来1-2年银行业净息差降幅会进一步收敛 [9] 资产质量与风险处置 - 截至三季度末，浦发银行不良贷款率较年初下降0.07个百分点至1.29%，拨备覆盖率上升11.08个百分点至198.04%，不良率已连续5年下降，拨备覆盖率连续3年上升 [9] - 但前三季度计提的信用减值损失仍为A股同业最高，而拨备覆盖率处于同业中游，意味着仍有“坏账”正在消化，例如西部地区上半年持续亏损 [10] 下沉市场战略与机遇 - 新周期下，浦发银行战略暗线是关注下沉市场，县域市场在当前经济形势下表现出更显著的韧性 [16] - “五大赛道”中的科技、供应链与普惠，均体现对公端下沉、拓展中小型客户的转型思路 [16] - 客群下沉有助于提升资产定价与揽储能力，测算显示对公贷款收益率与股份行平均水平的差距逐年缩小，且存款增速已领先贷款增速3.68个百分点 [17] - 管理层计划根据产业集聚、财税贡献等指标筛选重点城市及百强县，适度下沉经营网络以提升区域覆盖深度与服务效率 [18] 村镇银行经营状况与整合 - 浦发银行曾是设立村镇银行最热衷的股份行之一，旗下曾有28家村镇银行，数量仅次于民生银行 [19] - 2024年，28家浦发村镇银行共实现营业收入6.93亿元，净利润为-0.69亿元，出现亏损 [20] - 村镇银行作为独立法人无法接入总行系统，存在更大风险，未来并入总行后将共享“数智化”转型成果，增强综合竞争力 [19][21]

上海国际金融中心建设的优势 - 规模与体系优势：上海金融市场年交易额超过3600万亿元，规模增速领先全球，并形成了覆盖股票、债券、货币、外汇、期货、黄金等全品类的金融市场体系 [5] - 国家战略牵引优势：自2009年上升为国家战略后，政策红利持续释放，2024年中央金融委相关文件出台与“金融强国”战略进一步明确了其战略定位 [5] - 产业协同优势：依托长三角制造业与科技产业高地，形成金融与实体产业深度联动的生态，2024年上海GDP达5.39万亿元，跻身全球城市前5位，且制造业占比显著高于纽约、伦敦 [5] - 区域联动与企业出海潜力：上海与长三角及全国的联动效应持续增强，中国境外注册企业已达5万家，上市公司境外营收占比约11%，为金融机构提供了“跟随企业出海”的广阔空间 [6] 上海国际金融中心面临的挑战 - 国际化水平偏低：上海股票市场外资持股占比仅4%，远低于伦敦的50%和纽约的30%，纽约证交所与纳斯达克外国上市公司比例分别为25.7%和26.27%，外汇交易规模方面，伦敦日均成交4.7万亿美元，上海存在差距 [7] - 金融机构“全而不强”：上海现有1800余家金融机构，外资金融机构占比30%，但缺乏全球头部机构引领，国内金融机构在国际资源配置与规则制定话语权方面有提升空间 [7] - 金融市场深化不足：金融产品单一，衍生品工具与风险管理产品丰富度不足，难以满足全球企业需求 [8] - 离岸金融体系不完善：离岸账户体系分散且缺乏优惠政策，导致规模效应不足 [8] - 金融营商环境待提升：国际化金融人才短缺，中介机构配套不足，税收政策竞争力有限 [8] 上海国际金融中心升级的路径建议 - 打造一流营商环境与人才生态：完善政策法律配套，推动监管规则与国际衔接，强化国际人才吸引并填补国际化人才缺口，加强高校、科研院所与金融业对接，配套国际化司法服务体系 [9] - 打造完备的离岸金融体系：建议放开现有离岸账户人民币币种限制、扩展FT账户功能，推动离岸金融平台整体建设与业务开放，借鉴迪拜经验争取国家授权试点离岸金融专项法律，建立“有别于境内、衔接国际”的体系以提升离岸人民币支付结算能级 [9] - 深化沪港协同联动：与香港形成“在岸+离岸”错位发展格局，共建监管规则、搭建全球资本配置“高速公路”，联动香港服务科技产业，强化“科技金融+金融科技”双轮驱动，共同开拓东南亚等新兴市场 [10] - 加快提升金融中心科技成色：构建国际一流股权投资生态，吸引全球顶尖风投、私募机构落户，畅通并购股权转让市场，对标新加坡加快金融科技发展，强化科技与金融深度融合 [10] - 积极参与国际金融规则制定：通过“规则透明化、清单化”提升国际认可度，主动参与国际金融标准制定，做好自身规则体系化与透明化 [10] - 加快构建高效的金融安全网络：在跨境资金流动管理上建构统计监测与分析预警能力，通过新技术手段提高风险管理能力，提升风险事件跟踪管理，增强政策法规监管的透明性与可预期性 [11]

信用卡行业规模持续收缩 - 截至2025年第三季度末，全国信用卡及借贷合一卡累计发卡量为7.07亿张，较二季度末减少800万张 [2] - 相较2022年同期历史高点8.07亿张，三年来累计减少约1亿张，并已连续12个季度呈下降趋势 [2] - 2025年上半年，国有行及股份行信用卡贷款余额合计约7.5万亿元，较2024年末减少近6000亿元 [3] - 部分银行主动压降存量，清理“睡眠卡”，例如邮储银行信用卡结存量由0.4亿张降至0.38亿张，交通银行由0.63亿张降至0.6亿张 [3] 信用卡交易额普遍下滑 - 2025年上半年，信用卡消费总额同比下降约8% [3] - 招商银行信用卡交易额以20210亿元居首，但同比仍下降8.54%；交通银行降幅达到11% [3] - 2025年上半年，中信银行信用卡交易额为10854亿元，同比下降12.54%，平安银行交易额约9898亿元，跌幅超过16.8% [3] - 2024年末国有六大行信用卡消费金额均同比下降，其中交通银行和邮储银行降幅超过12% [3] 信用卡资产质量承压 - 截至2025年6月末，12家境内银行信用卡透支不良贷款率平均为2.40%，较2024年末的2.33%进一步上升 [5] - 工商银行、兴业银行和交通银行的信用卡不良率分别达3.75%、3.28%和2.97% [5] - 截至2024年末，信用卡逾期半年未偿信贷总额升至1239.64亿元，占应偿信贷余额的1.43%，而2022年二季度末该数字为842.85亿元，占比0.98% [5] 银行加速处置不良资产 - 2025年11月单月，通过银登中心挂牌转让的个人不良贷款资产包总额超过260亿元 [6] - 民生银行信用卡中心于11月14日挂牌的信用卡透支不良资产包，总未偿本息达约51.42亿元，为近期单包规模纪录 [6] - 浦发银行、交通银行也分别挂出34.61亿元和17.9亿元大额资产包 [6] - 邮储银行、平安银行及建行湖南省分行在11月24日同时挂牌信用卡不良贷款转让项目，合计未偿本息达21.31亿元 [6] 行业收缩的驱动因素 - 监管政策倒逼银行告别粗放发卡模式，加速清理低活跃度账户 [4] - 移动支付与互联网信用工具日益渗透日常消费场景，尤其在小额高频交易中对信用卡形成显著替代 [4] - 银行自身战略调整，将业务重心从单纯追求规模转向精细化经营与风险管理 [4] 银行运营模式调整 - 银行采取“降本增效”措施，例如交通银行太平洋信用卡中心在过去一年多关闭了覆盖北京、上海、深圳、广州等一线城市的数十个网点 [7] - 部分银行将信用卡业务并入零售整体业务，不再单独运营，同时将营销与贷后管理下沉至分行或基层机构 [7] - 行业“马太效应”将愈加明显，资源、客户与盈利将进一步向风控能力强、客户基础稳固、服务体验优质的头部银行集中 [7]

浦发银行与民生期货的银期业务合作 - 浦发银行与民生期货合作，为个人和法人客户提供银期转账业务的线上及线下签约与解约服务 [1][10] - 个人客户可通过浦发银行手机银行APP或网上银行完成与民生期货的银期签约，流程涉及选择服务商、输入资金账号等步骤 [1][7][9] - 一般法人客户可通过浦发银行网银或前往银行柜台办理银期签约业务 [10][22] 个人手机银行签约流程 - 登录浦发银行APP，在首页点击“全部”后，进入“投资理财”栏目下的“银证期”选项 [1][10] - 在“银证期”界面中点击“银期签约”进入相关页面 [4][13] - 在签约页面选择“民生期货”作为服务商，业务类型为“银期转账”，并输入资金账号等信息 [6][16] - 客户需阅读并同意相关协议后，方可确认完成签约 [6][18] 个人网上银行签约流程 - 登录浦发银行个人网银首页，选择“投资理财”下的“股票与期货”选项 [7][18] - 在相关页面点击“签约开户”，服务商类型选择“期货”，服务商名称选择“民生期货” [9][20] - 选择期货公司后，输入相应的账户和密码以完成签约流程 [9][21] 银期业务解约流程 - 自然人客户解约可通过登录手机银行APP，选择“全部-财富-期货签约管理”进行操作，或前往银行线下柜台办理 [10][22] - 一般法人客户的银期解约业务需前往银行线下柜台办理 [10][22] 银行财富管理平台功能概览 - 浦发银行手机银行APP的“财富”板块整合了理财、存款、基金、保险、证券、个人养老金等多种金融产品与服务 [3][12] - 平台提供“浦闪贷”等贷款产品，并标注利率“3%起”以吸引客户 [3][12] - 平台包含“灵活+”、“活期宝”等现金管理类产品，以及债券、黄金、私人银行等多元化投资渠道 [12]

监管批复与收购方案 - 国家金融监督管理总局渭南监管分局批复同意浦发银行收购韩城浦发村镇银行并设立上海浦东发展银行渭南韩城支行 该支行将承接韩城浦发村镇银行清产核资后的全部资产、负债、业务和员工 [1] - 国家金融监督管理总局宝鸡监管分局批复同意浦发银行收购扶风浦发村镇银行并设立上海浦东发展银行宝鸡扶风支行 该支行将承接扶风浦发村镇银行清产核资后的资产、负债、业务和员工 [1][2] 收购后续程序与要求 - 浦发银行需严格按照法律法规完成收购事宜 并督促韩城浦发村镇银行完成法人机构终止相关事宜 [1] - 浦发银行需在渭南韩城支行筹建完成后 按规定向国家金融监督管理总局渭南监管分局提出开业申请 [1] - 浦发银行需严格按照法律法规办理收购事宜 并督促扶风浦发村镇银行完成法人机构终止相关事宜 [2] - 浦发银行需在宝鸡扶风支行筹建完成后 按规定向国家金融监督管理总局宝鸡监管分局提出开业申请 [2]

监管批复与收购事项 - 国家金融监督管理总局宝鸡监管分局于12月5日批复，同意上海浦东发展银行股份有限公司收购扶风浦发村镇银行股份有限公司 [1][3] - 批复同意上海浦东发展银行设立上海浦东发展银行股份有限公司宝鸡扶风支行 [1][3] - 新设立的宝鸡扶风支行将承接原扶风浦发村镇银行清产核资后的全部资产、负债、业务和员工 [1][3]