先锋流线造型立面、花瓣般舒展布局、原始感川西风格立体景观、六感全场景智能……一栋只存 在于理想中的未来住宅，近日在成都金融城三期惊艳亮相，并引发业内的广泛关注。 这个名叫"金融城·贝宸S1"的项目，由贝壳旗下的贝好家独力打造。贝宸S1示范区开放以来，吸引了50 多家房地产开发商、地产服务商等前来考察，这种关注度十分罕见。 从业者对贝宸S1的赞叹，不仅来自于产品本身，更来自其开创性的运营模式：C2M。 C2M（Customer to Manufacturer）即"从消费者到制造者"，是指消费者直接参与产品的设计、制造和生 产。在这个模式中，制造商直接和消费者沟通，根据他们的反馈来制造产品，以生产出更符合市场和消 费者需求的高质量产品。 分析人士指出，这一模式契合了当前市场供需关系的变化，并与"以人定房"的政策思路不谋而合。从这 个意义上说，贝宸S1在开发模式上有着超前的先进性。 这既源于贝好家对客户需求的深刻理解，也体现出大数据AI时代对房地产业变革的推动力，其样板价 值不可小觑。正如贝壳集团副董事长、贝好家CEO徐万刚所说，"房地产发展30多年，'客户主权'第一 次站在了核心位置。" "时代之作" 2024年 ...

针对此话题，徐万刚表示，做出相关决策的原因并非已有自操盘项目"卖得不好"，目的是为了携手开发 商，打造更多更好的产品。如果，贝好家继续做自操盘项目，那么一年可能也就最多做十个，但是与开 发商合作则可以做一百个。 值得关注的是，成都"金融城·贝宸S1"是贝好家首个自主操盘项目，也是作为验证C2M模式与全链条开 发能力的"样板之作"。 在发布会上，贝壳集团副董事长、贝好家CEO徐万刚表示，房地产发展30多年，"客户主权"第一次站在 了核心位置。贝好家"大数据造房"的本质，是对人们美好居住需求的精准洞察与精细满足。 在贝壳看来，当前的房地产市场从主要解决"有没有"转向解决"好不好"的阶段，人们希望从"住有所 居"到"住有优居"。 徐万刚解释称，当下房地产市场的供求关系已彻底改变，2021年开始，行业由卖方市场转为买方市场， 客户购房更加谨慎，成交周期变长。当市场下行时，获客变难，房企销售费率也在增长。不过，匹配客 户需求的好房子仍然热销，好房子、好服务仍大有可为。近两年来，贝好家通过对头部10城新开盘的 1350多个项目进行摸排调研发现，高品质项目流速更佳。 由此，以大数据和AI算法模型为基础，贝好家推出C2M定位 ...

首个行业级AGI，如何颠覆"中国智造"。 过去几年，人工智能经历了极为激进的扩张与迭代过程，整个行业几乎都在迫切追问：下一步将走向何方？但有一点愈发明晰，我们将要进入通用人工智能 （AGI）的时代。对于AGI的描绘与愿景，科技巨头之间各有侧重，却无一不展现出押注AGI的巨大雄心。去年，OpenAI和微软的秘密协议被曝光，其 中，"AGI"这一目标被标价1000亿美元。 无论如何，终极的、理想的超级人工智能必定不是突然出现的，而是自然地渗透进各行各业并徐徐展开，随着时间的推移变得更为强大。伴随着架构、数据 以及训练方法的迭代升级，人工智能系统正以一种极为"务实"的路径发展自身，并在深耕细作的特定领域取得突破。 "以应用为导向"的中国市场，正在成为人工智能务实落地、深入产业的重要观察样本。或许，对AGI的雄心，和扎实的企业应用，并非两种截然不同的路 径？在山东青岛，一家深耕20多年智能制造的企业——酷特智能，已经率先找到了问题的答案。 曙光初现 在AI重塑全球产业格局的背景之下，几乎所有行业都被卷入同一股加速度中，没有例外。 一度陷入转型困境的制造业，已经在人工智能的推动下，爆发出不可估量的未来潜力。根据工业和信 ...

公司战略与定位 - 贝壳集团于2023年7月进行“一体三翼”战略升级，成立贝好家事业线，作为集团新的“一翼” [2] - 贝好家定位为数据驱动型住宅开发服务平台，其宗旨是以C2M（从消费者到制造者）为核心理念，与合作伙伴及客户共筑好产品、好服务，推动房屋供给侧升级 [1][2] - 公司致力于探索并落地“以人定房、以房定地、以房定钱”的房地产发展新模式 [1][2] 业务模式与核心能力 - 贝好家将C2M理念深度融入房地产开发全流程，通过数据驱动实现从拿地研判、定位规划、设计营造到营销推广各环节的精准决策 [1] - 其C2M模式通过整合新房、二手房、客源、房源等多维度数据，利用AI算法深度挖掘客户需求，结合市场供给和区位规划，输出精准的产品定位和设计方案 [3][4] - 该模式实现了客户参与产品定位和设计的全过程，通过线上客户触达和前置锁客，打造“以客户为中心的新开发模式” [3] - 公司为行业伙伴提供涵盖产品定位、设计、建造、营销等从前端到后端的“C2M全链解决方案” [11] 数据与技术基础 - 贝好家依托贝壳集团的海量数据积淀，其数据体系包含新房市场数据、二手房成交数据、客源（尤其是精准潜客）数据以及房源数据，构成了C2M模型最底层的数据基础 [5] - 公司打造了数据产品“纵横”并落地应用，依托大数据和AI算法模型构建研判能力、客户触达与需求洞察能力 [5] - 公司通过大数据分析和AI算法，提前预测目标客户意向的产品类型和价格预期，以此作为楼盘产品定位和设计的重要参考 [3][4] 项目落地与市场验证 - 截至2025年11月底，贝好家已在北京、上海、广州、成都、西安、杭州、长沙、佛山、武汉等地累计落地17个C2M模式合作项目 [2][3] - 合作方包括中海地产、招商蛇口、中国电建地产、越秀地产、绿城中国、滨江集团、兴耀房产、中昕置地等众多实力强劲的开发企业 [3] - 公司拥有成都贝宸S1和上海贝涟C1两个自主操盘项目 [2] 具体项目案例与业绩 - **成都贝宸S1**：作为贝壳集团首个自主操盘开发的一号项目，秉承“住得好＞卖得好”、“客户需求＞开发经验”的产品理念，打造108个建面约275-560㎡的“智慧生态舱” [5] - **上海贝涟C1**：于2025年10月26日正式开盘，当日即获得81组家庭认购 [7] - **杭州沐兰台**：于2025年6月开盘，单月劲销183套（主城第二、钱塘第一），截至2025年10月已全部售罄 [9] - 北京长安华曦府、北京朝棠揽阅等项目也实现开盘热销 [2] 行业背景与政策契合 - “十五五”规划建议将“加快构建房地产发展新模式、建设安全舒适绿色智慧的‘好房子’、推动房地产高质量发展”定为房地产发展的核心主题 [2] - 住房和城乡建设部明确了房地产发展新模式的内涵，即建立“人、房、地、钱”要素联动的新机制，“以人定房，以房定地，以房定钱” [2] - 当前房地产市场已从主要解决“有没有”转向主要解决“好不好”的阶段 [3] - 贝好家的C2M模式是对“以人定房、以房定地、以房定钱”新机制的一种有效探索和落地 [3] 未来发展规划 - 2025年，贝好家计划在广州、深圳、武汉、南京、苏州、天津等城市积极拓展业务合作 [11] - 公司将持续以C2M理念打造好产品、好服务，推动构建房地产开发新模式 [11]

公司业务模式 - 公司主营业务为时尚鞋履服饰类业务 [2] - 业务模式涉及研发、生产、供应配送、销售、服务等全产业链一体化运营 [2] - 目前的业务模式暂不涉及C2M范畴 [2]

核心财务业绩 - 2025年第三季度收入为2991亿元，同比增长14.9% [1] - 服务收入同比增长30.8%，创近两年新高，收入占比提升至24.4%的历史新高 [1] - 核心零售业务中，日百品类收入同比增长18.8%，增速约为行业平均增速的4倍 [1] - 商超品类收入实现连续7个季度双位数增长，服装鞋帽品类收入同比增速约为行业的8倍 [1] - 外卖等新业务第三季度收入同比增长214%，环比实现加速增长 [1] 用户与关键活动指标 - 活跃用户和购物频次保持强劲增长 [1] - 今年"双11"期间，京东成交额再创新高，下单用户数与订单量分别实现同比增长40%和近60% [1] - 年度活跃用户数在10月份突破7亿大关 [4] 超级供应链战略与基础设施 - 公司持续投入建设的"超级供应链"持续释放创新动能，是核心零售业务表现较好的关键原因 [1] - 该基础设施正持续推动新供给、创造新需求，逐步形成生产、流通与消费之间的良性循环 [1] - 截至今年第三季度，公司在供应链基础设施方面的资产规模已达到1743亿元 [3] - 自2017年全面推进技术转型以来，截至2025年第三季度，公司体系累计研发投入已接近1600亿元 [3] 本地生活与服务生态拓展 - "超级供应链"能力逐步延伸至本地生活与服务领域，构建"商品+服务"协同生态 [2] - 京东外卖已吸引超200万家品质餐厅入驻，"双11"期间合作头部品牌日均订单量较上线首月增长13倍 [2] - 七鲜小厨带动周边三公里餐厅订单增长超12% [2] - 京东旅行在"双11"期间酒店与机票订单分别增长近8倍和超6倍，京东家政已拥有超5万名自营保洁师，服务覆盖全国111个城市 [2] 技术应用与未来投入 - 京东物流自主研发的"智狼货到人系统"在应对高峰考验后，正加速全国推广 [3] - 京东物流宣布将在未来五年内采购300万台机器人、100万台无人车及10万架无人机，全面应用于物流供应链各个环节 [3] - 京东科技宣布将在未来三年持续加大投入，推动形成规模达万亿元的AI产业生态 [3] 战略转型与行业影响 - 公司正逐步摆脱单纯依赖低价的竞争模式，转向以效率提升、品质保障与服务创新为支撑的高质量发展路径 [2] - 策略是"高频带低频"，通过外卖等高流量业务带动实物电商等低频消费，并引入酒旅等高利润业务与现有供应链体系形成协同 [2] - 专家认为公司构建的"超级供应链"体系是其长期技术投入与基础设施建设的系统成果，已从传统通路升级为覆盖全链的产业赋能体系 [4] - 该体系依托数字化工具连接上下游构建高效生态，提升供需匹配效率，并成为服务千行百业、推动实体经济提质增效的数字化基础设施 [4]

公司双11业绩表现 - 双11期间公司3C数码AI产品成交额同比增长超过100% [1] - AI平板和AI大屏手机均位列3C数码整体品类增速前五名 [1] - 大屏AI手机的C2M定制比例超过30% [1] - 游戏笔记本的C2M定制比例超过50% [1] 直播业务增长 - 双11期间公司采销直播间订单量同比增长超过150% [2] - 用户总观看时长同比增长3倍 [2] - 商家开播数量是去年的3倍 [2] - 商家直播的用户观看时长是去年的2.5倍 [2] 餐饮业务表现 - 七鲜小厨带动周边3公里品质餐厅订单量增长超过12% [2] - 七鲜美食MALL线上成交订单环比增长超过150% [2] - 自有品牌“七鲜私厨”店铺搜索量环比增长超过350% [2] - 自有品牌“七鲜私厨”订单量环比增长超过400% [2]

项目合作与落地 - 贝好家与湖北天创地产就武汉市武昌区西城壕B地块达成深度合作，标志着其C2M模式首次落地武汉[1] - 贝好家通过入股天创元萃30%股权的方式参与西城壕B地块项目的开发[3] - 项目案名确定为“天创贝好家·元萃”，定位为纯改善型住宅，涵盖4栋10-13层小高层建筑，主力户型为127、142、170平方米的“四代住宅”[3] 地块基本信息 - 西城壕B地块（P［2025］035号）由湖北天创地产以总价3.415亿元竞得，楼面价为14506元/㎡，容积率为2.0[1] - 地块位于武昌内环滨江核心区，紧邻地铁5号线武胜门站，距长江直线距离约400米，与黄鹤楼直线距离约一公里，周边商业、医疗、教育配套成熟[1] 公司业务模式 - 贝好家定位为数据驱动型住宅开发服务平台，以C2M为核心理念，通过贝壳大数据与AI技术挖掘购房需求，反向指导项目规划与产品打造[3] - 该模式旨在解决传统开发中“产品与需求错配”的问题，实现“按需定制”[3] 市场布局与战略 - 贝好家（武汉）置业有限公司于2024年4月成立，法定代表人为房新宇，注册资本1000万元人民币[3] - 截至2025年10月底，贝好家已在全国10个城市累计落地17个项目[3] - 公司看好武汉作为GDP突破2万亿元超大城市的长期房地产市场前景，将发挥C2M优势满足本地居住需求[4]

合作项目概况 - 贝好家与金基集团、怡康控股就南京鼓楼区NO.2025G41地块达成合作，首次在南京落地C2M模式 [1] - 地块由金基集团以总价3.4亿元于8月8日摘得，位于南京鼓楼区核心地段，具备低密度住宅稀缺属性 [5] - 项目临近地铁3号线小市站、7号线幕府西路，配套商业设施包括喜年花生唐、泛悦城市广场及南京第二医院等三甲医疗资源 [5] 合作模式与分工 - 金基集团负责项目综合开发运营，依托33年南京本地开发经验 [5] - 贝好家通过C2M模式运用大数据与AI算法进行客户需求洞察，提供精准产品定位方案 [5] - 合作方怡康控股参与共同开发，目标为提升居住体验和打造"好房子" [5][6] 战略意义与市场背景 - 南京作为长三角中心城市，楼市受"房七条"政策推动，上半年涉宅用地成交金额大幅增长 [6] - 地块是鼓北片区首宗低密宅地，兼具板块发展优势与产品稀缺性 [6] - 金基集团时隔20年重回鼓北片区，已成功开发金基瞻月府、金基尚书里等多个本地项目 [5] 贝好家业务定位与规模 - 贝好家隶属贝壳集团，定位为数据驱动型住宅开发服务平台而非开发商 [6] - 核心业务是以C2M理念为开发商、业主方等提供产品解决方案及线上线下一体化营销服务 [6] - 截至2025年8月，已在9个城市累计落地15个项目，包括北京、上海、广州、成都等重点城市 [6]

青岛国际啤酒节活动盛况 - 第35届青岛国际啤酒节分设西海岸、崂山、青岛老城三个会场，举办时间延长至1个月，引入40多个国家和地区、400多个品牌的2300余款啤酒，数量为历年之最 [2] - 西海岸金沙滩啤酒节会场前10日举办文体活动300余场，发放现金红包6万余份，老城会场日均吸引近34万人次参与 [2] - "啤酒交易所"创新玩法引入交易元素，30多款啤酒价格随供需波动，有20%涨跌停限制，荔枝风味啤酒近期销量最佳 [2] 文旅活动与消费带动效应 - 啤酒节期间各类演艺活动吸引超50万人次参与，带动周边餐饮、住宿消费增长超三成 [3] - 青岛接连举办HOCH汉堡节、海东东咖啡节、台湾美食文创嘉年华等活动，叠加明星演唱会（如罗大佑、林忆莲等），形成"景点+"和"消费点"联动 [3] - 通过"美食+文旅+娱乐"融合化场景创新，实现流量裂变与消费升级同频共振 [3][5] 青岛啤酒创新业态与市场策略 - 青岛啤酒在全国布局超200家精酿啤酒花园及1903酒馆，时光海岸啤酒花园今夏接待量同比大幅增长 [4] - 公司通过消费者大数据分析及C2M模式，一年研发多款产品（如百香果、草莓精酿），精准应对"她经济"和年轻市场需求 [4] - 探索"制造+服务""啤酒+文旅"融合模式，将啤酒元素嵌入城市地标，强化文化体验与互动 [4] 消费趋势与政策支持 - 当前消费呈现三大特征：融合化（美食+文旅+娱乐）、情绪化（微醺体验、情感共鸣）、数字化（线上预订、智能体验） [5] - 青岛出台《青岛市大力提振消费实施方案》，推动特色消费场景建设，促进多业态融合，并专项支持夜间经济发展 [6] - 政府优化营商环境，降低准入门槛、简化审批流程、减轻税费负担，同时强化消费者权益保护 [7]