文章核心观点 - 公司于10月18日举办2025年发布会，围绕宏观研究、买方投顾、全球配置、金融科技、普惠金融五大议题展开探讨 [1] - 公司买方投顾业务取得显著成果，保有规模突破1200亿元，并形成一套成熟的配置方法论 [2][4] - 公司积极拥抱AI技术，通过私有化部署DeepSeek等大模型，打造智能投顾工具与平台，提升服务效率与客户体验 [12][13] - 在全球配置方面，公司依托国际化布局，为投资者提供一站式全球资产配置服务，国际投管中心资产管理规模达22亿美元 [9][10] - 公司践行普惠金融使命，通过提供低门槛产品、智能投顾工具以及赋能中小企业等方式，推动财富管理服务普惠化 [17][18][19] 宏观研究与市场展望 - 从国际货币体系变迁视角分析，DeepSeek等技术突破和制造业升级韧性共同构筑中国市场的独特吸引力，推动全球资金流向再平衡 [3] 买方投顾业务发展 - 公司买方投顾保有规模于今年7月突破千亿，近期已达1200亿元 [4] - 代表性产品“中国50”自2019年发布至今，累计为客户创造收益超过101亿元，98%以上配置客户取得正收益 [4] - 52%的老客户在波动市场中仍选择追加投资，“中国50”客户平均持有时长约2.5年 [4] - 公司构建了“5A配置模型”方法论，涵盖客户偏好、资产配置、策略归因、深挖超额和风险评估五个维度 [5] - 为应对低利率时代，公司在权益、另类、全球资产三大方向上构建了9大类11000多条不同策略线 [6] 交易业务转型与创新 - 公司推动交易业务向以客户为中心转型，5大类19项创新交易服务已累计覆盖超40万人次客户，签约资产超2200亿元 [7] - “ETF50”服务累计签约客户超7万人次，累计跟买金额近100亿元，签约客户ETF保有金额同比实现近三倍增长 [7] - 公司打造“AI+投顾”服务体系，针对股票诊断、账户检视、波段交易、热点投资四大高频场景提供专业服务 [7] 全球资源配置 - 公司国际投管中心资产管理规模已达22亿美元，在全权委托专户业务领域树立起中资机构的专业标杆 [10] - 公司国际化业务围绕服务高质量“引进来”与高水平“走出去”，帮助国际投资者参与中国资本市场，同时助力中国企业链接全球资源 [10] 金融科技与AI应用 - 作为首批实现DeepSeek私有化部署的券商之一，公司致力于将专业底蕴与AI能力结合，打造一流AI智能体验 [13] - 投顾平台E-Space推出投顾助手智能体与AI托管助手两大创新功能，提升服务效率 [14] - RITAS平台引入AI技术，打造“千人千面千时”的精准服务，能在30秒内基于全市场数万只产品为客户定制投资方案 [15] - 中金财富App 12.0版本上线，包含AI首页、黄金专区、同屏交易等功能 [16] - 公司推出行业内首个具有金融大模型能力加持的AI数字人Jinn，融合了300多名研究员、近4000名顾问的经验以及数十万篇研究报告和十亿级金融数据 [16] 普惠金融实践 - 公司持续强化ETF、指数基金等被动型产品供给，为普惠金融产品提供优质底层资产 [18] - 通过智能投资顾问工具将专业资产配置逻辑转化为大众可理解的服务 [18] - 公司构建专注于“专精特新”中小企业的普惠金融服务体系“中金金禾”，全方位深度赋能中小企业 [19] - 公司与中国人民大学中国普惠金融研究院合作，将发布首本聚焦资本市场的金融健康白皮书《拥抱金融健康》，并通过金融健康自测工具帮助客户提升金融健康 [19]

文章核心观点 - 中金财富在“十四五”规划收官之年举办发布会，展示其在财富管理行业向“以客户为中心”的买方投顾模式转型的成果与未来战略方向 [1] - 公司买方投顾业务取得显著进展，保有规模突破1200亿元，并形成了一套成熟的配置方法论和服务体系 [2][3][4] - 公司通过金融科技、全球配置和普惠金融三大支柱，致力于拓展服务边界，提升投资者获得感，推动行业高质量发展 [5][6][7][9][13] 买方投顾业务发展 - 中金财富买方投顾保有规模于今年7月站上千亿台阶，并于近期突破1200亿元 [3] - 代表性产品“中国50”自2019年发布至今，累计为客户创造收益超过101亿元，为98%以上配置客户取得了正收益 [3] - 52%的老客户在波动市场中仍选择坚定追加，“中国50”客户平均持有时长约2.5年 [3] - 公司构建了“5A配置模型”作为底层配置方法论，涵盖客户偏好、资产配置、策略归因、深挖超额和风险评估五个维度 [4] 金融科技与AI应用 - 作为首批实现DeepSeek私有化部署的券商之一，公司积极推进AI战略，致力于将专业底蕴与AI能力结合 [10] - 通过升级“投顾平台E-Space+买方投顾数字化平台RITAS+中金财富APP”铁三角，深化AI技术在业务中的运用 [10][11][12] - RITAS平台引入AI技术，打造“千人千面千时”的精准服务，其智能配置导航仪能在30秒内为客户定制投资方案 [11] - 中金财富App 12.0版本上线，包括AI首页、黄金专区等功能，并推出行业内首个具有金融大模型能力加持的AI数字人Jinn [12] 全球资源配置 - 中金国际财富管理国际投管中心资产管理规模已达22亿美元，在全权委托专户业务领域树立起专业标杆 [8] - 公司国际化业务围绕服务高质量“引进来”与高水平“走出去”，致力于成为连接中国资本市场与全球资源的桥梁 [7][8] - 随着沪深港通、债券通、互换通、跨境理财通等政策出台，投资者拥有了更多的产品选择和参与渠道 [7] 产品与服务体系 - 公司已形成“中国50”“微50”“公募50”“股票50”“ETF50”等买方投顾服务体系 [3] - 在权益资产、另类资产、全球资产三个方向上构建了9大类11000多条不同策略线，为客户提供丰富的配置标的 [5] - 个人交易业务方面，5大类、19项创新交易服务已累计覆盖超40万人次客户，签约资产超2200亿元 [6] - “ETF50”服务累计签约客户超7万人次，累计跟买金额近100亿元，签约客户ETF保有金额同比实现近三倍增长 [6] 普惠金融实践 - 公司持续强化ETF、指数基金等被动型产品供给，为普惠金融产品提供优质底层资产 [13] - 通过智能投资顾问工具将专业资产配置逻辑转化为大众可理解的服务 [13] - 下设专精特新企业服务中心“中金金禾”，构建专注于“专精特新”中小企业的普惠金融服务体系 [14] - 与中国人民大学中国普惠金融研究院合作，将发布首本聚焦资本市场的金融健康白皮书《拥抱金融健康》 [15]

活动概述 - 南方财经全媒体集团联合21世纪经济报道正式启动“第二届21世纪金牌投顾”案例征集 [2] - 项目为国内首个聚焦于买方投顾的权威项目 [2] - 旨在通过“媒体+智库+数据”三大链条推动财富管理行业向高质量发展迈进 [2] 征集类别与评价体系 - 项目设置“基金投顾优秀案例”以及“21世纪金牌投顾”征集活动 [2] - 基金投顾优秀案例从业务架构、团队建设、投资者行为改善和客户服务水平等多维度综合评定 [2] - “21世纪金牌投顾”采用“三分投、七分顾”特色评价体系 [2] - “投”的评价围绕产品特征和业绩展开，占评价结果30% [4] - “顾”的评价由机构推荐并经审核确认，占评价结果70% [3] 行业背景与政策环境 - 新“国九条”出台、公募基金降费改革深化等政策共同塑造市场与行业生态新格局 [3] - 在公募基金降佣降费背景下，买方时代来临，各基金投顾机构加速自身品牌建设 [3] 新增亮点与活动形式 - 本届活动首次增设“AI投顾”案例征集类别，鼓励将人工智能技术应用于投顾业务的机构与产品 [5] - 活动将通过专题论坛和闭门研讨会等形式落地南财论坛，邀请专家共同探讨行业趋势 [5] 平台支持与传播策略 - 活动依托南方财经全媒体集团全媒体矩阵，实现跨平台、全方位传播 [6] - 南方财经全媒体集团于今年6月启动系统性变革，聚焦“移动优先、产品牵引、数据驱动”三大方向 [6] - 项目将实现内容“一次采集、多种生成、多元传播”，并通过短视频、直播等形式提升用户参与度 [6] - 将推出一系列深度专题报道、独家访谈、数据分析等高质量内容 [6] 合作伙伴与公信力 - 征集标准由具备中国基金业协会会员资格的基金评价机构上海证券提供专业支持 [2] - 深圳证券交易所、广州投资顾问学院等单位作为指导单位参与，提升活动影响力与公信力 [2] 活动流程与时间安排 - 活动分为三大阶段：机构报名、入围名单与专家评价、报告发布与论坛研讨 [8] - 报名时间从即日起至11月25日，入围名单与评价在11月下旬，南方财经论坛在12月举行 [9]

文章核心观点 - 财富管理行业正经历向买方投顾模式的深刻转型，AI技术将在此过程中发挥关键赋能作用 [2][3] - 买方投顾模式将成为未来财富管理的基石，其收入占比预计将大幅提升，而传统佣金和两融收入占比将下降 [3][4] - 行业转型面临投顾服务深度不足、长钱长投机制缺失及优秀客户经理缺乏等多重挑战，但同时也存在积极的结构性改善 [6][7] - 成功的财富管理业务需以投顾和资产配置为基础，结合专业团队建设和客户信任，并利用AI技术优化从总部到客户的配置传导机制 [8][9] 行业发展现状与趋势 - 中国拥有全球最庞大的中产阶级群体，为财富管理业务提供了巨大的发展潜力 [4] - 参考海外经验，财富管理与资产管理业务在金融机构中的占比显著提升，例如摩根士丹利的该业务已占全部销售收入的50% [4] - 海外成熟市场买方投顾收入占比远超50%（如摩根士丹利所罗门美邦、瑞银私人银行），而中国券商零售业务中传统佣金加两融收入占比仍超过70%，预示着巨大转型空间 [4] - 海外并购案例（如摩根士丹利收购所罗门美邦、瑞银并购瑞信）深刻影响了行业格局，并带来了业务结构稳定和市值提升的效果 [4] 财富管理业务的核心技术 - 核心任务是平衡客户收益预期与风险容忍度，并通过投资组合严格控制回撤风险 [5] - 证券公司可利用金融工程技术优势，通过非Beta工具改善组合表现，例如国联民生证券多数雪球结构产品客户在市场波动下仍获得可观收益 [5] - 客户认知方面需实现“双向奔赴”，引导客户敬畏市场并准确评估其真实风险承受能力，信任建立在专业能力之上 [5] 中国财富管理行业面临的挑战 - 行业处于“喜忧参半”状态，买方投顾服务深度不足，其收入占比极低，行业整体不超过5%，远低于中资机构在香港市场超过40%的水平 [7] - “长钱长投”机制尚未有效建立，财富管理资金未能充分发挥长期投资功能 [7] - 相对缺乏优秀客户经理，尚未赢得客户的充分信任 [7] 证券公司开展财富管理业务的关键 - 三大关键工作：投顾（基础是资产配置与服务）、团队建设（培养懂业务、能服务的专业人才）、客户信任（依赖专业能力，形成宽阔护城河） [8] - 可借鉴三层账户体系服务不同客户：公募基金投顾体系服务海量客户，工具类账户满足ETF等需求，超高净值客户享受一对一定制化服务 [8] AI与金融科技的赋能作用 - AI赋能应聚焦解决核心问题——配置与配置传递，关键在于构建从总部到一线再到客户的传导机制 [9] - 风险管理三个关键维度：资产多元化（放眼全球产品）、多场景多时态配置、构建低Beta、低相关性、高夏普比的资产组合 [9] - 资产配置服务平台需解决组合与产品的双向转换、工具优化、配置思想双向传导等问题 [9] - 客户账户诊断平台需解决账户割裂问题（整合私募、股票、场外产品等），并进行精准客户画像和配置缺陷诊断 [9] - 科技是辅助，业务核心仍在于客户经理的专业认知、与客户的互动及合规坚守 [10]

文章核心观点 - 证券行业高质量发展的核心路径在于发展财富管理与多元化交易，以弥补与国际一流投行在买方服务和产品深度上的差距 [4][5][6] - 多元化交易能显著提升市场效率、促进公平并产生积极的社会溢出效应，是构建低贝塔、低相关性、高夏普比率投资组合的关键工具 [1][9] - 财富管理转型的核心是建立买方投顾能力，通过资产配置和长期信任关系帮助客户克服人性弱点，实现“金融向善” [5][8][10] 国际投行发展经验借鉴 - 国际投行发展历经票据、股票、衍生品交易和回归本源四大阶段，目前财富管理与资产管理业务已成为全球证券行业的半壁江山 [4] - 过去24年全球成长最快的资产类别是另类投资和多元化投资，增长超过10倍，买方投顾收入占国际投行财富管理收入的50%以上 [4][5] - 当前海外市场股债相关性接近50%，通过传统股债构建投资组合的超额收益正在减小 [5] 国内证券行业与国际一流投行的差距 - 财富管理能力严重缺失，行业买方投顾收入占比仅约3%，远低于国际水平的50%以上，缺乏资产配置能力而多停留在产品推销层面 [5][6] - 交易服务和产品覆盖深度不足，提供的产品多集中于高贝塔、高相关性、低收益率区间，缺乏低贝塔、低相关性、高夏普比率的工具 [6][7] - 金融机构与客户之间的信任关系尚未建立，服务效率和服务成本有待优化 [6] 财富管理的发展方向与核心能力 - 财富管理是“金融人民性”的体现，中国居民财富约600亿元人民币且增长迅速，净值化转型背景下风险管理需求大增 [7] - 买方投顾是转型最重要方向，需具备平衡风险收益、多元化配置和真正了解客户风险承受度三大核心能力，以建立长期信任 [8] - 在低利率环境下，需以更全球化视角开拓低贝塔、低相关性、高夏普比率产品来帮助客户获得稳定收益 [8] 多元化交易的价值与案例 - 多元化交易结合资产配置与金融工程技术，是管理投资组合回撤的基础工具，能提供“两低一高”的投资选择 [9] - 以国联证券为例，其89%的结构化产品实现敲出，客户年化回报达12%以上，未敲出产品也提供约1%的体面回报 [9] - 人工智能等领域的企业如DeepSeek和XTY Labs的发展，体现了多元化交易策略带来的社会溢出效应 [1][9]

行业背景与政策导向 - 公募基金行业管理资产净值从2015年的8万亿元大幅增长至2025年8月底的36.25万亿元 [1] - 行业面临产品同质化竞争和规模增长与投资者获得感失衡的问题 [1] - 2025年5月发布《推动公募基金高质量发展行动方案》，核心是确立回报导向，要求基金公司考核体系中基金投资收益指标权重不低于50%，三年以上中长期收益考核权重不低于80% [2] - 对基金经理考核要求产品业绩指标权重不低于80%，薪酬与长期投资业绩挂钩 [2] - 政策推动建立与基金业绩表现挂钩的浮动管理费机制，引导行业从卖方销售向买方投顾转型 [2][3] 泰康基金战略与实践 - 公司以长期主义为战略支点，于2022年从泰康资产公募事业部蜕变为独立基金管理公司，依托泰康保险集团30年保险资金管理经验 [1] - 投研体系以集体决策为依托，构建一体化投研管理平台，降低对个别明星基金经理的依赖 [4] - 自主研发量化多策略Alpha模型，构建覆盖八大维度、包含300多个因子的因子库 [4] - 投研团队由70余位平均金融从业年限超8年的专业人员组成，设立五大核心部门和六大专业职能 [5] - 产品线覆盖货币、债券、混合、权益、量化、FOF等多类型，并在养老目标基金、ETF、科技、绿色金融等领域进行战略布局 [6] 公司运营成果与社会责任 - 截至2025年6月末，公司管理规模约1400亿元，服务客户数超1900万，累计为投资者创造收益超200亿元，累计实现分红超90亿元 [9] - 积极开展投资者教育活动，通过自媒体平台和专项活动覆盖老年、大学生及青少年等多样化群体 [7] - 聚焦银发群体养老需求，自2019年起推动金融知识进社区，服务全国20余个养老社区及基层街道社区 [8] - 承担社会责任，开展如祁连牧区冬衣送暖、九公山长城纪念林公益植树及与泰康溢彩基金会合作的一根拐杖等公益活动 [8]

文章核心观点 - 财富管理行业正从规模驱动转向价值驱动，进入以“做规划”为特征的3.0时代，价值重心从“产品配置”延伸至“账户视角的顾问服务” [1] - 行业面临从“卖方销售”到“买方投顾”的全面转型，以客户利益为导向，实现与投资者的长期利益绑定和共生共赢 [3][5] - 未来行业发展将呈现客户风险偏好分化、服务需求精度分化以及全球化资产配置重要性凸显三大趋势 [8] 投资者需求与市场变化 - “9·24”政策后居民投资热情重启，客户对ETF认知和参与度快速攀升，选择买方投顾服务的意愿增强 [2] - 客户需求出现分化，部分客户风险偏好抬升，权益类资产配置量较“9·24”前大幅增加，且更青睐量化等产品 [2] - 随着A股和港股市场行情好转，客户对海外产品的“疯抢”现象减少，场内QDII基金溢价情况大幅好转 [2] - 中金财富买方投顾资产保有规模于今年7月跨越1000亿元，其“中国50”私享专户有超90%客户实现盈利，近半客户追加复购 [2] 行业挑战与转型驱动力 - 国内券商经纪业务综合佣金率持续走低，市场增量空间有限，传统经纪业务陷入价格战，净收入易波动 [3] - 传统卖方模式以销售佣金为导向，易导致服务重心偏离客户真实需求，损害客户信任 [3] - 公募费率改革加速行业从“规模导向”到“客户利益导向”的范式革命，要求销售机构聚焦客户真实收益和持有体验 [5] 中金财富的业务实践与战略方向 - 公司自2019年坚定发力买方投顾转型，通过磨砺大类资产配置能力、提供有温度的陪伴服务以及科技赋能来精准了解客户需求 [4] - 构建系统化持续服务体系，跟踪基金表现与策略稳定性，在市场波动时及时与投资者沟通，优化持有体验 [5] - 探索买方投顾内涵，立足“交易也是买方投顾”理念，推出基于AUM收费模式的“ETF50-恒享”，提供定制化服务 [7] - 加速拥抱“AI+买方投顾”，借数字化工具扩大服务覆盖的深度和广度，并拓宽全球视野以拓展收益来源与管理风险 [7] 财富管理3.0时代的发展路径 - 应引导客户站在全账户视角进行财富管理，发展围绕居民养老需求等的“生命周期型”产品，帮助投资者淡化短期波动影响 [6] - 通过收取与客户存续资产规模相关的费用，解决财富管理机构与投资者的利益一致性问题 [7] - 推动买方投顾与险资、养老金等长期资金协同，减少市场短期投机行为，改变“重主题、轻质量”的投资风格 [10] 行业未来趋势与生态建设 - 截至2024年底，中国个人可投资资产规模突破300万亿元，买方投顾模式渗透率提升空间巨大 [8] - 未来客户风险偏好持续分化，一部分投资者关注本金安全和稳定收益，另一部分长期价值投资者注重跨周期超额收益 [8] - 服务需求出现精度分化，大众客户需要易懂易用的工具和陪伴服务，高净值客户需求覆盖财富传承、家族治理等多元场景 [8] - 全球配置价值日益凸显，跨地域、跨市场的资产配置对分散风险、提升长期收益具有重要意义 [8] - 行业应共同推动居民财富配置从短期投机向长期价值投资转变，并持续探索科技与数字化的赋能作用 [9][10]

文章核心观点 - 中国买方投顾市场的发展路径与美国存在根本差异，并非简单追赶，而是一个基于本土需求的重构与超越过程 [2] - 行业需跨越价值基石、关键抓手和技术应用三大里程碑，核心是通过专业陪伴帮助客户实现人生目标，而非仅提供投资产品 [5][8][10] 美国买方投顾的成熟范式 - 市场发展由"制度先行"驱动，1940年《投资顾问法》确立的信义义务是行业信任基石 [2] - 养老金制度提供稳定长期资金流，并通过税收优惠和自主投资选择直接推动投顾服务普及 [2] - 市场呈现规范发展、结构性分层和服务专业化三大特征，SEC与州分级监管体系保障标准化与合规性 [3] 中国买方投顾的兴起背景 - 兴起是"需求倒逼"的结果，资管新规落地、刚兑打破使投资者直面风险自担，普遍存在选择困难与净值焦虑 [4] - 行业起点在于服务财富管理客户未被满足的需求，帮助其理解市场、管理波动并实现人生目标 [4] 中国买方投顾的发展路径：三大里程碑 - 价值基石方面，首要任务是成为客户人生目标的探询者，通过深度沟通和长期坚守主动构建信任 [6][7] - 关键抓手方面，价值创造需立体化，发挥逆周期稳定器作用，核心能力从"投"转向"顾"，Vanguard研究显示美国投顾约70%价值来自阻止客户追涨杀跌的行为干预 [8] - 技术应用方面，AI应作为深化洞察和强化陪伴的信任媒介，通过机器学习、智能投教和情绪分析实现全链赋能，提升服务精准度与温度 [9] 行业未来展望 - 长期价值在于帮助投资者理解投资意义，将投资回报与人生愿景相结合，为安稳丰盈的人生提供底气 [10][11]

活动概况 - 2025年9月25日Wind主办财富管理论坛暨星选理财师颁奖盛典 主题为"深耕·立信·致远——AI时代下买方投顾的价值跃迁之路" 汇聚银行、券商、资管及金融科技等行业领袖 通过4场主旨演讲和3场圆桌论坛探讨财富管理新未来 [1] 战略合作与行业数据 - 华夏基金作为星选赛事全程战略合作伙伴 权益ETF管理规模超8300亿元 年均规模连续20年居行业第一 是境内唯一连续8年获评"被动投资金牛基金公司"的机构 上半年旗下基金为投资者实现盈利超500亿元 [3] 行业转型与AI赋能 - 权益资产在居民配置中占比将进一步提升 买方投顾需求日益增长 生成式AI将深刻赋能投顾职能 推动服务能力跃迁 [8] - AI技术成为串联客户洞察、产品服务、资产配置和投研能力的关键纽带 既是挑战也是解决方案 [10] - 行业对智能投顾认知从"技术噱头"回归理性 AI核心价值在于"赋能人" "AI+人"协同模式是当前最优解 [21] 买方投顾价值实现 - 客户获得感不足的三大症结：财富与人生脱节的投资目标、"追涨杀跌"的人性弱点、专业门槛高筑的认知壁垒 [12] - 破局之道在于从"投"到"顾"的价值升级 以客户人生目标锚定投资方向 以专业服务优化投资行为 以长期陪伴建立深度信任 [12] 资管行业变革与能力再造 - 资管行业回归"受人之托、忠人之事"的信义本源 银行理财经历深刻变革 [14] - 需从投研能力、产品研发、客户经营、数智创新、风险管理五个维度再造机构核心竞争力 [14] 产品创新与服务优化 - 费率下行是优质服务的起点 是行业去伪存真的契机 需找准自身定位沉心做服务 [17] - 产品供给侧改革需构建以客户为中心的产品创设机制 打通需求洞察到产品落地的全链路闭环 [19] 赛事成果与平台赋能 - 星选理财师评选增设"卓越投资顾问"奖项 68家机构总部及分支、135位投资理财顾问获得荣誉 [24] - Wind投顾终端深度连接财富管理8大业务场景：全球市场、产品甄选、客户营销、跟踪服务、资产配置、成长智库、业务管理、AI智能助手 [27]

行业发展趋势 - 中国财富管理行业进入高增长周期 居民理财意识提升推动行业扩张 [1] - 投资顾问作为财富管理"最后一公里"引路人 直接影响全民资产配置走向 [1] - 客户需求从单一投资转向综合财富规划 行业面临服务模式转型 [2] 投资顾问挑战 - 知识付费与专业能力成为行业转型核心挑战 需突破仅懂金融的局限 [2] - 多数投顾仍停留在产品销售层面 知识体系更新速度跟不上客户需求 [2] - 需从单一产品服务转换为多元化陪伴式服务 强化科技赋能实操路径 [2] 服务模式创新 - 资产配置+买方投顾+全员投顾成为行业领先服务模式 [2] - 广发证券创新推行全员投顾 提供标准专业有温度的全程服务 [2] - 采用多元化科技赋能+工具优先思路 实现服务模式转型升级 [2] 行业活动影响 - 金麒麟最佳投资顾问评选为投顾提供展示平台 搭建与投资人沟通桥梁 [1] - 活动助推财富管理行业健康发展 通过模拟组合评比选拔优秀投顾 [1] - 广发证券乌鲁木齐投顾张坤获公募基金模拟配置8月月榜第三名 [1]