公司业绩表现 - 2024年营业总收入达44.37亿元人民币，同比增长17.99%，创历史新高 [1] - 权益持有人应占溢利降至2.00亿元，同比下降17.57% [1] - 毛利率从18.37%下滑至16.07% [1] - 净利率从6.68%降至4.75%，平均净资产收益率从16.44%下滑至13.04%，总资产净利率从8.44%降至6.08% [4] - 基本每股收益从2022年的0.48元持续下滑至2024年的0.36元，权益持有人应占溢利从2022年的2.56亿元降至2024年的2.00亿元 [5] 海外产能扩张 - 越南第三家工厂进行优化整合，印尼万隆基地首期扩建工程稳步推进，预期年内完成基础建设 [3] - 物业厂房及设备从9.23亿元增至12.18亿元，增幅达31.96%，主要源于海外产能扩建投入 [3] - 购建固定资产现金流出从1.19亿元跃升至2.21亿元，几乎翻倍 [3] - 融资成本从0.39亿元上升至0.64亿元，短期贷款从5.90亿元激增至12.07亿元，资产负债率从48.45%上升至54.10% [3] 现金流与营运资金管理 - 存货从6.39亿元上升至8.88亿元，存货周转率基本持平在4.84次 [4] - 应收账款净增加1.22亿元，从2.94亿元增至4.25亿元，应收账款周转率维持在12.25次 [4] - 流动比率从1.36倍下降至1.03倍，流动性压力明显加大 [4] - 现金及等价物从4.44亿元减少至3.57亿元，短期债务大幅增加 [4] 成本与费用控制 - 行政开支从2.79亿元增至3.29亿元，增幅达17.92%，与营收增速基本同步 [5] - 销售及分销费用从0.25亿元增至0.37亿元，增幅高达48% [5] 未来战略 - 公司将恪守"周期穿越，永续精进"经营理念，动态优化全球供应链配置 [5] - 持续关注国际营商环境的变化，谨慎评估美国关税政策的不确定性带来的潜在影响 [5] - 深化技术发展与生产体系协同，致力于可持续价值创造 [5]

经营主体增长 - 长沙市经营主体总量增至197.4万户，同比增长8.2%，其中企业77.4万户，同比增长9.0%，企业结构性占比39.2% [9] - 经营主体新设同比增长排名中部省会和GDP相邻7个城市第一 [1][9] - 预计到10月底全市经营主体总量突破200万户，将通过"个转企"帮扶、智慧监管覆盖农贸市场等措施实现目标 [10][11] 营商环境优化 - 全省率先发布《支持大学生创业"启航计划"重点举措》，建立线上线下一体化指导帮办服务模式 [9] - 开展"护密强企"公益服务活动吸引千余家企业参与，查办不正当竞争案件33起 [10] - 制定第二批轻微免罚、首违不罚清单，健全信用修复机制，开展全国统一大市场"清障"行动 [11] 质量与标准化建设 - 长沙8家企业入选第八届省长质量奖及提名奖建议名单，占16席半数 [13] - 围绕"4433"产业体系开展"951"质量诊断、小微企业质量管理体系认证提升行动 [14] - 力争新增技术标准200项以上，推动非洲咖啡生豆进口贸易等3项团体标准立项 [14] 市场安全监管 - 食品安全抽检19423批次，整改风险问题8714条，药品抽检合格率99% [17] - 完成72种654批次工业产品监督抽检，整改特种设备隐患2956条且销号率100% [17] - 培育放心消费主体10435家，受理投诉举报21.6万件，挽回经济损失2221.5万元 [1][17] 细分领域治理计划 - 食品安全专项覆盖校园食品、假劣肉制品、外卖平台等 [18] - 药品安全重点整治非法渠道购进，工业产品聚焦烟花爆竹、电动自行车等 [18] - 特种设备监管将建设气瓶追溯平台，强化游乐设施、燃气管道等领域检查 [19]

生活性服务业数字化转型 - 生活性服务业是我国重要就业吸纳产业，短视频用户规模已超10亿，正在重塑商业形态[1] - 短视频和直播技术为中小微企业构建了覆盖全国的数字化经营场域，实现从"三公里生意圈"到"更大地域"的质变[1] - 超过5200万户中小微企业和1亿多个体工商户构成市场经济"毛细血管"，占服务业市场主体95%以上[2] 数字技术赋能中小微企业 - 抖音平台案例显示：河南许昌羊肉串店通过直播使日销量从200串增至1000串，客源范围扩大至全市[3] - 2024年超320万中小商家通过平台拓展线上销量，订单量同比增69%，部分商家实现线下门店快速扩张[3] - 数字平台通过"连接技术+视频呈现"改变经营逻辑，推荐机制实现内容与兴趣匹配，数据反馈提升服务质量[4] 商业模式创新 - 传统"面对面"服务被拆解为线上种草、线下消费、事后分享的三段式模式[4] - 多元品类（餐饮/酒旅/服饰/美业）借助内容创新实现"淡季变旺季"，反向推动供应链升级[4] - 视频媒介的IP属性帮助商家快速积累社会资本，建立消费者信任的速度远超线下[5] 经济效益与就业创造 - 短视频内容生产促使兴趣热点凝聚，降低消费者搜寻成本50%以上，帮助小微商家实现规模经济[6] - 技术发展降低行业推广成本，衍生内容生产、视频剪辑、达人孵化等新数字分工岗位[6] - 区域性生活服务业供应链因累积需求逐步形成，创造跨行业增长点[6]

股东大会基本信息 - 会议时间定于2025年7月29日14:30，地点为北京市东城区四合院文津厅 [3] - 会议主持人为胡华强董事长，主要议程包括议案审议、表决及结果宣布等7项程序 [3] - 股东需提前登记签到，未登记或迟到者仅能列席不能投票，现场发言需提前申请且限时5分钟 [2][3] 高管薪酬管理办法修订 - 原《高管人员业绩考核管理办法》拆分为《薪酬管理办法》和《经营业绩考核管理办法》两个独立制度 [4] - 企业负责人范围涵盖党委书记、董事长、总经理等13类关键岗位人员 [5] - 薪酬结构采用"基本年薪+绩效年薪+任期激励"三重机制，其中绩效年薪占比最高达基本年薪2倍 [7][8][10] - 基本年薪分两档：营收低于15亿元时按1倍职工平均工资计算，超15亿元时按2倍计算 [7] - 绩效年薪与考核系数挂钩，董事长分配系数固定为1，其他高管在0-1区间浮动 [8] 薪酬发放机制 - 基本年薪按月发放，绩效年薪实行"预发+递延"模式，首年预发比例最高70% [14][15] - 绩效年薪分三年兑现（70%/20%/10%），任职不满全年者按实际任期折算 [16][17] - 任期激励收入为任期内年薪总额的10%，根据任期考核系数一次性发放 [10][18] 经营业绩考核体系 - 考核分年度和任期双维度，年度考核中经济效益占45%（营收/净利润/EVA），社会效益占55% [44] - 年度目标设定规则：同比增长年份按110%上年值设定，下降年份取三年均值与上年值的较高者 [45] - 考核结果分ABCD四档，A档需达108分以上，D档为90分以下 [48] - 任期考核重点追踪国有资本保值增值率（目标≥10%）和主营业务收入增长率（目标8-12%） [53][54] 特殊管理条款 - 建立薪酬追索扣回机制，对重大决策失误或财务造假等情况扣减甚至追回已发薪酬 [29][63] - 兼职取酬、超标准福利发放等违规行为将面临党纪处分和经济处罚 [29][30] - 财务决算被出具否定意见时取消全部绩效年薪，重大亏损时考核得分上限为70分 [31][47] 配套考核细则 - 经济增加值（EVA）计算包含税后净营业利润、资本成本等7项调整项 [28][31] - 社会效益考核涵盖出版导向、质量控制等9类指标，其中国家级重点项目可获加分 [34][37] - 经营难度系数根据净利润、营收、分红三指标加权计算，最高可达3.0倍 [40][43]

公司运营与法律争议 - 公司境内主体被法院列为被执行人，源于历史并购交易中特定付款条款的履约争议，双方对条款达成条件及履约义务存在分歧[2] - 公司强调该争议为特定个案化的商业契约分歧，围绕单一并购协议的具体条款理解差异产生，不反映公司整体财务状况或持续经营能力问题[2] - 公司表示当前运营一切正常，核心业务稳健，基本面健康[2] 高管薪酬与合规管理 - 公司董事长2024年1800万年薪包含行权前股权激励预期收益在内的综合估算值[2] - 公司旗下上海同保康中医门诊部2024年5月和2025年1月两次因过度诊疗、重复收费被罚，但公司认为处罚金额相对较低，显示合规管控水平相对较好[3] - 公司将合规经营置于首要地位，通过将核心医疗及医保合规要求内嵌至HIS系统降低操作风险，并建立主动沟通与申诉机制[3] 行业环境与战略发展 - 公司认为行业监管趋严有利于长期健康发展，促进行业竞争格局优化，为合规经营主体创造更有利发展环境[4] - 未来战略聚焦四大方向：AI+中医诊疗创新、轻中医服务延展、中药研发与产业化、国际化布局深化[4] - 公司2024年实现营收30.22亿元(同比增长30.09%)，净利润3.07亿元(同比增长21.64%)[4]

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假 记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性 和完整性承担法律责任。 本公告所载2025年半年度主要财务数据为初步核算的合并 报表数据，未经会计师事务所审计，具体数据以公司2025年半年 度报告中披露的数据为准，提请投资者注意投资风险。 证券代码：600926 证券简称：杭州银行 公告编号：2025-064 优先股代码:360027 优先股简称:杭银优 1 杭州银行股份有限公司 一、2025年半年度主要财务数据和指标 | 项目 | 单位：人民币亿元 | | 增减变动幅度（％） | | | --- | --- | --- | --- | --- | | （未经审计） （未经审计） | | | | | | 营业收入 200.93 193.40 | | 3.89 | | | | 营业利润 133.68 113.78 | | 17.49 | | | | 利润总额 133.71 113.73 | | 17.57 | | | | 116.62 归属于上市公司股东的净利润 | 99.96 | | | 16.67 | | 归属于上市公司股东的扣除非 | | | ...

新签合同额 - 2025年4 - 6月新签合同额合计5485.9亿元，本年累计11086.9亿元，同比增长2.8%[2] - 工程建造业务2025年4 - 6月新签合同额3178.1亿元，本年累计7392.4亿元，同比减少5.3%[2] - 特色地产业务2025年4 - 6月新签合同额114.3亿元，本年累计183.5亿元，同比增长38.5%[2] - 资产经营业务2025年4 - 6月新签合同额1017.3亿元，本年累计1286.9亿元，同比增长425.1%[2] - 境内新签合同额9838.2亿元，同比减少1.2%；境外新签合同额1248.7亿元，同比增长51.6%[4] 土地与面积数据 - 2025年新增土地储备本年累计25.6万m²，同比增长59.0%[5] - 2025年开工面积本年累计86.6万m²，同比增长76.0%[5] - 2025年竣工面积本年累计172.7万m²，同比减少6.3%[5] - 2025年签约面积本年累计103.6万m²，同比增长9.1%[5] - 2025年签约金额本年累计183.5亿元，同比增长38.5%[5] 新签项目数量 - 工程建造业务2025年4 - 6月新签项目1884个，本年累计新签项目3078个[2]

居民收入情况 - 上半年全国居民人均可支配收入21840元 名义增长5.3% 实际增长5.4% [1] - 城镇居民人均可支配收入28844元 农村居民11936元 城乡收入比从2.45降至2.42 [1] - 农村居民收入名义增速和实际增速分别快于城镇居民1.2和1.5个百分点 [1] - 全国居民人均可支配收入中位数18186元 增长4.8% 为平均数的83.3% [1] - 城镇居民中位数25380元 增长4.0% 农村居民中位数10060元 增长5.5% [1] 收入来源分析 - 工资性收入12628元 增长5.7% 快于总收入增速0.4个百分点 [4] - 转移净收入3980元 增长5.6% 主要受养老金/退休金及社会救济补贴增长驱动 [4] - 经营净收入3407元 增长5.3% 与总收入增速持平 受节假日消费带动服务业增长影响 [4] 消费支出结构 - 全国居民人均消费支出14309元 名义增长5.2% 实际增长5.3% [5] - 城镇居民人均消费17545元 农村居民9733元 [5] - 食品烟酒支出占比最高达30.4% 金额4355元 [5] - 居住支出占比21.6% 金额3092元 为第二大支出 [5] - 交通通信支出1972元(13.8%) 教育文化娱乐1499元(10.5%) 医疗保健1314元(9.2%) [5] - 生活用品及服务(5.6%) 衣着(5.9%) 其他用品及服务(3.0%) 支出增速较快 [5][8] 消费驱动因素 - 生活用品及服务 交通通信 教育文化娱乐等支出增长受以旧换新政策 旅游市场旺盛 文化娱乐活跃等因素驱动 [8] - 农村居民收入增速更快 反映农业增效 农村活力增强 农民增收的良性循环 [8]

土地承包政策 - 第二轮土地承包到期后再延长30年整省试点范围扩大到7个省份 [1] - 农村集体"三资"监管长效机制不断健全 [1] 农业经营主体发展 - 全国家庭农场近400万个 [1] - 农民合作社210多万家 [1] - 109.4万个经营性主体开展社会化服务 [1] 农业农村经济表现 - 上半年农业农村经济发展势头良好 [1] - 为国民经济平稳运行提供坚实支撑 [1]

战略转型与经营理念 - 公司在原材料供应紧张、市场价格波动的背景下启动以"算账经营"理念为指导的战略转型，推动"购产运销"一体化高效运行 [1] - 实施"一本账经营"管理和全流程精细化核算，在铜冶炼系统等主体生产厂矿中成效显著 [1] - 铜冶炼系统以增产增效为主线，引导员工从关注产量转向全面关注成本、能耗和关键指标 [1] 生产管理与成本控制 - 从厂级到一线班组全面铺开"算账"工作，厂里算大账、细账、长远账和成本收入账，测算最优生产组织方式 [1] - 车间深入算账以优化工艺、研究成本，班组细致算账以控制消耗、研究指标 [1] - 建立"日统计、周通报、月分析"机制，细化落实数十项新增指标，及时识别生产与预算偏差并制定应对措施 [1] 预算与考核体系 - 铜冶炼系统构建"指标—责任—考核"三位一体管理体系，修订完善近200条车间级考核细则 [2] - 每个岗位都有经营指标考核，营造全员参与成本管控的氛围 [2] - 基层班组完善中长期激励模式，新增不同项目贡献分数，激发员工降本增效积极性 [2] 智能化建设 - 2025年是铜冶炼系统智能化工厂建设承前启后的一年，电铜库智能化改造项目即将实现机械臂和自动无人天车主导生产 [2] - 阴极铜产品出库装车全流程自动化，为发展注入新动力 [2] 跨部门协作与采购优化 - 生产部门人员深度参与原料采购到合同订立环节，保障原料品质的同时降低采购成本 [1] - 多部门协同关键信息共享，推动各环节高效运转 [1]