第七届联合国环境大会核心成果 - 大会主题为“推动构建韧性地球的可持续解决方案”，近6000名代表参会并通过了部长宣言及《2026—2029年中期战略》，涵盖气候行动、生物多样性保护、土地与荒漠化治理、污染与废弃物管理等关键领域 [1] - 联合国环境大会是全球环境问题的最高决策机制，本届大会主席与联合国环境规划署执行主任均强调多边主义需基于科学证据和务实解决方案，并承诺落实多边环境协定义务 [1] 全球环境现状与挑战 - 根据《全球环境展望》报告，土地退化已波及全球超30亿人口，每年损失的生产性土地面积约等于哥伦比亚或埃塞俄比亚的国土面积 [1] - 报告预测到2050年全球人均粮食供应将减少3.4%，空气污染与塑料垃圾每年将造成数万亿美元的经济损失，全球塑料垃圾历史累积总量已超过80亿吨 [1] - 报告认为有效的环境治理需摒弃单一GDP标准，采用包容性指标体系，并向循环经济转型，加速能源系统脱碳，扩大保护区与修复生态系统 [1] 生物多样性保护与资金缺口 - 各方讨论了“昆明—蒙特利尔全球生物多样性框架”下的“30×30”目标，发展中国家为实现该目标仍面临每年数十亿美元的资金缺口 [2] - 海洋生态系统获得的国际保护资金严重不足，被列为优先支持对象的发展中岛屿国家每年获得的资金仅为4800万美元 [2] - 大会呼吁各方采取切实举动填补资金缺口，并加大全球海洋保护整体投入 [2] 多领域国际合作决议 - 大会通过的相关决议将推动成员国在珊瑚礁保护、矿产与金属合理管理、化学品和废物规范治理、人工智能可持续应用、野火应对国际协作、冰川保护与藻类过度繁殖应对等多个关键领域开展合作 [2] 国家立场与区域合作 - 肯尼亚表示致力于实现2030年可持续发展议程，推广循环经济解决方案，并愿与各方建立合作伙伴关系 [3] - 巴西代表强调全球南方国家应加强合作应对污染、采矿影响和生态退化，出台创新解决方案，并促使发达国家履行承诺 [3] 中国在环境治理中的角色与倡议 - 中国生态环境部指导举办了“完善全球环境治理，共建清洁美丽世界”主题边会，并发布《携手迈向生态友好的现代化》智库报告，传递应对气候变化的中国理念、实践和倡议 [3] - 昆明生物多样性基金新闻发布会召开，参会代表呼吁加快落实“昆明—蒙特利尔全球生物多样性框架” [3] - 中国生态环境部副部长表示中国坚定不移走生态优先、绿色低碳的高质量发展道路，协同推进降碳、减污、扩绿、增长 [4] - 联合国环境规划署亚太地区办公室主任认为中国在改善空气质量、应对污染、推动能源转型等方面取得显著成果，其国家自主贡献目标体现了持续而坚定的气候行动 [4]

文章核心观点 - 山西稷山经开区西社化工园区通过链式招商、构建多级循环体系及科学规划，将循环经济打造为园区绿色低碳转型的核心动力，并计划通过重点项目进一步延伸循环产业链[1][2][4][5][6] 链式招商策略 - 园区确立“以链招商、补链强链”核心思路，招商前先绘制“产业链图谱”，重点引进能与现有企业形成资源互补的项目，以融入园区循环网络[2] - 组建专业招商专班，围绕煤焦化、精细化工、固废利用等核心链条定向对接企业，形成“引进一个龙头、带动一串项目、完善一个链条”的集聚效应[2] - 推出“政策+服务+要素”组合拳支持循环型项目，包括定制专项扶持政策给予税收减免和资金补贴，并推行“标准地+承诺制”改革实现“拿地即开工”[2] - 创新“以商招商”模式，借助已入驻企业吸引上下游配套企业抱团入驻，例如潞安化工丰喜集团泉稷公司带动了多家焦化企业和精细化工项目入驻，形成完整产业链条[3] 多级循环体系构建 - 园区构建了“企业小循环—园区中循环—产业大循环”三级闭环体系，以最小资源消耗实现最大价值产出[4] - 在企业小循环层面，东方资源公司打造“选煤-焦化-冶炼-发电-固废制建材”全链条，实现工业废水闭路循环零外排[4] - 在园区中循环层面，打破企业边界，通过共享管网实现资源跨企流转，例如永祥煤焦将焦炉煤气输送至丰喜泉稷用于生产合成氨、尿素、LNG，形成“焦化-煤化工”物料闭环[4] - 在产业大循环层面，链主企业永东化工承接本地焦化副产品，深加工出针状焦供给下游企业生产超高功率石墨电极，并将废渣、副产品工业萘等供给其他企业，与东方资源等公司在多个环节交织，共建全链条循环体系[4] 科学规划与空间布局 - 园区在规划阶段确立“横向循环耦合、纵向绿色延伸”的设计思路，将循环理念融入建设各环节[5] - 在总体规划阶段，精准测算各产业链的物料消耗和副产品产出数据，提前搭建跨企业共享管廊管网并预留资源互通接口，确保企业入驻后能快速实现资源联动[5] - 在空间布局上按照“上下游企业就近布局”原则，将焦化、化工及固废利用企业相邻规划，以缩短资源运输距离并降低循环成本[5] - 通过产业链组织串联所有链上企业，促进企业间循环联动，最终织就覆盖全园区的“废料变原料”大循环网络[6] 近期进展与未来计划 - 近期动作包括：11月与交城经开区达成绿电园区共建共识；12月冲刺中水回用工程收尾及6万吨/年二氧化硅高活性吸附材料项目设备安装[1] - 未来将重点推进永东化工50万吨/年煤焦油深加工项目（省级重点工程）达标达产，使企业煤焦油加工能力突破百万吨，产品反哺特种炭黑生产，进一步延伸“煤焦油-精细化工-新材料”循环链条[6] - 计划深化与交城经开区的绿电园区共建项目，为园区循环经济发展注入新动能[6]

项目概况与战略意义 - 中交城投投资建设的左岸大道（枫林六路—兴七路段）全长5.578公里，是串联左岸大道21.5公里直线段的关键工程，北接川江池路，南连汉南段 [2] - 该项目是武汉市级重大项目，作为军山新城沿江发展轴的重要交通动脉，有效疏解区域交通压力，并为华中科技大学军山校区师生和科研人才提供“效率走廊” [2] - 项目致力于打造“品质工程”，为“车谷副城”的产城融合发展铺设高标准坦途 [2] - 项目于今年8月实现主线通车试运行，并于11月28日正式竣工，比原计划提前约半年 [7] 技术创新与智慧工程 - 项目涵盖城市主干路、两座跨线桥、一座人行天桥、一座燃气保护桥及多项配套工程 [3] - 项目团队通过分段同步施工、装配化作业等创新工法应对工期挑战 [3] - 在桥梁上布设多类高精度传感器，构建24小时运行的桥梁健康监测系统，实时感知应力、位移、振动等关键参数 [3] - 监测系统可实现自动预警，帮助精准预判支座老化、构件疲劳等潜在风险，实现从“被动响应式抢修”到“主动预防性养护”的转变 [3] 绿色施工与生态保护 - 项目紧邻长江，施工将“绿色标尺”贯穿每个环节 [4] - 在桥梁混凝土预制中，创新采用以稻草、麦秸等植物纤维制成的高分子PVC复合模板，可循环利用、耐水防火，减少木材消耗 [4] - 针对桩基施工泥浆，引入“泥浆原地固化”技术，通过添加固化剂将废弃泥浆转化为绿化种植土，杜绝污染风险并节约处置成本 [4] - 在途经长江水源保护区等敏感水域路段，设置径流导排系统、事故池等措施，避免污染物直排长江，并新建畅通的防汛道路 [4] 工程品质与管理成果 - 项目全面推行“样板引路、首件先行”的施工原则，在每道关键工序前先打造“首件工程”作为样板，验收合格后展开大面积标准化施工 [5] - 该精细化管理模式为项目赢得了武汉市建设工程安全文明施工最高荣誉“黄鹤杯”与湖北省“楚天杯”奖项 [5] 项目效益与社会影响 - 左岸大道全线贯通后，从军山新城到汉口的车程将缩短至30分钟以内，显著提升区域交通效率 [7] - 大道绿化带种植了樱花、紫薇、月季等植物，并设有连贯的步道系统，为市民提供了漫步观江的舒适空间 [7] - 该交通廊道已成为军山新城“一轴多廊”城市骨架的关键脉络，推动形成城、江、路、人和谐相融的新格局 [7]

中央经济工作会议与节能降碳政策导向 - 2025年12月中央经济工作会议提出深入推进重点行业节能降碳改造 [1] - 2024年全国能耗强度同比降低3.8%，“十四五”前四年累计降低11.6% [1] - 2024年电石、合成氨、电解铝行业单位产品综合能耗分别比2020年降低8.3%、1.1%、2.8% [1] 能源结构转型与绿色电力发展 - 2024年全国可再生能源累计装机规模达18.9亿千瓦，风电、太阳能发电累计装机规模突破14亿千瓦 [1] - 非化石能源消费占比从2020年的15.9%大幅提升至2024年的19.8%，煤炭消费占比从56.9%降低至53.2% [1] - 政策工具创新运用，如实施可再生能源电力消纳责任制和建立绿证交易制度，推动绿色电力价值实现 [2] 企业实践与产业发展 - 越来越多的企业主动拥抱绿电，将其作为重要能源来源，降低自身碳排放 [2] - 绿电的广泛应用带动了相关产业蓬勃发展，形成绿色能源与绿色产业相互促进的局面 [2] - 企业需以创新为突破口，将绿色低碳全方位融入生产经营各环节，以支持“双碳”目标和经济高质量发展 [3] 特定行业机遇与挑战（以IT资产回收为例） - 人工智能服务器大规模建设导致数据中心退役设备数量急剧攀升，形成“数字矿山” [3] - 在绿色低碳理念引领下，退役设备处理从“废品处理”转变为融合资源再生、数据防护与价值再造的综合服务体系 [3] - 行业面临数据安全防护技术需升级、标准化建设亟待强化等挑战，需要政策的进一步支持与引导 [3]

会议概况 - 首届中国会长圆桌会（第三期）于12月12日在北京召开，主题为“双碳目标下，绿色基建与循环经济的创新实践与协同路径” [2][29] - 会议由中国社会组织促进会主办，其行业协会商会分会承办，喜跃发集团协办 [2][29] - 会议汇聚了来自公路建设、市政工程、房地产、煤炭、交通、机械工业、民用机场、节能环保及饭店业等15个行业的国家级协会负责人，以及交通部、住建部、发改委等部委及科研院所的专家领导 [2][29] 主旨演讲与政策风向 - 权威专家王栋民教授指出，当前是能源转型与产业升级的关键阶段，绿色基建与循环经济迎来重要窗口期 [10][37] - 应通过技术和模式双重创新，实现资源高效利用与碳减排协同推进 [10][37] 企业实践案例 - 喜跃发集团分享了其在绿色基建领域的实践成果，包括采用**100%固废冷拌冷铺技术**和工业固废资源化利用，从源头降低碳排放 [12][39] - 集团推广预防性养护等低碳工艺以减少施工能耗，并创新建立了道路“修建-养护-再生”全生命周期管理模式，构建闭环循环经济体系 [12][39] 跨行业共识与行动方向 - 中国饭店协会指出，“绿色”在饭店餐饮行业已从加分项变为必答题，核心是构建“从田间到餐桌”的绿色供应链，并探索通过“碳积分”引导绿色消费 [15][42] - 中国建筑装饰协会强调推广装配式装修与绿色建材，以降低建筑全生命周期碳足迹 [18][45] - 中国煤炭加工利用协会提出通过高端化工实现煤基固废高值化利用 [18][45] - 中国民用机场协会介绍了打造“绿色机场”的系列举措 [18][45] - 中国公路建设行业协会倡导突破材料再生技术瓶颈并完善相关标准 [18][45] - 中国市政工程协会聚焦城市基础设施的节能降耗与资源回收 [18][45] - 中国房地产业协会推动绿色建筑与再生建材的应用 [18][45] - 中国交通建设监理协会强调以严格监理保障绿色工程的质量与环保性能 [18][45] - 中国节能协会指出实现“双碳”目标需要精准的路径规划 [18][45] - 中国机械工业联合会指出以新能源工程机械与再制造产业助推行业绿色转型 [18][45] - 中国航空运输协会呼吁加强跨协会合作，共同构建绿色航空生态链 [18][45] - 中国亚洲经济发展协会建议借助“一带一路”推动中国绿色标准与技术的国际合作 [18][45] - 中国商业文化研究会认为需培育“商业向绿、发展向新”的文化自觉，让可持续发展成为商业决策的内在逻辑 [18][45] - 与会专家还围绕政策协同、标准制定、技术转化等议题进行了深入讨论 [19][46] 会议总结与后续行动 - 中国社会组织促进会会长杨岳在总结中指出，会议旨在搭建跨行业高层对话平台，凝聚智慧以推动绿色基建与循环经济创新发展 [22][49] - 她强调需将共识转化为实际行动，加强产业链协同合作 [22][49] - 会议结束后，部分代表赴喜跃发集团路管家生态科技（北京）有限公司实地调研，深入了解绿色基建创新技术的应用场景 [22][25][49][52] - 此次会议为相关行业搭建了高质量的交流合作平台，进一步明确了协同创新路径 [24][51]

公司业务与技术进展 - 华阳长青是国内废润滑油循环利用领域的领军企业，其产品在国内高端再生润滑油市场占有率超过90% [1] - 公司采用具有自主知识产权的ODT技术，产品打破了国外品牌在风电、高铁、电力等关键领域的垄断 [1] - 公司二期生产线年处理废润滑油20万吨，使基础油成本每吨降低260元 [1] - 公司三期20万吨废旧润滑油加氢项目于今年9月启动，采用先进的“两段加氢”绿色再生工艺，可高效脱除杂质，投产后预计新增年收入15亿元 [1] - 公司华中区特殊危险废物处置中心于今年11月获得生态环境部审批通过 [1] - 公司已形成集原料收集、资源再生、高值利用于一体的回收润滑油再生体系，产品广泛应用于航空航天、汽车机械、冶金化工、风电等领域 [1] - 公司在2018年建成国内首条风机齿轮油循环利用生产线，并于2023年在全国同行业中首家完成碳足迹核定认证 [1] 固始县循环经济产业发展 - 固始县循环经济产业已从华阳长青一家龙头企业，发展到7家龙头企业和25家规模以上企业相互赋能的集群 [2] - 该县加快构建涵盖7大类垃圾的收运处置一体化运行系统，城市生活垃圾实现100%减量化、资源化、无害化处置，建筑垃圾资源化利用率超过90% [2] - 该县再生产品多达8大类100余种，2024年循环经济产值达20亿元 [2] - 当地政府计划紧抓化工产业园获批机遇，做大做强以再生润滑油、电氢醇、蓖麻油“三桶油”为牵引的循环经济产业，致力于将固始打造成中部地区循环经济产业高地 [3] 产业链协同与资源化案例 - 光大环保能源（固始）有限公司的生活垃圾焚烧发电厂，每年处理30万吨生活垃圾，产出1.1亿千瓦时电能，其焚烧产生的热能还通过管道输送给开发区内多家企业，帮助降本增效并减少碳排放 [2] - 固始县已构建起绿色低碳循环经济体系，废弃物包括废润滑油、生活垃圾、建筑垃圾、废旧汽车等，均被转化为宝贵资源 [2]

文章核心观点 - 天津市在“十五五”规划中被赋予开展绿色低碳循环发展示范的国家级使命 其核心战略是支持中国资源循环集团打造全国性资源回收再利用平台 旨在将天津从绿色技术应用者转变为全国循环经济网络的关键节点和规则探索者 并为全国构建废弃物循环利用体系提供可复制的“天津方案” [1][2][5] 政策与战略定位 - 天津市在《中共天津市委关于制定天津市国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》中明确提出 “支持中国资源循环集团打造全国性、功能性的资源回收再利用平台 开展绿色低碳循环发展示范” [1] - 将中国资源循环集团写入省级五年规划建议 彰显了该集团在国家循环经济布局中的关键地位 [2] - 天津的绿色使命具有国际视野 《建议》明确要“建好用好中国—上海合作组织绿色产业合作平台” 使循环经济示范任务具备联通欧亚的国际内涵 [4] 公司主体与平台建设 - 中国资源循环集团于2024年10月在中新天津生态城挂牌成立 是全国首家以循环经济为主营业务的一级央企 实现了天津一级央企总部“零的突破” [2] - 该集团作为发起单位之一 联合组建了“中国—上合组织绿色产业合作联盟” 目前已汇聚上百家成员单位 [4] - 天津选择落户该平台 是基于其雄厚的工业基础、完备的港口物流体系以及京津冀广阔市场腹地的天然优势 [2] 产业发展与市场实践 - 天津正着力将“变废为宝”打造成一个有体量、有技术含量的新兴产业集群 与规划中“建设循环经济产业集群”的定位高度契合 [3] - 产业发展范围从传统的废旧钢铁、塑料回收 扩展到新能源汽车动力电池、风电光伏设备等新型废弃物的梯次利用 并推动再生材料在高端制造中的应用 意图打通全产业链条 [3] - 通过“无废城市”建设及生活垃圾分类与再生资源回收“两网融合” 天津推动生产系统与生活系统循环链接 为循环产业链提供了丰富的应用场景 [3] - 天津创新实施的绿电碳排放核减机制 已激励企业实现数百万吨碳减排 形成了市场驱动的良性循环 [3] 区域协同与国际合作 - 天津的核心使命是通过国家级平台 系统破解资源循环利用领域的跨区域协同、标准化处理等共性难题 [2] - 位于静海区的天津子牙经济技术开发区作为中国—上合组织绿色产业合作平台的核心载体 已推动与多个上合组织国家的项目合作落地 [4] - 借助合作平台与联盟 天津构建的国内资源循环网络正与国际绿色发展需求相对接 共同开拓绿色产业新蓝海 [4]

交易核心信息 - 格林美以4亿元人民币受让河南投资集团持有的循环集团16.38%股权，成为其战略投资者 [1] - 交易于12月12日在郑州正式签署产权交易合同 [1] 交易双方背景与协同基础 - 循环集团是河南投资集团全资控股的循环产业平台，业务覆盖电子废弃物拆解、报废汽车回收、再生资源交易等多个领域 [1] - 截至2025年11月，循环集团旗下电子废弃物拆解企业达15家，再生塑料年产能突破30万吨 [1] - 格林美在电子废弃物高值化利用、再生塑料改性等环节拥有37项核心专利，并拥有全球化市场网络 [1] - 双方在业务布局与能力结构上互补 [1] 交易模式与过往合作 - 此次交易形成了“资产整合+股权合作”的双向协同模式 [1] - 今年10月31日，循环集团已先行收购格林美旗下部分资产，包括江西格林循环材料有限公司100%股权及相关地方循环经济业务 [1] - 格林美此次股权投资进一步强化了与循环集团的资本、业务纽带 [1] 未来合作方向 - 双方将强化再生塑料在电子级材料等高端场景的应用 [2] - 双方计划合力构建覆盖河南、辐射全国的循环经济产业互联网平台 [2] - 双方将通过国有资本与民营资本的双向赋能，共同探索与“一带一路”共建国家在城市矿山开发、绿色技术输出等领域的合作机遇 [2]

文章核心观点 - 蒙牛集团将可持续水管理提升至核心战略高度，通过制度革新、数字技术与全产业链协同，构建了一套可复制推广的“中国治水方案”，旨在显著降低水耗、提升水循环利用率，并响应联合国可持续发展目标，为全球乳业树立标杆 [1][3][13] 治理革新与制度构建 - 公司组建了由董事会可持续发展委员会和管理层节能减排委员会领导的“可持续水管理专项工作组”，将水资源管理目标分解至各事业部并签订责任书，进行月度、年度追踪 [3] - 引入世界资源研究所的“水道”水风险工具对所有自营工厂进行水风险评估，并设定了到2030年水资源循环利用率较2023年提升5%、单吨产品取水量下降10%的量化目标 [4] - 公司深度参与编制《中国可持续水管理蓝皮书》，并推动行业标准化，共有7个工厂开展AWS水管理认证，其中4个已获得AWS黄金级认证 [4] 数字技术与运营效率提升 - 在清洗环节全面推广自主研发的“数字CIP清洗算法”，通过物联网采集超10万条数据训练模型，将无效用水识别准确率提升至99%，无效清洗率从38%降至24% [6] - 该数字CIP系统为单厂年节约水费约50万元，并带动清洗环节能耗降低30%，事业部年节约能源成本约200万元 [6] - 构建工厂用水全流程数字计量系统，使复杂的节水决策周期从传统的1周大幅缩短至1天，实现从“被动改造”向“主动预判”的管理转变 [7] - 建立“生产用水—循环水—中水”三级回用体系，在低温事业部实现冷却用水回用率高达95%，单厂中水回用量最高达600吨/日 [8] 全产业链水管理实践 - 在牧场源头，旗下现代牧业广泛应用智能精准喷淋系统，推动牧场节水约39% [10] - 在饲料种植环节采用智能水阀，实现每亩土地节水量与节电量均达25%—30%，同步节肥10%—15% [10] - 打造全球乳业首个全数智化工厂宁夏工厂，实施沼气资源化利用项目，年产蒸汽量达11000吨，相当于减少碳排放1783吨 [11] - 在产品端首创“产品核算+科普传播”双轨制水足迹模型，计划于2025年完成11款主力鲜奶产品的水足迹国际认证 [11] 行业影响与战略方向 - 公司的实践为全球乳业输出了可复制、可推广的节水与循环经济方案，深度响应联合国SDG6目标 [1] - 未来公司将聚焦技术引领、全链协同、行业输出三大方向，推动水资源管理与碳减排、ESG治理深度融合 [13]

文章核心观点 - 龙佰集团通过2016年“蛇吞象”式并购实现逆袭，凭借自有矿山和“硫氯耦合”技术构建了强大的成本护城河，成为全球钛白粉产能霸主 [3][4][5] - 尽管公司拥有全球最大产能和成本优势，但2025年受行业周期下行影响，业绩出现显著下滑，呈现“量增价跌”特征 [7][8][10][12] - 公司现金流依然稳健，并通过调整出口市场和计划海外建厂来应对国际贸易壁垒，同时其2024年高达99%的分红率展现了极强的股东回报意愿 [14][16][17] 公司发展历程与核心竞争力 - 2016年，当时名为佰利联的公司以90.0亿元对价收购行业老大龙蟒钛业，实现“蛇吞象”式逆袭，合并后成为国内最大钛白粉制造商 [4] - 此次并购使公司获得了宝贵的钒钛磁铁矿资源，打通了“钒钛磁铁矿—钛精矿—钛白粉”完整产业链，自2016年并表后四年间，被收购资产贡献净利润超过65.0亿元，已赚回并购成本 [4] - 公司同时掌握硫酸法和氯化法两种生产工艺，是国内少数掌握被欧美垄断的氯化法技术的企业 [5] - 截至2023年，公司钛白粉总产能达151.0万吨，规模超越科慕、特诺等国际巨头，位居全球第一，同时也是中国第一大、全球第三大氯化法钛白粉生产商 [5] - 公司独创“硫氯耦合”绿色经济模式，将硫酸法废酸回收用作氯化法原料，副产品硫酸亚铁用于生产磷酸铁，实现“吃干榨净”的循环经济，降低成本并解决环保问题 [5][6] - 成本优势显著，以2019年数据为例，其钛白粉生产成本比同行低约1000.0元/吨 [5] 2025年经营业绩与财务表现 - 2025年前三季度，公司实现营业收入194.5亿元，同比下降6.9% [8] - 2025年前三季度，归属于母公司股东的净利润为16.7亿元，同比大幅下降34.7% [10] - 2025年第三季度单季，营收为61.0亿元，同比下降13.7%，归母净利润仅为2.9亿元，同比骤降65.7% [12] - 业绩下滑主因是行业供需失衡导致钛白粉价格持续下行，尽管2025年上半年产量达68.2万吨，销量达61.2万吨，创下新高，但“量增价跌”压缩了利润空间 [12] - 2025年上半年，钛白粉业务毛利率为27.1%，同比下降1.2个百分点 [12] - 第二增长曲线表现分化：海绵钛业务营收增长13.0%至14.9亿元，但毛利率跌至-0.1%，同比暴跌26.3个百分点，陷入亏损；传统铁系产品（如铁精矿）毛利率高达53.9%，同比提升11.8个百分点，成为重要业绩支撑 [12][13] - 公司现金流保持韧性，2025年前三季度经营活动现金流量净额为25.4亿元，同比仅微降2.1% [14] 市场挑战与战略应对 - 国际贸易壁垒高企，欧盟、印度、巴西等对中国钛白粉征收高额反倾销税，例如欧盟终裁税率为每吨700多欧元，导致2025年上半年公司国际市场收入同比下降10.8% [16][17] - 为应对挑战，公司将出口重心转向中东、东南亚等新兴市场，并已基本确定海外建厂选址，计划通过本地化生产规避关税 [17] - 公司展现出极强的股东回报意愿，2024年分红率高达99% [17]