杠铃策略的核心逻辑 - 杠铃策略是一种双峰态度，即同时暴露于极度厌恶风险和非常风险偏好的极端结果，而忽视中间地带 [1] - 中间地带指风险不低但收益有限的状态，如贷款炒房或追逐看似稳健的理财产品，这类行为既缺乏安全垫又无爆发式上行机会 [4][5] - 策略建议将大部分资源确保绝对安全（如无负债、现金流覆盖生活），同时用可承受亏损的小部分搏超额收益，形成"严格控制下行、放大上行"的不对称结构 [5] 投资决策的资源配置 - 决策本质是分配资源，包括时间、金钱、精力和情感等，而注意力是资源与决策者之间的隐藏层 [14][15] - 专注的本质是对注意力的分配，若未有效分配注意力，资源分配和执行效果将大打折扣 [15][16] - 需通过减法实现专注，避免将注意力消耗在平庸项目上，如朋友承诺10%年化但实际95%-99%概率为平庸的项目 [21][23] 商业与投资中的中间地带陷阱 - 平庸项目具有欺骗性：10%回报看似合理，但持续十年的不确定性高，远不如3%-5%的确定性收益 [23] - 互联网和AI时代加剧赢者通吃，中腰部项目沦为"不痛不痒"的脆弱地带，如中小型AI创业公司难以突围 [24] - 美股"七姐妹"垄断使市场中间地带变成收益有限的戈壁，创业者需依附大平台或成为超级个体 [24] 战略框架与执行建议 - 帕累托法则：80%成果来自20%投入，需识别高价值20%并削减低效80% [26] - 精要主义：系统性地剔除平庸选项，聚焦杠铃策略两端（安全基础与高潜能领域） [26] - 机会成本：明确因投入中间地带而放弃的潜在巨大利得（如安全保障或超额回报） [26]

公司背景 - 日经BP成立于1969年4月 隶属于日本经济新闻社集团 [2] - 作为日本领先的B2B媒体公司 聚焦"经营管理"、"专业技术"及"生活时尚"三大主要领域 [2] - 日经BP是日本经济新闻社媒体集团的一员 成立于1969年 [1] 书籍内容 - 本书核心是成本核算 揭示企业会计原则的本质 警示经营者不要迷信完全成本核算法 [3] - 成本核算目的不是技术性事务 而是经营策略 必须使用重视可变支出变化的直接成本核算法 [3] - 详细说明机会成本和边际收益对成本管理的重要性 以及如何分配薪酬以最大化激发员工积极性 [3] - 经营者往往不精通会计理论 会计师解释过于理论化 导致无法准确判断成本和经营举措 [3]