美国加征关税的影响 - 美国加征关税政策出台后 美国客户订单量有所缩减但未完全停止下单 [2][14] - 美国客户口头承诺承担额外关税 但成本预计将通过压低采购价转嫁给供应商 [2][14] - 供应商态度明确 若利润空间被压缩至无法接受水平则拒绝接单 [2][14] - 义乌商人客户来源高度多元化 因此美国政策变动未造成致命冲击 [9][10] - 部分商户感受到美国政策影响有限 美国客户询盘量甚至有所增加 [9][18] 商户的主动求变与技能提升 - 义乌商贸城自2007年起为商户提供免费贸易口语培训 每年组织100多场至200余场英语晨练 近年引入阿拉伯语 西班牙语等小语种 [3] - 商户积极学习多语言以直接与客户沟通 掌握报价 介绍产品等基本词汇 提升议价能力 [3][4] - 商户利用AI工具提升贸易效率 Chinagoods平台推出小商AI设计 AI视创 AI视频翻译等应用覆盖生产设计 内容生成 交易撮合等环节 [7][10] - AI视频工具可在10分钟内生成多语种真人口播视频 并根据目标市场文化特点智能匹配背景音乐 显著提升沟通效率 [8][10] - 使用AI工具后 有商户店铺营业额整体提升约10% 并成功通过AI视频吸引客户 达成单笔金额达49 8万元人民币的订单 [8][9] 市场多元化与风险分散策略 - 商户客户群呈现多元化特征 例如中东地区占销售额30% 南美占20%至30% 中亚和俄罗斯等合计占比超10% [9] - 外部环境变化促使商户持续开发新产品以适应不同国家需求 并积极开拓新市场通过品牌出海分散风险 [10] - 商户随团赴海外考察参展 计划拓展墨西哥 沙特等业务表现好的地区 或转向非洲 南美等潜力市场及新兴市场 [21] 产品创新与品牌建设 - 商户致力于开发自有产品 例如针对超过一亿中国颈椎病患者的市场需求 开发出集靠枕 抱枕 腰靠功能于一体的熊猫主题智能颈枕 [12] - 围绕核心产品进行商标布局 构建完整产品生态 例如注册多个熊猫系列商标覆盖衣服 杯子 帽子等品类 [12] - 部分商户选择打造个人IP影响力 通过坚持长期直播 短视频内容输出及以诚相待的经营方式建立长期客户关系 而非单纯卖货 [15][17] 第六代市场全球数贸中心的发展 - 义乌第六代市场全球数贸中心正式运营 主要由市场 商务写字楼 商业街区等5大板块构成 市场板块有商位3700余间 [4][20] - 新市场商铺面积增至30多平方米 约为旧市场的3倍 功能复合 形成看样订货 直接发货的完整贸易闭环 部分店铺24小时运营 [20] - 商户对新市场态度不一 有的持观望态度 认为市场成熟需两三年时间 有的已率先入驻并对前景充满信心 [20]

宠物鲜食市场兴起与消费者趋势 - 年轻宠主出现“拟人化养宠”趋势，追求人类食用级食材与科学营养配比，为宠物精心准备新鲜现做餐食 [1][4] - 社交平台内容热度高，小红书已有超50万篇自制宠物鲜食笔记，累计浏览量突破10亿，抖音直播间相关商品成交数达10万+ [3] - 消费需求催生新场景，如提供现制鲜食的“宠物版盒马”派特鲜生、好利来推出宠物蛋糕，形成“人吃预制菜，宠享鲜食宴”的独特对比 [4] 市场规模与增长数据 - 国内90后宠主中，41.2%将鲜食纳入日常喂养方案，该比例较2023年提升27个百分点，增速显著 [6] - 电商平台增长强劲，2024年淘天狗粮生骨肉销量同比增长76%，双十一天猫预售中鲜朗和弗列加特等鲜食概念品牌位列成交榜前列 [6] - 全球市场更为成熟，2025年全球宠物鲜粮市场规模将突破45亿美元，年复合增长率高达21.3%，美国鲜食喂养渗透率已达36% [9] 行业竞争格局与巨头布局 - 全球市场竞争格局集中，前五大厂商（如Freshpet、JustFoodForDogs等）占据全球约80%的市场份额 [9] - 海外龙头业绩亮眼，美国宠物鲜食第一股Freshpet在2024年实现营收9.8亿美元，净利润超4690万美元 [9] - 国内外宠食巨头纷纷入局，玛氏、高露洁棕榄、通用磨坊蓝挚、福贝宠食等自2022年起通过收购、推出新品牌等方式布局鲜食市场 [10] 产品定义、优势与利润潜力 - 宠物鲜食尚无统一定义，通常指采用低温蒸煮或巴氏杀菌等温和工艺的食品，保质期短，依赖冷链；部分消费者也将生骨肉归入此类 [11][12][13] - 产品优势在于能更大程度保留天然维生素等营养素，实验显示75%的猫咪倾向于选择更新鲜的食物，且在美毛、补水等方面有综合价值 [18] - 品类利润潜力显著，产品溢价能力高，单价可比干粮高30%—40%，毛利率普遍可达60%至70%，与高端干粮持平甚至更具优势 [21][23] 行业发展挑战与监管现状 - 国内市场主要挑战在于生产标准缺失，生产过程难以确保稳定无菌环境，存在致病菌或寄生虫引发的健康风险 [16] - 美国市场已建立相对完善监管框架，FDA要求产品安全、营养均衡和标签真实，AAFCO对标签规范有详细要求 [16] - 行业高壁垒源于对冷链仓储与物流体系的刚性依赖，该环节成本可占总成本三分之一，加之短保质期导致的高损耗率 [23] 品牌出海策略与路径 - 直接出海面临高壁垒，建议采取“借壳出海”的迂回策略，将“鲜”的核心价值赋能于更易被接受的产品形态 [28] - “理念与营销借壳”策略可通过强调原料新鲜可溯源、采用低温烘焙等工艺，将“新鲜”理念平移至干粮等传统品类 [29] - “资本与渠道借壳”策略可通过收购海外品牌或战略合作，直接获得本地化品牌认知与成熟渠道，如中宠股份收购品牌后进入PetSmart等156家连锁门店 [33] 供应链本地化与运营关键 - 鲜食出海需采取“近市场生产”策略，将工厂布局在目标消费市场周边，以缩短冷链半径、降低物流成本并保障品质 [35] - 成功案例如Freshpet，其市场领导地位关键在于构建了覆盖全美数万家零售门店的专属冰箱销售网络，并入驻亚马逊进行精细化运营 [35][37] - 中国宠物企业海外工厂已遍布欧美、东南亚等地，行业正从“代工出海”向“品牌出海”迈进 [35]

当全球产业格局的重组浪潮遇见中国制造的磅礴势能，一场关于技术、标准、与品牌的深度变革正在世界舞台上激荡。在全球化工业价值链重构的关键节 点，中国工业企业正以创新为桨、以品质为帆，从"产品出海"向"品牌出海"与"技术出海"战略跃迁。在这幅波澜壮阔的画卷中，广东省鑫涂腾金属科技有限 公司（X-TUTEN）以其十五年的专业积淀与前瞻布局，正成为全球金属涂层领域一股不容忽视的中国力量。HMC BRANDING STUDIO和沐文化作为中国 企业全球化品牌综合服务商，为鑫涂腾此次全球战略布局提供定位咨询、品牌视觉系统升级、品牌官网设计开发等一系列服务。 时代浪潮：中国工业的全球化新航路 后疫情时代，全球供应链格局加速重塑，区域化、近岸化趋势凸显，这既带来挑战，也孕育着新的机遇。中国工业不再满足于"世界工厂"的单一角色，而是 凭借完整的工业体系、持续的技术创新和不断提升的质量标准，大踏步走向全球市场。国家"一带一路"倡议的深入推进、"中国制造2025"战略的持续赋能， 以及对于"专精特新"企业的大力扶持，为像鑫涂腾这样的技术驱动型企业铺设了通往世界的快速轨道。广东省鑫涂腾金属科技有限公司总经理朱碧海 说，"中国工业制造已 ...

2025年，正值稳健医疗登陆A股市场五周年。从1991年李建全创立公司到2009年创办子公司全棉时代， 再到如今成为"医疗+消费品"双轮驱动的大健康龙头企业，稳健医疗凭借对产品质量和长期主义的坚 持，走向世界舞台。 日前，稳健医疗董事长、全棉时代创始人李建全在接受中国证券报记者采访时表示，公司将产品领先和 卓越运营作为战略方向，致力于成为高品质的代名词、消费者信赖的好品牌。当前，公司正加速推动从 产品出海向品牌出海转型，开启全球化新征程。 稳健医疗棉柔巾生产线 公司供图 从医用敷料到全棉时代创新发展 1989年，李建全辞去湖北省医药保健品进出口公司的"铁饭碗"，南下珠海开启打工生涯。两年后，他怀 揣着"稳稳当当做事，健健康康做人"的理念，将"踏实经营、坚守底线"作为立足的根本，创立了稳健医 疗，从此踏入医用敷料赛道。 创业初期，稳健医疗深耕医用敷料出口业务，从为国外品牌代工起步到创立自主品牌"winner稳健医 疗"。李建全在开设首家工厂时便确立了一条铁律："经营工厂需注重成本控制，但产品质量是绝对不能 计较成本的环节。"每当拿到订单，他坚持将产品质量放在首位，而利润的提升则通过优化生产工序与 流程实现。这份 ...

公司发展历程与战略 - 公司成立于1991年，从医用敷料出口业务起步，现已发展成为“医疗+消费品”双轮驱动的大健康龙头企业 [1] - 2009年创办子公司全棉时代，开辟从医疗到消费品的创新之路，目前正加速推动从产品出海向品牌出海转型 [1][6] - 公司将产品领先和卓越运营作为战略方向，致力于成为高品质的代名词和消费者信赖的品牌 [1] 核心技术与产品创新 - 2008年成功突破全棉水刺无纺布技术，无需纺纱织布，可将棉花直接制成无纺布，解决了传统纱布易掉线、掉绒毛的行业痛点 [2] - 全棉时代确立“医用级品质，消费级体验”的标准，2009年推出棉柔巾品类，并于2021年末作为第一起草单位主导制定《柔巾》国家标准 [3][4] - 2020年至2025年上半年，公司累计研发投入达20.62亿元，拥有1360名研发人员，形成完整的创新闭环 [5] 财务业绩与业务表现 - 2025年上半年公司实现营收52.96亿元，同比增长31.31%；归属于上市公司股东的净利润为4.92亿元，同比增长28.07% [5] - 2025年上半年医疗板块营收25.2亿元，同比增长46.4%；全棉时代营收27.5亿元，同比增长20.3% [5] - 2024年全棉时代成为年销售额约50亿元的消费品品牌 [4] 全球化战略与并购整合 - 2024年9月以1.2亿美元收购美国医用耗材公司GRI 75.2%的股权，GRI在收购后数月内为公司贡献了2.9亿元收入 [5] - 2025年上半年海外销售收入14.3亿元，同比增长81.3%，产品远销全球逾110个国家和地区 [6] - 未来几年计划将海外医疗业务的90%转化为自主品牌，全棉时代在夯实国内市场规模后将推进海外开店 [6] 行业地位与协同效应 - 公司被定位为“医疗+消费品”双板块协同发展的大健康龙头企业，医疗板块内生增长提速，消费品业务品牌力持续提升 [5][7] - 医疗与消费品两大主业依托同一供应链和技术标准实现协同，医疗级原材料向消费端延展，使产品在功能性和安全性上具备差异化优势 [4]

行业整体发展阶段与竞争格局 - 中国现有新茶饮相关企业超过30.1万家，行业从快速扩张期进入理性重构期，年均复合增长率曾达31.6% [2] - 企业区域分布集中于广东、江苏、浙江等经济发达省份，同时向广西、湖南、安徽等下沉市场扩张 [2] - 未来行业竞争焦点转向单店盈利能力、供应链效率、品牌护城河和数字化运营能力，告别依靠资本输血的快速扩张模式 [2] 主要企业财务业绩表现 - 蜜雪集团2025年上半年实现营收148.75亿元，同比增长39.3% [3] - 霸王茶姬2025年第二季度实现净收入33.319亿元，同比增长10.2% [3] - 奈雪的茶2025年中期营收21.78亿元，多项核心指标显著改善 [3] 产品战略与健康化趋势 - 行业通过创新健康原料搭配推动增量发展，如喜茶公布“咖啡因红绿灯”标识和新茶饮健康标识体系 [3] - 奈雪的茶构建“绿色超级食材+绿色生活方式+绿色自然美学”健康产品生态，并发起“不加糖天然营养+”计划 [4] - 健康化被视为行业高质量发展大趋势，需从“喝得放心”向“喝得健康”升级 [4] 市场竞争策略与用户运营 - 行业拒绝价格内卷和盲目规模扩张，头部企业坚持差异化竞争战略 [5] - 霸王茶姬外卖成交额占比提升至52%，73.9%的订单来自用户复购，注册会员规模达2.069亿人，环比净增1455万 [5] - 喜茶明确“不做低价内卷”，暂停接受事业合伙申请，强化品牌与用户的深度连接 [5][6] 海外市场拓展与全球化运营 - 霸王茶姬2025年第二季度海外商品交易额达2.352亿元，同比增长77.4%，海外门店扩展至208家 [7] - 奈雪的茶登陆美国市场，首店开业3天营业额近8.7万美元，售出近1.3万份产品 [7] - 喜茶海外门店数量增长超过6倍，总数超100家，并建立覆盖全业务链条的海外营运体系 [7] 供应链体系建设 - 蜜雪冰城搭建覆盖6大洲38个国家的采购网络，在东南亚4国建立本地化仓储体系，计划在巴西投资采购价值不低于40亿元的物资 [8] - 完善的全球供应链体系被视为新茶饮加速全球化、打造世界影响力品牌的关键支撑 [8]

● 本报记者 张兴旺 从医用敷料到全棉时代创新发展 1989年，李建全辞去湖北省医药保健品进出口公司的"铁饭碗"，南下珠海开启打工生涯。两年后，他怀 揣着"稳稳当当做事，健健康康做人"的理念，将"踏实经营、坚守底线"作为立足的根本，创立了稳健医 疗，从此踏入医用敷料赛道。 2025年，正值稳健医疗登陆A股市场五周年。从1991年李建全创立公司到2009年创办子公司全棉时代， 再到如今成为"医疗+消费品"双轮驱动的大健康龙头企业，稳健医疗凭借对产品质量和长期主义的坚 持，走向世界舞台。 日前，稳健医疗董事长、全棉时代创始人李建全在接受中国证券报记者采访时表示，公司将产品领先和 卓越运营作为战略方向，致力于成为高品质的代名词、消费者信赖的好品牌。当前，公司正加速推动从 产品出海向品牌出海转型，开启全球化新征程。 产品领先是稳健医疗长期坚持的战略，其以创新驱动发展，持续打造高品质产品。在医疗领域，公司坚 持核心基础材料自主研发，重点品类持续迭代升级，确保在产品性能、品质等方面引领市场。在消费品 领域，以"全棉改变世界"为愿景，精选全球优质棉花作为原材料，通过医疗级品质打造差异化消费品； 根据市场洞察快速推出符合消费 ...

在跨境电商行业蓬勃发展的时代背景下，2026 年全球跨境电商交易博览会即将于 7 月 9 日 - 11 日在杭州大会展中心盛大举办。这一盛会宛如一颗璀璨的明 星，吸引着全球跨境电商领域的目光。 a - 1200 (1) di 0 f ch n" 8 == i 4 m ter D 汕头市胜费 房 桐 网 公司 GMBTOU GMMAND MXIIIWGEO , (18. t 0日 == 口 = 20 20 21. 2017 10 II . W The 19 th 图 I 图书 本届展会以 "甄选源头精品，链接跨境人才" 为主题，精准地把握了跨境电商行业的核心需求。在如今竞争激烈的市场环境中，源头精品是企业立足的根 本，而跨境人才则是推动行业发展的关键力量。通过这个主题，展会旨在为参展企业和专业人士搭建一个优质的交流合作平台，促进精品与人才的高效对 接。 "直播出海、品牌出海、新兴市场" 成为了本届展会的重要抓手。直播作为一种新兴的营销方式，正逐渐成为跨境电商的新风口。通过直播出海，企业可以 更直观地向全球消费者展示产品的特点和优势，提高品牌知名度和产品销量。品牌出海则是企业提升国际竞争力的必由之路，展会将为企业 ...

总体外贸表现 - 前三季度深圳进出口总额达3.36万亿元人民币，同比增长0.1%，规模保持内地外贸城市首位 [1] - 出口额为2.04万亿元，进口额为1.32万亿元，进口同比增长8.4% [1] 民营企业主导作用 - 民营企业进出口额达2.32万亿元，占全市进出口总值的68.9% [7] - 民营企业是稳定外贸的主力军，占市场企业总量的97% [4] - 外商投资企业进出口9268.8亿元，增长12.7%，占27.6% [7] 产品创新与“深圳智造” - 出口机电产品1.54万亿元，增长4.5%，占出口总值的75.7% [10] - 电脑及其零部件出口2366.5亿元，增长10.6%；音视频设备及其零件出口675.3亿元，增长6.3% [10] - 新兴产业产品出口增长显著：锂电池增长36.6%，3D打印机增长14%，医疗器械增长5.3% [10] - 深圳企业占据全球入门级3D打印机市场约九成份额 [9] - 前三季度深圳出口自行车7.7亿元，同比增长34.5% [6] 贸易方式与结构优化 - 一般贸易方式进出口1.81万亿元，占进出口总值的53.8% [7] - 保税物流进出口9024.3亿元，增长8.7%，占26.8% [7] - 加工贸易进出口6356.4亿元，增长2.1% [7] 国际市场多元化 - 对前十大贸易伙伴合计进出口2.63万亿元，增长2.2%，占78.3% [11] - 对中国香港地区、中国台湾地区、欧盟、韩国、日本、墨西哥进出口分别增长8.6%、16.2%、2.4%、8.2%、17.3%、1.6% [11] - 通过境外经贸展积极开拓新兴市场，例如在东盟博览会促成现场签约4760.51万元及1.924亿元意向订单 [11] - 侨交会组织165家企业参展，达成意向采购额超2.6亿美元 [12] 进口表现 - 进口机电产品1.08万亿元，增长10.7%，占进口总值的81.4% [12] - 进口农产品752.3亿元，增长9.3%，占5.7% [12]

这个从深圳华强北起步的品牌，用 "一米宽，百米深" 的专注，书写了中国中小品牌出海的典范，其成 长路径中的转型阵痛、技术突破与品牌逻辑，值得每一个出海创业者借鉴。 本期，南都《湾财出海观》对话JisuLife创始人兼副总经理何志强。 从贴牌代工到自有品牌 2000 万亏损后的 "All in" 抉择 JisuLife 的故事，始于创始人何志强不甘平庸的创业初心。2014 年，刚毕业的何志强拒绝按部就班的职 场路径，从 2500 元底薪的电商运营店长做起，一年后便带着积累的经验转战深圳，投身消费电子创业 浪潮。 初期，团队试水充电宝、蓝牙音箱、拍拍灯等多款产品，凭借 "Tiffany 蓝" 小巧充电宝等爆款实现年营 收近 1 亿元，还承接了日韩客户及网易严选的 ODM 贴牌订单。但贴牌业务中客户一味追求成本压缩的 要求，与他 "打造超出期待的产品" 的初心背道而驰。2016 年几素科技成立后，何志强在 2019 年做出 艰难抉择：放弃利润可观的贴牌业务，全力打造自有品牌 JisuLife，即便这意味着业绩直接腰斩。 品牌化之路很快遭遇重创。初期的成功让团队信心爆棚，迅速拓展至毛球修剪器、烘鞋器、灭蚊器等二 十多 ...