课程概述 - 上海交通大学医学院推出"医健未来领军人才"课程，旨在培养医疗产业复合型人才，课程涵盖思维跃迁、行业洞察、战略执行等模块 [2][4][5] - 课程依托13家附属医院、21位院士及转化医学国家重大科技基础设施等资源，提供学术支持和临床转化平台 [5] - 独创"价值引擎方法论"，以产学研用协同为核心，构建企业家思维体系 [6][7] 课程模块设计 - **思维跃迁与行业洞察**：聚焦宏观经济增长逻辑、医疗行业周期突破及企业家思维重塑 [14] - **趋势研判与前瞻**：分析医疗行业新形势、企业第二曲线及未来布局策略 [14] - **战略诊断与执行**：从机遇捕捉到战略定制，结合微咨询实现路径解码 [14] - **商业模式创新**：通过工作坊设计医疗健康领域独特价值与商业模式 [14] - **投融资与并购**：覆盖医疗投资、科技企业孵化及丹纳赫并购整合方法 [14] - **跨界融合**：探讨银发经济产业链、消费医疗新业态及AI/大数据等科技应用 [15] 产学研资源 - 对接上海交大医学院附属瑞金医院等顶级医疗机构，参访迈瑞、联影、美敦力等头部企业 [19] - 全球游学覆盖美国梅奥诊所、斯坦福大学、德国MEDICA展及新加坡、日本等医疗创新中心 [19][22][23][34] - 校友会提供科学家-企业家对接会、年度医健未来大会及国际国内游学活动 [16][18] 师资与校友网络 - 师资包括国家卫健委前体改司司长许树强、冬雷脑科创始人宋冬雷、爱尔眼科董秘吴士君等跨界专家 [36] - 校友涵盖君联资本、高特佳、飞利浦创投等投资机构高管 [39] 课程特色 - 强调"认知破茧"与"能力跃迁"，通过统筹、洞察、取舍等五维方法实现个人与组织升级 [11][12] - 提供医疗全生态资源匹配，包括特色园区合作（博鳌、横琴粤澳合作区等）及产业链深度对接 [19][33]

课程核心价值 - 上海交通大学医学院拥有13家附属医院、21位院士及转化医学国家重大科技基础设施(上海)，为企业家提供学术支持与临床转化资源 [7] - 独创"价值引擎方法论"，以产学研用协同构建企业家思维体系，培养战略眼光与领导力 [8] - 医疗产业全生态布局，通过资源匹配与创新机会助力行业领先 [9] 课程收益 - 产业深度布局：解析医疗行业趋势、挑战与创新方向 [10] - 企业稳健经营：教授战略执行路径制定与风险规避方法 [11] - 机会精准把握：培养不确定市场中的增长战略与投资决策能力 [11] 课程方法论框架 - 五大核心模块：创新破茧、趋势洞察、资源统筹、战略取舍、效能提升 [14] - 方法论目标：实现个人与组织能力跃迁，构筑行业壁垒 [13][14] 课程模块设计 - 开学模块聚焦不确定时代的企业家思维破茧与宏观经济逻辑 [15] - 战略模块覆盖医疗行业第二曲线、战略解码及平台型组织建设 [16] - 创新模块包含医健价值识别、商业模式设计及产品创新工作坊 [16] - 投融资模块涉及医疗并购、早期孵化及丹纳赫投资方法论 [16] - 跨界模块探讨银发经济产业链、消费医疗细分领域及AI/机器人技术应用 [16][17] 校友会资源 - 年度10+场高端活动包括医健未来大会、科学家对接会及全球游学 [18] - 覆盖上海交大附属瑞金医院、迈瑞/联影等头部企业及苏州/博鳌等特色园区 [18] - 国际资源对接斯坦福、梅奥诊所及德国MEDICA展等顶级机构 [19][33] 师资力量 - 汇聚政策制定者（原国家卫健委体改司司长许树强）、医院管理者（九院书记马延斌）、产业领袖（爱尔眼科董秘吴士君） [34] - 学术支持来自上海交大生物医学工程学院副院长古宏晨、先进医疗芯片研究所所长钱大宏等 [34] 校友网络 - 投资机构代表包括君联资本董事总经理汪剑飞、为来资本管理合伙人赵阳等 [38]

课程概述 - 上海交通大学医学院推出"医健未来领军人才"课程，旨在培养医疗产业复合型人才，课程已迭代8年，累计培养300位学员[2] - 课程聚焦医疗行业趋势、挑战与创新，帮助学员理解产业发展脉络和未来方向[10] - 独创"价值引擎方法论"，以产学研用协同为核心，构建企业家思维体系[8] 课程价值 - 上海交通大学医学院拥有13家附属医院、21位院士及转化医学国家重大科技基础设施，提供强大学术支持[7] - 课程强调产业全生态布局，为学员提供资源匹配和创新机会，助力行业领先[9] - 通过微咨询、工作坊等形式，帮助学员制定战略路径、管理并购决策[11] 课程模块 - **开学模块**：涵盖企业家思维破茧、中国宏观经济逻辑、医疗行业周期思考[15] - **趋势研判**：分析医疗行业新形势，探讨企业第二曲线增长[16] - **战略诊断**：从机遇捕捉到战略定制，包括战略解码与实现路径[16] - **商业模式**：通过工作坊识别医疗健康独特价值，设计商业模式[16] - **创新增长**：医疗产品创新设计思维工作坊，聚焦客户洞察[16] - **投融资**：涵盖医疗投资并购、科技型企业早期孵化及丹纳赫投资策略[16] - **跨界融合**：探讨银发经济、消费医疗及医疗科技应用（AI、机器人、可穿戴设备等）[16][17] 校友资源 - 校友会每年举办10+场活动，包括医健未来大会、科学家企业家对接会[18] - 组织全球游学，参访美国斯坦福、梅奥诊所、德国内卡河谷等顶尖机构[19][32] - 产学研资源对接涵盖上海交大附属医院、迈瑞、联影等头部企业及特色园区[18] 师资力量 - 汇聚医疗、经济、管理领域专家，如许树强（国家卫健委体改司原司长）、宋冬雷（冬雷脑科创始人）、吴士君（爱尔眼科董秘）[33] - 投资机构代表包括君联资本、为来资本、高特佳等高管[37]