上海演艺活动带动文旅消费 - 上海启动"跟着演出游浦东"主题活动 消费者在指定票务平台购买演出票后可上传电子票根至携程或美团平台 审核通过后可获得住宿与景区优惠券 住宿客房单一订单最大优惠1000元 景区单张门票最大优惠100元[2] - 活动指定演艺场所包括东方体育中心 梅赛德斯-奔驰文化中心等5家场馆 优惠酒店近50家[2][3] - 案例显示消费者通过500元优惠券将743元酒店房间价格降至243元 使演唱会之旅人均消费控制在千元左右[3] 票根经济与二次消费转化 - 票根经济成为演艺带动城市商旅发展的重要推手 上海推行后商圈二次消费转化率暴涨63%[4] - 演艺活动带动周边消费增长 2024年上海授牌演艺空间举办演出20351场 吸引观众323.67万人次 创收2.85亿元 带动周边餐饮酒店等消费增长超5亿元[6] - 业界采用"1:4.8"比率描述演唱会带动消费效应 即每投入1元门票消费带动同期周边消费4.8元[11] 上海演艺市场发展数据 - 2024年上海举办营业性演出5.7万场 接待观众2545万人次 取得票房51.7亿元 同比分别增长25.2% 28.1% 56.2%[5] - 上海剧场数量曾占全国一半以上 2019年通过区域整合构建"演艺大世界——人民广场剧场群" 并推出演艺新空间概念[5][6] - 2024年国际剧目中国首演率接近90% 上海首演率超过85% 形成对全国优秀演艺人才及作品的虹吸效应[7] 年轻消费者行为特征 - 18至34岁观众群体占据演出市场超过70%份额 Z世代和千禧一代成为观演主力军[11] - 年轻人呈现"理性消费但愿意为演艺付费"特征 案例显示消费者愿意节省日常开支但购买1588元内场票[9][10] - 观演支出中交通和住宿开销占比高达65% "为演出赴一座城市"成为常态化经济现象[11] 全国演出市场规模 - 2024年全国演出市场总收入达796.29亿元 其中票房收入579.54亿元[10] - 大型营业性演出票房收入296.36亿元 其中大型演唱会票房超260亿元 占总体票房近一半[10] - 演唱会成为最具吸引力和商业变现潜力的演出种类[10]

纪要涉及的行业和公司 - **行业**：传媒、美容护理、健身、卡牌、直播电商代运营、数字营销 - **公司**：风语筑、名创优品、万达电影、万达影业、52TOYS、横店影视、上海电影、布鲁克、卡游、奥飞娱乐、芒果超媒、中信出版、姚记科技、遥望科技、值得买、哔哩哔哩 [1][9][12][13] 纪要提到的核心观点和论据 - **中国消费阶段呈现融合态势**：中国处于融合第一和第五消费时代的时间段，一线城市侧重情绪消费，下沉市场有渗透潜力，新兴需求拉动美容护理、健身、卡牌等行业发展，小红书、B站等平台驱动商业模式创新 [1][5] - **传媒板块发展良好**：传媒板块兼具科技与可选消费属性，受益于新消费和AI应用双重红利，自上而下政策护航和自下而上企业探索推动其发展，5月表现优异 [1][2][6] - **日本第五消费时代启示**：日本第五消费时代消费者追求身心愉悦和生活品质提升，催生出优秀IP公司，中国市场可能交叉演绎其各消费时代阶段 [3][4] - **“well being”驱动市场供给迭代**：第五消费时代“well being”衍生出情绪价值，驱动市场供给从大logo到社交货币转变，中国一线城市情绪消费模式多元化 [1][7] - **可选消费中情绪消费受关注**：情绪消费反映社会经济周期变化，日本“well - being”概念契合当前社会需求，人口和经济背景转变使其成为新趋势 [1][8] - **政策推动城市更新**：今年5月以来政策推动城市更新，通过新技术和新媒介激发城市活力，如淮北发电厂工业博物馆项目拉动内需，名创优品、万达电影等线下渠道优势企业有望受益 [1][9] - **数字中国建设利好传媒板块**：数字中国建设强调挖掘人工智能应用场景，AI、IP、新媒介是关键，传媒板块因AI应用实现估值重估，AI加应用持续发挥重要作用 [3][10] - **并购重组政策释放市场活力**：证监会并购重组政策使企业通过战略合作切入新板块，实现市值跨越，如万达影业参股52TOYS实现1 + 1大于2效应 [3][11] 其他重要但是可能被忽略的内容 - **重点关注的传媒板块标的**：内需代表电影院线（万达电影、横店影视、上海电影）、股市经济事件驱动型标的（布鲁克、卡游）、IP衍生品探索企业（奥飞娱乐、芒果超媒、中信出版）、中游制作方（姚记科技）、渠道方（名创优品、风语筑）、直播电商代运营及数字营销公司（遥望科技、值得买），个股可均衡配置弹性与稳健型股票，关注哔哩哔哩财报发布情况 [12][13]

中国消费社会演变 - 中国经济增速是日本的两倍，人口老龄化进程更快，互联网经济与电商发展加速第五消费时代提前到来[1][2] - 第五消费时代以Well-being为核心理念，消费行为围绕7个S展开：Slow（慢手工）、Small（15分钟生活圈）、Sociable（人情连接）、Soft（慢生活）、Sustainable（环保）、Sensuous（精神满足）、Solution of Social Problems（社会关怀）[3] 日本消费时代划分 - 第一消费时代（1912-1937）：中产萌芽，物质匮乏时期[2] - 第二消费时代（1945-1974）：家庭中心化消费[2] - 第三消费时代（1975-1997）：个性化消费崛起[2] - 第四消费时代（1998-2020）：共享价值观主导[2] - 第五消费时代（2021-2043）：从物质占有转向精神满足与社群归属[3] 日本消费行为新趋势 - 单身家庭数量将在2040年达核心家庭两倍，推动定制化产品需求[4] - 消费打破年龄性别界限：年轻人消费趋近老年人，男性消费趋近女性[4] - "家个街"模式演进为"移动空间"时代，个人空间可携带化，便利店小包装催生"不囤货"生活方式[4][5] 新一代消费者价值观 - 从竞争成功导向转向生活品质与内心满足，工作与休闲界限模糊化[5] - "跳蚤市场人生观"流行：年轻人选择悠闲工作与全球游走，鄙视传统忍气吞声的工作哲学[5] - 消费行为重构生活方式，消费者转变为"生活者"，关注点从购买物品转向如何更好生活[5] 消费模式反思 - 消费向传统回归，注重人际亲密与环保可持续，形成新的生活反思[6] - 真正的消费是慢节奏行为，物质满足后更强调精神层面的价值重构[6]

报告行业投资评级 - 给予传媒行业推荐评级 [6][21][47] 报告的核心观点 - 从日本第五消费时代发展看，人口结构变化影响消费行为和习惯，消费观念从追求物质数量到品质、个性化再到非物质情绪价值，消费更注重自身及他人福祉和精神满足，消费动机转变为追求情感共鸣和价值认同，传媒板块有望持续受益 [5][17][46] - 在外部不确定性下，国家政策护航作用显现，看好内需，传媒具科技与消费双重属性，科技与内容融合有望撬动好奇心消费 [5][46] - 持续看好内需三条主线，即电影院线内容板块、传媒 + 具身智能板块、传媒 + AI 应用且是洼地板块 [18][19][46] 根据相关目录分别进行总结 行业观点和动态 传媒行业回顾 - 2025 年 5 月 6 - 9 日，上证综指、深证成指、创业板指涨跌幅分别为 1.92%、2.29%、3.27%，传媒子行业中智能电视指数涨幅大，网红经济指数涨幅小 [15] - 周涨跌幅个股中，涨幅 Top3 为宝通科技、稻草熊娱乐、*ST 传智，分别涨 24.66%、19.15%、11.13%；跌幅 Top3 为*ST 天择、万达电影、每日互动，分别跌 9.24%、5.24%、4.87% [15] 传媒行业动态 - 游戏：任天堂 Switch 全球累计销量达 1 亿 5212 万台，2025 财年净销售额 11649.22 亿日元，同比降 30.3%，营业利润同比降 46.6%，归属公司股东净利润 2788.06 亿日元，同比降 43.2%，预计下财年营业利润增长 13%至 3200 亿日元，预测 Switch 2 在 2026 财年销量目标 1500 万台，目标售出游戏 4500 万份 [28] - 电商：抖音商城 618 好物节招商开启，平台核心玩法为「立减折扣」和「一件直降」，为成功报名的"优价好货"提供亿级流量扶持等加码补贴，为高质量高爆发商品提供加码资源支持 [28] - 影视：电影《冲·撞》定档 5 月 17 日，由管虎监制、蒋佳辰执导，王千源、李九霄主演，改编自重庆"码头工"橄榄球队夺冠真实事迹 [29] 电影市场 - 区间回顾：2025 年 5 月 5 日至 10 日 9 时，周度分账票房 2.05 亿元，周度电影票房 Top3 为《水饺皇后》《猎金·游戏》《人生开门红》，分账票房分别为 0.55 亿元、0.42 亿元、0.16 亿元 [30] - 下周预告：下周拟上映 8 部电影，包括《内沙》《永不失联的爱》等 [33][34] 电视剧市场 - 周度收视率靠前的电视剧为湖南卫视《成家》、上海东方卫视《蛮好的人生》、江苏卫视《无尽的尽头》 [35] 综艺节目市场 - 周度全网热度榜靠前的综艺有《哈哈哈哈哈 第五季》《无限超越班 第三季》《开始推理吧 第 3 季》 [37] 游戏市场 - 截至 2025 年 5 月 9 日，页游最热门的为《植物大战僵尸 OL》和《梦幻西游手游网页版》 [39] - 手机游戏免费榜排名前三为《热血美职篮》《三角洲行动》《王者荣耀》，畅销榜排名前三为《王者荣耀》《和平精英》《无尽冬日》 [40][41] 上市公司重要动态：增减持、投资等情况 - 广博股份、游族网络、万达电影等多家公司发布股东减持相关公告 [43] 本周观点更新 - 从日本第五消费时代发展看，人口结构变化影响消费行为和习惯，消费观念转变，传媒板块有望受益 [46] - 国家政策护航，看好内需，传媒具科技与消费双重属性，科技与内容融合有望带动场景消费和体验消费，传媒板块有望受益 [46] - 持续看好内需三条主线 [46] 本周重点推荐个股及逻辑 - A 股可关注风语筑、芒果超媒、遥望科技等公司，港股可关注 B 站、腾讯、阿里巴巴等公司，并说明了各公司的推荐逻辑 [6][48]

报告行业投资评级 - 给予传媒行业推荐评级 [21][47] 报告的核心观点 - 从日本第五消费时代发展看，人口结构变化影响消费行为和习惯，消费观念从追求物质数量到品质、个性化再到非物质情绪价值，消费更注重身心愉悦和精神满足，消费动机转变为追求情感共鸣和价值认同，传媒板块有望受益 [5][17][46] - 在外部不确定性下，国家政策护航作用显现，看好内需，传媒具科技与消费双重属性，科技与内容融合有望撬动好奇心消费 [5][19][46] - 持续看好内需三条主线，即电影院线内容板块、传媒 + 具身智能、传媒 + AI 应用且是洼地板块 [18][19][46] 根据相关目录分别进行总结 行业观点和动态 传媒行业回顾 - 2025 年 5 月 6 日 - 5 月 9 日，上证综指、深证成指、创业板指涨跌幅分别为 1.92%、2.29%、3.27%，传媒子行业中智能电视指数涨幅大，网红经济指数涨幅小 [15] - 周涨跌幅个股中，涨幅 Top3 为宝通科技、稻草熊娱乐、*ST 传智，分别上涨 24.66%、19.15%、11.13%；跌幅 Top3 为*ST 天择、万达电影、每日互动，分别下跌 9.24%、5.24%、4.87% [15] - 介绍日本第一到第五消费时代，指出消费观念变迁，看好传媒内需 [16][17] 传媒行业动态 - 游戏：任天堂 Switch 全球累计销量达 1 亿 5212 万台，2025 财年净销售额 11649.22 亿日元，同比降 30.3%，营业利润同比降 46.6%，预计下财年营业利润增长 13%，预测 Switch 2 在 2026 财年销量目标 1500 万台，目标售出游戏 4500 万份 [28] - 电商：抖音商城 618 好物节招商开启，核心玩法为「立减折扣」和「一件直降」，为商家提供流量扶持和补贴 [28] - 影视：电影《冲·撞》定档 5 月 17 日，改编自重庆“码头工”美式橄榄球队夺冠真实故事 [29] 电影市场 - 2025 年 5 月 5 日至 5 月 10 日 9 时，周度分账票房 2.05 亿元，票房 Top3 为《水饺皇后》《猎金·游戏》《人生开门红》，分账票房分别为 0.55 亿元、0.42 亿元、0.16 亿元 [30] - 下周拟上映 8 部电影，包括《内沙》《永不失联的爱》等 [33][34] 电视剧市场 - 周度收视率靠前的电视剧为湖南卫视《成家》、上海东方卫视《蛮好的人生》、江苏卫视《无尽的尽头》 [35] 综艺节目市场 - 周度全网热度榜靠前的综艺有《哈哈哈哈哈 第五季》《无限超越班 第三季》《开始推理吧 第 3 季》 [37] 游戏市场 - 截至 2025 年 5 月 9 日，页游最热门为《植物大战僵尸 OL》和《梦幻西游手游网页版》 [39] - 手机游戏免费榜排名前三为《热血美职篮》《三角洲行动》《王者荣耀》，畅销榜排名前三为《王者荣耀》《和平精英》《无尽冬日》 [40][41] 上市公司重要动态 - 广博股份、游族网络、万达电影等多家公司发布股东减持相关公告 [43] 本周观点更新 - 人口结构变化影响消费，传媒板块有望受益，持续看好内需三条主线 [46] 本周重点推荐个股及逻辑 - A 股关注风语筑、芒果超媒等，港股关注 B 站、腾讯等，各公司有不同亮点和发展潜力 [6][48]

消费时代划分 - 三浦展将日本近代消费变化划分为五个时代，形成独特思考框架 [4] - 2021-2043年日本和中国将进入"第五消费时代"，特征是消费者追求共享、简约和可持续幸福 [5] - 中国消费时代特征将呈现重叠交错状态，一线城市已进入第五消费时代，三四线城市仍处于第三消费时代 [6][7] 消费趋势转变 消费人群转变 - 消费观念从"人要适配商品"转向"商品适配具体人"，反映对工业化消费主义的反思 [10][12] - Curves健身房案例：专为50岁以上女性设计，87%会员为中老年女性，平均周到店3.2次，续卡率为传统健身房三倍 [13][14] - 消除性别压力：全女性员工和会员环境，多巴胺色系装修替代工业风 [15] - 优化体验设计：撤除镜子、缩短课程至30分钟，专注提升身体能力而非体脂率 [17][18][19] - 成本重构：月费300-400人民币（行业均价1/3），通过时段错配实现200%空间效率 [21][22] 消费品类转变 - 消费理念从"贵就是好"转向"好而不贵"，无印良品通过"聪明降成本"实现价格合理化 [25][26] - 消除"信任税"：螃蟹罐头案例中取消视觉证明，通过透明供应链确保品质 [27] - 优化选品标准：香菇案例中砍掉40%的"颜值标准"，满足70%消费者提鲜需求 [27] - 无印良品业绩表现：90年代日本市场10年业绩涨4倍多，净利润翻150倍；2005年进入中国后股价从08年低点涨7倍 [28][29] - 中国本土企业应用：名创优品和小米在性价比赛道领跑 [30] 消费场景转变 - 日本消费场景经历"家庭-个体-街区"演变，单身化推动社区商业发展 [32][33] - 咖啡洗衣店模式：结合洗衣、咖啡、儿童照料、手工等功能的复合空间 [34][35] - 获得日本产业经济省优秀设计奖，被视为未来街区建设新思路 [35] - "15分钟生活圈"概念对中国市场具有借鉴意义 [36] 商业理念革新 - 消费行为从"满足欲望"转向"安顿心灵"，Well-being理念强调内心平和与自我价值实现 [38] - 商业创新需关注"生活者"而非单纯"消费者"，消费成为构建生活方式的重要途径 [38]

文章核心观点 - 泡泡玛特在美国市场取得销售佳绩并提价，虽目前消费者接受度尚可，但需谨慎控制溢价与定价策略，打造新爆款才是决定未来的关键 [4][5][13] 分组1：市场表现 - labubu去年全球爆火推动泡泡玛特旗下THE MONSTERS IP收入突破30亿元，闯美成功间接推动美国销售额狂飙，2025年第一季度业绩超去年全年总和 [4] - 2025年第一季度财报显示，泡泡玛特海外业务收入同比增长475%至480%，美洲市场增速达895%-900% [8] - 王宁预计2025年北美地区可达到2020年整个集团的收入，即25亿元 [9] 分组2：产品发售与提价 - 4月24日，泡泡玛特旗下爆火IP“labubu”第三代搪胶毛绒产品全球发售引发抢购热潮，美国地区售价从21.99美元涨至27.99美元，涨幅近30% [5] - 预计5月2日发售的“Gift For You”系列场景手办盲盒价格涨至20.99美元，4月11日上线的“小野”回声系列盲盒售价调涨至18.99美元 [5] - 泡泡玛特首席运营官司德曾表示未来可能对部分产品提价应对关税政策 [6] 分组3：消费者反应 - labubu 3.0开售当天美国洛杉矶门店大排长队，次日自有APP登顶美国App Store购物榜，二级市场炒出90 - 400美金不等价格，部分消费者购买意愿未受价格上升影响 [7] - 有消费者称一些美国玩家开始“弃坑”，中国玩家选择国内购买转运到美国，新玩家可能只是贪新鲜 [7] 分组4：涨价支撑因素 - 泡泡玛特底层逻辑为情绪价值+收集机制+社交属性，符合“口红效应”，且涨价后售价仍在可接受“小额”范围内 [9] - 社会结构变化使消费观从“工具性”转向追求精神性和情感慰藉，美国年轻人消费呈现类似特征 [9][10] 分组5：风险与策略 - 泡泡玛特并非没有替代选项，国内会员复购率已从2019年的58%连续5年下滑至2024年的49.4%，定价需谨慎 [10] - 泡泡玛特借鉴NIKE价格策略，在旧款价格不变的情况下对热门IP部分新品小范围提价试水 [11] 分组6：市场前景与挑战 - 泡泡玛特与英国艺术家合作的新款定价高出常规产品，但首批商品很快售罄，显示强大市场吸引力 [12] - 摩根士丹利认为泡泡玛特正逐步发展为万代南梦宫、乐高与迪士尼的结合体，增长故事处于早期阶段 [12] - 耐克近两年因缺乏后继发力产品经历销量和股价双重暴跌，泡泡玛特需打造下一个Labubu [12][13]

泡泡玛特海外市场表现 - 泡泡玛特旗下IP "labubu"因Rihanna等名人效应在美国市场爆火，推动THE MONSTERS IP收入突破30亿元 [4] - 2025年第一季度美国销售额超过去年全年总和，海外业务收入同比增长475%-480%，美洲市场增速达895%-900% [4][8] - 公司预计2025年北美地区收入可达25亿元，相当于2020年集团总收入 [8] 产品定价策略 - labubu第三代美国售价从21.99美元涨至27.99美元，涨幅近30%，其他新品如"Gift For You"系列从16.99美元涨至20.99美元 [5] - 提价主因应对关税政策，但消费者仍接受涨价，限量款在二级市场炒至90-400美元 [6][7] - 公司采取差异化定价策略：旧款价格不变，仅对热门IP新品小范围提价试水 [10] 消费者行为与市场反应 - labubu 3.0开售引发全球抢购，美国门店现凌晨排队现象，APP登顶购物榜 [7] - 消费者购买动机包括稀缺性（"一娃难求"）和社交属性，部分用户转向国内平台转运以规避高价 [7] - 海外核心客户群体为当地主流市场，非华人或亚洲人 [5] 行业趋势与竞争格局 - "口红效应"显现：经济压力下小额悦己消费逆势增长，契合泡泡玛特情绪价值+收集机制+社交属性 [8] - 全球消费趋势向精神需求转变，少子化/独居化推动情感慰藉型消费（参考《第五消费时代》） [8] - 公司面临情绪类产品跨界竞争，国内会员复购率从2019年58%降至2024年49.4% [9] 品牌发展路径 - 摩根士丹利将其定位为"万代南梦宫+乐高+迪士尼"结合体，增长空间广阔 [11] - 借鉴NIKE经验：通过联名款（如1269.9美元的MEGA SPACE MOLLY）提升溢价，而非全面提价 [10][11] - 长期挑战在于持续创新IP，避免如耐克因"炒冷饭"导致的业绩下滑 [11][13]

消费趋势转变 - 现代消费者从追求"快感"转向追求"愉悦感"，消费焦点从"物"转向"人"，标志着从第三消费社会向第四消费社会的过渡[2] - 未来消费更注重人际关系体验而非单纯物质购买，共享型经济可能成为扭转企业销售下滑的关键[6] - Z世代推动消费美学革新，但新旧消费替代导致整体规模未增长，需通过收入提升扩大市场[7] 老龄化与健康需求 - 中国老龄化趋势明确，需针对性开发"年轻化"老年商品而非传统老年用品[5][8] - 健康意识提升催生多元化、个性化产品创新，商品使用方法需适应个体差异[3] - 日本经验显示孤独经济催生低价、品质、共享、极简主义商机，如陪伴机器人LOVOT出货量超1.5万台[17][33] 多样化与全球化 - 产品多样化是突破市场饱和的关键，需打造具有中国特色的全球化商品[9] - 精神追求推动简约审美，但需平衡中国特色与简约主义的关系[10] - 日本企业案例显示：优衣库通过高质价比抵御周期，7-11以"附近性"对抗虚无感，明治食品占据乳制品行业第一[23][31] 日本标杆企业启示 - 无印良品从功能满足转向意义创造，提供单身生活解决方案[21] - DHC通过健康食品+化妆品多赛道矩阵运营，明治采用"爆品三环开发手法"占据功能性食品市场[23][31] - GROOVE X以情感陪伴AI填补孤独需求，萨莉亚通过SPA模式实现低价高质餐饮[21][24] 行业学习路径 - 日本游学聚焦低增长时代创新，涵盖消费社会理论（三浦展）、零售哲学（7-11）、全球化策略（无印良品）等模块[12][29][30] - 核心课程包括《孤独消费论》《优衣库竞争力》《明治爆品开发》等，由企业高管及学者亲自授课[29][31][33]

第五消费时代概念 - 第五消费时代由三浦展提出，核心特征为"5个S"：慢（slow）、小（small）、软（soft）、社交（sociable）、可持续（sustainable）[4] - "慢"体现为对抗快节奏生活的慢餐文化，强调本地食材与自主烹饪[5] - "小"指消费场所从大型商超转向特色小店，反映价值观变化[6] - 社交需求因AI无人化和疫情隔离被重新重视[7] 日本消费趋势 - 单身经济深化为孤独经济，催生一人经济商品[8] - 低价、品质、共享、极简与实用主义成为孤独社会商业关键词[15] - 日本模式在低增长、少子化、高龄化背景下培育出优衣库、7-11等领军企业[9] 中国消费市场启示 - 日本经验可借鉴：地产地销模式、情感连接型产品、细分需求挖掘[7][15] - 未来20年中国将出现业态创新机会，需重构消费意义网络[10][14] 标杆企业案例 - 优衣库：通过高质价比构建长期竞争力，抵御经济周期[21] - 7-11：以"附近性"对抗虚无感，数字化管理支撑全球扩张[21] - GROOVE X：情感陪伴AI机器人LOVOT出货量超1.5万台，填补孤独需求[37][38] - 明治食品：乳制品行业第一，专注健康功能性食品开发[20][29] 研学核心内容 - 聚焦孤独经济商业转化路径，涵盖零售、食品、科技陪伴等领域[17][19] - 三浦展亲自解析第五消费时代特征，并带队考察高圆寺等典型商业街区[19][26] - 7天行程包含12场企业参访及导师分享，费用59,800元/人[25][44] 行业研究方法 - 通过明治"爆品三环开发手法"、萨莉亚SPA模式等案例剖析底层规律[29][32] - 结合无印良品品牌思想与7-11零售哲学，探索新消费时代解决方案[28][34]