交易背景与进展 - 高瓴资本近期积极参与星巴克中国区的"反向管理层路演"，明确表达收购意向，凯雷投资、信宸资本等机构也参与竞争 [2] - 高盛担任星巴克方面的独家财务顾问，交易预计持续至2026年，凸显复杂性与重要性 [2] - 交易结构尚未最终敲定，股权比例、控股权等关键因素仍在商讨中 [2] 估值分析 - 星巴克中国业务估值约50亿-60亿美元（折合人民币358.55亿-430.26亿元），明显高于Tims中国上市估值14亿美元 [2] - 估值包含星巴克品牌溢价及未来增长预期 [2] - 与瑞幸当前市值约90亿美元相比，星巴克中国估值合理性有待探讨 [5] 星巴克中国市场现状 - 中国是星巴克全球第二大市场，截至2023财年Q2门店已超6500家 [3] - 面临瑞幸、Manner等本土品牌激烈竞争，增速有所放缓 [3] - 引入资本有助于推动本土化创新并分担风险，类似2021年出售韩国业务控股权的策略 [3] 高瓴资本的战略布局 - 在消费赛道布局深厚，曾投资蓝月亮、完美日记、喜茶等知名品牌 [5] - 若收购成功，将强化其在高端连锁餐饮领域的版图 [5] - 凭借百丽国际转型积累的数字化运营经验，有望提升星巴克中国运营效率 [5] 市场观点与潜在影响 - 部分观点认为高瓴的本地化经验将助力星巴克应对竞争，资本注入可加速门店扩张与产品创新 [5] - 质疑观点认为估值过高，外资品牌本土化难度大，管理层整合存在风险 [5] - 若交易达成，可能重塑中国高端连锁餐饮市场格局 [6]

卫生巾行业新入局者动态 - 东方甄选自营卫生巾两天销量突破120万包，销售额超1000万元，库存售罄并紧急增产[3] - 三只松鼠推出卫生巾品牌"她至美"，计划转型为全品类消费品牌[3] - 黄子韬抖音带货卫生巾品牌"朵薇"，30分钟售出50万单，单场GMV超4000万元，5月抖音销量榜第三名[3] 行业质量问题与标准争议 - 3·15晚会曝光卫生用品生产乱象后，多家知名品牌因质量问题"翻车"[5][9] - 卫生巾长度虚标问题普遍，国家标准允许±4%偏差，企业常踩下限生产[11] - pH值标准与纺织品相同，未针对直接接触皮肤特性制定[11] 市场竞争格局 - 2023年女性卫生用品市场规模达703.4亿元，2024年电商销售额超180亿元，预计2025年超1050亿元[15] - 行业存在3.36万家企业，54.69%成立超10年，55.06%注册资本超1000万元[17] - 百亚股份卫生巾产品毛利率55.8%，恒安国际七度空间毛利率达63.7%[19] - 2009-2023年卫生巾均价从0.49元/片涨至0.9元/片[19] 价格上涨驱动因素 - 原材料成本占比超80%，百亚股份2019-2024年直接材料成本从4.81亿增至11.63亿元[20] - 品牌溢价显著，90.39%消费者购买裤型卫生巾时关注品牌[21] - 百亚股份营销费用从2019年3.09亿增至2024年12.26亿元[22] - 渠道加价率高，经销商每层加价20%-30%[27] 渠道变革趋势 - 2023年超市/大卖场/杂货店渠道占比分别为38%/12%/13%[29] - 品牌加速向线上转移，部分品牌线上销售占比目标40%[29] - 抖音等新渠道助力第二梯队品牌崛起，如自由点、淘淘氧棉等[29] - 即时零售可能成为未来增长点，但目前渗透率仍低[29]

行业动态 - 东方甄选自营卫生巾上线两天销量突破120万包，销售额超1000万元，库存售罄紧急增产[2] - 三只松鼠推出卫生巾品牌"她至美"，计划拓展全品类消费品牌[3] - 黄子韬带货卫生巾品牌"朵薇"30分钟售罄50万单，单场GMV超4000万元，5月抖音销量榜第三名[4] - 2023年中国女性卫生用品市场规模达703.4亿元，2024年电商平台销售额超180亿元，预计2025年规模超1050亿元[20] - 国内现存卫生巾相关企业3.36万家，成立10年以上企业占比54.69%，注册资本超1000万元企业占比55.06%[22] 产品与竞争 - 卫生巾行业存在"标长实短"问题，国家标准允许±4%偏差导致部分产品吸收差[12] - 卫生巾pH值标准与窗帘等非直接接触皮肤纺织品相同[13] - 新品牌市占率达20%后会陷入震荡，竞品通过低价和分销网络分食市场[15] - 裤型卫生巾被多家品牌模仿后市场增量迅速被瓜分[15] - 东方甄选卫生巾研发历时300多天，20多版方案调整，速吸指标提升至15秒使表层成本增加20%[17][18] 成本与价格 - 卫生巾原材料成本占比超80%，百亚股份2019-2024年直接材料成本从4.81亿元增至11.63亿元[28][29] - 百亚股份旗下自由点毛利率55.8%，恒安国际七度空间毛利率63.7%[25] - 2009-2023年卫生巾均价从0.49元/片涨至0.9元/片[26] - 百亚股份2019-2024年营销费用从3.09亿元增至12.26亿元[32] - 经销商每层加价率20%-30%，终端售价翻数倍[40] 营销策略 - 90.39%消费者购买裤型卫生巾时关注品牌[31] - 品牌通过明星代言（如虞书欣、迪丽热巴、孟子义）提升溢价[35] - 概念差异化策略包括蔓越莓益生菌、发热、石墨烯、香味等新品[36] - 黄子韬粉丝将49.8元卫生巾组合包炒至200元[38] - 抖音等平台付费流量占比高达80%-90%[52] 渠道变革 - 2023年超市、大卖场、杂货店渠道占比分别为38%、12%、13%[42] - 品牌进传统渠道需支付保证金、进店费、条码费等多项费用[43] - 线上销售占比目标达40%，抖音成为新品牌突破口[45][51] - 即时零售可能成为下一个渠道增长点[53] - 七度空间调整产品结构，线下主推基础款，线上发力高端系列[50]

文|谭力文 让国内中产们近两年直呼"打不起"的羽毛球，帮助这条赛道的头部日本品牌尤尼克斯（YONEX）创下营收历史新高。 尤尼克斯在上个月发布的2025财年财报数据显示，该品牌在该报告期内营收同比增长18.8%至1382亿日元（约68.88亿元人民币）；营业利润同比增长 22.1%，达到141亿日元（约7.03亿元人民币）。 需要指出的是按照日本会计准则，企业的财政年度从本年4月1日开始，到翌年3月31日结束。因此尤尼克斯的2025财年统计日期为2024年4月1日至2025年3 月31日。 而这个时期内体育圈的焦点大事，无疑是巴黎奥运会。尤尼克斯在财报中也明确提及了这一盛会对于品牌带来的积极影响。 "巴黎奥运会和羽毛球单项的其他国际赛事，有效激发了体育市场的活力，提升了外界对于羽毛球运动和尤尼克斯的关注度。" 尤尼克斯在短期内密集提价，一定程度上是消耗未来品牌的溢价能力。然而当提价空间耗尽之后，尤尼克斯的下一个增长故事该讲什么？ | 市场概况 > 尤尼克斯 | | | | | | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | - ...

公司动态 - 石头科技拟在香港联交所上市 募资主要用于国际化业务拓展、产品研发与扩充以及补充运营资金等 [2] - 公司尚未透露此次在港上市计划募资的具体金额 [2] - 公司董事会成员拟由6名增至8名 其中非独立董事及独立董事均由3名增至4名 [4] - 公司提名副总经理全刚为非独立董事候选人 提名香港资深会计业人士陈帆城为独立董事候选人 [4] 财务表现 - 2024年公司境内主营业务收入55.31亿元 同比增长25.39% [2] - 2024年境外收入达63.88亿元 同比增长51.06% [2] - 2024年公司海外市场主营业务收入已超国内市场 [2] - 2024年公司收入119.5亿元 同比增长38% 但归母净利润为19.77亿元 同比减少3.63% [3] - 2025年一季度公司收入34.3亿元 同比增长86% 但归母净利润为2.67亿元 同比下滑32.92% [3] 市场地位 - 2024年公司在全球智能扫地机器人市场的销量市场份额16% 销售额市场份额达22.3% [3] - 公司全球出货量同比增长20.7% [3] - 在北欧、土耳其、德国、法国、韩国等市场 公司连续多季度销售数量和金额居首位 [3] 战略布局 - 公司赴港上市预计将吸引更多国际投资者 有助于提升全球品牌影响力、海外资金周转效率和抗风险能力 [3] - 公司推进全球化产能布局 越南生产基地已于2024年第四季度开始发货 目前产能正在逐步爬坡 [3] - 公司将关注国际贸易政策动向 采取灵活应对策略以降低关税政策变动的不利影响 [3] 行业趋势 - 清洁电器市场正吸引大疆等新玩家进入 [4] - 中国扫地机器人整体上在全球市场仍保持增长势头 [4] - iRobot等海外扫地机器人企业的市场份额下滑给中国企业带来了机会 [4]

茅台价格下跌现象 - 25年散瓶茅台价格跌至2030元 24年原箱价格跌至2130元 逼近2000元大关 [1] - 茅台品牌溢价正在逐渐消失 从硬通货转变为普通消费品 [3] 价格下跌原因分析 - 供需关系失衡：社会囤货量过大 实际开瓶率仅三分之一 导致市场供给过剩 [3] - 消费场景变化：送礼转向健康产品 商务接待标准趋严 经济环境导致消费降级 [3] - 黄牛抛售压力：价格下跌导致黄牛资金链紧张 618电商补贴加剧抛售 形成恶性循环 [3] - 直销体系问题：i茅台平台被黄牛利用 打乱原有经销商体系 价格管控难度增加 [4] 行业影响与投资启示 - 高端白酒行业整体调整：五粮液 泸州老窖等品牌价格同步下跌 行业逻辑发生变化 [5] - 茅台金融属性减弱：从投资品回归消费品属性 需重新评估投资价值 [5] - 品牌价值仍存：茅台品质与品牌优势未变 需关注新消费场景开发 [5] - 投资策略建议：避免盲目跟风 关注年轻消费群体拓展与新产品开发 [5]

凯迪拉克XT4定价策略 - 全新凯迪拉克XT4起售价15.99万元，创豪华品牌中型SUV价格新低，较老款直降7万-8.5万元 [2] - 降价同时保持配置升级，33英寸9K巨屏、自修复轮胎、2.0T可变缸发动机等原选装配置变为标配 [2] - 产品定位转向"油车价格电车智能"，以紧凑型尺寸提供中型空间，五连杆悬挂等配置强化竞争力 [2] 豪华品牌溢价趋势变化 - 传统豪华品牌正放弃历史标签（如66号公路、总统座驾等），转向拼配置、技术、价格和智能座舱芯片 [3] - 价格战压缩品牌溢价空间，宝马、奥迪等主力车型下探至30万元以下区间参与份额争夺 [3] - 自主品牌通过技术溢价（如华为、小米）削弱豪华品牌滤镜，形成双重竞争威胁 [3] 二线豪华品牌竞争态势 - 二线豪华品牌（凯迪拉克、英菲尼迪）与比亚迪等自主品牌出现客户群重叠现象 [4] - 缺乏一线豪华品牌的情感价值与品牌价值双重优势，在年轻消费者"旧不如新"观念下面临挑战 [4] - 通过本土化技术融合与需求响应仍存在市场机会，如XT4针对女性消费群体重塑产品形象 [5] 产品定位创新 - 凯迪拉克XT4启用女明星代言，主打"大女主"座驾概念，聚焦年轻女性、宝妈及中产女性客群 [5] - 基于"中国消费者不需要驾驶乐趣"的新判断，强化个性化和品质感等情绪价值输出 [5] - 行业进入品牌溢价体系重构期，需建立技术溢价之外的新价值标杆 [5]

F1商业价值增长 - 2024年F1总收入达36.5亿美元创历史新高[1] - 奢侈品、酒店、运动品牌通过F1实现品牌溢价与市场渗透双重突破[1] - LVMH集团以每年1.5亿美元赞助金额取代劳力士成为F1新全球合作伙伴[3] 奢侈品牌战略合作 - 路易威登定制摩纳哥大奖赛奖杯箱并通过10年官方合作建立"胜利象征"品牌联想[2] - 劳力士2013-2024年作为F1官方时计每年赞助费5000万美元强化高端形象[2][3] - LVMH旗下泰格豪雅与F1有70年合作历史并长期赞助红牛车队[3] 酒店业生态构建 - 万豪2019年起与梅赛德斯车队合作通过积分兑换围场通行证打通B2C链路[4] - 丽思卡尔顿在2025中国站推出赛道周末主题套餐含维修区参观等体验[4] - 万豪利用会员消费数据构建F1车迷精准画像[4] 运动品牌技术共生 - 彪马与法拉利合作建立技术实验室共享风洞研发碳纤维赛靴[4][5] - 联名款Defy All Odds跑鞋采用赛车座椅EPP材料[5] - 2025中国站限定系列销售额同比增214% SPEEDCAT鞋款售罄率100%[5][6] 行业趋势洞察 - F1具备高净值受众、全球化场景和技术先锋形象三重核心价值[6] - 品牌营销从大众广告转向F1等具有持续文化输出能力的圈层内容[6] - 赛事合作模式从单纯赞助升级为技术共享与用户生态共建[4][5][6]

公司定位与产品策略 - 公司定位高端市场 产品价格显著高于同行 蒸炖锅价格比同行贵5-10倍 [11][13] - 自主品牌毛利率高达65.49% 远高于代工业务的22.24% [12] - 蒸炖锅成为新爆款 2024年贡献超三成销售额 是养生壶的2倍 [6][18] 消费者画像与品牌粘性 - 核心消费群体为高消费能力女性 对颜值和品质要求高于价格 [7][9] - 典型用户平均拥有3件以上产品 复购率高 [9] - 小红书"蒸锅有必要买吗"话题达350万条笔记 超七成网友认为必要 [6] 营销与渠道表现 - 抖音直销收入同比增长56.8% 蒸炖锅常年占据直播间C位 [6][18] - 天猫/京东旗舰店显示电蒸锅有"1万+人付款" 养生壶退居10名开外 [6] - 2024年销售费用率较2014年翻三倍 远高于行业平均 [12] 财务与市场表现 - 2024年营收同比增长16.54% 养生壶仅增长4.6% [18] - 2025年一季度净利率达15.7% 创三年新高 [18] - 国补政策使产品价格下降30%以上 如电蒸锅从1500元降至1100元 [17] 行业竞争与挑战 - 传统小家电品牌（美的/苏泊尔/九阳）年营收达数十亿至数百亿 [21] - 咖啡机等新品销量仅千台 远不及爆款数万单规模 [24] - 同行加速布局高端市场 供应链护城河面临挑战 [25][26] 产品技术优势 - 采用德国进口玻璃 母婴级316L不锈钢 英国Strix温控器 [11] - 材料符合美国FDA标准 代工背景保障研发供应链能力 [11][15] - 分体式电饭煲等创新设计 强化厨房场景生态 [6][15]

调研基本情况 - 调研行业为食品饮料，调研对象是洽洽食品，接待时间为2025年5月16日，上市公司接待人员包括董事长、总经理陈先保等众多高层 [2][8] - 参与调研的机构有东兴证券、中信证券等多家证券公司，泰信基金、宏利基金等基金管理公司，太保资管、上海益和源资管等资产管理公司 [2][9][10] 公司经营相关问题及答复 毛利率及渠道问题 - 公司一季度毛利率下降原因一是葵花籽原料成本上升，因内蒙连阴雨使霉变率提升、符合指标的原料产量下降致价格上升，二是部分坚果原料采购价格上升，产品结构也有影响；去年山姆会员店收入增长50 - 60%，零食量贩渠道翻倍增长，今年会加大投入，未来将通过创新扩大销量、提升毛利率 [17] 品类规划问题 - 中短期聚焦坚果、瓜子，第三大品类如花生果在孵化，希望做到细分品类数一数二，鲜切薯条上市不到一年收入达几千万元；魔芋制品先在海外试销，海外发展策略是一国一策 [17] 产品创新建议相关 - 公司未来除口味、包装创新，还会进行技术创新提高毛利率和溢价；会加大研发创新，坚持做好品质和品牌；针对模仿包装问题，会做好知识产权保护，根据坚果营养为三高人群研发产品并推广坚果营养知识 [17][19] 产品销售渠道问题 - 葵珍在线上官方旗舰店和线下山姆、大润发精品店等会员店和精品店销售，未来会继续拓展；公司会学习可口可乐和农夫山泉，探索适合自身模式；积极拥抱KA渠道直营趋势，与经销商探讨合适合作模式 [19][20] 产品研发方向问题 - 产品研发考虑人口老龄化，如坚果粉产品，会针对老龄化研发深加工产品，针对控糖人群推出低GI坚果等产品，健康化是未来研发方向之一 [21] 公司竞争及策略问题 - 公司认为产品品质最重要，坚果要保证新鲜，当前更看重市场、消费者和客户，通过创新提升毛利率和供应链效率 [19]