北京国际消费中心城市建设成效 - 北京培育建设国际消费中心城市总指数为109.9，较2020年底提升19.6，商业活跃度、消费舒适度、到达便利度、消费繁荣度和国际知名度五个维度指数均超100 [5] - 2019年以来全市累计吸引超5000家首店落地，培育三里屯太古里等12个全球首发中心 [3] - 新开商业面积超500万平方米 [1] 首店经济与首发经济 - 首店经济成为北京消费的流量密码，2019年以来累计吸引超5000家首店落地 [1][3] - 朝阳区表现尤为亮眼，引进各类首店近2800家，打造10处全球首发中心，并培育了泡泡玛特、小仙炖等本土品牌 [3] - 西城区累计引进曼联梦剧场等各级首店328家，西单大悦城、北京坊跻身全球首发中心 [3] 文旅消费增长 - 2025年1—10月，北京市接待游客总量超3亿人次，旅游花费超6000亿元，同比分别增长5.4%和7.2% [4] - 2025年1—10月举办营业性演出5万余场，吸引观众超1200万人次，票房收入达45亿元 [4] - 累计认定演艺新空间超100家，推出“漫步北京”主题线路500余条，累计推出300家“北京网红打卡地”、20家“北京微度假”目的地 [4] 便民消费网络完善 - 截至2025年11月底，北京市已建成一刻钟便民生活圈850个，覆盖率达100% [1][4] - 朝阳区实现170个一刻钟便民生活圈全覆盖，数量居全市第一 [4] - 西城区率先建成十分钟便民生活圈，18631个便民服务网点实现社区500米全覆盖，“便利性”指标连续三年全市第一 [4] 营商环境优化 - 北京市率先开展“一标四维”登记注册改革，率先推出全类别经营主体线上线下一体化办理，率先实现外资企业开办全程网办、一网通办 [7] - 在全国首发中英文双语版《外商投资公司登记注册办理指南》 [7] - 创新推出“免申即享”信用修复机制，已累计为27万余户次经营主体重塑良好信用 [7] 监管与服务创新 - 全面推行“扫码检查”，实现检查全程可追溯、可监督 [8] - 大力推行非现场监管，依托大数据、人工智能等技术手段精准排查风险隐患 [8] - 开展“综合查一次”试点，智能整合多部门检查计划，并开展民生领域“铁拳”行动等专项整治 [8] 政策支持与激励 - 修订《北京市食品经营许可审查细则》，拓展免于现场核查范围，取消经营场所面积限制，已为304家公园、博物馆、地铁站台等文旅场所内的便民餐饮店快速办理许可 [7] - 出台《北京市扩大文化和旅游新消费奖励办法》，累计奖励优质项目88个，发放奖励资金超6200万元，直接拉动相关消费近10亿元 [8] - 出台《北京市推动演艺高质量发展支持办法》，今年以来大型精品演出达241场 [8] 老字号与品牌发展 - 北京老字号总数达274家 [1] - “北京礼物”品牌持续扩容升级，目前已汇集141家优质企业、932件特色单品，布局30家线下门店 [8] 未来发展规划与试点 - 北京将聚焦服务提质、商品焕新、多元融合、载体升级、生态优化五大方向深化建设 [9] - 北京已获批商务部支持的新业态新模式新场景“三新”试点以及“国际化消费环境”试点 [9] - 未来两年，“三新”试点将主要支持健全首发经济服务体系、创新多元化服务消费场景、优质消费资源与知名IP跨界联名三大方面 [10] “三新”试点具体支持方向 - 健全首发经济服务体系：支持打造首发中心和首店集聚中心、开设品牌首店和提升发展、举办首发首秀首展活动 [10] - 创新多元化服务消费场景：支持建设多元业态融合消费场景、发展消费新业态新模式、推动重点活动“进商圈、进街区、进景区”、建设外贸优品展销中心和购物集聚区 [10] - 优质消费资源与知名IP跨界联名：支持培育和转化IP、开设IP主题店概念店联名店、培育“IP+”新消费场景、打造“人工智能+消费”集聚区 [10] “国际化消费环境”试点举措 - 丰富高品质消费供给：支持打造国际消费集聚区及入境友好型商圈、离境退税商店集聚发展、发展“即买即退”等退税便利服务、扩大离境退税销售额 [10] - 优化涉外支付服务：支持新增外卡POS机、涉外支付服务创新、便利外币兑换 [10] - 提升国际化服务水平：支持商圈商场、旅游景区等重点场所设置多语种标识、智能翻译设备、多功能引导服务台等设施 [10] 文旅领域未来重点 - 优化北京的空间布局，提升消费承载力，深入开展中轴线旅游服务提升专项行动 [11] - 开发适老化银发旅游产品，加快发展潮玩等年轻态消费 [11] - 深化“文旅+工业”“文旅+科技”融合发展，推出一批工业旅游、科技旅游新场景 [11] - 促进文旅消费国际化，提升入境消费便利度 [11]

长三角铁路客运表现 - 截至12月18日，长三角铁路2025年累计发送旅客突破9亿人次，创年度旅客发送量历史新高 [1] - 累计发送旅客量同比去年多发送超3800万人次，增幅超4% [1] - 前11个月累计开行球迷、演唱会等专列、包车96列 [1] - 组织开行秋游、红色游旅游列车，其中浙江地区办理线下申请秋假研学团队66批次，发送旅客1137.7万人次，同比增长22.1% [1] 运能优化与服务举措 - 目前实行的2025年第四季度列车运行图中，旅客列车开行总数达1407.5对 [1] - 自11月1日起陆续对581趟动车组列车实施票价下浮，最低票价仅为公布票价的4折 [2] - 服务“银发经济”，开行“长三角号”适老化普惠型旅游列车 [1] 票制产品创新 - 面向商务差旅、短期项目工作制、定期通勤等客流群体，推出30日10次、15次、20次至60次等11款定期票产品，以及10次/90日、20次/90日等2款计次票产品 [2] - 以上13款新型票制产品覆盖京沪高铁、杭温高铁、沪苏湖高铁等8条线路，均享受一定程度的票价优惠 [2] - 服务旅游经济，推出“畅游沪宁杭”“名山胜水游”“水乡画卷游”等3款旅游计次票产品，涉及5条高铁线路的26座车站 [2] - 旅游计次票采用“1次购买、分段乘坐、15天有效”的全新组合售卖模式 [2]

长三角铁路客运业绩与策略 - 截至12月18日，长三角铁路2025年累计发送旅客突破9亿人次，同比多发送旅客超3800万人次，增幅超4%，创年度旅客发送量历史新高 [1] - 公司通过优化运行图、实施票价下浮、创新票制产品等多种举措，以高质量运能与服务供给引领需求、推动客流快速增长 [1] 运能布局与列车开行情况 - 2025年第四季度列车运行图中，旅客列车开行总数达1407.5对 [1] - 前11个月累计开行球迷、演唱会等专列及包车96列 [1] - 组织开行秋游、红色游旅游列车，其中浙江地区办理线下申请秋假研学团队66批次，发送旅客1137.7万人次，同比增长22.1% [1] - 服务“银发经济”，开行“长三角号”适老化普惠型旅游列车 [1] 票价优化与票制产品创新 - 自11月1日起，公司对581趟动车组列车实施票价下浮，最低票价仅为公布票价的4折 [2] - 面向商务差旅、短期项目工作制、定期通勤等客流群体，推出30日10次、15次、20次至60次等11款定期票产品，以及10次/90日、20次/90日等2款计次票产品 [2] - 以上13款新型票制产品覆盖京沪高铁、杭温高铁、沪苏湖高铁等8条线路，均享受一定票价优惠 [2] - 服务旅游经济，推出“畅游沪宁杭”、“名山胜水游”、“水乡画卷游”等3款旅游计次票产品，涉及5条高铁线路的26座车站 [2] - 旅游计次票采用“1次购买、分段乘坐、15天有效”的全新组合售卖模式 [2]

核心观点 - 北京通过政策支持与营商环境优化，在首店经济、文旅消费、便民网络及“三新”试点等方面取得显著成效，国际消费中心城市建设指数持续提升，未来将聚焦五大方向深化发展 [1][5][9] 消费能级跃升与首店经济 - 2019年以来全市累计吸引超5000家首店落地，培育三里屯太古里等12个全球首发中心 [3] - 朝阳区引进各类首店近2800家，打造10处全球首发中心 [3] - 西城区累计引进各级首店328家，西单大悦城、北京坊跻身“全球首发中心” [3] 文旅消费增长与融合 - 2025年1—10月北京市接待游客总量超3亿人次，旅游花费超6000亿元，同比分别增长5.4%和7.2% [3] - 2025年1—10月举办营业性演出5万余场，吸引观众超1200万人次，票房收入达45亿元 [4] - 累计认定演艺新空间超100家，推出“漫步北京”主题线路500余条，300家“北京网红打卡地”及20家“北京微度假”目的地 [4] - 朝阳区打造灯光消费季、汽车消费季等品牌活动，6个商圈成为商文旅体融合发展商圈 [4] - 西城区打造14家演艺新空间和14家文旅体验基地，天桥演艺区等6个点位入选“夜京城”榜单 [4] 便民消费网络完善 - 截至2025年11月底，北京市已建成一刻钟便民生活圈850个，覆盖率达100% [5] - 朝阳区实现170个一刻钟便民生活圈全覆盖，数量居全市第一 [5] - 西城区率先建成十分钟便民生活圈，18631个便民服务网点实现社区500米全覆盖，“便利性”指标连续三年全市第一 [5] 营商环境与政策支持 - 北京市率先开展“一标四维”登记注册改革，实现外资企业开办全程网办、一网通办，并首发中英文双语版《外商投资公司登记注册办理指南》 [7] - 完成国家企业信用信息公示系统升级改造，累计为27万余户次经营主体重塑良好信用 [7] - 修订《北京市食品经营许可审查细则》，为304家公园、博物馆、地铁站台等文旅场所内的便民餐饮店快速办理食品经营许可 [7] - 全面推行“扫码检查”与非现场监管，开展“综合查一次”试点及民生领域“铁拳”行动 [8] - 出台《北京市扩大文化和旅游新消费奖励办法》，累计奖励优质项目88个，发放奖励资金超6200万元，直接拉动相关消费近10亿元 [8] - 《北京市推动演艺高质量发展支持办法》推动大型精品演出达241场 [8] - “北京礼物”品牌汇集141家优质企业、932件特色单品，布局30家线下门店 [8] 未来发展规划与“三新”试点 - 北京将聚焦服务提质、商品焕新、多元融合、载体升级、生态优化五大方向深化建设 [9] - 商务部支持50个城市开展“三新”（新业态新模式新场景）试点，支持15个城市开展“国际化消费环境”试点，北京已获批这两个试点 [10] - “三新”试点主要支持三大方面：健全首发经济服务体系、创新多元化服务消费场景、优质消费资源与知名IP跨界联名 [10] - “国际化消费环境”试点将丰富高品质消费供给，优化涉外支付服务，提升国际化服务水平 [10] - 朝阳区将加快建设太古坊、朝阳站万象城等特色消费地标，培育壮大智能消费、绿色消费，持续擦亮国际灯光消费季等IP [11] - 西城区将以“一轴六核三带”消费空间布局为抓手，推进文商旅体深度融合，助力老字号触网出海 [11] - 北京市文化和旅游局将优化空间布局，开发适老化银发旅游产品，深化“文旅+工业”“文旅+科技”融合，促进文旅消费国际化 [11]

养老服务体系建设 - 优化基本养老服务供给，完善城乡养老服务网络[2] - 加强公共设施适老化和无障碍改造[2] - 健全失能失智老年人照护体系，扩大康复护理、安宁疗护服务供给[2] - 全面扩大城乡康复护理和安宁疗护等服务供给，开展老年健康促进行动[3] - 加强老年人健康管理，提高老年疾病综合诊治和共病管理能力[3] - 面向残疾、老年等人群推进上门医疗和家庭病床服务供给，发展家庭医生服务[3] 医养与长期护理保障 - 发展医育、医养结合服务[2] - 推行长期护理保险，稳妥实施渐进式延迟法定退休年龄[2] - 推行建立长期护理保险制度[3] 养老保险体系改革 - 完善并落实基本养老保险全国统筹制度[3][5] - 加快发展多层次、多支柱养老保险体系[3][5] - 健全待遇确定和调整机制，逐步提高城乡居民基础养老金[3] - 稳步调整社保待遇水平，更多向低收入群体倾斜，逐步提高城乡居民基础养老金[5] - 强化基本养老保险“保基本”功能定位，积极推动扩大企业年金覆盖范围，深入实施个人养老金制度[5] 老年人力资源与银发经济 - 积极开发老年人力资源，发展银发经济[3] - 稳妥有序实施渐进式延迟法定退休年龄政策，规范人力资源市场秩序，优化就业、社保等方面年龄限制政策[5] - 深入挖掘老龄人力资源潜力，推动发展银发经济[5] 金融支持 - 大力发展科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融[3]

行业政策环境 - 中央及地方政府提出一系列政策意见 鼓励社会办医发展 以增加医疗服务供给并合理配置医疗资源 [1] - 医药卫生体制改革不断深化 党和国家大力支持社会办医健康规范发展 [1] 公司战略与运营 - 公司深耕医疗健康行业二十余载 积累了丰富的医院建设 运营及管理经验 [1] - 公司打造了全生命周期医疗健康服务平台 [1] - 随着医院综合实力提升和周边区域成熟 床位使用率预计将继续增长 [1] 资产盘活与业务拓展 - 公司下辖的西安国际中心医院投资较大 目前仍有部分床位空余 [1] - 公司将积极响应国家政策 把握“银发经济”机遇 将空余床位改造为康养床位 盘活此部分存量资产 [1] - 通过将存量资产转化为高附加值康养服务 为未来业绩增长奠定坚实基础 [1]

文章核心观点 - 足力健老人鞋在三亚举办2026年夏季订货会暨战略发布会 会议旨在解码老年消费市场增长逻辑 明确2026年战略方向与执行路径 以“聚焦经营 重回增长”为核心 梳理发展脉络并重启增长引擎[1] 宏观经济与行业机遇 - 中国经济进入“快创新 慢增长”新格局 机会在于对存量资源的重新组合[3] - 新技术革命 老龄化与新需求挖掘构成三大核心风口 其中老龄化带来的市场机遇尤为明确[3] - “60后”婴儿潮一代步入老年 成为收入稳定的消费主力 而适老化产品供给仍存在巨大缺口[3] - 我国平均每位老年人拥有26.4万元财富储备 老年群体储蓄率高达60% 远超居民整体储蓄水平[7] - 据预测 到2035年银发经济规模将突破30万亿元 占GDP比重约10%[7] - 银发经济将撑起中国未来十年的确定性增长[7] 公司战略与经营哲学 - 公司创始人提出破局需要意志力 行动力与目标感的三重支撑[5] - 公司需建立清晰的商业哲学和认知体系 经营 目标 增长三幅“战略地图”是破局必经之路 经营地图明确底线 目标地图拆解路径 增长地图搭建引擎[5] - 公司战略落地离不开与合作伙伴的深度绑定[5] - 公司过去十年证明了老龄行业的价值 未来一年要让经销商伙伴看到实实在在的增长成果[5] - 2026年一切围绕单店盈利为核心[11] 品牌资产与市场认知 - 公司通过对老年穿鞋痛点的需求挖掘 抓住了“老人鞋 = 足力健”的品类认知红利 这是行业内不可复制的品牌资产[7] - 随着老龄人口持续增多 这份认知红利将转化为更持久的增长动能[7] 渠道战略革新 - 公司2026年渠道战略核心举措是启动创新改革 各模块独立经营 旨在提升运营效率 让每个板块都能快速响应市场变化[9] - 公司将持续深化“以客户为导向”的经营战略 通过迭代客户服务体系 包含对合作伙伴的支持 商品交付服务体系以及以总裁办为核心的投诉服务体系[9] - 2026年将通过缩短交货周期 提升周转效率等方式 与经销商携手冲刺经营目标[9] 营销与增长策略 - 营销专家指出 短视频是当下赚钱的基本能力 不会做短视频的经销商只会越来越难 鼓励经销商先行动再优化[7] - 公司副总裁重释营销4P理论 拆解零售增长四大关键动作 线上+线下推广做流量 通过日常服务 极致服务和销售能力做转化 通过老人鞋+多品类及搭销做客单 优化售前 售中和售后服务做复购[11] - 公司提出的品牌 渠道 营销三位一体增长模式 为老年消费行业提供了可借鉴的发展样本[11]

文章核心观点 - 近期中央到地方出台空前力度的促消费政策 商务部 央行等三部门联合发文以更大力度提振消费 政策带有真金白银和金融工具支持[1] - 政策核心是商务和金融双轮驱动 瞄准消费全链条 覆盖三大主战场 为A股投资者提供了清晰的投资地图[1][3] 政策覆盖的三大消费主战场 - **第一主战场：实物商品的升级换代** 政策特别点名大宗耐用消费品 数码产品尤其是汽车 鼓励金融机构提供灵活分期付款 对汽车以旧换新提前还贷违约金给予适当减免以降低消费门槛和成本[3] - **第一主战场：实物商品的升级换代** 政策支持优质外贸产品进入国内市场 使消费者有更多全球好货选择 竞争也将催生更好的国产品牌[3] - **第二主战场：服务消费的扩容提质** 重点覆盖家政 文旅 养老 教育 医疗等改善生活品质的服务业 鼓励金融机构开发贴合场景的金融产品如养老贷款和商业健康保险[3] - **第三主战场：新型消费的培育引领** 涵盖绿色消费 数字消费 人工智能+消费 IP+消费等未来感领域 鼓励金融机构与直播电商 社交电商合作探索新模式[4] 产业供给端的宏伟蓝图 - 工信部等六部门发布方案 目标到2027年形成3个万亿级消费领域和10个千亿级消费热点[4] - 三大万亿级赛道被锚定为老年用品 智能网联汽车 消费电子[4] - 十大千亿级热点包括婴童用品 智能穿戴 宠物经济 潮玩 国潮服饰等[4] 中长期投资布局策略 - **长期趋势布局** 应抓住有国家蓝图背书 市场空间巨大的赛道 包括智能网联汽车 消费电子 银发经济 这些领域孕育未来五到十年的巨头公司[5] - **中短期机会关注** 政策直接利好 能快速反映在业绩上的板块 一是受益于以旧换新和金融支持的耐用消费品龙头 如家电 新能源汽车产业链[5] - **中短期机会关注** 二是受益于服务消费复苏的文旅 线下零售等板块 三是为新型消费提供基础设施的科技公司 如数字支付 电商服务商[5]

政策导向与战略定位 - 2025年中央经济工作会议将“坚持内需主导，建设强大国内市场”置于2026年八大重点任务之首 [1] - 会议明确提出深入实施提振消费专项行动，扩大优质商品和服务供给、优化“两新”政策实施等一系列举措 [1] - 扩大内需是有效应对外部冲击的战略举措，政策从提升消费能力（如制定实施城乡居民增收计划）和释放消费增长空间两方面入手 [2] 消费市场结构变化 - 消费市场正加速从“物质型”向“服务型”“体验型”转型 [1] - 2025年1月至11月，服务零售额同比增长5.4%，增速连续3个月回升，且明显快于商品零售额增速 [3] - 服务消费中，文体休闲服务类零售额保持两位数增长，通讯信息服务类零售额同比增长超过10% [3] 新兴消费领域与产业融合 - 银发经济崛起，中国65岁及以上人口占比已达15.6%，预计2035年进入重度老龄化社会，催生巨大市场需求 [4] - 冰雪产业是产业融合成功范例，2025年产业规模已突破万亿元大关，达10053亿元 [4] - 黑龙江“尔滨现象”推动冰雪全产业链融合，引入AR、元宇宙VR等科技元素，第二十六届哈尔滨冰雪大世界累计接待游客量超过356万人次，同比增长31% [5] 机构观点与市场预期 - 机构普遍对2026年消费市场保持乐观预期 [7] - 盈峰资本预计2026年以旧换新国补政策有望延续，补贴品类或进一步优化 [7] - 广发基金认为，养老、文旅、餐饮等重点服务领域，以及AI终端应用、智能穿戴设备等“两新”领域，大概率将新增补贴支持 [7] - 看好内需消费，尤其是白酒、餐饮链、地产链等与宏观经济强相关的方向，3000亿元超长期特别国债等政策将持续释放利好 [7] 供给端创新与优化路径 - 消费市场变化本质是供需适配性提升，供给端通过技术创新、模式重构和服务升级主动响应 [4] - 针对银发经济，需大力发展并优化医疗、养老资源布局，健全社会保障体系，力争2029年基本建成养老服务网络 [4] - 专家建议强化政策支持，推动“人工智能+”“旅游+”“美食+”等新业态培育，加快数字化转型以提升服务效率与供给质量 [8]

文章核心观点 - 马来西亚及东盟地区在中美博弈背景下成为产业承接与发展的缓冲地带和机遇高地 但中国企业出海至此面临显著的本土化困境 心态急躁与策略不清是主要障碍 未来在新能源、数字化、智能制造、医疗及养老等领域存在明确机会 但成功关键在于深度本土化、产业协同及弥补当地基础设施与民生短板 [1][2][30] 中美博弈下的产业承接与缓冲 - 中美贸易战促使供应链重组 马来西亚及东盟凭借其地理位置和产业基础 成为大国争取合作的对象和产业外包的承接方 [3] - 马来西亚自身的产业优势、高科技工业及在穆斯林世界的话语权 使其成为中美都想合作的对象 前提是自身产业基础建设完善 [3] - 东南亚地区历史上即是商业避风港 当前作为一个相对发达、繁荣、充满活力的缓冲地带 能在纷争中吸引投资并促成生意 [4][5][6][7] 关税战与东南亚的工业机遇 - 美国关税战的核心目的是将工业拉回本土 这直接引发了中美博弈 并给马来西亚等缓冲区域带来了产业机遇 [9] - 马来西亚需要抓住此机遇 让产业创造更高价值 不能只做外包 而应通过增值服务并借助金融体系走向世界舞台 [10] 中企出海的本土化困境 - 进入马来西亚的中国科技型企业 尤其是软件类企业 许多发展三五年后铩羽而归 主因是对当地文化、用户体验、语言和应用习惯不了解 以及数据安全考量 [11] - 许多中国SaaS、PaaS平台企业基于微信、小程序等中国生态开发产品 但马来西亚华人占比已可能低于2%-3% 依赖中国生态的用户更少 导致市场范围收窄 [11] - 智能制造和硬件企业看到马来西亚在棕榈油、石油、基建等领域的商机 但将中国成熟经验直接照搬至本地可能存在问题 [12][13][14] - 近年出海东南亚的中国企业心态较急 旨在快速获取项目 而五六年前出海的企业更愿意花时间适应本地市场 当时企业更倾向利润更高的欧美澳市场 [16][17] - 部分企业将马来西亚视为规避美国关税的“洗产地”跳板 这种行为已被美国关注并不可取 企业应实实在在为开拓东南亚市场而来 [17] 马来西亚的市场机会 - 中企出海马来西亚以服务业为主 占比超过制造业 这得益于其经济发展和人才储备 为数字化产业生根发芽提供了条件 [20] - **新能源领域**：中国企业有意将电动车、电池项目转移至马来西亚 但面临充电桩等基础设施跟不上的挑战 建议企业可主动参与基础设施建设以形成产业联动 [20][21][22] - **智能制造领域**：马来西亚约三千多万人口无法支撑劳动密集型产业 因此从低端劳动力密集型转向中高端技术驱动型的中国智能制造能力在此很有潜力 [23][24] - **生物医药医疗领域**：马来西亚旅游医疗全球排名第12位 公立与私立医疗体系并行 中国的医疗设备在性价比上有竞争力 远程医疗技术也已达标 但需解决数据打通问题 [25][26][27] - **银发族养老领域**：马来西亚面临少子化问题 需完善养老体系 其温暖气候可吸引中国银发族 例如沙巴地区有发展养老产业的潜力 [27] - **数字化改造领域**：马来西亚许多大中型跨国企业在周边多国设厂 其在库存管理等环节的数字化程度不足 中国的万物互联互通技术及数字化改造能力在此能找到机会 [27] - 技术推广需与政府监管同步推进 许多发展中国家的政府规划常由国际咨询公司制定 因此与政府沟通协调至关重要 [28][29] 成功出海的关键方向 - 出海方向需契合马来西亚的供应链需求及当地民生与便利设施的短板 用中国企业的优势进行补位 实现互补协作 [30] - 企业需调整心态 理解全球市场需要分工合作 而非包揽所有生意 各做优势领域才能长久共赢 [30] - 本土化不是口号 需多与本地人打交道、融入本地生态 避免局限在华人圈子而错失机会 [30]