邮储银行AIC设立进展 - 国家金融监管总局已同意邮储银行筹建中邮金融资产投资有限公司，筹建完成后将提出开业申请[1] - 金融监管部门表示邮储银行AIC正在筹建，并推动更多金融政策在京先行先试[1] - 中邮投资注册资本为100亿元，将作为邮储银行全资一级子公司管理[2] 中邮投资的战略定位与功能 - 设立中邮投资是响应国家号召、服务科技强国建设的重要举措，旨在提升综合服务能力，做好金融"五篇大文章"[2] - 公司将通过开展市场化债转股及股权投资试点业务，支持科技创新和民营企业，助力新质生产力发展[2] - 战略目标是打造投贷联动创新平台、科技创新长期资本平台、结构性改革债转股平台和股权投资管理平台四大平台，成为公司金融"1+N"新体系的关键一环[2] AIC行业扩容动态 - AIC牌照扩容节奏加快，兴业银行、招商银行、中信银行已于2025年5月和7月先后获准筹备设立金融资产投资公司[3] - 金融监管部门推进AIC股权投资等"四项试点"，累计为科技领域新增投资超过万亿元[3] - 2025年3月，AIC股权投资试点范围扩容至18个试点城市及所在地省份，国有银行系AIC加速布局[5] AIC业务模式演变与市场活动 - 金融AIC成立之初主要为化解银行不良，从事债转股业务，目前逐步探索股权投资业务，具备耐心资本特质[4] - 2025年以来，五大AIC公司共注册82只基金，超出2024年全年59只的数量，工银投资新增30只位居第一[6] - 新设基金主要集中在18个试点城市，例如上海、北京、广州、南京、重庆等地[6] 国有大行AIC业务进展 - 工商银行成功设立28只AIC股权投资基金，在首批试点城市中率先实现基金合作全覆盖[7] - 建设银行与全部18个试点城市达成合作意向，全集团科技型企业股权投资存续规模超900亿元[7] - 中国银行实现18个AIC试点城市全覆盖，撬动社会资金为科创型企业提供境内外股权投资超千亿元；农业银行累计设立13只试点基金，认缴规模超百亿元[7] AIC对银行业务的潜在影响 - AIC行业有望迎来较快发展，控股股东可通过AIC旗下基金投资非上市企业，提升牌照价值，缓解银行投资科技型企业风险收益不匹配问题[8] - 在利率下行背景下，股权投资权限打开能帮助银行突破传统信贷业务边界，涉足高端制造、生物医药、人工智能等潜力领域，寻找新利润增长点[8] - AIC股权投资试点开辟了银行资金支持股权投资的新路径，能直接开展长期股权投资，充分利用母行对公业务资源精准识别优质科创项目[9]

业务规模与成果 - 公司融资租赁业务累计授信规模突破20亿元大关 [1] - 公司服务企业数量已超过100家 [1] - 公司通过融资租赁服务成功招引30余家企业入驻大兴区 [5] - 公司带动办公生产租赁面积近3.6万平方米 [5] 战略聚焦与资源配置 - 公司金融资源90%以上投向临空经济、生物医药、未来能源、商业航天、数字经济、农业科技六大主导产业 [1] - 公司紧扣区域“6+5+3”产业发展布局 [1] - 公司积极携手北京市、大兴区两级产业投资基金推动“投贷联动”项目 [1] - 公司“投贷联动”项目累计投放金额超过4亿元 [1] 产品创新与服务模式 - 公司推出无形资产租赁、经营性租赁等特色服务以打造多元化服务矩阵 [3] - 公司为生物医药、航空航天、算力等领域的10余家企业量身定制融资方案 [3] - 定制化方案覆盖发明专利盘活、核心产线及研发设备盘活、产能扩张新增固定资产投资、轻资产运营设备持有三大类需求 [3]

公司概况与融资背景 - 远届测控设备（青岛）有限公司成立刚过3年，核心团队拥有近20年德国光学测量体系研发经验 [1] - 公司已完成从技术验证到产品落地的跨越，轴类测量仪、对刀仪产品已服务国内多家行业头部客户 [1] - 公司经历了与市场需求的磨合阶段，软硬件投入巨大，主打的细分产品曾进行调整，产业化收入较少 [1] - 2023年9月，公司获得里程碑创投500万元人民币天使轮投资 [4] - 获得天使轮投资后，公司在次年年初获得浦发银行300万元人民币授信，此时距离公司成立仅过去一年多 [4] 行业背景与市场定位 - 国内相关制造业企业对刀仪、轴类测量仪的需求主要依赖进口 [2] - 公司作为在细分领域寻求国产替代方案的科创企业，面临市场认可度、经营模式合理性及技术迭代步伐等挑战 [2] - 科创企业在初创期取得股权和债权融资的难度很大，但此阶段往往需要多元资金注入 [2] - 现代科技创新投资周期长、资金量大，风险和不确定程度高，金融服务需求多元，种子期、初创期企业更多依赖股权融资 [3] 投贷联动模式分析 - “投（保）贷”融资模式通过股权投资、信贷等多元金融支持，平衡科技金融风险收益分布，使单家机构不至承担过多风险 [4] - 里程碑创投在投前花费数月进行全面调研，为其向企业导入包括信贷支持在内的其他资源打下基础 [4] - 浦发银行青岛分行推出的“浦投贷”产品突破传统信贷逻辑，以企业前期股权投资协议为基础，将股权投资款纳入还款现金流测算 [7] - 该产品通过缜密的贷后现金流监测控制风险，旨在打通直接融资与间接融资的通道，践行“贷早、贷小、贷硬科技” [7] 政策支持与实施效果 - 根据2024年印发的《青岛市科技金融投（保）贷融资模式实施细则》，对获得贷款的科技型企业，财政按照贷款额度500万元及以下部分以LPR给予贴息 [8] - 在此政策下，许多科技型企业在利率下行周期中可实现500万元以下部分全额贴息 [8] - 银行服务的投保贷客户与科技创新再贷款政策工具白名单客户高度重合，运用再贷款政策可进一步腾挪利差空间向客户让利 [8] - 自2017年“投（保）贷”模式在青岛试水以来，里程碑创投累计带动间接债权融资数十亿元人民币 [7] 机构合作与生态构建 - 里程碑创投系列基金累计在青岛直接投资早期科技型企业超过40家，其中80%为成立3年内的完全初创期科技企业 [6] - 投后，里程碑创投助力科创企业打造核心竞争能力、推动运营和财务规范化，以此坚定银行机构服务初创企业的信心 [6] - 银行机构通过与创投机构合作，将科技型企业已实现的股权融资、未来股权融资以及现金流等均纳入贷款审批和管理过程 [7] - 当地科技特派员团队曾向里程碑创投推荐远届测控，同时有多家风投、私募在同一两周内推介该公司 [6]

文章核心观点 - 嘉兴银行打造科创银行是顺应国家高质量发展和区域经济战略的必然选择，旨在通过特色化、差异化发展模式，专注于服务嘉兴的科技科创企业、数字化经济转型和高端人才引育 [1][2] - 公司已形成一套名为“11246”的科创金融基本模式，核心在于通过市场化的风险补偿分散机制实现科创金融业务的可持续和风险收益平衡 [2][3] 战略定位与背景 - 公司的战略定位是坚守“立足当地、服务本地、扎根本土”的初心，回归服务县域经济、中小微企业和“三农”的本源 [1] - 此战略契合嘉兴作为国家级科创金融改革试验区试点城市，以及其将数字经济作为“一号工程”、打造国家级科创走廊“示范段”的有利大环境 [1] 风险平衡理念 - 公司坚持风险收益平衡理念，探索建立市场化的风险补偿分散机制，确保科创金融业务可持续 [3] - 在财务核算上创新增设“递延收入——风险池”科目，其积累的收入用于对冲科创业务的风险损失，而非计入当年营收 [3] 创新组织架构 - 在董事会层面成立科创金融创新委员会，宏观谋划战略及落地路径 [5] - 在总行经营层面建立科创金融领导小组和科创金融事业部，实施条线化垂直管理，独立预算和考核 [5] - 在业务执行层面设立2家科创金融专营支行，在所有15家分支机构挂牌科创金融中心，成立17支科创金融专营团队，建立“1+2+N”专业团队服务体系 [5] 市场认可的创新产品 - 认股选择权业务：提供“债权+股权期权”相结合的融资服务，2024年累计签约386户，新增110户，实现创新收益80笔 [6] - 延期付息业务：为缓解科创企业早期财务成本压力，2024年累计签订383户，新增181户，实现收益317笔 [6] 投贷联动模式 - 外部投贷联动模式：与投资机构、科创企业三方合作，依托创投联盟推广，实现互利共生 [7] - 孪生投贷联动模式：通过股东发起的嘉兴嘉银创新投资有限公司进行合作，提升决策协同性和服务效率，并可能发展为投资子公司 [8] - 银政投贷联动模式：与嘉兴市科技城天使投资基金合作，为被投企业提供天使基金实际投资额50%至100%的授信额度，并建立风险池补偿信贷风险，天使基金总额度规模达1亿元 [9] - 银企投贷联动模式：直接与科创企业签订认股选择权协议，提升服务效率并优化税务处理 [10] 客群分层分类体系 - 将科创企业客群分为A类（广义科技型企业）、B类（地方培育库企业）和C类（未来可能快速发展的真正科创企业） [11] - 针对C类客群，引入外部科技数据手段进行筛选，并根据专利数量、研发投入等关键指标细分为种子期、初创期、成长期及成熟期，授信审批流程简化 [11] 全生命周期产品体系 - 针对种子期、初创期企业推出“人才嘉”产品，实现线上化服务 [12] - 针对成长期企业推广“科e嘉”产品，贷款余额已近亿元，并推广银投联贷产品 [13] - 针对成熟期企业开发“并购嘉”产品，为优质科创企业大股东股权并购、回购提供融资 [13] 特色化授信风控体系 - 针对C类客户制定区别于传统企业的授信准入退出制度，根据不同生命阶段特征进行风险判断 [14] - 建立快进快退机制，对不符合条件的客户实行主动退出，并建立投贷后管理机制 [14] 独立垂直考核体系 - 科创事业部独立预算考核，与全行科创发展目标挂钩 [14] - 分支机构KPI、分管行长KPI独立设置，建立从“机构-团队-客户经理”的考核资源配套体系 [14] - 对科创客户经理设立保底收入、更高的不良贷款容忍度等激励措施 [14] 差异化尽职免责与风控体系 - 针对C类客户的不良贷款风险，风险金扣划可延后，并可用未来三年的递延收益弥补 [15] - 建立线上化风险预警机制，借助金融科技公司数据对C类企业进行触发式预警，及时提示风险 [15] 一体化生态服务体系 - 建立科创金融专家智库，联合科研院所、企业家、监管部门专家提供咨询指导 [16] - 搭建“科创·嘉”小程序综合服务平台，推动政策咨询、税务咨询、产业资讯、投行服务与综合顾问服务深度融合 [16]

科技金融的战略重要性 - 科技创新是当前大国竞争的核心，科技金融作为连接金融资本与科技创新的关键桥梁，其重要性日益凸显 [1][2] - 中央金融工作会议将科技金融列为五篇大文章之首，凸显其国家战略地位 [2] - 发展科技金融是推动经济由要素驱动向创新驱动转变、实现高水平科技自立自强的重要力量 [2][3] 科技金融发展成效 - 顶层设计不断完善，2024年央行等七部门联合印发工作方案，同年5月科技部等七部门发布政策举措，聚焦创业投资、货币信贷等多方面 [4] - 产品体系日益丰富，央行增加科技创新再贷款额度，并推出债券市场“科技板”，允许发行科技创新债券 [5] - 资金规模显著扩大，截至今年6月末，全国科技贷款余额达44.1万亿元，同比增长12.5%，增速比全部贷款高5.8个百分点；已有288家主体发行约6000亿元科技创新债券 [5] 科技金融体系构建方向 - 充分发挥银行主导的间接融资体系主渠道作用，当前银行业总资产占金融业比重约90%，需推动其理念、机制、产品全面优化以适配科技企业特征 [7] - 提升银行服务科技创新能力，需构建基于企业科技能力和创新潜力的多维度信用评估模型，并积极探索数据资产入表等创新模式 [8] - 完善投贷联动机制，通过贷款与股权投资结合，降低单一融资方式风险，实现银行与企业长期共赢 [8] - 更好发挥政府投资基金作用，发展耐心资本，强化对创新生态和培育新质生产力的支持 [9] - 畅通科技型企业直接融资渠道，深化科创板、创业板、北交所改革，鼓励发行科技创新债券，并调动民间资本积极性 [9]

理财公司权益市场参与度 - 截至10月9日，25家理财公司年内调研A股上市公司次数超2000次，累计达2123次，覆盖1769只个股 [1][2] - 共有7家理财公司调研次数超过100次，其中宁银理财、招银理财、兴银理财、杭银理财调研次数均突破200次，宁银理财调研次数超过300次 [2] - 深证主板和科创板是理财公司调研重点，被调研个股分别有494只和459只，合计占比超过53% [2] 理财公司投资策略与关注领域 - 理财公司重点关注科技、医药、新能源、高端制造等代表新质生产力的领域 [1][2] - 宁银理财不仅关注上市公司财务健康情况，更关注公司未来发展潜力与战略布局，如行业竞争态势和长期能力建设 [2] - 理财公司加大调研力度旨在弥补权益投研短板，发挥“投贷联动”优势，并顺应低利率与净值化趋势以提升产品竞争力 [3] 含权理财产品发展趋势 - 混合类、“固收+”等含权理财产品发行量显著提升，全市场目前共存续48只权益类理财产品 [1][4] - 预计随着理财规模扩大，配置权益规模将稳步抬升，保守测算2025下半年及2026年全年合计有超千亿元理财资金增配权益资产 [4] - 银行理财参与权益市场方式更加多元，包括布局指数化投资、参与A股网下打新以及作为基石投资者参与港股IPO，例如中邮理财作为基石投资者获配奇瑞汽车港股IPO 2000万美元份额 [4]

核心人事变动 - 2025年9月26日，信达证券董事长由58岁的艾久超变更为56岁的林志忠，林志忠同时担任战略规划委员会主任委员 [1] - 此次董事长变更属于提前卸任，原定任期至2026年11月6日，提前约1年零2个月 [3] - 2025年8月以来，公司核心管理层密集调整，包括总经理祝瑞敏、董事刘力一离任，均公告为“工作安排调整” [3] 管理层变动背景与特征 - 高层变动主要发生在中央汇金于2025年9月初全面完成股权划转接管后的2个月内 [3] - 新任高管主要来自控股股东中国信达体系内部流动，体现控股股东强化管控的意图 [8][15] - 新任董事长林志忠拥有中国信达多地分公司管理经验及金谷信托董事长履历，一线经验丰富 [7][15] - 公司内部同时提拔一位“85后”副总经理程远，其拥有买方与卖方研究双重背景 [14] 公司经营业绩表现 - 截至2025年上半年末，公司总资产规模达1214.99亿元，同比增长超过57% [18] - 2025年上半年营业收入20.37亿元，同比增长27.66%；净利润10.32亿元，同比大幅增长64.86% [18] - 公司净利润规模在行业中排名第27位，高于同属中央汇金旗下的东兴证券 [18] - 盈利增长主要得益于营业支出同比下降7.6%，以及业务及管理费减少0.61亿元 [18] 业务结构分析 - 投资收益成为核心收入来源，2025年上半年达10.45亿元，同比增长143.59%，占营收比重51.3% [19] - 手续费及佣金净收入占比持续下滑，2025年上半年为7.57亿元，占比降至37.16% [21] - 经纪业务手续费净收入上半年为4.41亿元，同比增长25.28%，受益于市场交投活跃 [21][23] - 投资银行业务手续费净收入显著承压，上半年为3512万元，同比下滑17.61% [23] 业务短板与挑战 - 投行业务面临IPO项目储备严重不足的问题，近5年仅1家项目过会，当前储备项目为0 [23] - 公司通过资管产品持有的部分上市公司股份（如中钨高新、多氟多、新天然气）二级市场表现不佳 [19] 子公司经营概况 - 主要子公司包括信达期货、信风投资、信达创新、信达澳亚基金、信达证券（香港）控股 [12] - 2025年上半年，信达期货总资产75.58亿元，净利润0.18亿元；信风投资总资产2.65亿元，净利润0.33亿元 [10] - 信达创新上半年净利润扭亏为盈，从2024年同期的-858.43万元增长至0.19亿元 [11]

监管与行业动态 - 国内第二批14只科创债ETF于9月24日集体上市，使产品总数增至24只，标志着市场显著扩容，理财公司成为重要投资主体，兴银理财、招银理财等旗下产品现身多只ETF前十大持有人名单 [3][7] - 随着权益市场回暖，理财公司采取“产品端扩容+投研端深化”的双管齐下策略，加大含权产品发行力度并提升上市公司调研频次，截至9月24日，权益类产品发行12只远超去年全年的2只，混合类产品发行202只超去年全年的169只 [3][11] - 理财公司增配科创债ETF主要动机包括流动性管理需求、分散风险捕捉Beta收益以及响应政策导向 [8] - 理财公司加大权益布局核心价值在于弥补投研短板、顺应低利率与净值化趋势提升产品竞争力、以及发挥“投贷联动”优势挖掘产融协同价值 [12] 同业创新动态 - 建信理财于9月23日成功发行首只结构性理财产品“私行精选福星黄金鲨鱼鳍固收类封闭式产品2025年第1期”，募集规模接近上限，产品为“固收+”结构，大部分资金投资固收资产，小部分投资挂钩黄金的期权衍生品 [3][13] - 中邮理财参与奇瑞汽车港股IPO基石投资，获配2000万美元，奇瑞汽车为年内港股市场规模最大车企IPO，中邮理财自2024年布局港股IPO以来累计参与投资美的集团、宁德时代等多行业龙头企业 [3][14] - 理财公司加速布局IPO投资受政策支持与市场环境双重推动，但面临权益投研能力不足、权益底仓矛盾及客户风险偏好错配等挑战 [15] 收益率表现 - 上周现金管理类产品近7日年化收益率录得1.30%，环比上升1BP，货币型基金收益率报1.22%，环比上升3BP，二者收益差为0.08% [4][16] - 上周各期限纯固收、固收+产品年化收益率普遍下降，10年期国债活跃券收益率较前周持平至1.80% [4][17] - 债市受公募销售新规担忧影响，信用债市场抛压显著上升，信用利差走阔，市场对基本面反应钝化，短期方向由“股债跷跷板”效应与央行态度博弈主导 [4][17] - 在估值整改深化与低利率环境驱动下，理财产品业绩比较基准普遍下调，收益率中长期或仍承压，需强化多资产多策略布局 [18] 破净率跟踪 - 上周银行理财产品破净率为3.65%，环比上升1.38个百分点，信用利差环比走阔4.64BP，但仍位于2024年9月以来历史低位附近 [5][19] - 破净率与信用利差呈正相关，当破净率突破5%、信用利差调整超20BP时，理财产品负债端或面临赎回压力，后续若信用利差持续走扩将令破净率承压上行 [5][19]

文章核心观点 - 邮储银行河南省分行通过实施“三项机制”（科技创新和技术改造再贷款、支持小微企业融资协调、民间投资项目投贷联动），为民营企业提供金融支持，助力区域经济发展 [1] 科技创新和技术改造再贷款机制 - 该机制是中国人民银行推出的政策工具，旨在引导金融机构加大对科技型中小企业及重点领域技术改造的金融支持 [2] - 邮储银行河南省分行通过分层筛选目标企业、主动对接客户、联动政府部门获取项目清单等方式精准推进政策落地 [2] - 通过前中后台协同作业，信审提前介入项目筛选，以提升业务效率 [2] - 具体案例：向焦作某动力股份有限公司发放贷款2805万元，其中包含技术改造再贷款资金1640万元，以支持其800万元的新设备购置和生产线扩建需求 [2] 支持小微企业融资协调工作机制 - 该机制由国家金融监督管理总局和国家发展改革委牵头建立，旨在引导信贷资金快速直达基层小微企业，解决融资难和放贷难问题 [4] - 邮储银行河南省分行成立专项工作专班，实行“一把手负责制”，通过多级联动对接政府及监管部门 [4] - 开展“千企万户大走访”活动，及时掌握企业经营状况与融资需求，并优化信贷产品与流程，加大信用贷款投放 [4] - 具体案例：向潢川县某粮贸有限责任公司提供300万元流动资金贷款和500万元低风险票据贴现额度，快速响应其因订单增加导致的资金需求 [3] 民间投资项目投贷联动机制 - 邮储银行河南省分行对投贷联动重点项目实施“三个优先”策略，即在信审资源、定价政策、信贷额度上予以倾斜 [5] - 建立全周期闭环服务机制，前中后台协同推进，分层对接，以提升融资服务的精准性与成功率 [5] - 在综合服务方面，一方面以牵头行或主办行角色参与重大民间投资项目的银团贷款，另一方面围绕已合作企业拓展至其上下游产业链，提供一揽子金融服务 [5][6] - 下一步计划继续倾斜信贷资源，深化产品创新，优化服务流程，为民营企业提供全生命周期的金融支持 [6] 河南省民营经济背景 - 河南省民营经济主体数量已突破千万户，占全部经营主体的95%以上，是区域经济发展的重要支撑 [1]

政策支持与资金投入 - 财政贴息与专项债资金同步发力，为设施农业更新注入强劲动力 [1] - 多地加快推进高标准农田与设施农业一体化改造 [1] - 采用“以奖代补”方式鼓励经营主体参与确权颁证 [3] 行业发展趋势 - 设施农业向规模化、绿色化、智能化方向转型升级 [1] - 行业开展智能温室、节能灌溉、水肥一体等领域设施更新，有效提升现代农业生产效率 [1] - 更新改建后经营主体的流动资金短缺问题较为普遍 [1] 金融产品与服务创新 - 亟需推广农业设施抵押贷款试点，引导更多金融资源向设施农业更新倾斜 [1] - 宁夏平罗的经营主体可利用大型机械、农业保险保单等有效资产与农业设施“捆绑抵押”，解决单项资产抵押融资额度受限难题 [2] - 江苏沭阳推出“抵押+担保”“保险+抵押+担保”创新模式，金融机构可与农业担保公司分摊违约风险 [2] 确权颁证与资产盘活 - 农业设施确权颁证是破解经营主体抵押资产不足难题的重要举措，按照“谁投资、谁所有、谁受益”原则赋予设施明确物权属性 [1] - 在安徽部分试点地区，大棚、猪舍、冷库等农业设施“上户口”后成为抵押物，使经营主体享受到“有权可抵、有物可押、有资可用”的金融便利 [1] - 通过政府购买服务引入第三方机构开展农业设施市场化估值与测绘评估，降低经营主体抵押物自估成本 [3] 风险管理与机制建设 - 金融机构依托确权登记体系建立“资产评估、抵押授信、处置流通”闭环管理机制，可在农村产权交易平台上以转让、入股、租赁等方式处置抵押资产 [2] - 将农业设施抵押贷款纳入农担风险补偿资金池，支持政策性担保机构为经营主体提供增信，减少反担保要求，推行“见贷即保”“出险即偿” [4] - 规范抵押农业设施用地剩余经营期限及抵押期内设施使用权限，通过产权交易平台在线登记规范抵押融资行为 [4] 未来发展建议 - 探索建立省级信息化服务平台加强设施农业融资供需信息管理，提高金融资源匹配效率 [3] - 支持金融机构将农业设施抵押贷款纳入普惠金融体系，优化信贷评估机制，提高单笔授信额度 [3] - 鼓励金融机构拓展循环贷款业务模式，探索“投贷联动”在设施农业抵押贷款中的示范应用，加大政策性贴息支持 [3]