《中国民航报》、中国民航网 记者徐业刚 通讯员许嘉薇 报道：为深入践行"人民航空为人民"理念，检 验贵宾服务标准化成果，浙江省空港贵宾服务有限公司12月18日成功举办首届"禧悦杯"服务技能大赛。 来自杭州、宁波、温州三地各服务单位及协作外包单位组成的7支精英队伍同台竞技，以赛促进，以比 促学，充分展现了新时代民航贵宾服务人员的精湛技艺与职业风采。 作为深化"禧悦"服务品牌建设、夯实人才队伍根基的重要载体，大赛以"以赛促学强技能，以赛促练提 服务"为宗旨，在破解服务竞赛量化难、呈现难、应用难的痛点上，通过别具创新的赛事编排，实现了 三方面的突破性尝试。一是设置仪容仪表、业务实操、应急处置、语言应用等多要素多维度的核心竞赛 模块，充分以实战化场景考核，全面检验选手专业素养；二是赛题框架提前一月公布、选手名单赛前一 周随机产生、赛题细节比赛当日抽取，以此方式促使参赛单位全员备赛，充分达到以赛促练的目的；三 是赛后各单位按照"深复盘、找差距、强短板，对标杆"的脉络，将比赛成果延伸运用，搭建起全员技能 交流、经验共享的优质平台。 选手进行水果拼盘比赛 赛场上，选手们在各模块中展现出扎实的业务功底、高效的应急能力与卓越的 ...

人工智能与科技创造 - AI正经历三重升维：从云端智能走向泛在智能、从数字模型进化成精确世界模型、从自动化程序蜕变为自主决策的智能伙伴，标志着从"使用AI"步入"与AI共生"的起点 [7] - 具身智能生产力追求通用本体与具身大模型融合的整体范式变革，使机器人能在零售、工业、药房等多元环境中自主操作，将AI价值从数字空间延展到实体产业 [9] - 大模型突破云端边界向终端侧奔涌，开启"智涌端边"时代，手机、耳机、眼镜等终端设备被注入灵魂，实现实时感知与即时决策，数据不出端兼顾隐私与效率 [10] - 打造"AI科学家"体系，从底层科学数据到科学大模型体系，再结合科研智能体与自动化实验室，将工具模块化赋予乐高式组合能力，快速覆盖科研领域全能AI科学家 [11] - 人工智能行业关键特征是产品化，通过融合多模态技术、对接软硬件生产工具作为Agent、结合具身智能培育场景，实现数据、模型与Agent的高精度融合 [12] - 推出汽车金融行业首个Agentic大模型XinMM-AM1，以Multi-Agent架构重构全链路，实现从单点智能到全局聪明的关键跨越，并已开源共赴Agentic新时代 [16] - 人机交互实现从语音助手到AI伙伴的关键跨越，AI能察言观色、想用户所想，完成全系全量全生态上线并为千万台已售设备免费升级 [17] - AI从模糊概念发展为生产力变革关键变量，驱动营销及商业流程数字化加速、数字内容生产指数级增长，成为全球品牌竞争弯道超车的核心竞争力 [20] - 中国AI黄金机会在垂直领域，企业需求从工具转向能交付结果的AI劳动力，未来五年赢家是将技术与行业Know-how深度结合实现可持续商业价值的深耕者 [21] - AI全球化升维为全球价值共振，算力层实现全球资源余缺互补，应用层Token演进为算力结算与生态激励复合载体，形成模型、应用、场景、算力价值正循环 [22] - 工业AI构建融合能效、安全与绿色的可持续发展技术体系，通过全自主运行工厂系统FAP推动工厂从自动控制到全局自主决策的系统性跨越 [25] 新零售与消费创新 - 消费市场经历价值观重构，消费者同时持有衡量质价比的理性标尺和为文化认同支付溢价的感性标尺，倒逼商业逻辑从满足所有人转向为部分人创造不可替代价值 [34] - 永辉超市在全国20多个省以彻底程度推进胖东来模式调改走品质零售路线，追求做永辉特色的品质零售 [35] - 质价比是让好品质有合理价、合理价配足好品质，餐饮行业需将成本花在食材溯源、口味打磨、服务细节上，让价格锚定价值才能赢得认可 [36] - 消费品市场体现三方面重构：消费者需求从追求性价比转向为情感体验支付溢价、消费行为因场景消费带来O2O模式重大发展机遇、零售渠道竞争倒逼供应链重构催化折扣店与自有品牌发展 [37][38][39] - 基于二十年锤炼的供应链基础设施能力打造超级供应链，实现又好又便宜的消费承诺并促进经济结构优化升级，PLUS企业会员助力企业稳定高效增长 [40] - 行业进入以结构升级、效率提升和用户留存驱动的稳健发展阶段，消费者偏好真实价值与长期体验的小焕新，AI智能深度融入产品营销与生活场景实现精准个性化体验 [43] 生物科技与健康 - 生物智能源于AI与生物学深度融合，生命是亿万年演化的复杂智能系统，AI算力与解码生命能力结合实现从认知生命走向碳硅结合的认知跃迁 [46] - 共生是自然底层规律与文明最高智慧，透明质酸与胶原蛋白共生于生命组织，企业与社会、科学与人文、个体与时代共生，让中国制造延伸到微观生命活性物 [47] - 个性化益生菌通过基因组学、肠道微生物学和生物信息技术识别个体独特菌群构成，结合AI实现从千人一方到一人一方的精准营养认知升级 [48] 营销与品牌战略 - 品牌建设核心引擎从外部流量获取转向内部信任资产累积，创始人成为品牌信任导体，产品成为价值观实体载体，长期主义成为穿越周期战略罗盘 [50] - 长期主义是消费行业从流量追逐转向价值沉淀的底层逻辑，品牌成长在于对核心领域持续投入与深耕，聚焦长期价值创造才能筑牢根基实现长久信赖 [51] - 企业需以AI技术为支点重构消费场景、精准捕捉需求、创新产品形态及重塑运营逻辑，实现从存量博弈到增量创造的转型 [52] - 细分是企业主动将市场做厚的战略选择，从满足所有人转向深度服务一类人，在细分功能、特定人群或独特场景中构建新品牌壁垒 [53] - 文化赋能是月饼行业不可撼动价值根基，将好产品与好故事结合是中国品牌走向世界方向，是在不确定性和内卷竞争环境中的破局关键 [54] - 出海营销从流量驱动迈向品牌驱动，品效共进是DTC时代增长本质，品牌内容与商业转化双向赋能形成内容触达-用户信任-持续转化-品牌沉淀闭环 [55] - 组织信任度落在可被看见、可被理解、能承担责任的创始人身上，创始人个人品牌是企业价值观最清晰载体，直接体现为高效获取流量、强品牌信任和深度用户运营 [56] - 品牌从规模至上转向利润为王，追求健康可持续的内生式增长，用科技优化供应链效率、提升复购率及品牌自播矩阵精细化运营，实现每分预算产生有利润的GMV [57] 创新思维与创业 - 创新内核回归商业本质，创业者在前瞻布局未来产业与严谨判断价值基本面间找到平衡，创新焦点从堆砌功能转向有效创新、从参数领先转向创造可触摸价值 [59] - 生息是艺术与科技的生态循环，让创造力生长与人文精神续力相结合，形成可以呼吸充满想象的风景 [60][61] - 投资秉持仰望星空与脚踏实地信念，以前瞻视野布局定义时代的未来产业，以行业老兵严谨坚持稳健投资与价值创造，将战略洞察与基本面判断相结合行稳致远 [62] - AI+N是AI技术与千行百业深度融合核心范式，打破单一应用边界赋能产业升级与生活服务，通过技术协同释放乘数效应催生新业态新动能 [64] - 柔软科技重新定义人机关系，用AI模拟生命温度与成长让机器人成为读懂情绪的伙伴，是对人性化未来的温柔探索 [65] - 有效创新让多余退场让价值浮现，进步不在于塞进多少功能而在于保留多少必要，在选择过载时代简化选择才是奢侈 [66] - 机器人行业突破体现在整个范式加速改变，机器人从幕后走进场景连续运行承担任务创造价值，竞争逻辑从拼结构堆料进入拼场景深度与商业可复制性硬仗 [67]

行业转型趋势 - 企业软件向AI转型是明确行业趋势，金蝶将“金蝶云”品牌升级为“金蝶AI” [2][4] - AI转型分为两方面：传统企业软件整体架构向AI原生转型，以及厂商自身AI转型规划到全面完成仍需数年时间 [4] - ERP厂商AI转型的核心方向是利用人工智能改变业务流程处理和财务记账，即“记录到报告”流程 [5] AI应用前景与挑战 - AI在企业中的应用理想状态是“无人企业”或“自主多智能体”，但完全实现可能需到2050年后，未来10-15年将形成人机混合模式 [10] - 未来10-15年AI在企业中将发挥“理解与编排”及“执行”两层核心作用，协调人与智能体的任务衔接 [10] - 中国企业AI应用面临数据基础薄弱挑战，多数企业基础信息化投入不足，存在数据缺失、不标准、不规范问题 [9] 市场竞争格局 - 飞书、钉钉属于用户交互前端系统，不控制核心业务流程逻辑；金蝶、用友则属于处理核心业务数据的后端系统 [12][14] - 未来市场将走向后端标准化底座与前端灵活化交互的整合格局，传统厂商通过AI转型融入生态 [18] - 企业软件领域应保持开放姿态，积极与各类生态融合，专注各自最能服务好用户的领域 [15] 国产软件替代SAP - 国产软件完全有能力替代SAP，已有潍柴、云南中烟等头部客户成功将SAP系统替换为国产软件 [22] - 国产软件替换SAP项目过程中，软件公司和实施公司尚未实现多赢形态，软件公司没挣钱，实施公司也没挣钱 [23] - 国产软件在国内企业实施的多赢形态尚未出现，客户常觉得方案是自己提供的，国产软件公司仅是按需开发 [23] 产品化与服务化模式 - 中国软件行业核心问题在于能否从“卖人头”的线性服务增长模式转向标准化产品的指数级增长模式 [25] - SAP等产品化模式一次性投入复杂研发，形成标准化产品后边际成本趋近于零，收益呈指数级增长 [25] - 科技行业必须具备指数级增长属性，否则中国只会有“人力外包产业”而非真正的科技产业 [26] 软件出海机遇 - 中国企业软件出海主要目标市场为东南亚、中东和日本，非洲和南美较少涉足 [27] - 出海主要有两种路线：“中国服务本地”模式以及“本地服务本地”模式 [27] - 中国软件出海核心优势是庞大且高效的IT人才资源，中国程序员数量是沙特的数百倍，且效率高 [28]

公司核心战略与愿景 - 公司致力于实现“像造汽车一样建水厂”的产业变革，以“AI为人类带来水自由”为使命 [2] - 公司战略路径为“资源化、AI数智化、产品化”，旨在推动水资源高效利用与可持续发展 [2] - 公司未来愿景是实现70%用水来自再生循环的高品质再生水，30%由其他水源补给的新鲜水 [8] 新水岛产品创新与优势 - 新水岛2.0采用模块化设计，将水厂细分为12个模块，通过工厂流水线生产、调试和试运行 [3] - 产品采用工厂标准化预制、现场模块化组装，占地面积压缩至300平方米以内 [3][4] - 生产和安装交付工期缩短至1到2个月，例如无锡龙亭项目仅用15天完成安装、通水和交付 [3][4] - 产品具备可移动性，可拆卸后在新址重新组装，提升资产利用效率，避免投资浪费 [4] - 产品已应用于光伏新能源、半导体、异质结电池、手机背板生产等多个工业领域 [3][4] AI技术赋能与运营效率 - 公司自研水萝卜AI智能体，定位为可自主代理、完成目标任务的AI智能体系统 [5] - AI智能体融合了工艺优化预报与决策模型、计算机视觉、听觉、红外等感知AI模型及国产大语言推理模型 [5] - 在无锡五个采用水萝卜AI智能体1.0的水厂项目中，仅需10人运营，人力大幅节省90% [5] - AI应用使设备故障率降低50%，药耗降低15%，电耗降低30%，综合运营成本下降35% [5] - AI技术相当于为水厂装上“超级大脑”，能持续保障水厂安全、稳定、高效运行 [6] 市场机遇与行业背景 - 国家推行“四水四定”原则，全面推进再生水利用、工业节水提标改造及非常规水源开发利用 [7] - 新水岛产品于2023年入选《国家鼓励的工业节水工艺、技术和装备目录》，2024年被纳入《北京市创新产品目录》 [7] - 随着自来水价上调与工业水耗标准升级，再生水成本优势凸显，应用场景快速拓展 [7] - 2024年全国工业用水量高达971亿立方米，叠加高品质饮用水需求增长，为节水技术及装备带来广阔空间 [7] - 公司未来将聚焦光伏、PCB电子等新兴行业及化纤、印染等民生行业 [7]

展会概况与主题 - 第二届深圳法律服务博览会于2025年10月25日至26日在深圳会展中心举办 [1] - 展会主题为"深耕融合创新，共筑法治生态" 集中展示法律服务与科技 产业深度融合的最新成果 [1] 展会规模与创新服务模式 - 展会规模内涵显著提升 共有123家参展机构构成七大展区 形成完整服务闭环 [3] - 创新启动"四专"联服民营企业计划 整合律师 注册会计师 税务师 公证员四类专业资源 为民营企业提供全生命周期一站式服务 [3] 科技赋能法律服务 - "法律+科技"展区成为关注焦点 AI法律检索 区块链存证等前沿技术展示科技对法律服务的深刻变革 [3] - AI法律顾问可基于案情描述快速生成法律意见书和风险评估报告 区块链技术成为电子合同存证 知识产权确权的信任基础设施 [4] - 瀛和国际展示的KindleLaw数字化系统涵盖1.48亿篇案例 500万部法律法规 并在合同管理 流程优化环节提升效率 [6] 法律服务与产业集群对接 - 法律服务与深圳"20+8"产业集群对接成果显著 28个服务团的900余名律师累计服务超500家相关企业 [7] - 针对不同产业特点开发76份法律产品清单 半导体产业服务团为13家企业解答芯片侵权等问题 人工智能服务团提供300余人次专项咨询 [7] 行业人才培养与生态构建 - 深圳市律师协会与八所知名高校法学院签署战略合作协议 构建"产学研用"一体化人才培养体系 [7] - 展会举办青年律师AI技能大赛和法治人才招聘会 为行业储备复合型人才提供平台 [7] - 法博会通过集聚资源 连接上下游 形成合力 以高质量法律服务推动深圳高质量发展 [7]

公司入选与行业地位 - 锡山中荷水务入选无锡市首批节水产业重点企业名单，成为锡山区唯一上榜单位[1] - 公司由金科环境与锡山环能联合组建，自2021年成立以来深耕再生水领域[1] - 公司构建了集资源化、AI数智化、产品化于一体的创新发展模式，技术实力与运营成效获行业广泛认可[1] 技术工艺与运营规模 - 公司采用先进的超滤+反渗透双膜处理工艺，将工业废水转化为高品质再生水[1] - 旗下四座再生水厂总处理规模达3.25万吨/天，年置换自来水588.25万吨，年减少污水排放588.25万吨[1] - 为PCB电子、热电、光伏新能源、半导体等工业企业提供稳定水源[1] 工程产品化创新模式 - 龙亭新水岛2.0再生水厂采用高度集成化设计和工厂预制模块化组装，建设周期仅15天[2] - 该水厂占地仅300平方米，实现日产5000吨再生水，并采用水萝卜®AI智能体运营管理系统实现无人值守[2] - 相比传统工程水厂，该模式实现工期节省90%、占地面积减少90%、运营人员减少90%、全生命周期成本减少50%[2] - 此工业化模式被视为水处理行业进入产品化时代的标志[2] 未来发展与社会价值 - 公司未来将持续深化资源化、AI数智化、产品化融合发展，通过技术输出与模式复制助力产业发展[2] - 公司旨在为无锡打造全国节水产业高地，为长三角乃至全国的水资源循环利用提供可推广的实践经验[2] - 将工业废水再就业的模式已成为工业园区水资源循环利用的典范[1]

数据要素流通痛点 - 数据供给侧不敢供 因担心数据去向不明和失控风险 [1][2] - 数据需求侧不敢用 因担忧数据来源合规性及质量可靠性 [1][2] - 平台侧难持续 因技术迭代成本高且商业模式不清晰 [1][2] 可信数据空间解决方案 - 通过隐私计算等技术手段保障数据所有者主权利益 [1] - 采用区块链与AI查重技术构建一体化知识产权保护平台 [3] - 实现数据资源化 产品化和要素化的价值跃迁 [2] 行业实践案例 - 家纺行业运用可信数据空间保护原创设计 大幅降低设计成本 [3] - 徐工集团通过构建可信数据空间支撑数据安全流通与应用 [2] - 贵州大数据产业集团通过企业化运营促进生态整合与资源共享 [2] 区域发展态势 - 贵州省数字产业规模持续壮大 涌现一批龙头骨干企业 [1] - 南通高新区家纺行业成为可信数据空间先行先试实践领域 [3]

公司业绩与评级 - 2024年度公司实现营业收入6 17亿元 同比增加7 74% [2] - 2025年第一季度公司营收同比增长17%至1 29亿元 归母净利润同比增长33% [2] - 截至2025年3月末公司在手订单7 09亿元 B端订单稳健增长 [2] - 东吴证券 华泰证券给予"买入"评级 方正证券首次覆盖给出"推荐"评级 [2] 战略与产品进展 - 公司持续推进"资源化 AI数智化 产品化"战略 高品质再生水应用场景不断扩充 [2][3] - 新水岛®2 0产品订单持续落地 包括无锡龙亭 舟山 开封兰考 太原阳曲等项目 总规模达17500m³/天 [3] - 新水岛®项目加速落地及工业场景应用拓展被机构视为未来增长驱动力 [2][3] 技术创新与效率提升 - 水萝卜®AI智能体采用多模型集成架构 内置自研AI模型 覆盖工艺优化 故障预测等核心功能 [3] - AI技术显著提升新水岛®无人值守运营能力 保障安全高效生产 [3] - 智能化解决方案降低用水企业综合制水成本 [3] 市场前景与机构观点 - 华泰证券维持"买入"评级 看好公司成长空间 [3] - 东吴证券认为政策驱动 产品升级 销售渠道打开将推动订单加速复制 [3]

报告公司投资评级 - 维持“买入”评级，目标价21.90元 [1][6] 报告的核心观点 - 金科环境2024年营收6.17亿元（yoy+7.74%），归母净利6679.29万元（yoy - 5.62%）；1Q25营收1.29亿元（yoy+17.17%），归母净利1156万元（yoy+33.14%），公司推进“资源化、AI数智化、产品化”战略，看好其业绩成长空间 [1] - 考虑高品质饮用水和污废水资源化领域需求显现，公司解决方案可缓解区域水资源短缺，高品质再生水降低用水企业综合制水成本，预计2025年公司营业收入有望增长 [2] - 2024年新水岛2.0产品订单持续落地，公司积极构建销售网络，新水岛项目落地和工业市场拓展有望驱动业绩成长 [3] 各部分总结 基本数据 - 目标价21.90元，截至4月30日收盘价15.66元，市值19.28亿元，6个月平均日成交额1.458亿元，52周价格范围10.36 - 17.96元，BVPS9.15元 [7] 经营预测指标与估值 |会计年度|2023|2024|2025E|2026E|2027E| |----|----|----|----|----|----| |营业收入（百万元）|572.75|617.11|899.84|1119|1329| |+/-%|(14.63)|7.74|45.82|24.34|18.77| |归属母公司净利润（百万元）|70.77|66.79|112.85|139.98|163.20| |+/-%|(7.83)|(5.62)|68.96|24.04|16.59| |EPS（元，最新摊薄）|0.57|0.54|0.92|1.14|1.33| |ROE（%）|6.38|5.91|9.85|11.45|12.33| |PE（倍）|27.24|28.87|17.08|13.77|11.81| |P/B（倍）|1.69|1.73|1.64|1.52|1.40| |EV/EBITDA（倍）|14.28|15.65|12.26|10.29|8.95| [10] 可比公司估值表 |股票代码|股票简称|收盘价（当地币种）|市值（百万当地币种）|PE（倍）2025E|PE（倍）2026E|ROE（%）2025E|ROE（%）2026E| |----|----|----|----|----|----|----|----| |688480 CH|赛恩斯|34.40|3279.2|16.3|13.6|16.4|17.2| |688718 CH|唯赛勃|11.25|1954.7|33.1|27.5|7.3|8.3| |000920 CH|沃顿科技|9.76|4612.8|21.9|19.5|10.7|11.1| |平均| - |18.47|3282.2|23.8|20.2|11.5|12.2| [11] 盈利预测 - 资产负债表、利润表、现金流量表等多方面对2023 - 2027年进行预测，如2025E营业收入89984万元，归属母公司净利润11285万元等 [22]

文章核心观点 倡导采用逆向思维，先模拟成为目标状态的人，用未来导向思维审视问题，聚焦价值而非价格，以实现破局和发展 [15][16][23] 逆向思维与正向思维对比 - 正向思维是身处A想去B，通过训练能力、结识人脉、运作资源实现目标 [6] - 逆向思维是认定能去B，向世界喊出目标，身处A时惦记去B [6] 纳瓦尔的逆向思维案例 - 纳瓦尔早早想在硅谷创业开公司，但先在其他公司打工，同时为自己定下每小时5000美元的天价时薪，当时实际时薪不足1000美元 [6] 逆向思维在商业中的体现 - 朋友精简业务，拉升咨询业务客单价，只服务有支付能力的B端企业，定价几十万仍活得很好 [9] 逆向思维的重要性 - 设定不可思议薪酬的逻辑是颠覆式创新，常规操作无法到达彼岸 [10] - 创业思路应跳出僵局，先看要拿到的结果，具备相应能力、认知和思维，重点是先成为目标状态的人 [14] - 跳出循序渐进从A到B的路径，先模拟成为B，用B的思维模式和认知做事，才能解决从A到B的困境 [15][16] 职场中的逆向思维应用 - 职场中聚焦价格只会砍价，聚焦价值才能创造性解决问题，应先让自己成为有价值的人，价值会带来合理定价 [18] - 用绝对未来导向的思维审视问题，做出符合未来身份的决策判断，如先成为总经理就不必为初级经理薪酬讨价还价 [19][20] 拉力哲学与破局关键 - 构筑自身价值，聚焦价值实现“产品化”是破局关键，提供市场稀缺解决方案可自主定价 [23]