国家级5G工厂评选结果 - 南京共有6家企业入选国家级5G工厂名录 [1] - 江宁开发区企业占全市50%份额（3家） [1] 5G工厂技术架构与特性 - 5G全连接工厂以5G为核心集成新一代信息通信技术 [1] - 通过5G网络与工业软件平台实现生产要素全链接 [1] - 深度融合边缘计算、数字孪生、人工智能构建智能化体系 [2] - 覆盖研发设计、生产制造、能源管控和运维服务全环节 [2] 企业具体应用与成效 - 南瑞继保电气应用工业机器人、AI视觉及边缘计算技术 [1] - 实现工业数据全域采集与智能分析 [1] - 订单交付及时率提升至99.8% [1] - 产品一次合格率超96.3% [1] - 国电南自形成远程操控、机器视觉质检等可复制应用场景 [2] - 埃斯顿自动化通过5G实现多网融合与IT/OT深度集成 [2] 区域产业发展规划 - 江宁开发区将持续深化5G与制造业融合 [2] - 推动5G技术在生产、管理、物流等环节的创新应用 [2]

财务业绩 - 营业总收入达人民币381.51亿元 同比增长14.03% [1] - 归属母公司股东净利润为人民币19.10亿元 同比增长12.91% [1] - 每股收益为人民币0.60元 [1] 订单与市场表现 - 新增生效订单人民币654.85亿元 同比增长16.78% [2] - 水电订单品质提升 核电及气电市场占有率居行业首位 [2] - 50兆瓦重型燃气轮机获首笔海外订单 [2] - 风电获20兆瓦等级海上风电批量订单 [2] - 若羌、布尔津新能源装备制造基地投产 [2] 业务结构分析 - 清洁高效能源装备订单占比37.59% [2] - 可再生能源装备订单占比30.82% [2] - 工程与国际供应链订单占比11.51% [2] - 现代制造服务业订单占比8.80% [2] - 新兴成长产业订单占比11.27% [2] 氢能与新兴业务进展 - 氢能中标攀枝花30台重卡示范项目 [2] - 1000标方碱性电解水系统实现订单突破 [2] - 西藏制氢加氢一体化示范项目投运 [2] - 全球最大二氧化碳储能项目主厂房主体结构封顶 [2] 技术创新成果 - 扎拉500兆瓦冲击式水电机组关键部件通过验收 [3] - 15兆瓦重型燃机稳定运行至设计工况 [3] - 26兆瓦级半直驱海上风机叶片通过静载测试 [3] - 17兆瓦直驱漂浮式海上风电机组下线 [3] - 生物质气流床气化中试成功 [3] - 兆瓦级化学链燃烧与氢能中试平台入选工信部首批培育名单 [3] - 自主研制海洋防腐材料应用于20兆瓦海上风机 [3]

核心观点 - 公司制定投资管理办法以规范投资行为 提高资金使用效率和投资效益 保护股东利益 涵盖固定资产投资与股权投资 实行全过程管理和计划分类决策 明确各部门职责分工和管理流程 并规定责任追究机制 [1][2][3][6] 投资定义与范围 - 投资包括固定资产投资与股权投资 固定资产投资指境内外新建 改扩建 购置固定资产的行为 股权投资指通过让渡各类资产取得被投资企业股权并享有权益的行为 [1] - 重大投资项目指由股东 董事会研究决定的项目 依据各单位章程及三重一大事项决策清单 [1] - 办法适用于公司及控股子公司开展的各类投资活动 [2] 投资管理原则 - 投资遵循四大基本原则 把握投资方向严格遵循国家法律法规和公司章程 符合国家产业政策和发展战略 严格决策程序健全制度加强项目管理规范资本运作强化监管 提高资本回报优化资源组合创造经济效益确保资产增值为股东创造价值 维护资本安全健全风险管控体系做好可行性研究和过程管控防范投资风险 [2] - 对各类投资实施计划管理分类决策 所有投资纳入计划和预算管理 投资决策分为年度计划和项目决策 年度计划及调整提交党委会前置研究董事会审议 项目决策根据三重一大清单决策 计划决策不能代替项目决策 [3] - 投资项目应严格按照上市规则 公司章程及信息披露制度履行信息披露义务 [3] 职责分工 - 董事会负责决定投资计划方案 决策权限范围内投资项目 超出权限的提交股东会审议批准 董事会战略与ESG委员会对需董事会或股东会审议的投资项目研究并提出建议 [3] - 经理层审议批准未达董事会审议标准的投资事项 组织初步审核评估提出投资建议 组织计划实施并向董事会汇报进展提出调整建议 [4] - 党委会研究讨论是决策投资计划方案和重大投资项目的前置程序 [4] - 发展策划部是投资管理归口部门 统一管理投资工作 审核管理办法及标准 组织制订投资计划方案履行决策程序 组织计划执行分析和监督检查 [5] - 财务管理中心负责投资预算管理和经济性合规性评价 资产管理业务部电力装备事业部负责相关单位议案管理 证券事务部负责股东会董事会及重大投资项目信息披露 风险管理部负责股权投资项目风险评估意见 法律合规部负责重大决策合法合规性审核发表法律意见 审计部负责投资项目审计监督和违规投资责任追究 投资主体部门提出专业投资需求和计划开展项目可研论证按决策意见开展投资 各单位负责制订本单位投资计划方案建立重大投资项目授权管理制度组织计划方案和项目实施 [5] 管理流程 - 投资实行年度计划管理 各单位结合业务需求提出年度投资计划及调整方案 经党委会前置研究后履行相应决策程序 [5] - 公司统筹衔接国资上市监管 健全董事会授权体系 明确投资决策权责界面 通过议案审核加强各单位投资计划和重大投资项目管理 [6] - 固定资产投资计划包括战新产业基建 战新产业技改 数字化建设及固定资产零购 各单位组织可行性研究后结合投资能力提出计划 [6] - 股权投资计划需对必要性可行性投资方案规模资金来源预期效益退出安排等充分论证 编制可行性研究报告 出具法律意见书风险评估报告 经项目评审通过后列入计划 [6] - 各单位计划管理部门在年度计划内安排当年投资项目及安排 项目实施部门根据安排组织项目 按三重一大清单履行决策程序后执行 [6] - 各单位按决策规范开展投资 达到披露条件的及时向证券事务部报告配合信息披露 发展部定期分析计划执行情况 不定期监督检查 专业部门协同督促执行 [6] - 各单位加强计划执行过程管控 按年度向董事会报告计划执行情况及重大投资项目评价情况 [7] - 持牌金融机构自营金融产品投资业务参照年度投资计划管理模式 各单位总结上年投资情况 研判市场走势 结合自身投资能力 提出年度投资策略配置方案及风险限额 经党委会前置研究后报董事会决策 [7] 责任追究 - 出现未履行报批程序或未经审批擅自投资 对投资项目领导不力管理不善 因故意或严重过失致使项目造成重大经济损失 与外方恶意串通造成投资损失 提供虚假报告材料玩忽职守泄露机密及其它违规违纪行为 造成公司投资决策失误或资产损失 公司立案调查并视情节给予处分 构成犯罪的移交司法机关追究刑事责任 [7][8] - 公司董事和高级管理人员及向子公司委派的人员应切实履行职责 如因相关单位或人员出现上述行为造成损失 及时追究责任 [8]

核心观点 - 市中区电力装备及电力电子产业链群已形成规模效应 企业通过自主创新和技术突破实现快速发展 并与城区共同成长[1] - 特高压建设作为新型电力系统的核心 山东电力设备有限公司以高端装备制造和技术研发为核心 承担多项国家级重大科研项目[2] - 产业集群通过政策支持、产业链整合和全球市场布局实现扩张 覆盖全国32个省区及全球40多个国家和地区[3] - 新兴企业如山东思极科技通过技术创新破解行业难题 其智慧物联平台已覆盖9省市 管理超1100万张物联网卡[4] - 企业通过5G融合终端和轻量化模组等技术突破 实现生产成本降低50% 功耗降低30% 上行速率提升40%等关键指标优化[5][6] - 产业链通过链式思维和集群化发展 推动高端化、绿色化、智能化转型 并形成"政产学研用"全要素生态[6][7] - 市中区通过倍增工程和招商引资强化产业链 聚焦新型变压器、充电基础设施及新能源电力电子设备制造[8] 行业发展 - 特高压建设是构建新型电力系统的核心 其工程复杂性与技术挑战性堪称电力领域的最高峰[2] - 产业链覆盖全国32个省、自治区、直辖市 并为全球40多个国家和地区提供产品和服务[3] - 智慧物联运营平台已与9个省市达成合作 累计纳管物联网卡超1100万张 市场占有率全国领先[4] - 产业集群向高端化、绿色化、智能化转型 新质生产力快速聚力成势[7] - 产业链聚焦新型变压器、新型充电基础设施制造和新能源电力电子设备制造等方向[8] 企业创新与技术突破 - 山东电力设备有限公司研制±800kV高可靠性高端换流变压器 服务于陕北-安徽特高压直流工程[2] - 公司承担智能电网2030国家重大科技专项、山东省重大科技项目等重大科研项目[2] - 66项新产品通过国家级技术鉴定 其中57项达到国际领先或先进水平[2] - 山东思极科技自主研发国网首个智慧物联运营平台 解决物联网卡管理痛点[4] - 公司5G多合一融合终端入选"山东制造"品牌 满足光伏并网需求[5] - 轻量化5G通信模组生产成本降低50% 功耗降低30% 上行速率提升40% 端到端时延降低35%[5][6] - 建成国内最大的5G行业专网和全国最大的电力物联运营监测中心[6] 产业链与生态建设 - 公司与宝武集团、中石油等上游大型企业构建供应链体系[3] - 下游市场涵盖国家电网、南方电网、蒙西电网、电源央企等[3] - 思极科技带动30余家上下游企业协同发展[6] - 市中区通过产业链招商、活动招商等多种手段推动产业集聚[7] - 联合链主企业开展以商招商 带动链上企业落地[8] - 鼓励龙头企业开放资源带动中小企业融入产业链 培育专精特新企业和制造业单项冠军企业[8] 政策与战略支持 - 济南市实施"工业强市"发展战略 推动工业高质量快速发展[3] - 市中区提出"能源互联网产业集聚区"战略 为电力装备发展提供政策指引[3] - 思极科技按照打造"能源互联网产业集聚区"的安排部署 加大新质生产力培育[6] - 市中区实施链上企业倍增工程 用好产业扶持政策 搭建产业链群交流平台[8]

公司基本信息 - 公司注册名称为华明电力装备股份有限公司 英文名称为HUAMING POWER EQUIPMENT CO LTD [1] - 公司成立于2007年 由山东法因数控机械有限公司整体变更设立 持有统一社会信用代码91370100742413648L [1] - 公司于2008年7月25日获证监会批准首次公开发行人民币普通股3650万股 并于2008年9月5日在深圳证券交易所上市 [1] - 公司注册地址位于山东省济南市高新区孙村街道世纪大道2222号1号厂房302室 邮政编码250104 [1] - 公司注册资本为896,225,431元人民币 总股本为896,225,431股普通股 无其他类别股份 [1][2] 公司治理结构 - 公司最高权力机构为股东会 由全体股东组成 依法行使重大决策权包括选举董事 审批利润分配方案 增减注册资本 发行债券 合并分立等事项 [13][45] - 董事会由9名董事组成 其中包含3名独立董事 设董事长1人 由董事会过半数选举产生 [43] - 董事长为公司法定代表人 其以公司名义从事的民事活动法律后果由公司承受 对法定代表人职权的限制不得对抗善意相对人 [1][8] - 高级管理人员包括总经理 副总经理 财务负责人 董事会秘书 [1] 股份管理 - 公司股份采取股票形式 在中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司集中存管 [2] - 公司发起人包括李胜军 管彤 郭伯春 刘毅 山东瀚富投资咨询有限公司 陈钧和罗国标 出资方式为以各自在山东法因数控机械有限公司的净资产折股 [2] - 公司禁止为他人取得股份提供财务资助 但员工持股计划除外 经董事会决议可提供不超过已发行股本总额10%的财务资助 需经全体董事三分之二以上通过 [2] - 公司可因减少注册资本 合并 员工持股计划 异议股东收购 可转换债券转换 维护公司价值等情形回购股份 [2] - 回购股份可通过集中交易或其他合法方式进行 其中员工持股计划 可转换债券转换 维护公司价值情形必须通过集中交易方式 [2] - 回购股份后需根据不同情形在10日内 6个月内或3年内转让或注销 公司合计持有本公司股份不得超过已发行股份总数的10% [2] 股东权利与义务 - 股东享有股利分配 表决权 监督建议权 股份转让 查阅公司文件 剩余财产分配等权利 [5] - 连续180日以上单独或合计持有3%以上股份的股东可查阅会计账簿和会计凭证 但公司可基于正当目的拒绝并在15日内书面答复 [6] - 股东会 董事会决议内容违反法律行政法规的无效 程序违反或内容违反章程的股东可自决议作出60日内请求法院撤销 [7] - 连续180日以上单独或合计持有1%以上股份的股东可对董事 高级管理人员损害公司利益行为提起诉讼 [9] - 股东需遵守法律法规和章程 依认购股份和入股方式缴纳股款 不得抽回股本 不得滥用股东权利损害公司或其他股东利益 [10] 控股股东与实际控制人规范 - 控股股东 实际控制人需依法行使权利履行义务 维护公司利益 不得占用公司资金 不得强令违规担保 不得从事内幕交易等违法违规行为 [11] - 控股股东 实际控制人质押所持公司股票时应维持公司控制权和生产经营稳定 转让股份需遵守限制性规定和承诺 [13] - 控股股东发生侵占公司资产行为时 公司应立即申请司法冻结其股份 若不能现金清偿则通过变现股份清偿 [12] 股东会议事规则 - 股东会分为年度股东会和临时股东会 年度股东会每年召开1次 临时股东会在董事不足6人 未弥补亏损达股本总额1/3 单独或合计持有10%以上股份股东请求等情形下召开 [17][48] - 股东会通知需在年度会议20日前 临时会议15日前公告 通知内容包括时间地点 审议事项 股权登记日 联系方式等 [23][24] - 股东会表决实行一股一票 普通决议需出席股东所持表决权过半数通过 特别决议需三分之二以上通过 [30][32] - 股东会审议影响中小投资者利益的重大事项时需对除董事 高级管理人员及持股5%以上股东外的其他股东表决情况单独计票并披露 [30] 董事义务与任职资格 - 董事需遵守忠实义务和勤勉义务 不得利用职权牟取不正当利益 不得侵占公司财产 不得擅自披露公司秘密 [39][40] - 董事连续两次未能亲自出席也不委托其他董事出席董事会会议视为不能履行职责 董事会应建议股东会予以撤换 [41] - 董事辞任需提交书面辞职报告 收到报告之日辞任生效 如导致董事会低于法定最低人数时原董事需继续履行职务直至新董事就任 [41][42] 董事会职权与议事规则 - 董事会行使召集股东会 执行股东会决议 决定经营计划和投资方案 制订利润分配方案 决定内部管理机构设置 聘任解聘高级管理人员等职权 [43] - 董事会每年至少召开两次会议 由董事长召集 代表1/10以上表决权股东 1/3以上董事 1/2以上独立董事或审计委员会可提议召开临时会议 [46][47] - 董事会会议需过半数董事出席方可举行 决议需全体董事过半数通过 对外担保事项需经全体董事过半数审议并通过出席董事会会议三分之二以上董事同意 [47] - 董事会会议记录需作为公司档案保存 保存期限不少于10年 [48]

公司数字化与智能化转型 - 许继电气所属河南许继仪表有限公司单相智能生产车间实现"黑灯工厂"模式 各类物料由自动无人AGV小车运送 智能机械臂每秒下线一只单相智能电表 [1] - 通过工件自动识别、加工状态全流程自动感知和数据自动采集 智能生产线实现订单、物料、设备信息互通共享 工作人员可实时掌控制造过程 [1] - 数字化改造后公司人均生产效率提升7倍 产品交付周期大幅缩短 [1] 国际化业务布局 - 公司在亚欧、南美、非洲设立3个区域中心 业务覆盖20余个国家 提供完整AMI系统解决方案 [2] - 参与巴基斯坦默拉±660千伏直流输电项目、塔吉克斯坦帕米尔能源公司风光储项目、沙特移动变电站等国际项目 [2] 技术创新与行业地位 - 公司从继电器单一产品起家 加速布局新能源、新型储能、电力电子等多个赛道 [2] - 在特高压输电和智能电网领域创造20多项"中国第一"和"世界第一" 为中国四分之一变电站提供继电保护等核心设备 [2] 中国电力行业发展 - 智能电表已成为中国智能电网建设和智能用电最基础单元 并逐渐走向国际市场 [1] - 中国建成全球规模最大电网 拥有最高输电电压等级、最长特高压输电线路、最大新能源并网规模 [2]

中庸电力装备产业园项目 - 项目总投资50亿元，规划建设特高压、超高压电力变压器全产业链生产线70余条，着力打造西北地区电力装备制造产业高地 [1] - 项目于6月19日正式开工建设，是天水市重点招商引资项目 [1] - 供电公司每周巡查，及时排除设备用电隐患，保障项目建设用电安全 [1] 国网天水供电公司服务举措 - 建立政企协同机制，对接市发改委、招商局、工信局等部门，建立重点项目信息共享平台 [2] - 超前规划电力管廊及电网布局，精准实施电网补强工程，已完成7个重点产业园区电网布点建设 [2] - 加速推进330千伏三阳川变电站及配套工程、110千伏成纪变电站等重点项目，区域电网供电能力显著提升 [2] - 2025年上半年目标实现供电方案一次答复率100% [2] - 通过"一站式"新能源并网服务，推动天水市清洁能源装机容量突破100万千瓦，全市清洁能源占比提升至60% [2] 供电服务创新机制 - 组建重大项目供电服务专班，建立"日调度、周汇报、月攻坚"三级推进机制 [2] - 推行"成本预下达、物资预储备、人员早部署"服务模式 [2] - 针对华贸（甘肃）新材料科技项目采用"容缺受理+承诺备案"举措，使项目周期压缩至9个月，较常规流程缩短40% [2] - 首条生产线提前45天投产 [2]

产品研发 - 2024 年公司携手中国三峡建工、中国电力科学研究院联合研制的 750kV 交联聚乙烯绝缘电力电缆用液体填充绝缘复合套管终端和干式绝缘 GIS 终端两项创新产品，通过国家级新产品技术鉴定，标志我国超高压电缆附件技术达国际领先水平 [2] - 2024 年双江能源加大研发投入，参与智能电网国家科技重大专项项目《超高压电力变压器用植物基绝缘油研制关键技术》 [2] - 2025 年双江能源将加速天然酯与合成酯绝缘油技术深化、市场扩展和可持续发展 [3] 产品优势 - 双江能源在天然酯绝缘油领域形成技术与客户优势，其天然酯绝缘油闪点高、燃点高、可自然降解，低碳环保无毒、过载能力强、安全性好，是理想的变压器用环保型绝缘油，成功应用于山东电力世界首台 110kV 天然酯立体卷铁心变压器、三峡集团东山杏陈 180 兆瓦海上光伏等项目 [2] 海外业务 - 2024 年公司进入意大利、美国、乌拉圭、阿曼、阿尔及利亚等多个国家市场，实现全系列产品出口销售 [3] 营销渠道 - 公司依托募投项目持续投入，推进销售网络下沉战略，构建省、市、县三级立体化营销网络，优化组织架构实现市场覆盖精细化和协同效率最大化 [3] - 公司推进“以客户为中心、团队为支撑”业务转型，建立四位一体激励体系，精准定位市场和划分业务边界，深耕核心业务领域，提升市场占有率和品牌影响力 [3] - 公司加大国际市场开发力度，扩大直接出口份额，调整产品结构和销售政策，增强市场把控能力，驱动业绩增长 [3] - 公司营销体系战略性调整和持续优化，提升市场响应速度和服务质量，构建差异化竞争优势，保障业务持续增长 [3]

公司业绩与历史成就 - 2025年各项规模指标实现同比16%以上增长，利润总额高水平达成奋斗目标，经济运行质量达到十年来最好水平且呈现强劲增长态势 [1] - 1954年创建新中国第一个现代化电站锅炉制造厂，成功试制国产首台35t/h、75t/h、130t/h中压锅炉，结束我国不能制造电站锅炉的历史 [2] - 1986年成功制造国内首台平圩电厂600MW亚临界锅炉，荣获国务院重大技术装备一等奖 [2] - 2016年凭借"燃用准东煤超（超）临界锅炉研制及工程应用示范项目"获中国工业大奖 [3] 技术创新与行业地位 - 2024年以超临界（超超临界）电站锅炉产品荣膺"第八批国家制造业单项冠军"，成为行业唯一获此殊荣的企业 [5] - 2024年11月自主研制世界首台660MW超超临界、超低能耗、超低排放燃用低热值煤的循环流化床锅炉投入商业运行，每年可清洁转化低热值燃料约200万吨 [5] - 参与建设世界首台650℃百万千瓦级高效超超临界燃煤示范机组，锅炉设备蒸汽参数为世界之最 [5] - 2024年完成国家能源领域首台（套）重大技术装备示范项目国能盘山改造项目，升级改造后主设备具备延寿30年能力 [6] 新能源与低碳转型 - 2022年超临界二氧化碳锅炉成功应用于5MWe发电机组，解决可再生能源深度调峰难题 [8] - 2023年研制国内首台全流程显热回收气化炉，每年可节约用煤近50万吨，降低二氧化碳排放近100万吨 [8] - 在光热领域实现吸热、换热、储热核心设备业绩全覆盖，研制世界首台10万千瓦双塔一机"光热储能+"吸热器 [9] - 2025年研制全球最大规模35万千瓦盐穴压缩空气储能项目换热器设备 [9] 数字化转型与智能制造 - 2025年1月建成我国锅炉行业蛇形管部件流程完整度最高、功能最齐全的数智化生产车间 [10] - 2025年4月"计划联动平台与项目关键节点数字化协同平台创新应用"项目获评电力行业特级案例 [10] 企业管理与改革 - 2018年启动实施精益管理工作，在产能提升、项目计划联动、设计标准化和产品质量提升等方面取得显著成效 [13] - 开展"党建+精益管理"工作，以党建赋能管理升级 [13] - 国企改革深化提升行动工作完成率超过国资委任务目标 [12][13]

河南省金融与经济数据 - 截至2025年4月末全省各项存款余额达11.49万亿元同比增长9.7%贷款余额9.23万亿元同比增长6.8%较年初新增3092.1亿元同比多增254.7亿元 [3] - 一季度社会融资规模增量达5530.4亿元同比多增894.9亿元融资利率稳中有降企业融资成本降低市场活力持续释放 [3] 许昌市产业与战略 - 许昌市在中原城市群中处于核心地位积极推进"两融五城四跃升"战略在电力装备制造、硅碳新材料、生物医药等领域形成特色产业集群 [3] - 远东汽车传动系智能制造产业园、智慧岛双创产业园、胖东来智能化综合生产基地等项目展现高质量发展动能产业基础坚实民营经济活跃 [3] 融资对接会政策要求 - 金融机构需落实适度宽松货币政策扩大信贷投放优化资金结构重点支持许昌市重大项目与重点产业开发差异化金融产品 [3] - 政府部门需发挥金融服务专员机制常态化组织银政企对接强化跟踪协调营造良好发展环境 [4] - 企业需加强自主创新完善治理结构重视信用管理以核心竞争力赢得金融机构信任 [4] 重点项目与金融合作 - 许昌市推介项目经过精心筛选成长性好带动性强金融机构被呼吁主动对接精准服务推动项目落地 [5] - 活动是金融与实体经济深度融合的实践省委金融办将持续搭建对接平台引入金融资源促进经济金融融合 [5]