行业规模与基础 - 截至2025年10月，全国养老产业企业数量达1700多万户，缴纳社保的从业人数4900多万人，保守估算从业总人数已超过1亿人，全国已配套形成47万个各类服务载体 [3] - 养老科技和智慧养老服务企业达543万多户，占养老产业总体比重30.66%，其中智慧养老服务企业以22%的增速领跑 [3] - 预计到2035年，银发经济规模将达19.1万亿元，占GDP比重将达9.6% [3] 发展原则与顶层设计 - “十五五”时期需通过市场机制满足老年人“老有所乐、老有所为”的多样化需求，形成“民生改善—消费释放—经济增长”的闭环 [2][8] - 发展银发经济需坚守“三个不偏离”：不偏离“适老需求”、不偏离“协同融合”、不偏离“中国国情” [8][9] - 基本养老服务供给是第一优先级，是银发经济发展的根基，需以兜底性和普惠性为核心 [4] - 政策层面明确，到2029年要实现养老服务网络基本建成、基本养老服务供给不断优化的目标 [5] 当前挑战与刚性短板 - 我国失能老年人约3500万、失智老年人接近千万，合计约4500万的失能失智群体面临严峻照护缺口，而全国持证养老护理员仅50万人，人才缺口高达550万，并且流失率超过30% [6] - 未来五年我国照护依赖人口将增至4000万以上，护理员缺口超过500万，其中85%—95%集中在居家社区领域 [7] - 城市地区每千人口拥有康复医疗床位3.2张，而农村地区仅为1.1张，优质照护资源高度向城市集中 [6] - 农村60岁及以上人口占比已超23%，较城镇高出8个百分点，空巢、独居老人比例居高不下 [6] 细分领域发展重点与机遇 - 需优先发展康养旅游、老年文体、智慧健康等领域，2025年健康管理类养老服务市场规模预计达1.4万亿至1.5万亿元，成为增长最快的赛道之一 [8] - 当前养老科技服务企业达270多万户，应聚焦智能监测设备、数字化养老平台等方向，拓展“互联网+养老”服务场景 [8] - 2025年我国康养市场规模保守估计达9.5万亿元，预计2030年逼近15万亿元，其中中医药康养、康养旅游和医疗康养成为三大支柱 [8] - 需依托基本养老服务网络，延伸“医养+文旅”、“适老化改造+家居消费”等融合业态，目前老年医疗卫生服务机构仅占养老产业企业总量的2.5% [8] - 护工、康复治疗师等岗位需求增速明显，2025年三季度相关职位数同比增速分别达36.1%和25.7% [7] 未来工作方向 - “十五五”时期需围绕三类“刚性短板”重点发力：特殊群体兜底、服务网络补位、专业能力筑基 [6][7] - 特殊群体兜底方面，2026年应重点向农村困难老人、失能失智老人群体延伸，同时关注非正规就业群体的养老焦虑 [6] - 服务网络补位方面，需优先完善县域养老服务中心、村级互助设施，推动服务载体向基层下沉 [6] - 专业能力筑基方面，需要强化社工人才培养与养老机构标准化建设，依托专业院校和培训机构搭建人才供需匹配平台 [7] - 需结合非正规就业群体特征，开发更多灵活就业岗位，如“以老助老”服务岗、老年用品配送等 [9]

文章核心观点 银发经济已发展至“不能忽视”的产业量级，正从传统“养老”向“备老”阶段演进，其发展动力从政府主导转向市场驱动，但面临政策关注度不足、供给效率不高、概念泛化等问题 需通过聚焦适老需求、推动业态融合、优化支付机制与数字化投入等“可交付”的系统工程，将其从“热概念”推向“强系统” [2][4][8][11] 产业规模与现状 - 截至2025年10月，中国老龄化水平达18.72%，养老产业实有企业1775万户，按社保缴纳口径估算从业人员为4981万 [2] - 全国养老服务机构总量约47万，包括养老机构3.88万、社区服务中心32万、助餐点11万，形成多载体服务网络 [2] - 银发经济广义规模潜力巨大，各方测算未来可达30万亿元、50万亿元，甚至可能接近100万亿元，远超当年互联网产业 [4] 发展趋势与动力转换 - 发展动力结构正发生变化：“十五五”期间，核心动能将从政府兜底和基建投入，转向市场化供给的扩张和升级 [3] - 银发经济外延拓宽，正从“养老”走向“备老”，健康管理、康复辅具、慢病管理等更早期环节日益重要 [4] - 依托制造业和人工智能进步，康复辅具、可穿戴设备等产品成为新增长点，为产业带来更高技术含量和更长产业链 [4] 核心市场与业态结构 - 已形成三类核心市场：第一类是老年康复和广义康复辅具市场；第二类是旅居康养和文化消费领域；第三类是居家专业照护服务市场 [3] - 文旅行业通过带动衣食住行游购娱，成为撬动老年消费、联动本地酒店、零售、医疗、交通等多环节的关键链条 [3] - 建议聚焦康养旅游、老年文体、智慧健康等适老需求，并依托基本养老服务网络延伸“医养+文旅”、“适老化改造+家居消费”等融合业态 [1][8] 存在问题与挑战 - 产业存在“体量已大、地位未显”的反差，相关企业未享受到类似电子商务、互联网行业起步时期的政策青睐与关注度 [4] - 概念泛化问题突出，一些规划将养老、文旅、金融等内容混装，导致公共资源投向被稀释、产业抓手模糊 [6] - 养老服务供给效率不高，“一床难求”叙事与部分地区机构床位利用效率不匹配，公共投入未必同步转化为老年人的服务获得感 [6] - 存在三组矛盾：公共服务属性与市场化解决方案的矛盾、老年人个性化需求与规模化供给的矛盾、个人数据隐私权与平台化运行边界的矛盾 [7] - 居家养老难以高质量全面满足需求，而将所有老人转入机构养老在经济上不可行，形成结构性矛盾 [7] 发展建议与实施路径 - 把握“三个不偏离”：不偏离适老需求，形成可供给、可复制的产品与服务；不偏离协同融合，将融合业态嵌入社区与家庭场景；不偏离中国国情，结合灵活就业群体开发岗位 [1][8] - 基本养老服务供给保障是前提和底线，银发经济是底线之上的延伸与增量，需优先筑牢兜底性、普惠性基础 [8] - “盘活存量”是低成本突破口，治理重点应从简单做大床位转向有效承接有需求的老年人，激活既有供给 [9] - 补贴与投入逻辑可从“按床补”逐步转向“按服务/按人补”，让资金转化为服务质量提升和老年人实际获得感 [9] - 支付机制是关键抓手，需进一步完善长期护理保险与支付体系，以托底失能照护并为市场化供给提供稳定预期，打破“供给不稳—需求不敢释放—行业难做强”的循环 [9][10] - 解决居家养老“最后一公里”需叠加网络效应、平台化和市场化，未来商业地产与物业成本下降可为社区嵌入式设施提供新的成本结构空间 [10] - 数字化与智能化需“慎投、务实”，以照护效率提升、服务成本下降、健康风险预警与跨机构联通等可验证结果作为检验指标，避免形成新的沉没成本 [10] - 建议探索“养老场景开放典型城市”，推动养老机器人、可穿戴设备、适老化App等产品在真实场景中加快验证与应用扩散 [1]

文章核心观点 - “十五五”规划建议促进人口高质量发展和养老产业发展，头部险企中国人寿集团正加力布局健康养老产业，将其作为核心战略增长极 [1] - 国寿集团通过旗下专业投资运营平台国寿健康产业投资有限公司，已在全国重点区域开业运营10个养老项目，并计划进一步拓展，其养老社区床位布局复合增长率达18.6%，居行业之首 [2] - 公司养老项目运营已探索出盈利模型，入住率达到80%左右可进入稳态盈利，部分项目入住率增长迅速，并正将服务模式从机构延伸至社区和居家，构建综合养老服务体系 [4][6] 公司战略与布局 - 养老与健康是中国人寿集团“333”战略中三大新业务增长极的重要两极，康养生态建设是体系内重要工作 [1] - 国寿健康产业投资有限公司成立于2019年7月，是集团一级子公司，定位为健康养老产业投资机构和养老服务运营商 [2] - 公司旗下设有总规模200亿元人民币的国寿大养老基金，用于投资建设养老项目，构建“机构+社区+居家”养老服务体系，并推进全国26个重点城市布局 [2] - 项目布局聚焦京津冀、长三角、大湾区、成渝经济带等重点区域，已在十余个城市完成布局，可提供养老服务床位数超万张 [2] - “十五五”时期的目标是在圈定的重点城市中完成项目布局，选址标准综合考虑当地经济发展水平、老龄人口比例、协同主业情况以及区位配套等因素 [3] 项目运营现状与财务模型 - 截至目前，中国人寿已开业运营的养老养生项目增至10个，包括8个养老项目（如北京乐境、天津乐境等）和2个康养旅居项目（三亚逸境、北戴河逸境） [2] - 北京乐境项目于12月25日全面启用，为近城心CCRC型机构养老社区，设置553套房间、947张床位 [2] - 养老社区入住率呈现“稳步爬升”特点，根据测算，入住率达到80%左右可进入稳态盈利，基本满足投资收益率要求 [4] - 公司各养老项目不到两年时间入住率实现翻倍增长，其中天津乐境项目（1000张床位）目前入住率超70%，预计2026年入住率将达到80% [4] - 近五年，中国人寿养老社区的床位布局复合增长率为18.6%，居行业之首 [2] 业务模式创新与服务延伸 - 公司积极探索居家和社区养老服务，与深圳市政府联手打造嵌入式社区养老模式，成为当地普惠养老样板 [6] - 以CCRC养老社区为中心，将机构养老服务延伸至附近社区和居家，提供助餐、助浴等上门服务 [6] - 公司中标天津港保税区的7个社区老年日间照料中心项目，月均服务超5000人次 [6] - 部分养老社区（如天津乐境）开始探索提供短住服务，以应对如春节期间居家老人临时无人照护等需求，打破了只能长住的模式 [6] 产业逻辑与定位 - 养老产业布局逻辑包括：履行提供优质养老服务的社会责任；看好其作为朝阳产业的巨大发展潜力；将养老不动产视为穿越周期、应对低利率风险的优质赋能资产 [4]

人口结构变迁与长寿时代机遇 - 中国正快速步入深度老龄化社会，截至2024年底，60周岁及以上老年人口达3.1亿人，占总人口的22.0%，预计到2035年将升至30%左右 [4] - 人均预期寿命持续增长，2024年已接近79岁，并以每10年2-3岁的速度增长，老年群体心态从奉献克己转向积极享受 [5] - 全球范围内，至本世纪70年代末，65岁及以上人口预计突破22亿，长寿时代伴随强烈的财富与健康需求，孕育庞大产业机遇 [10][11] 养老金融体系的发展与挑战 - 社会养老金可持续压力加大，个人养老规划的根本在于收入可持续性，需确保工作期间储备充足财务资源供退休后分摊 [13] - 财富积累取决于理财产品的期限、本金与收益率三要素，长期、复利的养老金融产品因此受到欢迎 [15][16] - 中国已建立个人养老金制度，并试点专属商业养老险、商业养老金等创新业务，以应对养老金总资产不足、结构失衡的问题 [18] - 美国养老金体系以第二、三支柱为主，占总资产比重超9成，其401(K)条款与IRA账户是重要制度设计 [17][18] 养老健康观念的演变与产业支撑 - 健康观念从传统的“生物医学模式”转向“生物—心理—社会医学模式”，强调从生物、心理、社会的交互系统中理解健康 [22] - 随着银发族需求从生存型向发展型、享受型升级，养老产业链持续完善，涵盖上游金融保险、中游地产医疗、下游用品旅游教育等 [23] - 大健康已成为全球最大产业之一，面向老年群体的医疗、照护服务及整合型养老服务蓬勃发展 [25] 养老机构模式的国际比较 - 美国养老机构主要分为：脱胎于房地产、以出售产权为主的活力养老社区（AAC）；针对需护理老人的专业护理社区（NC）；提供全周期服务的持续护理社区（CCRC）[30][31] - 日本发展了以“便利店”为依托的社区养老模式，由罗森等企业延伸提供社区照料与健康管理服务 [32] - CCRC模式表现较好，2004—2018年间，设施型社区平均年化投资回报率达14.6%，高于公寓、办公楼等商业地产 [34] - 美国养老社区主要由房地产商和成熟REITs主导投资运营，险资多通过REITs间接投资，而非直接入场 [40][44][45] 寿险公司在养老产业中的角色与战略 - 寿险公司因具备长期资金和整合资源能力，成为中国特色高品质养老机构的重要创办者 [8][33] - 美国寿险业因错判中产阶层需求、错失健康险市场，以及面临资管公司竞争，在养老金领域份额从1950年近8成降至不足3成 [37][38][39] - 泰康保险集团提出的“新寿险”模式，在传统的负债与投资二维结构中嵌入“医养康宁”服务端，形成“支付+服务+投资”三端协同 [51][55] - 泰康自2007年起布局养老，2009年获首张养老社区试点牌照，2012年推出对接养老社区的年金产品“幸福有约”并自建泰康之家·燕园 [57] - 截至2025年，泰康累计投入超500亿元建设运营医养，泰康之家在全国37个城市布局47个项目，服务居民超20000人，“幸福有约”客户总量突破30万人 [59]

文章核心观点 - 老年教育是激活银发经济的关键一环，需突破传统模式，通过机制创新和产教融合将其转化为经济增长新动能，推动银发经济高质量发展 [1] 老年教育体制机制 - 香港形成了多部门协同的老年教育政策体系，劳工及福利局负责规划协调，教育局负责标准监管，社会福利署负责社区网络，政府资讯科技总监办公室推动数字化赋能 [2] - 海南省老年教育缺乏统一领导机构，主要由老干局牵头的老年大学、省教育厅指导的社区教育项目以及海南开放大学社区教育学院三部分组成，实施主体间缺乏沟通协调机制 [2] - 应建立由政府主导，社会、市场与个人全面参与的多元化老年教育模式，加强资源整合，依托社区建立“老年经验分享交流中心”等老年人团体 [2] 老年教育需求管理 - 海南老年教育应以“老有所为”为导向，开发低龄老年人力资源，促进其创造社会价值和经济价值 [3] - 建议设立海南省银发经济产业研究院，系统开展动态调研并发布《银发经济技能需求白皮书》 [3] - 应构建多维度需求采集网络，整合社区养老服务中心、线上学习平台、医疗机构等数据，通过人工智能技术进行动态分析，实时捕捉需求变化 [3] - 建议开发“老年教育需求码”，通过数字化平台收集个体学习需求，实现个性化课程推荐 [3] - 需建立基于需求调研结果的精准化资源配置体系，根据区域老年人口特征和产业布局差异化配置教育资源 [3] 课程体系与产业融合 - 需突破传统“兴趣导向”课程模式，构建以产业赋能为导向、以市场需求为牵引的融合式课程体系 [4] - 可针对海南地域特色开设课程，例如与海南省非遗中心合作开设既传授黎锦工艺又培训电商销售技能的传承课程 [5] - 可鼓励“候鸟”老人将原居地文化与海南对比讲解，引导其深入了解海南历史文化、风土人情等，开发文旅产业相关课程 [5] - 应围绕海南银发经济重点产业进行课程设计，聚焦康养护理、银发旅游、数字创作等领域，开发课程资源并编制适老教材 [5] - 课程设计应根据时代背景不断调整，可邀请医生、营养师等行业精英讲授疾病预防、心理健康等知识，或邀请志愿者分享经验 [5] 琼港合作与跨境养老 - 可推行“琼港双向互动”跨境养老计划，鼓励香港长者将海南作为养老目的地，开发包含高端老年教育服务的养老产品，产品可设计为“半年海南旅居+定制化课程学习+健康管理”模式 [6] - 健康管理可依托博鳌乐城国际医疗旅游先行区的政策优势，提供国际先进的健康监测和康复服务 [6] - 可吸引海南及内地长者在港开展短期都市养老体验，入住香港安老院舍，参观香港联交所、体验国际化医疗服务、学习财富管理等高端课程 [6] - 着力打造“琼港银发研学”品牌，设计琼港双向老年研学旅行产品 [7] - 海南方向可推出三大主题研学线路：热带生态康养研学、黎苗文化深度体验研学、海南自贸港政策与投资考察研学 [7] - 香港方向可推出三大特色研学线路：国际金融都市见学、中西文化交融探寻、高效城市管理与公共服务体验 [7]

论坛概况 - 2025年12月17日 中保新知与新时代保险研究院在北京主办“2025年度中国保险鼎峰50人论坛” [1][3] - 论坛主题为“‘十五五’启航 擘画保险蓝图” 旨在探讨“十五五”时期保险业高质量发展的路径与方向 [1][3] - 论坛汇聚近百位行业代表、金融监管专家、学者及企业高管进行深度研讨 [1][3] - 学术指导单位包括中央财经大学金融品牌研究所、中国精算科技实验室及北京工商大学中国养老金融研究院 [1][3] 行业核心观点与趋势 - “十五五”规划被视为保险业发展的关键时期 行业聚焦高质量发展破局路径 [1][3] - 养老产业被视作巨大的蓝海市场 发展潜力巨大 [1][3] - 构建养老生态的核心在于整合养老产业、产品供应链、事业、服务与金融 实现生态协同 [1][3] - 未来养老服务方向是提供健康养老、快乐养老、科技养老、抗衰养老等精准服务 [1][3] - 目标是引导老年人将养老财富用于购买健康和延年益寿服务 追求快乐健康活到100岁 [1][3] 市场机遇与商业模式 - “十五五”规划的红利点与最佳商机切入点为政府、保险、医养机构、养老人群四方面 [2][4] - 医康养项目对地方政府具有吸引力 因其能提供现成的土地资源、硬件资源、数据资源等 缓解招商引资难题 [2][4] - 提出保险资金可切入养老市场 与平台公司共同成立“养老保险基金” [2][4] - 该基金可用于养老机构及企业的基础投入 从而激活整个养老市场和产业 [2][4]

论坛背景与核心主题 - 2025年度中国保险鼎峰50人论坛于12月17日在北京举办，主题为“‘十五五’启航 擘画保险蓝图”，旨在探讨“十五五”时期保险业高质量发展的路径与方向 [1][6] - 论坛汇聚了近百位行业代表、金融监管专家、学者及企业高管，为行业发展凝聚共识 [1][6] 构建医康养生态体系的三大方向 产业生态建设 - 医康养领域的三大主体为中央企业、保险公司和中小企业 [3][8] - 保险公司凭借雄厚的资金实力和庞大的客户资源，被视为医康养领域的中流砥柱，应牵头组织发展联盟 [3][8] 政企生态建设 - 企业发展医康养需同时把握市场需求与契合政府需要，地方政府的支持至关重要 [3][8] - 养老方式结构已从传统的“9073”（居家90%、社区7%、机构3%）转变为居家和社区养老占比接近99% [3][8] - 地方政府可通过地方国资（如苏州康养集团）或政府采购服务（如长期护理保险、普惠保险）参与发展医康养，政企合作空间广阔 [3][8] - 保险公司与政府诉求协同是推动产业发展的关键，寿险与财险公司均是不可或缺的推动力量 [4][9] 政策生态建设 - 发展医康养需要金融政策与财政政策的组合 [4][10] - 国际经验显示，2024年美国养老REITs规模已达1.4万亿美元（约合人民币10万亿元），资金主要投向不动产和林地，约有1.7亿人通过401(k)及个人退休账户等方式持有 [4][10] - 过去十年，美国此类养老REITs的年化收益率中枢稳定在4%至6% [4][10] - 中国内地基础设施公募REITs市场发行规模尚不足2000亿元，处于起步阶段，2024年政策已支持将养老设施纳入REITs发行范围 [4][10] - 2024年末中国金融业总资产为496万亿元，其中银行业445万亿元，保险业36万亿元，银行业占比接近90% [5][11] - 仅靠保险资金难以解决全部养老问题，需推动商业银行通过其发起设立的金融资产投资公司（AIC）参与医康养投资 [5][11] - 政策生态建设需地方政府发挥创造性，例如提供引导基金联合设立医康养产业基金，以及结合养老金融与银发经济，建设银发经济产业园和产业集群 [5][11]

人口老龄化趋势与市场前景 - 到2035年左右，中国60岁及以上老年人口将突破4亿，占总人口比重超过30% [2] - 预计2025年和2030年，中国养老产业规模将分别突破12万亿元和20万亿元 [2] - 传统的“9073”养老格局已演变，目前居家养老和社区养老的占比已接近99% [3] 政策导向与产业发展阶段 - “十五五”规划提出积极应对人口老龄化，健全养老事业和产业协同发展政策机制 [2] - “十四五”期间解决了养老服务“有没有”的问题，全国拥有各类养老设施约40万个、床位799万张 [4] - “十五五”的着力点在于“好不好”，即提供更加多元化和高质量的供给，例如新建床位中可能80%是护理型床位 [4] 保险业在养老生态中的角色与机遇 - 保险公司凭借雄厚的资金实力与庞大的客户资源，正成为构建医康养生态体系不可或缺的“中流砥柱” [2] - 保险在医康养生态中的作用需要深度融入，扮演好资源整合者、服务监督者与风险管理者等多重角色 [2] - 养老产业成为保险业第二增长曲线，行业亟须从人力扩张与渠道驱动向服务驱动与生态构建的新模式跃迁 [4] - 保险行业的共济筹资模式及长期资金积累与管理优势，可帮助客户系统规划跨越数十年的健康与养老支出 [4] - 未来的老年人是保险公司非常大的客户和新的“蛋糕” [5] 金融支持与产品创新 - 面对中国金融业总资产近500万亿元的格局，需要推动商业银行参与养老生态建设 [6] - 可借助商业银行发起设立的金融资产投资公司（AIC）进行金融创新，为其投资医康养开辟政策通道 [6] - 2024年美国养老REITs规模已达1.4万亿美元，过去十年年化收益率中枢稳定在4%-6% [6] - 中国基础设施公募REITs市场已支持将养老设施纳入发行范围 [6] 产业发展重点与模式 - 产业发展重点转向提质与调结构，更多推进社区支持的居家养老建设，强化失能老人照护，发展老年医学 [6] - 科技赋能是提升服务可及性与管理效率、应对人力资源短缺、控制长期成本的重要手段 [7] - 保险通过产品与服务创新，帮助客户应对医疗支出压力，并为其对接可靠、优质的医疗资源 [7] - 建议保险资金与平台公司共同成立“养老保险基金”，用于养老机构、养老企业的基础投入，以激活市场 [5] 生态共建与差异化发展 - 养老产业的健康发展需要“有效市场”与“有为政府”的有机结合，政企协同是关键 [5] - 地方政府可通过地方国资平台直接参与或通过政府采购服务（如长期护理保险、普惠保险）提供支持 [5] - 行业应避免内卷化竞争，形成政府引领、地方国资发挥生态位作用，带动民营企业参与并辅以金融支持的生态体系 [8] - 各类主体需各展所长，差异化错位发展，保险公司需明确自身在生态中的独特价值 [8]

行业长期趋势与市场结构演变 - 未来30年中国养老市场将经历三到四代代际更迭 不同出生年代的群体将呈现显著差异化需求 [1][3] - 以上海为例 “十五五”期间将迎来二战后出生人群的80岁以上人口跨越式增长 [1][3] - 后续60后、70后群体进入养老阶段后 将带着更强的消费能力和更先进的消费理念 进一步推动市场升级 [1][3] - 未来养老服务产品必然走向分级、分层 政府与市场将形成清晰的功能划分 政府继续承担兜底保障责任 市场则聚焦不同消费层级 提供多元化、个性化产品 [1][3] - 随着市场演变 将逐步形成覆盖不同健康状况、收入水平、生活偏好的养老服务生态 满足从活力老人到非活力老人的全周期需求 [1][3] 养老消费选择与目的地分析 - 退休后的“活力阶段”可量力而行 选择空间广泛 全世界养老如果不以语言和皮肤作为障碍 中国是最具性价比的养老目的地 [2][4] - 即使在国内 不局限于北京、上海等一线城市 云南、广西等地同样能以较低成本获得优质服务体验 [2][4] - 进入“非活力阶段”后 老年人更倾向于回到熟悉或配套完善的城市 可根据自身情况选择高端独立居住或共享型养老服务 [2][4] - 预测二十年后 上世纪八九十年代赴美国留学的群体或将大量回流养老 [2][4] - 举例说明 一个在美国事业有成的退休人士可能在加州有一个200万美金的房子 该房子光物业税和房产的维护成本大概是税前5万美金 卖掉房子后 用5万美金回到中国一线城市养老是非常好的选择 [2][4]

中国高净值人群养老市场趋势与需求 - 中国60岁以上人口已突破2.9亿，老龄化正从趋势变为现实 [1] - 养老服务业被视作银发经济下最确定、最稳定的大产业 [1] - 高净值人群的养老生活将深度被人工智能重塑 [2] 高净值人群养老生活方式与理念 - 长者生活有四大方式：康养、医养、护养、安养 [1] - 长者生活有四大转变：忘老、用老、智老、享老 [1] - 银龄新生活的三种新范式：适老是最暖的陪伴、旅居是最爽的体验，学习是最好的养老 [1] - 对于未来养老生活的畅想，31%的高净值人群认为自己会进行数字创作（如AI绘画、AI作曲等） [2] 高净值人群医疗健康需求与选择 - 在感兴趣的前沿医疗话题中，近一半（约50%）的高净值人群提到了远程医疗与随身智能装备 [2] - 有25%的高净值人群会主动关注AI诊疗、智慧医院 [2] - 在未来高端医疗需求方面，有25%关注智能设备（如助行、护理机器人等） [2] - 健康管理机构选择呈现分层：公立医院体检中心为核心，中医医疗机构紧随其后，私立高端和国际医疗中心提供定制化服务 [2] - 抗衰老措施多元，日常饮食管理和规律锻炼为主流，中医调理选择率显著高于西式营养品 [2] - 高端医疗干预类措施如细胞疗法和基因抗衰开始进入选择视野，占比不高但有所增长 [2] 智能化在品质养老中的应用前景 - 对于未来养老机构的期望，智能化选项占比27% [2] - 智能科技会从健康管理、生活服务到财富规划全方位赋能品质养老 [2]