城市更新政策核心 - 河南省出台《深入实施城市更新重点工程三年行动计划（2025-2027年）》，以完整社区建设为牵引打造宜居韧性智慧城市 [1] - 计划通过五大重点工程（完整社区建设/市政补短板/历史文化保护/精细化治理/新型基建）推动城市内涵式高质量发展 [2] - 目标到2027年实现"一主两副"城市和郑州都市圈50%以上社区建成完整社区，全面提升治理效能和居民获得感 [3] 具体实施目标 - 2025年量化目标：郑州/洛阳/南阳建设20个完整社区，都市圈其他城市各建2个，改造老旧小区1459个，新建改造雨水管网1200公里，新增污水处理能力30万吨/日 [3] - 老旧厂区更新目标：2025年改造5个遗存工业厂房，2027年累计改造20个以上 [5] - 社区改造重点包括加装电梯、装配式厨卫改造、补齐养老托育设施等民生项目 [5] 完整社区建设 - 完整社区定义为步行范围内配备完善公共服务/商业设施/市政配套/公共活动空间的居住单元 [4] - 典型案例显示改造后社区已配备便民服务站/智慧超市/社区食堂等一站式设施 [4] - 建设方向包括构建15分钟便民生活圈，提升物业管理规范化水平 [4] 城市基建升级 - 市政领域重点推进海绵城市建设/管网扩容/燃气管道更新，提升城市安全韧性 [6] - 精细化治理措施包含背街小巷整治/公共空间亮化/"U形空间"街道治理等专项行动 [6] - 新型基建聚焦智慧市政/交通/住区等场景，推动智能建造技术应用 [6] 历史文化保护 - 在城市更新中实施"保护第一、以用促保"原则，推动历史文化遗产功能转换与业态升级 [6] - 老旧街区改造采取保留利用为主策略，注重活力提升而非拆除重建 [5] 实施机制特点 - 建立"体检-规划-项目"实施体系，强调"无体检不更新"的前期评估原则 [7] - 以郑州/洛阳/南阳为核心示范城市，带动都市圈梯度推进更新项目 [7]

南都讯记者魏凯珠江两岸和新中轴线夜景灯光将趁着迎接十五运的契机再度升级。在6月10日召开的城 市品质提升工作专题新闻发布会上，广州城投集团副总经理李滋新发布了上述消息。 在介绍该项目的背景情况时，他表示，珠江两岸、新中轴线等重要区域夜景灯光品质提升项目跨越海 珠、荔湾、越秀、天河四区，全长约34公里。 项目以广州塔为核心，调动珠江景观带10个重点区域和2个长卷作为配合，具体范围包括白鹅潭、沿江 路24栋楼宇、海珠广场、珠江新城东、西塔等64栋楼宇、中信广场、猎德大桥、琶洲西区组团以及部分 商业街区等。项目以"千年商都岭南文脉""科技聚集繁荣开放"为主题，通过统筹协调"水、岸、船、 桥、楼"，创新应用光艺、投影、水景、舞美等技术手段，用"光语"立面演绎广州的历史变迁和未来憧 憬，呈现"三塔光影共舞"的震撼场景，打造"一带两轴多节点如诗如画夜羊城"的城市夜景，形成"船在 水上走，人在画中游"的广州夜经济旅游新品牌新IP。 他还进一步表示，目前广州塔至国际金融城区域也在新建配套的码头和游船项目，具体包括琶洲、南方 面粉厂、金融城等3座游船码头和首批4艘纯电动游船，未来建成投运后将珠江夜游的景点也将继续向东 串联广州 ...

生态修复与城市治理 - 锦州市通过治山、治水、治城一体推进，将生态修复成果转化为市民可触及的幸福生活[2] - 南山公园通过绿化养护、设施维修等措施栽植树木花卉3万余株，维修1500余处设施，清理垃圾180余吨[4] - 紫荆山公园新建10公里登山步道，改善周边基础设施并重现"紫荆朝旭"景观[6] 水域治理与公园建设 - 锦州市累计建成54公里滨河生态廊道，沿小凌河修建10余公里绿化带，将129万平方米河滩纳入东湖森林公园[7] - 东湖森林公园配备88处球类场地、43组健身设施群、21座亲水观景台，夏季每日吸引超5万人健身[9] - 投入2100余万元修复大凌河口190公顷滨海湿地和1000米岸线，恢复"红滩绿苇、鸥鹭齐飞"生态[12] 基础设施与交通升级 - 东湖大桥、福州街桥、天鹅湖大桥（原女儿河南大桥）相继通车，提升交通疏解能力[13] - 打通吉祥南街等多条"断头路"，铺设沥青路面2.08万平方米，维修沥青路面24.4万平方米[13] - 累计改造燃气管网等各类管网超4300公里，减少公共服务安全隐患[13] 绿化景观与城市更新 - 完成锦娘路等绿化景观改造，建成40余处口袋公园，实现市民"开窗见绿、出门入园"[14] - 滨河路串联锦凌水库至南山公园，形成山水相依的城市生态廊道[14]

城市更新行动评审结果 - 2025年城市更新行动评审结果公布，北京、天津、唐山等20个城市入围 [1] - 中央财政计划补助超过200亿元支持这20个城市实施城市更新行动 [1] - 补助资金将用于探索建立可持续的城市更新机制和补齐城市基础设施短板 [1] 中央财政补助标准 - 东部地区每个城市补助总额不超过8亿元 [2] - 中部地区每个城市不超过10亿元 [5] - 西部地区每个城市不超过12亿元 [5] - 直辖市每个城市不超过12亿元 [5] - 资金根据工作推进情况分年拨付到位 [2] 资金支持方向 - 支持城市更新的样板项目建设和机制建设两个方向 [2] 城市更新重点样板项目 - 城市地下管网更新改造和经济集约型综合管廊建设 [6] - 城市生活污水处理"厂网一体"和管网全覆盖样板区建设 [6] - 生活垃圾分类处理、建筑垃圾治理等市政基础设施提升改造 [6] - 历史文化街区、老旧片区更新改造，注重文化、旅游、餐饮等一体打造 [6] 城市更新机制建设 - 项目储备和生成机制 [6] - 资金安排和筹措机制 [6] - 用地保障和审批机制 [7]

城市更新政策与成效 - 太原市出台《关于太原市既有住宅加装电梯工作的实施意见》，明确加装电梯政策并提供财政补助，省级财政每部电梯奖补10万元，市级财政补助20万元 [2] - 截至2025年，太原累计完成3497个老旧小区改造，加装电梯1022部，更新老旧电梯310部，23.3万户居民受益 [2] - 城市更新采用"体检、更新"一体化推进模式，强调"全要素提升"，地下地上统筹规划，保留历史记忆如百年古树、老建筑等 [2][3] 基础设施改造案例 - 老军营小区改造涵盖地下管道、地面环境、楼房墙体、小区道路及无障碍设施，显著提升居民生活便利性 [2] - 迎泽区草市街从0.7米宽的"一人巷"改造为15米宽马路，并与东陵里路贯通，成为连接主干道的重要微循环道路 [3] - 太原系统谋划50多条街巷改造，围绕保交房、城中村改造、公共服务设施补缺三大路径推进 [3] 历史街区商业复兴 - 钟楼街改造采用"修旧如旧"原则保护老字号建筑，同步引入现代商业理念，实现传统与现代融合 [4][5] - "老鼠窟元宵"等老字号通过政府修缮店铺及品牌升级指导，生意显著改善 [4] - 改造后钟楼街推动"商、文、旅"融合发展，恢复开明照相馆、亨得利钟表行等老字号，夜间经济活跃 [5][6] 智慧城市建设 - 智能交通系统通过AI算法动态调整红绿灯时长，解放路与府西街交叉口通行效率提升30% [6] - "太原行"APP整合全市停车场及充电桩信息，解决停车难、充电难问题 [6] - "一网通办"政务服务将企业开办等高频事项纳入套餐，办理时间缩短至3个工作日 [6] 智慧医疗与城市管理 - "电子健康卡"实现全市医院挂号、缴费、报告查询全流程线上化，AI辅助诊断系统提升医疗精准度 [7] - 智能烟感报警器、水质监测设备24小时运行，燃气泄漏事件从发现到抢修仅需半小时 [7] - 2025年太原将以城市更新示范城市建设为契机，强化数字化能力与长效机制 [7]

余杭区城市新中心建设规划 - 余杭区作为杭州"第三中心"核心承载地，2024年实质性启动新中心核心区（中轴线）建设，目标"一年一个样、三年大变样、五年成模样、八年树榜样"，以高品质项目带动区域能级提升 [3] - 核心区规划2.84平方公里南北主轴，布局余杭国际体育中心、未来国际演艺中心、未来城市客厅（一馆四中心）、余杭艺术文化中心等战略级地标，形成国际化场馆与市级文化设施矩阵 [4] - 通过差异化定位实现产城人协同发展，云湖之城·低碳国际社区将提供2400余户住宅，形成近万人规模现代化社区；南岸慢生活街区住宅地块溢价率达18.36%和17.73%，以2.0-2.5低密容积率打造宜居空间 [6] 核心区重点项目进展 - 余杭国际体育中心专业足球场主体结构完成65%（容纳6万人），体育馆及游泳馆完成40%（容纳1.8万人），预计2027年投用；未来国际演艺中心、未来城市客厅等项目有序开工 [7] - 银泰杭州新中心与国际数字商务区双子塔将构成商业地标，国际数字商务区建筑群将成为标志性景观 [4] - 天元公学和睦校区2024年9月投入使用，塔山公园6800平方米杜鹃花谷、"都市绿洲"未来公园一期等生态项目提升宜居性 [8] 基础设施与民生配套 - 交通方面：文一西路西延工程一期2023年6月通车，二期东段盾构机组装完成；文二西路（东西大道—城东路）、育绣路等道路通车显著缩短通勤时间 [8][9] - 民生方面：西溪豪园安置房周边道路完工打通断头路，海云幼儿园南侧多功能运动公园2024年6月建成，含篮球场、网球场及400米绿道 [9] - 城市设计强调"人"为核心，通过人才公寓、保障性住房、口袋公园等实现"产城人"向"人城产"发展范式转换 [6][9] 区域发展战略 - 余杭以"规划即生产力"为法则，通过高起点定位优化空间效用，铸就产城融合新中心，同时盘活土地资源提升活力 [6] - 配套升级形成裂变效应，商业、教育、体育、生态等多层级设施完善，推动从物理空间再造到发展逻辑革新的城市进化 [8][10] - 发展模式兼顾国际竞争力与市井烟火气，如6万人足球场与口袋公园并存，为长三角世界级城市群建设提供"余杭样本" [10]

财政资金支持城市基建 - 2024年安排中央预算内投资、超长期特别国债、增发国债等资金超过4250亿元，支持地方开展城镇燃气管道更新改造、城市排水防涝提升工程等项目 [1] - "十四五"以来共安排中央补助资金约1594亿元支持城镇老旧小区改造 [1] - 2023年以来安排中央补助资金153亿元支持推进城中村改造 [1] - "十四五"期间安排中央补助资金约600亿元支持60个城市系统化全域推进海绵城市建设，带动总投资1600亿元 [1] 税费优惠政策 - 积极落实企业所得税"三免三减半"政策 [1] - 实施城镇土地使用税、城市基础设施配套费、教育费附加减免等优惠政策 [1]

城市更新行动政策核心内容 - 中共中央办公厅、国务院办公厅发布《关于持续推进城市更新行动的意见》，提出到2030年城市更新行动实施取得重要进展，涵盖体制机制完善、开发建设转型、安全发展、服务效能提升等九大目标 [2] - 政策将带动多产业发展，包括社区商业、智慧社区建设、文化创意产业、工业遗产旅游、仓储物流等新经济空间 [4] - 政策提出八项主要任务，重点推进城镇老旧小区改造、完整社区建设、老旧街区/厂区/城中村更新等领域 [2][3] 城镇老旧小区改造任务 - 更新改造小区燃气等老化管线管道，整治楼栋内人行走道、排风烟道等安全隐患 [2] - 支持有条件楼栋加装电梯，完善停车、充电、消防、通信等基础设施 [2] - 增设助餐、家政等公共服务设施，统筹实施老旧小区和危险住房改造 [2] - 在保护文化遗产和传统风貌基础上制定综合性改造方案 [2] 完整社区建设任务 - 完善社区基本公共服务设施、便民商业服务设施和公共活动场地 [3] - 建设城市一刻钟便民生活圈，开展嵌入式服务设施建设 [3] - 引导居民、规划师、设计师等参与社区建设 [3] 老旧街区/厂区/城中村改造 - 推动老旧街区功能转换、业态升级，打造活力街区 [3] - 改造提升商业步行街，优化交通组织，创新消费场景 [3] - 市场化推动老旧厂区更新，加强工业遗产保护利用 [3] - "一村一策"推进城中村改造，不搞大拆大建 [3] - 加快实施群众改造意愿强烈、资金能平衡的城中村项目 [3] 政策实施机制 - 创新以需求为导向、以项目为牵引的体制机制 [4] - 全面开展城市体检评估，建立"发现问题-解决问题-评估效果"工作路径 [4] - 制定城市更新专项规划，建立"专项规划-片区策划-项目实施方案"体系 [4] - 强化城市设计引导作用，明确不同尺度设计管理要求 [4] 专家观点 - 城市体检评估有助于制定符合实际的专项规划，实现精准施策 [5] - 规划体系能增强工作协调性和连贯性 [5] - 公众参与可提高认同感，促进项目顺利实施 [5]

合肥城市发展模式 - 合肥从"三线"城市跃升为"新一线"城市，2024年GDP达1.38万亿元，常住人口1000.2万人，在全国16个"双万城市"中排名第14位，省会城市中排名第7位 [3] - 合肥模式的核心目标为促进城市高速高质发展，先进理念是有效市场与有为政府结合，切入点为科技创新驱动产业发展，运行逻辑为产业链、创新链、资金链、人才链、政策链的"多链融合" [5] - 合肥通过优化发展条件形成区位优势，从"兵家必争之地"转型为"商家必寻之地"，强调"打扫好房子再请客"的发展策略 [6] 城市发展方法论 - 合肥坚持新发展理念，尤其注重创新发展，通过产业、科技、资本、人才四维度协同推进，构建"多链融合的创新发展生态" [7] - 政府角色体现为更好发挥市场机制作用，通过经济政策提升效率，公共政策保障公平，创造活力市场环境 [8] - 发展模式具有明确目标、先进理念、准确切入点、科学运行逻辑和可复制成效五大特征，与温州模式、苏南模式、深圳模式等形成类比 [5] 学术研究与案例价值 - 《合肥有模式吗》通过时间、空间、城市、产业等十个维度，结合理论依据与案例分析，系统解析合肥发展路径 [4] - 著作首次由安徽学者系统总结合肥模式，提供区位优势构建、城市发展路径、政府作为三大普适性问题的解决方案 [6][7][8] - 研究团队基于长期实地调研与产业经济学理论积累，形成39万字、10章内容的深度案例剖析，兼具学术性与实践指导价值 [9]

新加坡的吸引力与移民趋势 - 新加坡具备地理位置优势、双语人才储备、完善法治制度、高效清廉政府、低税收政策等核心吸引力，2024年《私人财富移民报告》显示其位列全球富豪移民目的地第三名（3500人）[5] - 2024年新加坡旅居海外公民达21.53万人，较2022年（18.58万）增长15.9%，反映部分群体选择离开[5] 商业环境与文化隔阂 - 科技金融公司创始人阿华（年流水超百亿）因本地人边界感强、新移民社交圈局限及子女教育狭隘性选择迁往加州[3][5] - 金融从业者Chris指出新加坡职场存在天花板，本地员工排斥外来文化输入（如Singlish发音差异），且社交关系难以深入[7] - 创业者Fay认为新加坡文化产业发展不均衡（侧重大众娱乐，缺乏高端艺术展览），种族文化呈现"自嗨式"割裂状态[7] 国家治理与经济模式 - 新加坡采用"公司化"管理模式，政府通过强约束保障效率，如公共住房覆盖80%居民，但公民行为规范严格[13][14] - 精英阶层持续吸收国际先进理念（如李光耀定期赴美高校学习），而大众生活高度程式化，被形容为"楚门的世界"[13][14] 国际化业务与本土矛盾 - 新加坡企业海外布局广泛（如盛裕集团参与哈萨克斯坦城市建设，PSA合作跨里海物流项目），但本土民众对移民增长抵触情绪强烈[9] - YouTube评论显示部分新加坡人担忧中国移民过量导致文化稀释，反映小国安全感和身份认同的深层矛盾[9]