公司近期动态与会议总结 - 江苏新海连发展集团于2月4日召开会议，全面总结“十四五”及2025年发展成效，并部署“十五五”及2026年重点任务，同时正式启动产业招投“春雷行动” [1] - 集团党委书记、董事长刘坚出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理程思亭主持会议，集团领导班子及全体干部职工参会 [1] - 招商公司、股权公司、金融投资公司(筹)、现代服务公司、资产投资公司(筹)5支招投公司代表在会上作表态发言 [1] 公司历史业绩与“十四五”总结 - “十四五”期间，公司锚定高质量发展首要任务，聚焦实体化转型目标，做强做优做大国有企业和国有资本，圆满完成“十四五”规划各项目标任务 [1] 公司“十五五”时期战略规划 - “十五五”时期被定位为实现“再造新海连”目标的关键阶段和转型升级向纵深推进的攻坚时期 [2] - 公司将围绕高质量发展主题，以“产投前行、新质转型”为核心主线，锚定“新1+7+N”发展规划，加快培育新质生产力 [2] - 公司计划构建“以产业招投为核心，以新资产资源开发利用为抓手、以园区赋能为根基”的业务布局，并将在产业投资、重大项目、资产资源、园区赋能四大领域实现重点突破 [2] - 公司明确“十五五”期间将聚焦“产业投资、新资产资源开发利用、园区赋能”三大主业，不盲目扩张、不偏离主线 [2] - “新1+7+N”发展规划具体指：“1个集团”由新海连控股、新海连集团、新海连产发集团组成；“7大板块”分别是新资本、新能源、新资产及新业态、人工智能新应用、新医疗健康、新服务、新成本，分别聚焦资本增值、绿色能源、资产提质、科技赋能、健康产业、全链服务、降本增效等核心目标 [2] - 公司计划在新兴领域、增量市场提前布局，抢占发展先机 [2] 公司“春雷行动”具体部署 - 集团产业招投“春雷行动”于2月4日启动，将持续至6月30日 [3] - 行动坚持“目标导向、精准发力、机制创新、合力攻坚”原则，围绕开发区主导产业布局展开 [3] - 公司组建了5支专业招投公司，分别聚焦主导产业招商、基金招投联动、金融并购、新兴领域招引、新经济业态培育等方向，全脱产开展靶向招投 [3] - 行动旨在构建“基金+产业+政策+服务”四位一体招商新模式，将招商引资项目落地与集团高质量发展紧密结合 [3] - 行动目标包括形成一批实实在在的签约成果和开工项目，盘活集团资产，增加集团收入，优化集团业务板块，促进集团战略转型 [3]

核心事件 - 贵州贵安产业投资有限公司与贵州食品工程职业学院于1月26日签署校企战略合作协议并举行授牌仪式 [1] 合作模式与内容 - 双方将创新“产、学、研、用”机制，在“订单班”培养、实训基地共建、技术协同创新等方面开展深度合作 [1] - 共同打造“招生即招工、入校即入厂、毕业即就业”的人才培养新模式 [1] 合作目标与共识 - 双方旨在充分发挥校企资源优势，共同培育契合贵阳贵安产业发展需求的高素质技能人才 [1] - 目标是通过深度合作实现互利共赢 [1] 未来规划 - 公司将携手更多贵阳贵安院校与企业，加快推进合作项目落地 [1] - 计划打造产教融合示范样板，为新区高质量发展注入更多动力 [1]

公司业务与业绩变动原因 - 公司从事的业务分为现代物流、气象科技和其他产业投资 [11] - 公司业绩变动原因为受到市场竞争加剧影响，其国际货代业务、汽车物流业务收入下降，未能覆盖日常运营开支 [9] 公司历史估值水平 - 公司市净率(LF)历史分位在2020年12月37日为100%，在2021年12月37日低于20%，随后在2023年12月37日回升至85.28% [4][5] - 公司市净率历史分位在2022年12月37日曾达到89%，在2023年12月37日达到85.34% [5] 公司营收与利润增长情况 - 2022年公司营业总收入同比增长率为60.57%，但归母净利润同比增长率为-419%，扣非净利润同比增长率为-1554% [12][13] - 2023年公司营业总收入同比增长率为120.39%，但归母净利润同比增长率为-3%，扣非净利润同比增长率未明确显示 [12][13] - 2024年及2025年(E)的营业总收入、归母净利润及扣非净利润同比增长率预测数据在图表中显示，但具体数值未在文本中提供 [13] 公司季度财务数据 - 公司最近一个季度的营业总收入为2.683亿元，归母净利润为0.63亿元，扣非净利润为0.475亿元 [14][15] - 公司季度扣非净利润在图表显示的历史数据中，最低曾为-0.844亿元，随后波动回升 [15]

北京市2026年度建设用地供应计划核心内容 - 北京市规划自然资源委和市发展改革委联合印发《北京市2026年度建设用地供应计划》 全市预期实施建设用地约3240到3740公顷 其中安排商品住宅用地200到240公顷 保障性住房用地350公顷 产业用地480到540公顷 公共管理与服务用地650公顷 交通运输用地950到1350公顷 [1][2][3] 整体供应规模与空间布局 - 2026年全市计划安排新增供应建设用地3040到3540公顷 其中城乡建设用地2430到2530公顷 [1] - 支持低效产业用地、低效商业办公楼宇用地更新盘活200公顷以上 [1] - 按照"一核一主一副、两轴多点一区"的城市空间结构引导功能布局 提升平原多点和副中心综合承载能力 [1] - 严守"三条控制线" 安排城乡建设用地净减量任务500公顷 较2025年减少40公顷 [1] 城市更新与存量资源利用 - 首次单列城市更新计划指标 逐步推动存量更新规模不低于新增供应规模 [2] - 鼓励片区更新 激活城市存量资源潜力 引导生产生活用地优先投放在具有一定建设基础的街区 [2] 产业用地供应与保障 - 安排产业用地480到540公顷 较2025年增加10到30公顷 [2] - 按照不低于85%的比例推动高精尖产业用地向产业发展重点领域、重点功能区集聚 [2] - 重点保障本市优势产业、未来产业和相关新型基础设施产业用地需求 [2] - 继续单列乡村产业用地指标 支持乡村业态融合和空间复合利用 [2] 房地产用地供应与新模式构建 - 安排商品住宅用地200到240公顷 优先在轨道站点周边、设施完备地区及就业密集地区开发建设 推动职住商服平衡和站城融合 [1][3] - 推动"好房子"实施 提升住房品质和周边配套服务 [3] - 优化保障性住房供给 优先存量转化 适度新增供应作为补充 安排保障性住房用地350公顷 [3] - 增加对新市民、城市运行服务保障人员等群体的保障性住房供给 满足"一张床""一间房"租赁需求 [3] 公共服务与基础设施配套 - 安排公共管理与服务用地650公顷 首次单列绿地与广场用地300公顷 推动花园城市建设 [3] - 安排交通运输用地950到1350公顷 以畅通道路微循环 加强区域交通联通 增强市政基础设施韧性 [3] - 安排水域及水利设施用地110公顷 特殊用地100公顷 [3]

公司投资动态 - 火炬电子及其全资子公司紫华投资参与设立泉州福创产业投资合伙企业[1] - 火炬电子作为有限合伙人认缴出资2亿元，占总出资份额的40%[1] - 全资子公司紫华投资作为普通合伙人认缴出资175万元，占总出资份额的0.35%[1] 基金投资策略 - 基金聚焦于新材料、新能源、军工、电子元器件、高端装备制造以及大健康相关的民生类产品等成长性行业[1] - 投资领域需符合国家政策方向[1] - 基金以产业并购及整合发展为导向[1] 基金投资标的 - 基金对符合相关领域上市公司并购要求的一级市场或二级市场标的进行股权投资[1] - 投资标的不包括公开交易市场[1]

文章核心观点 - 2025年A股上市公司参与设立产业并购基金的热情空前高涨，全年参与设立基金365只，预计募集规模上限合计达2996.87亿元[1] - 上市公司热衷参投产业基金是政策引导、产业升级与资本运作三重逻辑共同作用的结果，旨在探索多元化布局、拓宽发展边界[1] - 产业基金运作的核心要义在于“投得准”与“用得好”，即精准锚定赛道与标的，并实现资金、资源与产业的深度融合，谋求产业链协同与价值增值[1] - 产业基金的价值不止于上市公司的个体发展，更在于其对产业升级与经济转型的深层推动作用[5] 优化财务结构与资产收益率 - 利用自有资金参投产业基金是提高资金使用效率、向“优资产”和“高收益”转变的务实选择，有助于夯实估值基本面[2] - 产业基金的特殊运作模式为优化财务效能提供新路径，项目孵化阶段的成本和风险通常不并入上市公司报表，待项目盈利后再收购并入，可平滑业绩波动并增强当期盈利稳定性[2] - 在战略性新兴产业加速发展、企业IPO进程提速的背景下，优质项目的资本增值空间广阔，例如富森美通过产业基金间接持有天数智芯0.54%股份，后者预计在港交所IPO市值超354亿港元[2] 合作模式与风险分散 - 联合地方国资、创投机构共同设立基金已成为上市公司的主流选择，上市公司多以有限合伙人身份出资，占比普遍介于10%至40%之间[3] - 通过“小出资、大撬动”的模式，可有效分散产业培育周期长、流动性低、不确定性强等潜在风险[3] - 上市公司通常会明确“先返本、再分息、后分超额收益”的分配机制，以筑牢风险防控底线[3] - 与地方国资合作，地方国资可依据区域产业基础与顶层规划精准匹配资金，保障基金“投得准、投得稳”，而上市公司能依托自身业务优势，与地方政府共享产业链资源，构建完善的投后管理与激励机制[3] 聚焦产业链与战略布局 - 上市公司参设产业基金普遍摒弃盲目跟风炒作概念，转向聚焦明确投资领域，新能源、生物医药、人形机器人、低空经济、半导体等新质生产力赛道成为投资热点[4] - 产业并购基金已成为上市公司获取目标行业核心技术、人才与供应链资源的“战略前哨阵地”[4] - 对于“链主”上市公司，通过基金孵化或收购产业链上下游优质标的，可完善自主产业链布局、提升供应链议价能力，并为外延式扩张储备优质资产[4] - 例如，华创云信参与设立贵州数联网产业基金，是公司布局数字经济发展的重要举措[4]；张江高科通过参与元禾璞华集成电路产业基金，进一步强化集成电路产业链的强链补链[4]

核心观点 - 杭州金投在国企改革深化提升行动收官之年，通过向“管资本”转型、优化管理机制和创新突破，提升了运营效能，在助推杭州产业升级与自我革新方面取得显著成果，包括推动企业上市、设立产业基金、获得多项荣誉等 [3] 赋能科创生态与金融服务 - 公司与旗下市数据集团联合建设运营“五位一体”科创服务平台“杭创E站”，为企业提供“投、贷、补、担、保”一体化全生命周期服务 [4] - “杭创E站”上线4个多月，已初步筛选科创企业18万家，吸引32家金融机构和17家增值服务机构入驻，累计提供综合金融服务规模27.86亿元 [4] - 平台通过深度整合和挖掘科创企业要素数据，将企业的“技术价值”转化为“信用价值”，“知识产权”转化为“融资资本”，推动金融产品和服务创新 [4] - 公司发挥信托、融资租赁、担保、基金等多牌照优势，为科技创新注入耐心资本和长期动力 [4] - 公司重点打造的金投数字金融产业生态中心形成“数据驱动+金融赋能+生态协同”的“三位一体”发展生态，推动产业联动协同，其集团大厦获评省级数字经济特色楼宇 [5] 激活数据要素与算力服务 - 公司携手旗下市数据集团，设立杭州市数据要素创新中心，积极争创国家级数据交易所，打造“可信数据空间+高质量数据集+数据流通交易平台”三位一体的杭州方案 [6] - 杭州国家语料库已实现全链路打通，完成106个高质量数据集接入，杭州城市可信数据空间实现与18个试点城市互联互通 [6] - 公司建设运营杭州市算力调度服务平台，纳管全国算力资源超13000 PFLOPS，算力资源使用率超过80% [6] - 公司高标准建设打造全国首创的“一云多芯”信创云平台，实现全市超230家单位上云 [6] - 公司通过与中国联通“央地合作”共建杭州市人工智能产业创新中心，集成算力、数据、模型、政策、场景、金融等核心要素，服务人工智能全产业链生态企业 [6] - 公司设立杭州市场景创新中心有限公司，围绕重点产业生态打造开源场景创新生态，服务企业超300家，发布“机会清单”292项、“能力清单”362项，涵盖产业升级、社会治理、民生服务、消费升级等领域 [6] - 公司在惠民服务领域承建运营60余个数智城市项目，构建以“线上市民码，线下市民卡”为核心的一站式服务生态体系，覆盖18个场景，累计服务2.72亿人次 [7] 优化资本布局与整合重组 - 公司通过一系列整合重组，推动国有资本向优质资产集聚，以优化资本布局、理顺资源结构 [8] - 5月，公司通过并购实现对所属控股子企业杭州金投大厦运营管理有限公司的全资化，使集团资本布局更趋合理、资源结构更显优化 [8] 公司治理与授权体系 - 公司围绕中国特色现代企业制度建设，制定并实施差异化分级授权体系，形成“分类授权、动态调整”机制，从源头上保障子公司董事会职权落实 [10] - 公司建立健全外派董事管理机制，制定董事人才库管理制度，将董事按履职要求归入三类人才库，实行分级评定与动态调整 [10] - 公司将治理体系嵌入信息化平台，打造智慧治理“数字引擎”，实现决议全流程线上运行、全程留痕，提升了决策效率与治理透明度 [10] 风险管理体系 - 公司创新推出“风险收益率”指导机制与风险BP机制，形成了贯穿战略、业务、人员的一体化风控新体系 [11] - “风险收益率”机制通过构建多维度风险收益率指标测算体系，建立动态更新的指导机制，以提升资产配置效率与综合竞争力，使资源更精准地投向符合杭州产业发展方向的领域 [11] - 公司创新建立风险BP机制，遴选“懂投资、懂风险、懂管理”的骨干组建风险管理人才库，实现政策的精准下沉与一线信息的及时传达 [11] 数字化与智慧治理 - 公司全面推动数智革新，核心是推进投资业务的数智化转型，构建全面覆盖投资全生命周期、实时响应市场变化、精准预测风险与收益的现代化投资业务模型 [12] - 该模型将投资判断从“经验辩论”转向“数据论证”，实现了指标的动态量化与管理，并构建了全周期主动管理机制 [12] - 目前，集团及相关子公司已围绕股权投资、固收投资、基金投资三大业务，构建了覆盖20余个细分业务的投资模型，重点服务杭州五大产业生态圈及“296X”先进制造业集群中的人工智能、新材料、高端装备、生物医药等关键赛道 [12] - 公司在审计领域上线“数智化内部审计管理系统”，实现了审计计划、执行、整改的全流程线上化、可视化与智能化管理 [12]

公司清廉建设体系与教育实践 - 公司纪委将清廉建设视为企业高质量发展的生命线，构建了目标清晰、责任到人的清廉建设体系，推动清廉思想、制度与文化深度融入生产经营各环节 [1] - 公司持续深化“四个一”廉洁教育体系，打造了以“和达清风课堂”为代表的常态化教育平台，融合理论讲授、实地研学与警示教育 [1] - 过去两年，公司系统共开展各类廉政教育活动70余场，覆盖党员干部职工超2500人次，实现教育对象全员覆盖、重点岗位精准施教 [1] 基层特色清廉品牌与活动 - 和达高科党总支推出“心廉芯”工程，在项目建设中嵌入廉洁承诺书、廉政知识竞赛等环节，推动清廉文化贯穿工程全周期 [2] - 和达能源党总支以“廉韵能源 阳光运行”为主线，开展家风家书分享，筑牢“组织+家庭”双重防线 [2] - 公司通过掐丝珐琅、廉政香囊等非遗融合活动，让廉洁教育在潜移默化中见实效 [2] 清廉建设成效与发展实绩 - 纪律教育深化使公司逐步形成“忠诚干、务实干、担当干、创新干、团结干、廉洁干”的浓厚氛围，党员干部纪律意识、规矩意识与履职能力同步提升 [2] - 今年以来，公司在产业空间开发、产业金融投资、能源供应、产城服务等多个板块取得突破，屡获省级、行业级荣誉 [2] - 公司多次荣登区“党建统领·清廉钱塘”最佳实践榜 [2] 未来规划与方向 - 公司纪委将继续扛牢政治责任，坚持党性党风党纪一起抓，以严明的纪律锻造过硬队伍 [2] - 公司旨在保障集团在高质量发展之路上行稳致远，为“清廉钱塘”建设贡献更多国企实践与智慧 [2]

中建材新材料基金首个IPO成果 - 西安奕材于2023年10月下旬登陆科创板，首日市值一度突破1600亿元，目前稳定在千亿左右，成为基金首个IPO项目 [2][6] - 基金于2021年成立，总规模200亿元，首期规模150亿元，由中国建材集团联合国家部委母基金、安徽省等多方发起 [2] - 基金专注于无机非金属材料、有机高分子材料、复合材料、特种金属等新材料领域投资 [2] 基金投资策略与方向 - 基金重点围绕半导体、新能源汽车和新能源、显示面板、航空航天四大战略性新兴产业进行投资布局 [7][8] - 投资逻辑以国家战略为导向，依托中国建材集团技术积累，聚焦产业链关键环节和"卡脖子"技术国产替代 [5][8][9] - 在半导体领域，重点布局电子级多晶硅、大硅片、光掩膜版等细分领域；在新能源领域，布局电池回收、氢燃料电池等核心环节 [8] 项目筛选标准与投资成果 - 项目筛选三大标准：技术或市场稀缺性（如鑫华半导体是国内唯一实现电子级多晶硅量产的企业）、行业龙头地位（细分领域前三）、高技术壁垒 [9] - 截至2025年投资期结束前，基金已投资超40个项目，累计投资金额超百亿元 [10] - 代表性被投企业包括西安奕材（C轮领投7亿元）、沪硅产业、鑫华半导体、东岳未来等，多数聚焦国产替代和供应链安全 [5][6][9][10] 产业协同与生态构建 - 基金发挥"前哨站、放大器、生态圈"功能，通过集团资源赋能被投企业，例如帮助西安奕材突破关键技术瓶颈，为金固阿凡达对接奇瑞汽车订单 [6][14] - 已投资集团内项目中材锂膜、凯盛发电玻璃等6个项目，出资约20亿元，撬动社会资本超百亿元 [15] - 基金通过举办产业大会、论坛构建产业链生态，并计划筹备二期基金及VC、并购基金，形成完整投资链条 [13][15] 新材料行业背景与趋势 - 新材料被列为"新兴支柱产业"，"十五五"期间产业规模目标占GDP比重达5%，2030年突破12万亿元 [12] - 2023年中国股权投资行业在新材料领域投资额超千亿元，新材料是AI算力、氢能等前沿产业的基础支撑 [12][13] - 基金投资案例体现新材料在自动驾驶、人机交互等领域的应用，行业门槛高，需深度产业理解和产业链协同能力 [13]

公司战略转型 - 公司持续加快转型步伐，围绕转型主业加强产业投资力度 [1] - 公司致力于做大非房板块，优化营利结构 [1] - 公司将继续通过产业投资、并购进一步提升新兴产业占比，推进转型升级 [1] 财务表现与结构优化 - 公司近年来利润结构不断优化 [1] - 产业投资的利润贡献不断提升 [1]