行业增长态势 - 2025年代建行业企业数量达百家 市场规模进入低速增长期 [1] - 2025上半年行业新增规划建筑面积同比增长17.6% 较2023-2024年增速53%、27%显著放缓 [1] - 后入局企业表现突出 入局五年以下企业新签约面积增速达36.5% 高于行业整体水平 [2] 市场竞争格局 - 头部企业集中度高 TOP1-5企业新拓建面占比49% TOP6-10占比26% [1] - 绿城管理以1989万平方米新签约面积居首 旭辉建管/龙湖龙智造等后发企业增速超60% [1][2] - 商业代建模式占比超70% 政府代建和资本代建分别占24.2%、4.9% [2] 区域分布特征 - 新签约面积中二线城市占比50.3% 三四线占43.5% 一线城市仅6.2% [2] - 龙湖龙智造/远洋建管一二线新拓占比近90% 旭辉建管二线占比60% [3] - 部分企业开始向深圳/广州等一线城市拓展机会 [3] 费率与盈利模式 - 行业价格战加剧 1%-2%费率项目占比达50.5% 较2024年底提升7.8个百分点 [3] - 1%-3%费率项目总占比81.7% 低费率趋势预计将持续 [3] 产品战略转型 - "好房子"成为破局关键 四代宅等创新产品通过提升得房率/配套完善度获得市场认可 [4] - 代建方通过调整容积率/产品形态实现价值兑现 如刚需地块转型低密洋房提升溢价空间 [5] - 行业从规模竞速转向效益增长 注重履约率/委托方满意度/产品力等高质量发展指标 [5]

行业背景 - 代建行业竞争加剧 参与者众多 营销能力成为企业脱颖而出的关键 [1] 公司表现 - 远洋建管凭借扎实的营销体系和专业操盘能力 在多个区域市场取得显著业绩 [1] - 2025年以来 远洋建管先后在青岛 上海等地持续签约新项目 稳居行业签约面积TOP20 [2] 广州南香雅居项目案例 - 项目由增城城投开发 远洋建管提供代销管理 今年5月首次开盘销售额突破亿元 [1] - 创新采用"科技+教育+改善"三位一体价值体系 塑造"智慧人文住区"差异化IP [1] - 样板间开放仅10天吸引近千组客户到访 为成功开盘奠定基础 [1] 青岛繁花里项目案例 - 项目曾因产品配置落后 业主口碑差等问题滞销多年 远洋接手后实现涅槃重生 [1] - 进行物理改造 将开放式社区调整为封闭式管理 优化归家动线并升级儿童活动区 [2] - 针对滞销大户型设计多套改造方案 提升产品吸引力 [2] - 营销策略实现单日300组客户到访 接手后4个月内清盘157套库存房源 [2] - 项目荣登青岛市北李沧双区周边竞品流速TOP1 [2] 核心竞争力 - 体系化营销能力体现 能根据不同城市 项目特点快速诊断问题并执行针对性解决方案 [2]

行业现状 - 代建行业从"蓝海"进入"红海"，头部企业格局逐渐稳定，形成鲜明标签和市场认可度 [1] - 2024年代建新拓规模达2.15亿平方米，较2020年翻倍，但同比增速降至13%，较2023年下降14个百分点 [2] - 2025年一季度新拓代建规模同比仅增长5%，项目获取难度持续增加 [2] 行业影响因素 - 宏观经济环境导致楼市低迷，委托方开发意愿降低 [3] - 行业竞争加剧，2024年末超100家房企入局代建 [3] - 政策影响：土地成交筑底、城投拿地减少、"以购代建"政策短期压制保障房代建需求 [3] 行业挑战 - 高质量发展与价格竞争的矛盾 [6] - 超额收益承诺与利润空间收窄的矛盾 [6] - 轻资产模式下的信任危机及规模与利润的博弈 [6] - 委托方选择标准升级为"战略生态共建"，更看重长期主义、风险共担和资源整合能力 [6] 头部企业分析 绿城管理 - 规模领跑行业，一二线城市项目占比44%，四大核心城市圈占比76.6% [8][9] - 商业代建占比76.19%，具备高毛利特性 [12] 蓝城集团 - 2024年签约代建项目1.36亿方，进驻27省146市，操盘690个项目 [15] - 2024年新增80个项目，总建面1570万方，占行业新增7.3% [15] - 保障房代建实现四次迭代升级，形成标准化体系 [16][17] 金地管理 - 2024年签约管理面积3831万方，同比+33% [19] - 客户结构中政府/国企占比72%，布局60+城市 [19] - 业务覆盖商住(68%)、商办(12%)、公建(20%)全业态 [19] 润地管理 - 2024年营业额11.8亿元，在管面积7607万方，同比+19% [22] - 政府代建新增1016万方，文体场馆在管17个 [22][23] - 形成"6+2"业务布局，重点发展政府公建领域 [22] 行业发展趋势 - 头部企业需构建核心竞争力，探索细分领域护城河 [24] - 从"规模扩张"转向高质量发展，避免价格战 [25] - 未来将呈现"强者恒强"、"特色为王"的竞争格局 [25] - 专业化分工实现多方共赢，建立良性竞合生态 [25]