公司战略与定位 - 公司创始人作为中国首家世界技能组织全球高级合作伙伴受邀出席2025年世界技能组织全体成员国大会并签署合作协议[1] - 公司提出“教医养”融合发展创新模式，以“教育防老”理念为出发点，通过城市云医院、智慧养老平台等推动教育、医疗与康养产业协同发展[1] - 公司产业布局与社会需求同频共振，深度参与中国数字社会建设，在医疗健康、智能汽车互联、企业数字化转型、智慧城市、国际软件服务、人工智能等领域取得成就[1] 业务与产业布局 - 公司依托产业背景，肩负培养数字化时代高技能人才的社会责任，投资创办三所大学[1] - 公司通过校企紧密协同、共建教学资源，弥合产业与教育之间的鸿沟，释放职业教育潜力[2] - 公司曾多次助力国际国内大型赛事顺利举办，发挥在国际技能赛事承办与技术服务方面的综合实力[2] 人才培养与合作 - 公司将认真履行社会责任，以教医养一体化战略深度赋能教育科技，助力弥合不同国家地区间的技能差距，为青年提供技能提升机会[1] - 公司作为企业深度参与人才培养实践，将企业真实需求和前沿技术融入旗下三所应用型大学的课程、实训与师资体系[2] - 公司将与世界技能组织携手在全球范围内推动职业技能标准革新、人才培养深化及竞赛水平提升[2] 技术支持与赛事参与 - 公司以2026年中国上海世界技能大赛为契机，凭借在中国领先的软件创新、人工智能与大数据技术领域的核心驱动力，为大赛四个赛项提供软硬件相关的技术支持[2] - 公司将其成功经验数字化、产品化，赋能近千所院校，并通过共建教育平台支持在职人员持续提升技能[2]

行业背景与机遇 - 人工智能技术与银发经济深度融合 为行业提供"AI+"发展契机 中国拥有规模庞大的银发人群基础[1] - 银发族展现强大网络适应能力 60.7%的银发族平均每天手机上网时长超过3小时[1] - 网上购物 看新闻资讯 手机支付 刷视频等娱乐休闲成为银发族日常上网主要活动[1] 政策支持与发展规划 - 2017年工信部开展"智慧健康养老应用试点示范工程" 集中在智慧养老平台建立 资源整合 数据库应用等领域[2] - 2021年三部委联合印发产业发展行动计划 提出2025年智慧健康养老产业科技支撑能力显著增强目标[2] - 2025年将开展智能养老服务机器人结对攻关与场景应用试点工作[2] 行业挑战与制约因素 - 养老服务长期被视为劳动密集型行业 社会对科技在养老服务中的效能认识不足[3] - 专门从事养老科技研发 制造 销售和租赁的市场主体不多 产品和服务种类相对较少[3] - 涉老科技机构和企业呈现"小 散 专"特点 体系化研发设计能力不足[3] - 老龄科技新品和服务因价格高 普适性和用户体验感不足而难以广泛推广[3] - 养老服务从业人员年龄偏大 技术素养不高 限制科技产品推广应用[3] - 涉老基础技术大多不在养老领域 革命性创新需要其他基础领域突破[3] 区域发展差异与技术应用 - 智慧健康养老应用示范基地和示范企业大多集中在经济较发达的东部沿海地区[4] - 不同地区老年人在消费观念和对新技术态度上存在差异[4] - 数智技术与养老需求存在不同步情况 上平台和系统可能增加运营成本和管理负担[4] 创新发展路径 - 推动银发科技政策范式转换 构建以市场为导向 以应用场景为支撑的开放创新格局[4] - 加强国际交流与合作 培育具有国际竞争力的科技型 创新型银发企业[4] - 发挥创新价值链升级对老龄重大科技攻关的需求导向作用 形成基础研究与产业升级良性互动[4] - 完善数字治理生态 构建多样性消费场景 提供可展示平台 实现消费便利化[5]

人工智能技术发展阶段与特征 - 人工智能发展进入新阶段 从单点技术突破转向算法、数据、算力等整个技术体系升级[2] - 应用范围从语音助手、图像识别扩展到医疗、教育、金融、交通、工业制造等多个领域[2] 人工智能+行动政策框架 - 国务院印发《关于深入实施"人工智能+"行动的意见》 加强顶层设计和系统性规划[1][2] - 文件聚焦科技、产业、消费、民生、治理、全球合作等6大行动领域 提出17个具体发力方向[3] - 通过加速场景开放和供需对接 解决"不会用""不好用""不能用"等问题[3] 经济贡献与产业影响 - 到2030年人工智能将为全球经济贡献超百万亿元 成为最重要增长点之一[4] - 促进传统产业改造升级 开辟战略性新兴产业和未来产业发展新赛道[4] - 培育壮大新质生产力 实现科技创新和产业创新深度融合[4] 民生领域应用场景 - 创造智能工作方式 利用机器人完成高空作业降低安全风险[4] - 开发情景化、定制化人工智能教育产品 实现大规模因材施教[5] - 发展智能网联汽车、人工智能终端、智能家居等新一代智能终端[5] - 智慧养老平台和智能护理机器人提供全场景养老服务[4] 科研与社会治理赋能 - AI for Science实现科研范式革命 加速科学发现大爆炸时代[6] - 城市大脑赋能使项目审批时间从9个工作日压缩至9.5小时[6] - 加强政府决策科学化和公共服务精准化 提升社会治理能力[6] 风险防范与发展保障 - 需防范模型幻觉及模型被滥用、误用等风险问题[6] - 通过提高数据质量、优化模型算法消除潜在风险[7] - 完善法律法规体系 健全风险预警和应急处置制度[7] - 发展开源开放生态 促进数据跨境流动和设备自由贸易[7]

公司核心竞争力 - 国企担当与专业创新双轮驱动运营模式 通过医康养融合模式和智慧化手段保障服务质量并降低运营成本[5][6] - 普惠养老床位定价3500元/月 较市场价5000元/月低30% 提供24小时医疗监护和全流程服务[5] - 工程建设标准化基因注入养老服务 自主研发智慧养老平台实现健康数据实时监测与精准照护[6] 服务模式创新 - 构建备老享老养老全周期服务谱系 以按需服务实现从养老到享老的品质跨越[6][7] - 引入荷兰博组客散养理念打造认知障碍照护区 采用怀旧家庭化场景延缓病情并维护长者尊严[7] - 济南老年人大学南部校区开设32门课程 威海两大康养基地实现候鸟式旅居服务[7] 产业生态布局 - 医康养深度融合布局全产业链 济南市中金龄医院实现小病不出园 与三甲医院合作打通大病直通车通道[8] - 开发千金要方馆中医特色品牌 推出千金茶坊/膳坊/药坊系列产品 融合传统养生智慧与现代养老[8] - 威海春风里与青波里项目配套健康管理中心及温泉疗养区 两年接待200余团团队和11万人次游客[8] 战略发展方向 - 规划将机构养老服务标准延伸至居家场景 研发适老化智能设备实现居家专业照护[9] - 国企运营兼顾经济账与民生账 目标让有尊严有品质的养老服务覆盖更广泛长者群体[9]

公司核心竞争力 - 采用国企担当与专业创新双轮驱动模式运营山东济南养老服务中心项目[3] - 提供普惠养老床位200张 月费较市场价低1500元 市场价5000元降至3500元 包含24小时医疗监护与营养配餐服务[3] - 通过医康养融合模式和智慧化手段实现公益性与运营成本平衡 运营成本有效降低[3] - 将工程建设标准化与精细化注入养老服务链 参照国家级标准进行适老化设计和服务流程优化[4] - 自主研发智慧养老平台实时监测长者健康数据 提升服务效率并支撑精准照护[4] 服务模式创新 - 构建备老享老养老全周期服务体系 覆盖多元银发产业需求[4] - 引入荷兰博组客散养理念打造认知障碍照护区 采用怀旧家庭化场景延缓病情并维护长者尊严[5] - 为活力长者提供32门课程教学平台 包含智能手机操作与书法绘画等课程[6] - 在威海天鹅湖布局康养基地 实现候鸟式旅居模式 延伸长者生活半径[6] 全产业链布局 - 建成济南市中金龄医院实现小病不出园 与三甲医院合作打通大病直通车医疗通道[7] - 开发千金要方馆中医特色品牌 推出千金茶坊膳坊药坊系列产品 融合传统养生智慧[7] - 威海春风里与青波里项目配套健康管理中心与温泉疗养区 两年接待200余团队 服务游客超11万人次[7] - 承接省市疗休养活动80多批次 打造康养加旅游的山东样板模式[7] 未来发展规划 - 计划将机构养老服务标准延伸至居家场景 研发适老化智能设备实现居家专业照护[8] - 兼顾经济账与民生账 推动有尊严有品质的养老服务覆盖更多长者群体[8]