一千万存款的实际价值 - 以2.4%年利率计算，一千万存款每年可产生24万元利息收入，折合每月2万元[3] - 该被动收入可覆盖多数中产家庭的日常开销，包括房贷、车贷等基础支出[3] - 但一线城市家庭年支出可能突破30-40万元，仅靠利息难以完全覆盖高昂生活成本[5] 资金管理策略 - 建议将800万配置于稳健型理财产品以保证安全性和流动性[5] - 剩余200万可投资指数基金或债券基金以追求长期收益并抵御通胀[5] - 全款购置房产收取租金是获取稳定现金流的替代方案[5] 财务自由的核心意义 - 一千万存款提供的安全感体现在抗风险能力与生活选择自由度[6] - 该资金规模可保障子女教育、父母养老及突发医疗支出等刚性需求[7] - 使持有人从"被迫奔跑"状态转变为可自主调节工作生活节奏[9] 长期价值考量 - 通货膨胀可能导致十年后资金实际购买力下降50%[5] - 需通过投资组合跑赢通胀才能维持财富的长期价值[5] - 资金实际效用取决于持有人的理财规划能力与消费控制力[9]

投资概况 - 公司计划使用不超过8亿元人民币的闲置自有资金进行委托理财，资金可滚动使用 [1][2] - 投资目的是提高资金使用效率，增加投资收益，不影响日常运营资金周转 [1] - 投资期限不超过12个月 [2] 投资品种 - 投资种类包括结构性存款、收益凭证、信托产品、国债、央行票据、金融债等稳健型理财产品 [1][2] - 具体产品选择由管理层决定，财务部负责组织实施 [2] 审批程序 - 该议案已经第七届董事会第二次会议和第七届监事会第二次会议审议通过 [1][2] - 尚需提交股东会审议通过方可实施 [1][2] 财务数据 - 公司总资产从319122.53万元增长至360334.17万元 [4] - 归属于上市公司股东的净利润从2562.46万元增长至8798.32万元 [4] - 经营活动产生的现金流量净额从2331.77万元大幅增长至30120.72万元 [4] 监事会意见 - 监事会认为该投资有利于提高资金利用效率，增加投资收益 [5] - 不会影响公司正常运营，符合全体股东利益 [5] - 决策程序符合法律法规和公司章程规定 [5]

养老金融战略定位 - 养老金融是应对人口老龄化的战略举措和金融工作重点任务 [1] - 公司创新打造"苏心康养"品牌，以"金融+陪伴式服务"模式解决养老产业融资难、服务体验不足、产品单一等痛点 [1] 养老产业融资支持 - 为国有养老企业提供资产保值升值、并购融资等全方位服务，支持国资整合敬老院资产 [2] - 通过中长期贷款、保函融资解决民办非企业单位融资痛点，为小微企业开发信用类授信产品 [2] - 作为苏州市养老产业联合会副会长单位，开展"金融+非金融"多领域合作 [2] 老年群体服务升级 - 改造29家适老网点，所有网点设"爱心窗口"并配备无障碍设施及便民工具 [3] - 2022年成立"幸福里"俱乐部，提供医食助行等7类权益，2024年末会员达3800人 [3] - 下设14个分会开展近500场康养活动，覆盖3万人次，每月进社区开展反诈宣传近千场 [3] 养老金融产品体系 - 累计发行三代社保卡470万张、尊老卡35万张，年服务养老金业务450万人次、尊老金业务280万人次 [4] - 提供定制化养老规划，测算目标金额并动态跟踪进度 [4] - 分层推出公募养老基金、康养专属存款及保本型产品，引入保险金信托实现财富传承 [4] 养老服务生态圈 - 联合文旅康养推出"9.9元一日游"覆盖6000人次，家政权益包服务6万人次，"28金融服务日"年服务3000次 [5] - 冠名赞助中老年才艺大赛吸引400支队伍、15000人参赛 [5] 数字化转型 - 手机银行康养颐享版集成预约挂号等功能，自助设备新增大字版，96067热线提供方言服务 [6] - "苏医慧"服务联通医院场景，预约挂号等功能累计使用7000万人次 [6]