核心观点 - 遂宁市在2026年春节假期通过整合文化、科技与服务，成功实现了游客量的大幅增长，并以此为契机，系统性地推进文旅体深度融合与消费升级，旨在提升城市品牌影响力并实现明确的产业目标 [2][3][4][5] 春节假期文旅表现 - 2026年春节假期全市累计接待游客601.35万人次，同比增长17.83% [2] - 广德、灵泉景区农历正月初一、初二游客接待量位居全省前列 [2] - 船山区龙凤古镇民俗迎春会接待量同比增长123% [2] - 全市公共文化场馆推出的线上线下活动超300场，春节期间累计服务29.07万人次 [2] - 西部未来空天产业园“空天幻境·新春飞行”嘉年华累计接待游客超1万人次 [3] 引客策略与活动亮点 - 以“遂宁邀您来过年”为核心推出百余项文体旅商活动 [2] - 整合全域非遗与民俗资源，推动年味体验从“静态观赏”转向“动态体验”，例如春节大游演有800余名表演者参与 [2] - 运用科技打造新体验，如除夕夜1400架无人机进行表演，推出直升机低空游览、VR太空体验等项目 [3] - 通过细致服务提升体验，包括全市112处党政机关的5835个车位免费开放，设置173个新能源充电车位，对外地车辆柔性执法，部署500余名志愿者，并利用“智慧旅游”平台和12345热线提供保障 [3] 产业发展规划与目标 - 根据市委决定，目标是到2027年全市旅游总花费达到300亿元 [4][5] - 2026年将精心策划四季文旅体活动150场以上，推进16个重点项目攻坚和21个项目存量焕新，力争完成投资30亿元以上 [5] - 具体举措包括：加强古镇、古树、古建筑保护，发展文博旅游；发展演艺赛事经济；激活城市“金角银边”体育消费；完善影视产业“拍在遂宁”服务平台；依托涪江发展“水经济”消费场景；完善票根折扣、交通接驳等惠民措施 [5]

复星系的战略收缩与资产处置 - 2022年夏，因监管收紧、流动性承压，复星系债务问题凸显，随后开启大规模资产出售以自救 [7][28] - 2023年至2025年初，复星系主动出售资产总额超过800亿元，以应对流动性危机，出售资产包括南钢、比利时保险公司、德国私人银行、广州总部大楼以及永安财险、德邦证券的股权 [8][29] - 即使在核心资产复星医药上市二十多年来首次被减持的情况下，复星系仍坚持出售以换取生存空间，体现了其“舍”的战略 [8][29] 舍得酒业在复星系中的核心地位 - 在复星系流动性最紧迫的资产出售潮中，舍得酒业是少数未被减持反而持股上升的资产，复星系卖掉了青岛啤酒、顺鑫农业（牛栏山）股份，并让出了金徽酒实控权 [10][31] - 郭广昌对舍得酒业有长期执念，2015年竞拍失利后，于2020年12月31日通过豫园股份以45.3亿元对价拍下其控股股东70%股权，最终将其纳入复星版图 [11][32] - 郭广昌作为“首席推销员”，在多个重要场合（如2022年回国宣言、2025年中期业绩会、2026年年会）积极为舍得酒站台，并重点推广其300元价格带的战略新品“舍得自在29度” [11][12][33] 舍得酒业的财务表现与行业对比 - 2025年前三季度，舍得酒业营收31亿元，归母净利润4.7亿元，在复星系A股上市公司中，其盈利能力仅次于复星医药，是集团的“二号现金奶牛” [17][37] - 2024年财报显示，舍得酒业主动进行渠道降温和库存出清，导致全年营收降至53.57亿元（同比下跌24.41%），归母净利润录得3.46亿元（同比暴跌80.46%） [19][40] - 得益于提前一年的财务“洗澡”，在2026年初白酒行业普遍业绩大幅下滑时（如水井坊利润降71%，洋河、口子窖降约60%，顺鑫农业预减超180%，酒鬼酒暴跌近500%），舍得酒业2025年前三季度净利润降幅已收窄至30%以内 [20][41] 复星系整体与豫园股份的财务状况 - 复星系核心平台复星国际在巅峰期的2022年资产规模一度接近8500亿元 [5][27] - 2025年上半年，复星国际归母净利润为6.6亿元，与舍得酒业的利润规模处于同一数量级，凸显了舍得酒业在集团内的重要贡献 [17][37] - 2026年1月底，舍得酒业间接控股股东豫园股份发布业绩预告，预计2025年归母净利润亏损48亿元，这是该公司自1992年上市以来首次年度亏损，亏损主因是地产下行与消费疲软 [4][25] 舍得酒业的历史与品牌渊源 - 舍得酒业前身为沱牌曲酒，于1996年登陆A股，是“川酒六朵金花”之一，并在1989年第五届全国评酒会上获评“国家名酒” [13][14][34][35] - 1997年至1998年，沱牌曲酒连续两年夺得央视春晚零点报时标王，凭借“悠悠岁月酒，滴滴沱牌情”的广告词，产销量曾冲至全国第一 [13][34] - 2001年，公司为提升品牌形象，推出了高端子品牌“舍得酒”，这一品牌布局的红利持续至今 [14][35] 复星系对舍得酒业的资金依赖与分红政策 - 舍得酒业对复星系母体的现金分红支持增加，其年度现金分红比例从2020年（复星入主前）的25.77%提升至2024年的40.9%，为2016年以来最高值 [18][39] - 分红比例提升的部分原因是公司利润总盘子降低，但此举仍为复星系提供了重要的现金流 [19][40] - 在复星系近年资产大清退的背景下，舍得酒业因其稳定的盈利和现金流贡献，成为被保留的核心底牌之一 [17][38]

四川省文旅品牌与资源禀赋 - 四川省于2025年6月省委十二届七次全会正式提出“锦绣天府·安逸四川”的文旅品牌 [5] - 四川盆地地形独特，从空中俯瞰宛如一个天然花盆 [6] - 省内河流密布，被称为“千河之省” [7] 自然景观与生态资源 - 拥有众多国家级乃至世界级自然景观，包括剑阁、峨眉山、青城山、九寨沟、贡嘎山、米仓山、黄龙、瓦屋山、牛背山、天台山、达古冰川、叠溪海子、若尔盖湿地、安宁河、稻城亚丁、蜀南竹海等 [2] - 牛背山是观赏流星雨夜景的胜地 [8] - 天台山被誉为全球八大萤火虫观赏地之一 [8] - 稻城亚丁景区被誉为“水蓝色星球上的最后一片净土” [9] - 拥有独特的生物资源，包括大熊猫、珙桐（鸽子树）、四川山鹧鸪、雅鱼（丙穴之鱼）等，其中珙桐被称为“植物活化石”，四川山鹧鸪为全球性极危物种 [2][9][10] - 生态保护理念强调“珍山水若金银，为功在久；固根基以生态，谋盛于长” [2] 历史文化与人文底蕴 - 古蜀文明源远流长，拥有三星堆遗址、金沙遗址、宝墩遗址等重要考古发现，其中宝墩文化被视为古蜀文明的直接源头 [3][11][13] - 都江堰水利工程体现了古代治水智慧，武侯祠承载历史记忆 [3] - 文翁石室是中国首个地方政府官办学校，蜀学由此勃兴 [3][14] - 历史名人辈出，包括大禹、蚕丛、嫘祖、李冰父子、司马相如、卓文君、扬雄、陈子昂、李白、杜甫、薛涛、元稹、杨慎、陆游、落下闳、魏了翁、“三苏”（苏洵、苏轼、苏辙）、张大千、郭沫若、艾芜、巴金等，近现代还有“两弹元勋”等杰出人物 [3][12][15][18][19][20][21][22][23] - 拥有乐山大佛、青羊宫、罨画池等著名历史文化遗迹 [3][16][17][21] 美食与饮品产业 - 川菜风味独特，“亦辣亦麻”，风标一帜，脍炙百家，代表性菜品包括夫妻肺片、麻婆豆腐、鱼香肉丝、宫保鸡丁、东坡肘子、皇城老妈火锅、赖汤圆、钟水饺、连山回锅肉、灯影牛肉、钵钵鸡、跳水兔、担担面、甜皮鸭等 [4] - 酒业底蕴深厚，拥有“蜀酒浓无敌”的美誉，著名品牌包括泸州老窖、五粮液、剑南春等，白酒产业有“六朵金花”之说（五粮液、泸州老窖、剑南春、郎酒、舍得酒业、水井坊） [4][25] - 茶产业历史悠久，“蜀土茶称圣”，知名品类包括蒙顶茶（蒙山紫笋）、峨眉雪芽、竹叶青等 [4][24][25] 现代发展与产业融合 - 注重科研、教育与人才培养，通过“筑金台以邀俊才”来“聚而兴蜀” [3] - 文旅产业与餐饮业深度融合，形成“数字城连产业村”和“餐饮店沿旅游线”的繁荣景象 [4] - 交通便利，蜀道四通八达，为“川流不息，汇归江海”提供了基础 [4]

2025年度业绩预告与亏损分析 - 公司预计2025年全年归母净利润亏损约48亿元，归母扣非净利润亏损约47亿元，较2024年盈利1.25亿元同比由盈转亏 [1] - 这是公司自1992年上市34年以来的首次年度亏损 [2] - 亏损原因主要涉及三方面：对部分房地产项目及商誉计提资产减值准备；受房地产行业下行影响，复合功能地产业务销售价格和毛利率下降；消费领域结构性变化导致相关产业板块营业收入及毛利额下降 [2] 业绩下滑与经营压力 - 公司归母净利润已连续三年下滑，从2021年高点至2024年已大幅减少36.44亿元，2024年盈利降至1.25亿元 [3] - 2025年前三季度，公司归母净利润、扣非后归母净利润分别为-4.88亿元、-9.53亿元，已陷入阶段性亏损 [3] - 核心珠宝时尚业务2025年前三季度收入为184.47亿元，同比下滑31.86%，主要受消费结构调整和国际金价波动影响 [4] - 旗下“老庙”、“亚一”品牌连锁网点从2024年末的4615家缩减至2025年6月末的4249家 [5] 业务板块具体表现 - 物业开发与销售业务2025年前三季度营收56.41亿元，同比增长55.05%，但毛利率低至3.22% [5] - 公司表示目前处于战略和业务转型期，聚焦“以轻驭重，瘦身健体，攻守平衡”，加速去化地产项目回笼资金，并推动黄金珠宝板块转型 [5] - 公司坚定“东方生活美学”置顶战略，持续瘦身健体以降低负债率、优化财务结构，并聚焦高潜力核心产业 [6] 资产出售与“瘦身健体”战略 - 公司近年来频繁出售资产以回笼资金，开启“卖卖卖”模式 [7] - 具体出售案例包括：2022年8月以11.57亿元转让泰康保险集团股份；2022年9月以约19.37亿元出售金徽酒13%股份；同年以约44亿港元出售招金矿业股票 [7] - 2023年，公司以约4.55亿美元出售IGI集团股权，实现5倍回报；并退出肯德基股权、山东招金股权等项目 [7] - 2024年，公司出售株式会社新雪股份，交易总价款412.13亿日元；7月以15.15亿元出售上海星光耀广场二期1号楼及部分车位 [7] 近期资产出售与监管关注 - 2025年12月，公司公告拟以1.5亿元交易对价向宁波塑料有限公司转让其持有的宁波星健资产管理有限公司100%股权及相关债权 [8] - 该交易导致公司收到上交所监管函，被要求说明出售资产的必要性与合理性 [1][8] - 宁波星健主要持有宁波“星健兰亭”养老社区项目，该资产于2018年注入时评估值约9769万元，近年来受房地产市场下行及养老销售放缓影响，项目承压 [9] - 公司以净资产评估值8955万元为基础，作价9179万元出售，称此举有利于瘦身健体、盘活资产、加快资金回笼并聚焦核心产业 [9] 战略转型的行业评价与潜在隐忧 - 分析认为，公司上市以来首亏由资产减值计提、地产毛利率坍塌、消费业务萎缩三重打击叠加所致 [2] - 48亿元的亏损规模显示历史包袱沉重，也证明2018年以来“地产+消费”双轮驱动模式在周期下行期的脆弱性，对投资者信心冲击巨大 [3] - 专家指出，“瘦身健体”战略有助于降低资产负债率、回笼现金流、聚焦优势主业，符合去杠杆与提质增效的宏观导向 [10] - 但潜在隐忧包括：近三年资产剥离规模超百亿，短期是必要“求生”，但长期存在“矫枉过正”风险；部分资产（如IGI）具备长期价值，退出时机可能过早；剥离康养、文旅、金融等板块可能削弱“蜂巢城市”的协同效应 [10] - 最关键的问题在于，资产卖无可卖后，主业能否支撑估值，以及如何将资产瘦身的短期成效转化为长期盈利动能，实现扭亏和恢复自身造血能力 [10]

行业整体动销情况 - 近两周春节动销全面启动，预计春节期间白酒动销整体下滑8%，表现好于此前悲观预期 [1] - 礼赠消费（大众高端）预计小幅增长，表现略超预期 [1] - 商务消费预计下滑20% [1] - 居民消费同比持平略增 [1] - 政务消费预计大幅下滑90% [1] 贵州茅台 - 3月飞天茅台回款已结束但未全部发完，渠道库存为0 [1] - 渠道囤货意愿偏低，更重视周转率 [1] - 预计节后飞天茅台批价或稳定在1550元，若节后非标产品加速发货可能影响飞天批价 [1] - 2026年非标产品发货进度同比下滑20%以上 [1] - 2025年非标产品仍有约2个月库存，预计第一季度末非标发货进度同比小幅下降 [1] 五粮液 - 当前发货量同比增长30%（去年同期为下滑30%），与2024年持平 [1] - 动销量同比增长10%以上（去年同期为小幅下滑） [1] - 动销表现在行业中位居前列 [1] 泸州老窖 - 国窖1573高度产品当前回款进度为35% [1] - 渠道库存约为3个月 [1] - 出货端同比下滑30%以上，动销端同比下滑25% [1] - 产品批价保持坚挺，但动销表现偏弱 [1] 其他品牌表现 - 红花郎截至目前动销量同比增长9% [2] - 剑南春动销量同比持平 [2] - 舍得酒业与水井坊在低基数背景下，动销仍录得小幅下滑 [2]

报告行业投资评级 - 中国酒类行业展望维持“稳定” [5] - 该评级反映了未来12~18个月行业总体信用质量不会发生重大变化的预测 [5][50] 报告的核心观点 - 宏观经济弱复苏及白酒消费政策限制对酒类消费产生明显冲击，行业呈现“量价齐跌”局面，但酿酒企业业绩韧性仍存，信用基本面保持稳定 [5] - 白酒行业供过于求格局未改，延续去库存主基调，降价压力向头部品牌蔓延 [5][25] - 啤酒行业市场格局基本稳定，产品高端化和创新仍是行业主线，不断推进线上线下融合 [5][26] - 2026年，预计市场需求恢复有限，酒类企业整体经营业绩仍将承压，白酒企业财务表现或将加剧分化，啤酒企业相对较为稳定 [6][39] 根据相关目录分别进行总结 行业基本面 - 酒类行业需求与宏观经济及人均收入密切相关，2025年1~11月，酒、饮料和精制茶制造业规模以上企业收入同比下降3.0%，利润总额同比下降5.2% [6][8][9] - 2025年前三季度，我国GDP和居民人均可支配收入（扣除价格因素）增速均为5.20%，消费信心不足 [9] - 2025年5月，中央修订发布《党政机关厉行节约反对浪费条例》，明确国内公务接待工作餐不得提供任何酒类，对中高端白酒市场产生较大负面冲击 [9][18] - 白酒和啤酒是酒类行业的代表品种，其规模以上企业累计完成产品销售收入、利润和总产量占酿酒行业的比重分别约为90%、98%和72% [10] 白酒行业 - 产量自2017年后持续减少，2025年1~9月规模以上白酒企业产量同比下降9.9% [6][14] - 行业整体呈现“量价齐跌”，库存高企，市场动销缓慢，降价成为主旋律并已向头部核心产品蔓延 [6][14][25] - 2024年白酒产量仅为2019年的52.74%，行业出清延续，2024年全国规模以上白酒企业共989家 [14] - 消费场景减少：2025年我国出生人口仅792万人（同比减少162万人），导致聚会宴席减少；2025年1~11月全国房地产开发投资同比下降15.9%，压制商务宴请需求 [18] - 渠道库存压力大：2025年前三季度A股20家上市白酒企业库存规模同比增长11.32%至1,706.86亿元，预收款规模同比下降 [21] - 价格倒挂现象严重：以飞天茅台为例，其终端价格从2025年初的约2,300元/瓶下行至2026年1月的官方指导价1,499元/瓶 [21] - 企业业绩分化显著：高端白酒（茅、五、泸）占据高端酒约95%的市场份额，但2025年亦面临稳价压力 [22] - 原材料成本中，高粱等价格呈下降态势，对白酒企业生产成本影响有限，行业平均毛利率维持在较高水平 [16] 啤酒行业 - 行业集中度维持很高水平，已形成百威亚太、华润啤酒、青岛啤酒、重庆啤酒和燕京啤酒的“五强格局”（啤酒T5），2024年其产量合计占全部啤酒产量的95.8% [26] - 2025年1~10月我国规模以上啤酒企业产量3,163.1万千升，较上年同期持平，处于存量竞争市场 [26] - 产品结构高端化是核心驱动力，但行业涨价空间收窄，2024年仅华润啤酒平均销售价格同比上升1.5% [26][34] - 消费场景减少对啤酒消费形成冲击，企业积极推动非即饮渠道占比提升，发展即时零售 [26][35] - 成本方面，大麦价格维持低位，但铝价震荡上行，因提升罐化率面临一定包装成本压力 [31] - 2026年美加墨世界杯等体育赛事举办，预计将有助于增加啤酒线下消费 [37] 其他酒类 - 黄酒行业地域特征明显，2024年全国产量约400万吨，销售额约200亿元，在酒类市场占比不到2% [38] - 葡萄酒行业受挤压严重，2024年产量降至11.8万千升，较2015年跌幅超过90%；行业利润从2015年的约50亿元降至2024年的2.2亿元 [38] 行业财务表现 - 研究样本共37家企业，包括30家以酒生产和销售为主营业务的公司及7家集团型企业 [39] 白酒企业财务表现 - 2025年前三季度，20家白酒样本企业中仅贵州茅台和山西汾酒营业总收入实现增长，增速分别为6.32%和5.00% [40] - 业绩分化加剧：高端白酒样本企业收入降幅为0.17%；次高端整体增速为-2.60%；区域名酒收入增速为-23.05%；其他酒企中上海贵酒收入降幅达84.92% [40] - 盈利集中度高：2025年前三季度高端白酒“茅五泸”净利润占20家样本白酒企业净利润的79.47% [42] - 各层级样本企业毛利率均略有下降，销售费用率整体呈下降趋势 [41] - 约有三成样本企业经营活动净现金流为负，但中高端白酒整体经营获现能力良好 [47] 啤酒企业财务表现 - 啤酒T5收入占啤酒样本企业的95%，净利润占比达96% [44] - 2025年前三季度，得益于产品结构优化及原材料成本红利，啤酒样本企业收入恢复增长，毛利率维持增势，毛销差及净利润均保持增长 [44] 偿债能力与融资 - 酒类企业整体债务规模较低，偿债指标虽有下降但仍较优 [39][47] - 样本企业融资需求小，总资本化比率水平很低 [47] - 截至2025年末，样本企业存续债券余额合计731.62亿元，同比下降5.67% [48] - 集团型企业本部财务杠杆水平大多远高于合并口径，但持有的优质上市公司股权流动性较强，可为偿债提供支撑 [48][49] - 酒类上市公司2024年分红占当期净利润的比例为70% [47]

央视春晚白酒赞助格局 - 2027年丙午马年央视春晚已官宣四家白酒赞助商：五粮液为第四年“和美好礼”独家互动合作伙伴及宜宾分会场核心品牌[1]、洋河梦之蓝M6+为第七年春晚报时独家合作伙伴[1]、古井贡酒为第11年独家特约合作伙伴[1]、郎酒红花郎为“骐骥驰骋神采飞扬”合作品牌[1] - 有分析认为马年春晚白酒赞助缩水，但据记者了解，往年常驻的其他酒水品牌仍会以不同形式出现[1] - 近两三年春晚白酒赞助模式稳定，基本为“4家核心+1家节目口播植入（劲酒）+1家开场前广告常驻（茅台）+其他轮换”[2] 历年春晚酒企亮相情况 - 2022年虎年春晚有6家酒企亮相，除核心4家外，汾酒、习酒出现在开场前黄金八分钟[3] - 2023年兔年春晚有8家酒企亮相，五粮液首次作为独家互动合作伙伴投入亿元好礼，显著提振春节动销[4] - 2024年龙年春晚有9家酒企登场创历史新高，水井坊首次亮相，西凤酒出现在西安分会场，郎酒高调回归[4] - 2025年蛇年春晚有7家白酒出场，总数较上年减少[4] 酒企多元化春节营销策略 - 部分酒企转战地方卫视春晚强化区域品牌心智：汾酒连续冠名北京卫视春晚[5]、舍得酒业赞助四川卫视“花开天下新年演唱会”[5]、古井贡酒持续冠名安徽卫视春晚[5]、西凤酒冠名陕西卫视春晚[5]、劲酒旗下毛铺草本酒冠名湖北卫视春晚[5] - 茅台1935参与央视6套新春嘉年华及央视网络春晚等其他节庆节目[6] - 啤酒、黄酒品牌积极围绕春晚开展营销：华润雪花啤酒赞助辽宁卫视春晚[7]、重庆啤酒成为重庆卫视春晚合作伙伴[7]、青岛啤酒赞助青岛广电春节特别节目[7]、燕京啤酒冠名北京卫视春节特别节目[7]、百威啤酒成为东方卫视春节特别节目合作伙伴[7]、会稽山与古越龙山分别成为浙江卫视春晚及《宋韵春晚》合作伙伴[7] 酒企与内容平台及电商的合作 - 剑南春与抖音合作推出“新春对联挑战赛”，并赞助“2026央视春晚倒计时”特别节目[8] - 郎酒红花郎与抖音、小红书、快手合作发起春节主题挑战赛及晒单大赛[8] - 舍得酒业旗下沱牌酒通过代言人直播，与抖音、小红书合作进行AI互动及KOC内容创作[8] - 习酒与美团闪购合作，官方旗舰店入驻并覆盖全国50多座城市，支持最快30分钟送达[9] - 水井坊与京东合作首发超低度新品“水井坊·珍心珍意清漾29°”，预售价299元，水井坊在京东2023年销售额已突破2亿元[10] 公司动态与产品发布 - 茅台生态农业公司推出的悠蜜蓝莓气泡酒在i茅台APP上市首日销量达13000+瓶，销售额约123.4万元，创下该平台低度果酒新品首销纪录[11] - 泸州老窖董事长刘淼在2025年度总结表彰大会上提出，2026年要全力冲刺行业前三，公司2025年前三季度实现营收231.27亿元[12] - 重庆啤酒2025年业绩全面恢复正增长：营业总收入147.22亿元同比增长0.53%，营业利润32.01亿元同比增长0.66%，归母净利润12.31亿元同比增长10.43%，销量同比增长0.68%[13][14] 行业风险事件 - 中华商标协会发布预警，丰谷、白云边、沙洲优黄、会稽山、四特酒等12件中国白酒商标近期在印度尼西亚疑似被批量抢注，相关申请于2025年11月下旬集中提交[15]

公司春节营销策略 - 公司于1月30日上线由李静、戴军主演的贺岁创意短片《舍得表心意》，正式开启春节营销攻势，核心沟通主张为“春节表心意，舍得ZUI懂你” [1] - 营销活动旨在通过情感共鸣解决新春社交中的“心意表达难题”，并致力于打通从情感共鸣到消费转化的营销闭环，实现品牌声量、用户好感与市场销售的同频共振 [1] 营销内容与情感沟通 - 贺岁短片以舞台剧形式展开，覆盖“公司年会、老友相聚、全家团圆、自我犒赏”四大春节高频社交场景，并融入职场共鸣、老友互怼、亲情反差等情绪触点以激发消费者情感共鸣 [2] - 在短片中，公司产品被塑造为“心意传声筒”的角色，具体表现为职场同行者、岁月见证者、亲情传递者和自我犒赏载体，以此深化“老酒=真情”的产品认知 [3] - 选择李静与戴军搭档，利用其广为人知的荧幕形象和多年的老友情谊，与公司“每一瓶都是老酒”的品牌特质形成深度呼应，为品牌注入情感底色 [3] - 通过此次短片，公司完成了从“产品功能”到“情绪价值”的沟通跃迁，并借助明星的国民认知度提升品牌在春节场景中的心智占领与情感渗透 [3] 线上线下整合营销活动 - 公司于2月1日邀请李静、戴军做客官方抖音直播间，打造了一场以“老友+老酒”为主题的深度互动直播，旨在实现“强互动、深共鸣、高转化” [4] - 在直播中，通过分享故事、默契游戏等方式营造“老友相聚喝老酒”的氛围，并将产品自然嵌入“送老友”、“敬长辈”等送礼场景，实现从推荐产品到推荐“心意解决方案”的表达升级 [6] - 线上发起“舍得表心意”、“舍得说谢谢”抖音挑战赛，鼓励用户参与分享，并联动终端联盟体共同传播，构建从线上互动到线下门店导流的转化闭环 [8] - 线下在全国重点城市的户外及社区持续展示春节形象，营造饱和式节庆氛围 [8] 市场动销与销售促进措施 - 针对消费者市场，公司在成都、天津等核心城市联合79家餐厅开展年夜饭赠酒活动，以强化宴席场景占位 [9] - 在全国范围内开展“舍得贺岁，心意成双”开瓶促销活动以激活节日动销，并携手京东秒送布局即时零售，保障春节即时购礼需求 [9] - 针对企业客户市场，公司推出“年会定酒三重礼”并配套财神迎宾、主题调酒等增值服务，以助力团购销售提升 [9] 营销成效与行业意义 - 公司通过“一支大片、一场直播、一套市场组合拳”的整合营销，精准贯穿了从洞察心意表达困局、演绎表达方式到市场落地承接的全链路 [9] - 此次以“心意”为核心的营销活动，深化了公司“懂用户、会表达”的品牌形象，并通过线上线下全域联动实现了品牌声量、效果与销售的协同，为行业提供了“有情感、可落地、能增长”的春节营销范本 [9]

公司战略与品牌发展 - 公司董事长认为英国首相到访豫园并购买产品是对其品牌力、产品力及中国文化力量的认可 [1] - 公司未来将思考如何把文化价值发挥到极致 并向全球传播中国文化与东方生活美学 [1] - 公司是上海国际消费中心城市建设的重要参与者 在推动珠宝时尚产业升级与城市消费能级提升中扮演关键角色 [1] “修内功”与“走出去”双轮驱动 - 公司未来将从两方面发力：一方面“修内功” 将上海豫园打造成“国际友好”消费新地标 在支付便利、语言服务等细节上做到极致 [3] - 另一方面“走出去” 以全球为阵地 加大优质品牌与产品的出海力度 [3] - 品牌出海既要快 更要扎实 商业模式打造与产业链布局需稳扎稳打 [5] 品牌出海具体进展与规划 - 公司早已以“灯会出海”为纽带 带动文化与品牌协同出海 且成效显著 [5] - 2025年在伦敦开出首家松鹤楼旗舰店 老庙黄金在东南亚也已布局多家门店 舍得酒、海鸥表等品牌也借势完成出海初步布局 [5] - 2026年 公司将聚焦重点地区实现突破 同时打磨可复制的出海产业链与商业模式 推动品牌向全球性名牌迈进 [5] - 灯会作为国家文化名片 未来下一站可能走进德国、新加坡、马来西亚等国家 [5] 豫园灯会核心升级 - 今年豫园灯会有三大核心升级：其一 地理范围大幅扩容 从往年10万方的豫园商城升级扩容至整个大豫园片区及外滩区域 形成六大灯区 [6] - 其二 文化与科技双向赋能 [6] - 其三 创新“票根经济”模式 票根不仅是入场凭证 还可在豫园内部及周边合作商户全场抵用消费 [6] - 今年客流量预计超过去年的400万人次 但公司更关注年味体验和消费升级 [6] 国际珠宝时尚功能区建设 - 国际珠宝时尚功能区的揭牌对大豫园片区是很好的发展契机 [6] - 公司作为核心参与主体 已明确招商方向 更希望推动黄金产品的佩戴性、美观性和文化性 降低金融属性 [6] - 功能区的产业链布局、招商主体及配套措施已基本形成 上海黄浦区政府也在积极筹建运营主体 [6] - 公司希望与政府一起努力 让功能区集聚全世界最好的品牌、珠宝产业上下游链条及消费者需要的体验与服务功能 [7] 黄金业务转型与品牌文化 - 面对金价波动与行业“一口价转型”趋势 公司原有模式面临挑战 必须结合新场景、新需求转变 [7] - 老庙的“好运文化”成为转型关键 是支撑黄金消费文化属性、美观属性的天然优势 [7] - 公司早几年便开始加强品牌文化基因建设 推动IP合作与文化产品设计 去年尝试了天官赐福、封神系列 未来还会拥抱年轻人喜欢的IP [7] - 目标是让产品超越黄金本身 对冲金价波动带来的短期压力 [7] 对老字号品牌发展的建议 - 公司董事长指出 老字号品牌存在产品文化内涵挖掘不足、创新转化能力较弱、消费场景单一、文化体验感不强、伴手礼体系不健全、政策协同与资源整合不足等问题 [8] - 建议深化产品文化融合 推动老字号创新升级 打造沉浸式文化消费场景 构建上海特色伴手礼体系 强化跨部门协同与政策集成 [8] - 具体建议包括支持在上海表厂址等场所设立“红色工匠体验空间” 制定发布《上海城市伴手礼推荐名录》 在进博会等平台设立“老字号伴手礼专区” [9]

节目内容与影响力 - 第七季《舍得智慧人物》以“攒人生的劲”为主题，与周冠宇、陈梦、罗振宇、陈佩斯、杨丽萍等12位不同领域的时代先锋展开深度对谈 [1] - 节目播出期间，全网总曝光量突破72亿，累计登上80个热搜榜，收获了超高热度与关注度 [1] - 节目主题始终呼应社会情绪，先后对话上百位时代佼佼者，将舍得智慧嵌入真实叙事，实现品牌精神的传递 [3] - 第七季邀请的嘉宾包括国际友人埃文·凯尔及法国影后伊莎贝尔·于佩尔，当期节目同步在法国首家华人电视台欧视TV播出，拓展了国际影响力 [5] - 节目精心打造“人生下酒，放胆一聊”环节，巧妙融入老酒、美食、酒具等布景，在东方生活美学氛围中构建沉浸式消费场域 [7] 营销模式与商业转化 - 本季节目创新营销模式，将节目内容与年度营销节点绑定，实现了“内容曝光-场景共鸣-销售转化”的品效销协同 [3] - 节目以月播形式深度融入品牌年度营销节奏，通过与关键营销节点、消费场景绑定，借助直播互动、场景深耕等玩法，将内容势能导流至市场端 [9] - 公司于去年5月至8月同步开启“成长季”整合营销，邀请节目嘉宾埃文·凯尔做客官方直播间，精准卡位618电商大促窗口，有效推动销售转化 [11] - 公司借势嘉宾罗振宇打造线下大事件，精准切入升学宴消费场景，构建“内容曝光-场景共鸣-销售转化”的闭环链路 [11] - 公司携手节目主持人郎永淳推出联名产品，延伸IP价值触角，借助名人影响力撬动高端圈层 [11] 品牌价值与行业地位 - 《舍得智慧人物》历经八年七季持续迭代，不仅是一个文化IP，更成为公司筑牢品牌价值、驱动市场动能的重要文化引擎 [3] - 节目是对“这个时代，需要舍得”全新品牌精神的生动呼应与诠释，将抽象的文化理念转化为具象叙事，深化公众对品牌精神的理解与认同 [7] - 作为白酒行业标杆级文化IP，节目积攒了极高口碑与社会影响力，得到了广电总局的好评，并入选“中国酒业文化运营经典案例” [7] - 第七季实现了从“内容标杆”到“市场引擎”的关键跨越，IP跳脱孤立的内容传播，完成了从文化资产到市场动能的转化，步入商业运营成熟阶段 [11] - 在行业周期转换背景下，公司坚守长期主义，深耕文化营销，扎根于时代土壤构筑品牌价值壁垒，完成了从产品输出到价值共鸣的关键跨越 [11]