私募行业动态 - 截至2026年1月底，中国百亿私募管理人数量达122家，创历史新高 [1] - 2026年首月，有业绩展示的百亿私募中超九成实现正收益，平均收益率为6.41% [1] 监管与执法 - 上海金融法院一审判决支持上海证监局对一起操纵证券市场行为的行政处罚决定，该案为上海首例相关涉诉行政案件 [1] - 香港证监会提醒公众警惕伪冒知名股评人、以“唱高散货”为手法的投资骗局 [1] - 浙江证监局对中鼎资产管理有限公司采取出具警示函措施，因其在私募业务中存在未报送实控人变更、内控不完善、信息披露不及时等多重问题 [7] 航天与国防军工 - 中国首次完成载人飞船返回舱海上搜索回收任务，为后续空间站及载人登月任务积累经验 [2] - 中科海讯预中标全军武器装备采购信息网某项目，中标金额合计约2.88亿元，其中研制金额9585万元，订购金额1.93亿元 [15] - *ST松发下属公司签订15艘30.6万吨超大型原油运输船建造合同，合同金额合计约17亿至20亿美元 [16] 半导体与消费电子 - 机构报告指出，受农历新年影响，DRAM现货交易放缓，现货价格远高于合约价格导致短期涨幅有限 [2] - 机构预测，受存储器价格高涨影响，2026年全球手机产量可能面临10%的年衰退，总量约降至11.35亿支，且年减幅可能扩大至15%或更高 [2] - 晶晨股份2025年营收67.93亿元，净利润8.71亿元，预计2026年第一季度营收同比增长10%至20%，全年营收同比增长25%至45% [20] - 网传魅族手机业务即将解散，官方暂无回应，客服称未接到相关通知 [6] 有色金属与材料 - LME镍价连续第四天上涨，盘中一度涨1.7%至每吨17,780美元，主要因印尼重申今年将大幅削减镍矿石产量至2.6亿至2.7亿吨 [3] - 2026年1月中国电解铝行业含税完全成本平均值环比下降0.6%，SMM A00现货月均价环比上涨1840元/吨至约23,641元/吨，行业平均利润突破7500元/吨，全行业运行产能处于盈利状态 [3][4] - 化工、玻纤、有色金属(钨)板块在股市表现活跃，翔鹭钨业4天2板，章源钨业涨停 [21] 汽车与新能源产业 - 2026年1月中国汽车产销分别为245万辆和234.6万辆，产量同比微增0.01%，销量同比下降3.2% [4] - 1月新能源汽车产销分别为104.1万辆和94.5万辆，同比分别增长2.5%和0.1%；新能源汽车出口30.2万辆，同比增长1倍 [4] - 车用固态电池国家标准第一部分计划于2026年7月发布，将明确液态、半固态及全固态电池的术语定义 [5] - 蔚蓝锂芯终止原计划出资2000万美元参与格林美印尼项目增资扩股事项，终止原因为格林美调整战略规划 [11] 科技与基础设施 - 大位科技公告其张北数据中心项目不涉及算力租赁业务，主要为客户提供定制化机房、机架等资源 [10] - 紫光股份拟向特定对象发行A股募集资金不超过55.7亿元，用于收购新华三6.98%股权、研发设备购置及偿还银行贷款 [12] - 国网信通2025年营业总收入106.28亿元，同比增长1.99%；归母净利润6.78亿元，同比下降16.91% [19] 工程建设与合同 - 陕建股份2026年1月中标4个5亿元以上施工项目，合计中标金额48.34亿元 [13] - 罗曼股份联合体签订金额为2.6亿元的风电项目EPC承包合同，公司承接部分金额约1.9亿元，项目总工期473天 [14] 公司财务与资本运作 - 网易2025年全年总营收1126亿元，营业利润358亿元，同比增长21%；游戏及相关增值服务净收入921亿元，其中在线游戏净收入896亿元，同比增长11% [8][9] - ST绝味预计2025年归母净利润亏损1.6亿元至2.2亿元，为其2017年上市以来首次年度亏损；近一年半门店净减少超4000家，目前全国门店约10713家 [5] - 衢州东峰拟以5000万至1亿元自有资金回购公司股份，回购价格不超过6.48元/股，回购股份用于员工持股或股权激励 [17] - 慧博云通拟以510万元交易对价出售所持慧博元年25.50%股权，交易完成后不再持有标的公司股权 [18] 市场与公司风险 - 大连万达商管及其法定代表人因229万余元案款未履行，被下发限制消费令 [6] - 创业板指跌1.08%，科创50指数跌超1%，沪深两市成交额跌破2万亿元，较前一交易日缩量1213亿元，超3200只个股下跌 [21]

行业整体现状与困境 - 卤味行业市场规模增长急剧放缓，2024年市场规模为1573亿元，同比增速骤降至3.7%，与2021年前年均15%以上的高速增长形成鲜明对比[21] - 行业已从增量市场进入存量竞争阶段，过去依赖门店扩张的增长模式失效[21] - 消费者价格敏感度提升，单次消费最集中的价格区间为20-30元（占比42.7%）和10-20元（占比23.6%），而传统巨头产品定价动辄每斤四五十元，成为“卤味刺客”[23] - 市场竞争格局从“三国鼎立”演变为“诸侯混战”，面临地方特色品牌（如衢州鸭头近3万家店）、零食巨头（三只松鼠、良品铺子）及细分新贵（王小卤、盛香亭等）的多维度冲击[25][27] 三大卤味巨头（绝味、周黑鸭、煌上煌）业绩与经营表现 - 绝味食品预计2025年年度亏损1.6亿元至2.2亿元，为公司首次出现年度亏损[6] - 周黑鸭2022年净利润仅2000多万元，同比下滑超过94%[19] - 煌上煌2020年业绩达巅峰，营收超24亿元，净利润近3亿元，但截至2025年6月30日，门店总数降至2898家，低于2019年水平[7][19] - 三大巨头市值从高峰期的数百亿跌至数十亿，2025年上半年合计关闭门店超过5300家[6][19] 公司战略演变与产品同质化 - 周黑鸭最初定位中高端，采用全直营模式，客单价在2017-2020年均维持在60元以上，并推出MAP气调包装[5][10] - 绝味食品采取激进扩张策略，成立第14年门店即破万家，2021年上半年净利超5亿元，并曾提出“2025年百亿营收”目标[14][16] - 煌上煌作为“卤味第一股”，在2020年提出“五年万店”计划[7] - 目前三大巨头战略趋同：均尝试发展副业（煌上煌收购粽子品牌、绝味试水奶茶、周黑鸭进军椰子水饮料）[16]；周黑鸭放弃纯直营，开放加盟[18]；产品高度重叠，TOP10品牌中80%的产品是相同的鸭脖、鸭锁骨等[18] 应对策略与转型尝试 - 营销层面频繁联名，例如周黑鸭联名兵马俑，绝味联名腾讯手游《元梦之星》，煌上煌联名《王者荣耀》、华莱士等[30] - 推出低价产品线吸引价格敏感客户，如周黑鸭推出9.9元“解馋系列”，其中甜辣小鸡腿上市2个月销量突破96万盒[32] - 尝试打破“零食”定位，向热卤和餐饮场景拓展：周黑鸭推广“锁鲜&热卤二合一门店”，煌上煌开设可堂食的热卤店，绝味跨界开设快餐店“绝味煲煲”[34] - 加强精细化运营以应对成本压力和管理挑战，例如建立原材料战略储备制度平滑成本，关闭非核心区域及低效门店以优化资源[38][41] 新兴竞争对手与消费趋势变化 - 地方性品牌以高性价比取胜，如衢州鸭头一根鸭脖8元，一只鸭头五六元[23] - 细分领域新贵通过产品创新和场景创新获得增长，例如王小卤聚焦虎皮凤爪，三年销售额从2000万飙升至10亿；盛香亭、研卤堂等热卤品牌以“热卤+小吃+甜品”组合切入正餐市场[27] - 消费者对卤味的需求并未消失，但转向了能提供新产品、新口味、新营销、新体验的品牌[29]

文章核心观点 - 卤味行业三大头部公司（绝味、周黑鸭、煌上煌）正面临严重的业绩下滑和增长困境，其核心问题在于产品同质化、定价过高以及未能适应消费者转向追求性价比和新鲜体验的市场变化 [4][5][7][9][10][11] - 行业已从高速增长的增量市场进入增速放缓的存量市场，竞争加剧，传统“开店即增长”的模式失效，公司面临地方品牌、零食巨头及新式热卤等多方竞争 [37][38][39][46][47] - 三大公司为扭转颓势，正尝试产品创新、跨界营销、拓展热卤及餐饮场景等策略，但更深层的出路在于精细化运营和成本控制 [53][54][57][60][63][64] 三大“鸭王”的发展历程与特色消退 - **煌上煌**：作为“卤味第一股”，在2020年业绩达巅峰，营收超24亿元，净利润近3亿元，并提出了“五年万店”计划 [14][15] - **周黑鸭**：走中高端路线，坚持直营和锁鲜装（MAP气调包装），客单价曾长期维持在60元以上，并提出“万家规模”计划 [7][17][18][20] - **绝味**：以快速扩张和规模制胜，成立第14年门店破万家，在盈利最好的2021年上半年净赚超5亿元，曾提出“2025年百亿营收”目标 [22][24][25] - 三大公司特色逐渐趋同，均发展副业（如煌上煌做米制品、绝味推奶茶、周黑鸭进军椰子水），且产品高度重叠，TOP10品牌中高达80%的产品是重叠的 [27][29][30][31] 行业与公司面临的现实困境 - **市场增长神话破灭**：2024年卤味行业市场规模为1573亿元，同比增速骤降至3.7%，远低于2021年前年均15%以上的增速 [38] - **消费者价格敏感度提升**：调查显示，卤味单次消费最集中的价格区间为20-30元（占比42.7%），而三大公司产品一斤动辄四五十元，被消费者视为“刺客” [41][43] - **竞争格局剧变**：市场从“三国鼎立”变为“诸侯混战”，面临地方品牌（如近3万家店的衢州鸭头）、零食巨头（三只松鼠、良品铺子）及细分新贵（如王小卤、盛香亭）的多维度竞争 [42][46][47][49] - **业绩普遍下滑**：绝味2025年预计首次出现年度亏损，亏损额1.6亿元到2.2亿元；周黑鸭2022年净利润仅2000多万元，同比下滑超94%；煌上煌截至2025年6月门店总数为2898家，低于2019年水平 [9][34][35] 公司的应对策略与转型尝试 - **营销与产品创新**：公司通过联名（如周黑鸭联名兵马俑、绝味联名《元梦之星》）、推出低价产品（如周黑鸭9.9元“解馋系列”）、研发新品（如绝味虎皮凤爪系列）来吸引年轻人 [54][58] - **拓展消费场景**：尝试打破“零食”定位，向热卤和餐饮转型，如周黑鸭开“锁鲜&热卤二合一门店”，煌上煌开热卤店卖卤粉炒饭，绝味跨界开快餐店“绝味煲煲” [60] - **但转型面临挑战**：热卤业务依赖师傅手艺，难以标准化；简单将卤味搭配米饭易被消费者视为“预制菜”，体验平平，难以形成稳定复购 [62] 未来出路：精细化运营与成本控制 - **精细化运营**：行业进入存量竞争阶段，需关闭非核心和低效门店（2025上半年三大公司共闭店超5300家），将资源聚焦于优势市场和优秀店面 [35][39][66] - **成本控制**：建立原材料“价低时战略储备”制度以平滑成本波动，如煌上煌2025年业绩增长与此相关 [64] - **核心结论**：公司重振雄风的关键在于积极拥抱变化、打破消费者刻板印象，并进行更深层次的精细化运营和自我改变 [57][63][67]

卤味行业整体态势 - 2025年成为卤味行业上市企业的业绩分水岭，行业从高速增长转入存量竞争[4] - 2024年卤味品类市场规模为1573亿元，同比增速3.7%，预计2025年市场规模微增至1620亿元，增速不足3%[4] - 行业早年复合增速为18.6%，当前增速暴跌，印证增长瓶颈[9] - 当前消费市场整体需求增速放缓，行业规模扩张时代已结束，进入以单店效率、盈利能力为核心的存量竞争阶段[4][9] 绝味食品 (ST绝味) 业绩与挑战 - 公司发布业绩预告，迎来登陆A股后的首次年度亏损[4] - 截至2026年1月20日，公司全国门店数量约为10713家，相较于2024年中期的14969家，一年半内门店净减少超4000家[5][6] - 公司工作人员表示，目前全国门店仍有1万家以上，但未明确回复2025年具体关闭数量[6] - 业绩亏损原因包括：产品上新和创新不足，价格贵，品类缺乏特色和吸引力[7]；商业模式上，在新时代依旧沿用特许经营模式出现问题[7]；品牌老化，未能有效吸引Z世代和A世代消费主力[7]；人才和团队建设未能涵盖全产业链人员[7] - 公司表示2026年战略仍聚焦卤味赛道，并推出卤猪蹄、猪脸等新品[10] - 公司产品价格被指过高，例如黑鸭鸭脖18元/180克，招牌鸭肠18元/90克（约合100元/斤），被贴上“消费刺客”标签[11] - 公司已推出28元荤素1+1、9.9元猪头肉等低价套餐应对竞争[11] 周黑鸭业绩与战略 - 公司2025年上半年实现总收入12.23亿元，净利润1.08亿元，同比增长228.0%，盈利能力显著提升[9] - 截至2025年中期，公司门店数量缩减至2864家，仅2025年上半年就关闭近600家门店[8] - 关店主要是为了关停低效门店，优化门店结构，提升整体运营效率[8] 煌上煌业绩与战略 - 公司2025年预计实现净利润7000万元—9000万元，同比预增73.57%—123.16%；预计扣非净利润6500万元—8500万元，同比预增59.69%—108.83%[8] - 2025年上半年关闭超700家门店，主要集中在非核心市场，目的是优化业务结构、集中资源深耕核心区域[8] - 业绩增长原因在于构建多元化产品矩阵：以主品牌“煌上煌”为核心，以米制品品牌“真真老老”为支撑，以健康冻干食品品牌“福建立兴”为创新动力[8] - 公司也推出低价套餐争抢新的消费场景[11] 行业竞争格局与挑战 - 头部企业产品同质化严重，均以鸭脖、鸭翅等鸭副产品为核心，口味集中在麻辣、五香等传统品类[11] - 零食市场竞争白热化，跨界玩家分流客源，挤压传统卤味市场空间[12] - 良品铺子、三只松鼠等休闲零食品牌推出即食卤味产品，依托线上渠道和性价比优势抢占年轻消费群体[12] - 生鲜电商平台的现制卤味，以新鲜、低价为卖点吸引社区消费者[12] - 社区卤味店也对品牌卤味形成价格竞争压力[11] - 消费者在消费意愿减弱背景下，更倾向于选择价格更低的替代产品或减少非刚需消费[12] 行业发展趋势与机遇 - 专家认为行业发展首先要考虑出海，其次要加密市场下沉，开发低线市场消费潜力[13] - 市场竞争趋势呈现多元化特点，消费者需求越来越多样化，出现针对特定人群或特定场景的产品[13] - “小而美”的品牌能够更快速响应市场需求变化，提供更具创意和个性化的商品服务，并通过社交媒体营销等方式建立忠实顾客群[13]

行业与公司核心现状 - 卤味行业三大上市公司（绝味、煌上煌、周黑鸭）正面临严峻挑战，业绩与市值大幅下滑，被市场称为“卤味刺客”[1] - 绝味食品预计2025年亏损1.6亿元到2.2亿元，为上市以来首次年度亏损[1][2] - 三大巨头市值曾高达数百亿，如今均仅剩数十亿[1] - 2025年上半年，三大公司合计关闭门店超过5300家[1][2] 三巨头历史发展路径与特色 - 煌上煌为行业“初代鸭王”，2012年成为“卤味第一股”，2020年业绩达巅峰，营收超24亿元，净利润近3亿元，并曾提出“五年万店”计划[3] - 周黑鸭走中高端路线，坚持全直营模式与锁鲜装（MAP气调包装），客单价曾长期维持在60元以上，被戏称为“鸭脖界爱马仕”[1][5] - 周黑鸭曾开设大型ins网红鸭店，尝试“边吃鸭脖边社交”的堂食模式[7] - 绝味食品采用激进扩张策略，以加盟模式快速开店，成立第14年门店数即破万家，2021年上半年净利润超5亿元，并曾提出“2025年百亿营收”目标[9][11] 当前面临的共同困境 - 行业增长神话破灭：2024年卤味市场规模为1573亿元，同比增速骤降至3.7%，远低于2021年前年均15%以上的增速[17] - 消费者价格敏感度提升：调查显示，卤味单次消费最集中的价格区间为20-30元（占比42.7%），而三大巨头产品动辄每斤四五十元，被消费者认为“不值”[19] - 市场竞争加剧，产品同质化严重：TOP10品牌中高达80%的产品重叠（鸭脖、鸭锁骨、鸭掌等）[13] - 遭遇多方竞争者冲击：包括主打低价的地方品牌（如门店近3万家的衢州鸭头）、零食巨头（三只松鼠、良品铺子）以及细分新贵（如王小卤、盛香亭、研卤堂等）[19][21][23] 公司的应对策略与转型尝试 - 拓展副业与产品多元化：煌上煌收购粽子品牌并将米制品发展为第二大业务；绝味在部分门店推出奶茶业务；周黑鸭宣布进军椰子水饮料市场[11] - 改变开店模式：周黑鸭从坚持直营转向开放加盟[13] - 积极进行营销创新：周黑鸭联名兵马俑；绝味两度牵手腾讯手游《元梦之星》；煌上煌广泛联名《王者荣耀》、华莱士、元气森林等[26] - 调整产品策略与价格带：周黑鸭推出9.9元“解馋系列”，其中甜辣小鸡腿上市2个月销量突破96万盒；绝味推出虎皮凤爪、海货与素菜等新品[29] - 尝试打破“零食”定位，探索第二增长曲线：周黑鸭推广“锁鲜&热卤二合一门店”；煌上煌开设可堂食的热卤店；绝味跨界开设快餐店“绝味煲煲”[31] 转型挑战与未来关键 - 转型之路面临挑战：热卤业务依赖师傅手艺，难以标准化；简单增加餐饮品类可能让消费者感觉像在吃“预制菜”，体验平平[33] - 未来重振雄风的关键在于两种深刻改变：一是积极拥抱变化，粉碎“贵、不健康、同质化”的刻板印象[29]；二是转向精细化运营，改变自身[34] - 精细化运营的具体措施包括：建立原材料“价低时战略储备”制度以平滑成本波动（煌上煌2025年业绩增长的重要功臣）；关闭非核心区域及低效门店，将资源集中于优势市场[35][36]

行业整体态势 - 卤味行业正经历严峻分化与深度调整 行业增速放缓、门店缩减、竞争白热化 行业洗牌进入深水区[1] - 行业整体面临严峻经营压力 出清明显 龙头企业也经受生存考验[6] - 卤制品行业增速明显放缓 2018-2023年复合年增长率为6.42% 2023年市场规模约3180亿元[6] - 行业存在三大痛点：零食/预制菜/火锅品牌跨界竞争形成替代威胁 产品同质化严重 TOP10品牌80%产品重叠 头部品牌产品均价超50元/斤导致溢价争议与消费者价值感不足[6] 公司业绩表现 - ST绝味预计2025年营收为53亿元至55亿元 同比下降12.09%至15.29% 并预计迎来上市以来首次年度亏损 亏损额为1.6亿元至2.2亿元[2] - 煌上煌预计2025年归母净利润为7000万元至9000万元 同比增长73.57%至123.16%[2] - 周黑鸭2025年上半年实现总收入12.23亿元 同比下降2.9% 净利润1.08亿元 同比增长228.0%[3] 业绩变动原因 - ST绝味业绩承压原因：消费行业结构性调整压力 营业收入下降 生产产能未充分释放 营业外支出增加及权益法核算下投资亏损[2] - 煌上煌业绩增长原因：主要鸭副产品原材料市场价格处于低位并加大采购 经营费用控制能力增强与运营管理效率提升 完成对福建立兴食品的控股权并购[3] - 周黑鸭上半年净利润增长得益于优化关闭低效门店以提升单店运营效能 带动平均单店销售额有效增长[4] 门店网络变化 - ST绝味在一年半时间内门店净减少超4000家 截至2026年2月2日全国门店约10713家 较2024年中期的14969家大幅减少[5] - 周黑鸭2025年上半年门店总数较2024年底的3031家减少167家 至2864家[4] - 煌上煌2025年6月门店数为2898家 较2024年底的3660家减少[5] 公司战略调整 - ST绝味正进行针对性调整：调整门店模型、销售渠道、供应链管理体系 积极探索门店新模式并进行区域试点 加快产品创新迭代与新品上新节奏[2] - 行业增长依赖宏观的重度消费人群人口红利与门店数量增加 以及微观的品牌效应、规模效应、粉丝效应、服务体系与客户黏性[5] - 行业挑战包括整体价格偏高、性价比不足 以及消费意愿、能力、信心下探[6]

行业整体状况 - 卤味行业正经历严峻分化、深度调整与洗牌，行业增速已明显放缓 [2] - 行业面临共同困境：产品同质化、价格偏高、消费意愿变化以及零食/预制菜/火锅品牌等跨界竞争 [2][7] - 卤制品行业市场规模2023年约3180亿元，2018-2023年复合年增长率（CAGR）为6.42%，增速明显放缓 [6] - 行业存在三大痛点：零食等跨界替代威胁、TOP10品牌80%产品重叠的同质化问题、头部品牌产品均价超50元/斤导致的溢价争议与消费者价值感不足 [7] ST绝味业绩与经营 - ST绝味预计2025年营收为53亿元至55亿元，同比下降12.09%至15.29% [3] - ST绝味预计2025年亏损1.6亿元至2.2亿元，为上市以来首次年度亏损 [3] - 公司经营承压原因包括营收下降、产能未充分释放、营业外支出增加及权益法核算下投资亏损 [3] - 公司正进行针对性调整，包括门店模型、销售渠道、供应链管理体系，并积极探索门店新模式与加快产品创新 [3] - 截至2026年2月2日，ST绝味全国门店约10713家，较2024年中期的14969家净减少超4000家，即在一年半内门店减少超4000家 [2][6] 煌上煌业绩与经营 - 煌上煌预计2025年归母净利润为7000万元至9000万元，同比增长73.57%至123.16% [4] - 业绩增长原因包括：主要鸭副产品原材料价格处于低位并加大采购、经营费用控制与运营效率提升、完成对福建立兴食品的控股权并购 [4] - 煌上煌门店数量从2024年底的3660家减少至2025年6月的2898家 [6] 周黑鸭业绩与经营 - 周黑鸭2025年上半年实现总收入12.23亿元，同比下降2.9%；净利润1.08亿元，同比增长228.0% [4] - 公司优化关闭低效门店导致总收益同比下降，但通过提升单店运营效能控制整体收入降幅 [5] - 周黑鸭门店总数从2024年底的3031家减少至2025年上半年的2864家，净减少167家 [5] 企业战略与行业挑战 - 头部企业普遍采取关闭低效门店、提升单店运营效能的策略以应对行业压力 [2][5] - 行业增长红利消失，面临严峻经营压力与出清，龙头企业也经受生存考验 [6] - 消费意愿、能力、信心下探对行业挑战巨大，卤味整体价格偏高、性价比不足 [7]

行业整体困境 - 卤味行业增速明显放缓 2018-2023年复合年增长率CAGR为6.42% 2023年市场规模约3180亿元 [6] - 行业面临产品同质化严重 TOP10品牌80%产品重叠 价格偏高 头部品牌产品均价超50元/斤 性价比与消费者价值感不足 [1][6][7] - 消费意愿 消费能力和消费信心下探 对行业挑战巨大 同时面临零食 预制菜 火锅品牌等跨界竞争替代威胁 [1][6][7] 头部公司业绩与门店表现分化 - ST绝味预计2025年营收53亿元至55亿元 同比下降12.09%至15.29% 并预计亏损1.6亿元至2.2亿元 为上市以来首次年度亏损 [2] - 煌上煌预计2025年归母净利润7000万元至9000万元 同比增长73.57%至123.16% [2] - 周黑鸭2025年上半年总收入12.23亿元 同比下降2.9% 但净利润1.08亿元 同比增长228.0% [3] 门店数量普遍收缩 - ST绝味门店数量在约一年半内净减少超4000家 从2024年中期的约14969家减少至2026年2月的约10713家 [5] - 周黑鸭门店总数从2024年底的3031家减少至2025年中的2864家 净减少167家 [4] - 煌上煌门店数量从2024年底的3660家减少至2025年6月的2898家 净减少762家 [5] 公司应对策略 - ST绝味正进行门店模型 销售渠道和供应链管理体系调整 积极探索门店新模式并加快产品创新迭代 [2] - 煌上煌业绩增长得益于主要鸭副产品原材料价格处于低位时加大采购 增强费用控制提升运营效率 以及完成对福建立兴食品的控股权并购 [3] - 周黑鸭通过优化关闭低效门店提升单店运营效能 带动平均单店销售额增长以控制整体收入降幅 [4]

核心观点 - 绝味食品预计2025年首次出现年度亏损，归母净利润亏损1.6亿元至2.2亿元，同时门店数量在一年半内净减少超4000家，公司面临业绩、门店体系、监管及市值的多重危机 [2] - 同一卤味赛道的煌上煌与周黑鸭在同期实现了盈利增长，行业格局正从“一超多强”演变为“冰火两重天”，反映出行业竞争逻辑从“规模为王”向“效率至上”的根本转变 [2][6][8] - 绝味食品的危机是其自身粗放扩张模式后遗症的集中爆发，也是整个传统卤味行业转型阵痛的缩影 [2][8] 绝味食品的财务与经营困境 - 预计2025年归母净利润亏损1.6亿元至2.2亿元，为公司2017年上市以来首次年度亏损 [2] - 预计2025年营收同比下降12%至15%，主业疲软是核心症结 [3] - “美食生态圈”投资成为财务黑洞，已连续三年录得投资净亏损，累计金额超3.7亿元 [3] - 因长期隐瞒加盟店装修收入被监管部门立案调查，并被实施其他风险警示（ST） [5] 绝味食品的门店体系危机 - 作为“万店加盟”模式代表，过去为追求规模疯狂加密门店，导致单店营收被严重稀释 [4] - 消费环境转冷后，加盟商无利可图纷纷关店，截至2026年1月，在营门店数量从巅峰期的近1.6万家跌至1万家出头，一年半内净关店超4000家 [2][4] - 门店数量的锐减也意味着渠道信心的崩塌 [5] 绝味食品的市值与市场形象 - 自2021年创下635亿元的市值巅峰后，股价一路下跌，当前市值已不到80亿元，蒸发近九成 [5] - 频发的食品安全问题、健康证造假丑闻以及“价格刺客”标签，让公司在消费者心中的形象跌入谷底 [5] 竞争对手的经营策略与表现 - 煌上煌预计2025年净利润同比增长73%至123% [6] - 周黑鸭2025年半年报显示净利润暴涨228% [6] - 面对行业寒冬，煌上煌选择“主动收缩、精细运营”，关闭非核心区域低效门店并深耕优势市场 [7] - 周黑鸭在坚持直营品质的同时，开放特许经营，并通过拓展会员店、社区生鲜等新渠道寻找增量 [7] 行业竞争逻辑的转变 - 行业从过去的“规模为王”转向“效率至上” [8] - 在存量博弈时代，绝味食品粗放的加盟模式暴露出管理半径过长导致品控失守、门店过密导致内耗严重的弊端 [8] - 煌上煌与周黑鸭通过提升单店效益、优化供应链成本和精准营销，守住了利润基本盘 [8] - 卤味行业下半场的比拼重点从“谁跑得快”转变为“谁活得久” [9]

事件概述 - 一名大学生因30元外卖食物冰冷申请退款后 遭到涉事商家“墨鸭黑鸭王镇江江苏大学店”的短信及电话辱骂 [1] - 辱骂言论包括“你这种人还上什么学祝你出校门早点*”和“妈没给你生好你就回炉重造”等恶劣内容 [1] 消费者评价与店铺情况 - 在点评平台 该店铺仅有4条评价 页面显示“该商户新增部分与体验无关的评论” 点开后有大量差评 [2] - 网友差评内容包括“下次不敢点了 怕他发短信骂我”、“早点倒闭吧”、“令人气愤” [2] - 网友讽刺性“推荐菜单”包括“嘴臭鸭脖”和“不卖学生卤猪蹄” [2] - 在外卖平台 有买家留言称遭到商家攻击 商家晒出收款9.9元和25元的截图并嘲讽“见过那么多钱吗孩子 一个月生活费有500吗够花吗” [4] - 其他历史差评显示产品存在质量问题 如鸭爪变鸡爪 口味给错（如五香给辣 甜辣给13香）以及未提供打包盒等 [4] - 目前 该店铺在外卖平台已显示打烊 [4] 品牌方处理措施 - 品牌方“安徽墨鸭品牌管理有限公司”于12月28日发布处理公告 对12月25日发生的言语冲突致歉 [4] - 在派出所调解下 总部及门店负责人已向当事同学当面致歉并作出赔偿 获得谅解 [4] - 总部对涉事门店采取多项处理措施：辞退涉事员工 立即停业整顿直至整改合格 扣除履约保证金1万元 要求门店负责人在网络发布道歉视频 同时将该门店列入重点监管名单 若再次违规将终止合作合约 [4]