发行概况 - 浦发银行作为主承销商协助威海高新控股集团成功发行2025年度首期中期票据 发行规模10亿元人民币 期限5年 票面利率创发行人历史最低水平[1] 融资效益 - 票面利率有效降低企业融资成本 减轻财务压力 通过优化融资结构为基础设施升级和产业项目投资提供稳定资金支持[2] 服务模式 - 银行通过常态化高频走访机制捕捉企业发债意向 组建专业团队定制发行方案 运用市场经验制定精准投资策略[1] - 银行展现出敏锐市场洞察力与高效服务响应能力 通过多次深入沟通结合企业实际需求提供定制化金融方案[1] 战略意义 - 此次发行是银行助力地方实体经济发展的重要举措 为区域经济注入金融活水[1] - 威海高新控股集团承担区域基础设施建设 产业投资运营及科技创新服务等关键职能 对推动地方产业升级与经济高质量发展具有重要意义[1] 未来规划 - 银行将持续深化与地方企业合作 聚焦区域重点产业与民生项目 创新金融产品与服务模式 强化对地方实体经济的金融支撑[2] - 银行致力于助力威海高新区实现产业兴区与城市发展的双向赋能[2]

核心观点 - 公司通过系统性的安全、生产与经营优化措施，实现了安全形势稳定、生产效率提升及成本显著下降，增强了整体竞争力[1] 安全管控 - 公司明确8大安全目标并细化37项具体措施，将安全责任落实到从管理层到一线员工的每个人[2] - 深入开展警示教育，并持续开展“六个专项整治”，对排查的问题隐患实行闭环销号管理[2] - 对全矿安全生产管理人员及职工开展标准化“过筛子”专项排查，以提升现场标准化水平[2] 生产运营 - 科学制定工作面生产接续计划，以保障原煤产量稳定运行[3] - 通过优化工作面布置方案，在安全前提下多回收煤炭资源7.8万吨，提升了资源利用率[3] - 完成运输系统升级，取消转载皮带1部并减少岗位工3人，在提升运力的同时实现了岗位精简化[3] - 聚焦生产接续，细化施工节点与工序衔接，顺利完成工作面安装与回撤，保障了生产连续高效[3] 成本与效益 - 公司强化预算管理，严格落实降本增效措施，第三季度单位成本降低26元/吨，累计降本增效133万元[4] - 深化“六精六提”融合管理，累计创效104万元[4] - 在营销方面新开发3家重点客户，实现“八级+高灰”双渠道销售，期末实现精煤“零”库存[4] - 构建“产、储、销”动态联动机制，精准对接市场需求，规避了仓储成本损耗并提升了资金周转效率[4]

活动概况 - 2025先进技术成果转化山东行暨重点高校校地合作对接交流会于9月16日在潍坊举行 [1] - 国家国防科工局总工程师及山东省委常委等政府官员出席 [1] - 30所国内知名高校领导参与活动 [1][5] 战略方向与合作倡议 - 山东省实施人才兴鲁战略，推进人才链、教育链、产业链、创新链四链融合发展 [3] - 潍坊市聚力发展新质生产力，探索校地企合作新机制与产学研用协同新模式 [3] - 工信部直属高校等30所高校、多个转化中心及企业与潍坊市政府联合发布携手推动先进技术成果转化倡议 [5] 具体合作举措 - 为工信部直属高校驻潍坊的7所技术转移中心揭牌 [5] - 为才聚潍坊直通名校招生就业合作共建单位授牌 [5] - 省工信厅发布产业技术需求，潍坊市发布"9+3+N"产业链技术需求 [5] 配套活动与交流 - 活动期间举行先进技术成果赋能新型工业化对接会、校地教育合作座谈会、高校毕业生就业推介会 [6] - 与会嘉宾参观潍坊市工业科技成果展、先进技术成果转化主题展并到企业现场考察 [6]

AI教育理念与变革趋势 - AI教育被视为教育理念与育人范式的系统性升级，重构从教学模式到教育生态的全链条[4] - AI带来的变革包括观念转变、学习方式转变、教学方式转变、评价方式革新和教育资源均衡五个方面[4] - 教学关系从传统的师生二元关系演变为教师、AI与学生构成的三元互动[4] 学校AI教育实践案例 - 淄博外国语实验学校在课堂全流程（备课、集体备课、上课、课后辅导、作业批改）应用AI进行辅助[5] - 学校实践强调以学生为中心、守好AI智能科技伦理底线、让AI为教学赋能三个核心原则[5] - 淄博柳泉中学作为全国科学教育实验校，探索AI与科学教育深度融合，打造应用场景和助力课程开发[6][7] - 学校应用AI批改作文并生成个性化评语，通过VR/AR技术构建沉浸式科学场景增加学生学习兴趣[7] 职业教育AI应用模式 - 莱茵科斯特智能科技学校根据学生兴趣爱好个性化定制课程，精准运用项目式教学[5] - 职业教育AI应用更趋向于当地行业需求，运用AI收集智联招聘的人才画像来指导教学内容布局[10] - 通过模拟企业工作现场（如PLC课程）让学生身临其境感受技术落地，精准对接企业用人需求[8] AI教育评价体系创新 - 利用生成式人工智能的数据反馈助力评价体系，通过多元化信息手段快速提取学生体质情况[6] - 形成家、校、社协同的协调融合机制，通过不断纠偏和方向引导使评价越来越科学[6] - AI技术使得教育评价更加多元、精准，能够整合优质教育资源打破地域限制实现教育公平[4] 教师角色转型与挑战 - 教师需从"知识传授者"转向"学习引导者"和"任务设计者"，关注学生高阶思维培养[4] - 教师技术素养有限，培训多为基础操作，高阶能力不足，角色转型需长期坚持[8][9] - 鼓励教师拥抱AI，灵活娴熟运用AI工具助力课堂教学，但教学智慧和教育智慧不可被取代[8] 产教融合与地区产业结合 - 柳泉中学与莱茵科斯特合作开展普及教育，让学生了解企业并完成项目激发创新兴趣[10] - 淄博外国语实验学校与驻地企业（如汉青陶瓷）合作，将学生创作的文化作品刻在陶瓷杯上推广淄博文化[10] - 莱茵科斯特结合德国前沿技术与企业难点，与工程师合作推动地区产业技术革新和数字化转型[10][11] AI教育发展展望 - 淄博外国语实验学校计划将AI融合到所有课堂和"五育融合"全过程，提升学生核心素养[13] - 淄博柳泉中学将继续研究AI与教育教学深度融合，打造更多应用场景提高教学效率[13] - 莱茵科斯特致力于协同学校让AI真正赋能教育，同时教育赋能企业，助力产出更有效成果[13]

公司财务与规模 - 公司总资产达3100亿元，是一家现代化大型企业集团 [1][8] - 公司以3028.94亿元营业收入位列2025中国民营企业500强第20位 [1][3] - 2024年公司上交税金127亿元，完成利税328亿元 [3] - 公司自1999年改制以来累计缴纳税费超千亿元 [3] - 公司拥有2万名职工，并为120余名残疾人提供稳定就业岗位 [3] 业务运营与行业地位 - 公司业务涵盖电力能源、有色金属、高端化工、环保建材、矿产开发、现代农业等产业 [2] - 公司在发电、氧化铝、电解铝、化工、环保建材等10个领域稳居世界同行业领先地位 [4] - 公司构建了“原料—产品—副产品—再生资源”的闭环循环经济模式 [4] - 通过循环经济模式，公司年减少固废存量1400万吨，年增加经济效益100多亿元 [4] 技术创新与智能化 - 公司投资300多亿元进行设备升级，新建9台66万千瓦高效超超临界机组，发电煤耗仅248克/千瓦时，比业内均值低20% [4] - 公司通过碳账本系统实现全产业链碳排放精细化管理，智慧平台可实时更新排放数据并利用AI算法优化交易策略 [8] - 公司投入上亿元研发，攻关41项技术难题，获得18项专利，成功开发多个固废综合利用项目 [8] - 公司引进先进技术装备推动生产向高端化、智能化跨越，对标国际一流 [8] 绿色发展与环境绩效 - 公司电厂排放数据远低于国家超低排放标准：二氧化硫0.001mg/Nm3，粉尘0.690mg/Nm3，氮氧化物31.607mg/Nm3 [4] - 公司通过循环经济实现资源高效利用，例如一粒石子可被反复利用六遍 [4] - 公司关停了15台低效能燃煤机组 [4] 社会责任与公益投入 - 公司累计捐助社会各项公益事业30多亿元 [5] - 公司连续5年捐助茌平50万农民合作医疗，并捐建了1所医院、5所中小学 [5] - 2022年公司投资5亿元建设高级中学 [5] - 公司先后兼并、联合了17家困难企业，使6000多名下岗职工重新就业 [6] 工农融合与乡村振兴 - 公司斥资50亿元建设现代农业产业园，探索工业反哺农业的新路径 [7] - 产业园包含1600亩高标准智能化樱桃温室、200亩草莓玻璃温室及108亩现代化鲈鱼养殖区，年产600多万尾鲈鱼 [7] - 园区利用工业余热和二氧化碳作为农业绿色能源，并应用11项智能管控技术 [7] - 通过产村融合模式，小刘新村村民人均年可支配收入突破5万元 [7]

政策背景与核心要求 - 2024年6月发布《关于规范电动自行车充电收费行为的通知》，要求全国电动自行车户外充电设施实行“价费分离”政策，充电费用需将电费和服务费分别标示、分别计价，自2025年1月1日起正式实施 [1] - 政策落地过程中，市民反映服务费过高、定价机制不透明、收费标准混乱等问题 [1] 充电费用构成与现状 - 电动自行车充电费用主要由两部分构成：执行政府定价的充电电费（居民生活用电合表用户电价为每千瓦时0.555元），以及实行市场调节价的服务费 [4] - 具体案例显示，使用1.01度电被扣费3.2元，其中电费0.56元，服务费2.64元，服务费是电费的4.7倍 [1] - 电池容量166AH、电压60AV的电动自行车，两个多月充电费用达80多元 [1] 市场价格混乱现象 - 不同品牌充电桩服务费收费标准不一致，存在“功率分档”、“时段定价”等多种模式，部分仅标注“基础电价”或仅显示总费用，未明确分项标准 [4] - 同一条街的充电桩，充同样的电，差价能达到两三元，定价计算方式不清晰 [5] - 收费模式从按时计费转向按实际充电量收费后，大功率电动车车主成本上升明显，感到“涨价” [7] 服务费高的原因分析 - 服务费成为企业回收前期投资的主要渠道，覆盖充电桩采购、车棚搭建等硬件投入，以及设备维护、保险、人工巡检、故障处置等运营成本 [6] - 运营商表示服务费价格是根据附近区域的市场价格综合制定，会根据市场情况调价，但调价时间不固定，且对具体定价依据避而不谈 [7] - 部分小区服务费高可能与车棚建设成本有关 [12] 行业规模与供给情况 - 截至今年4月，我国电动两轮车保有量已超过4.2亿辆，全国53万个住宅小区中已有24.5万个完成充电设施建设，充电端口达到3610万个，电动自行车与充电端口比例接近12：1 [7] - 电动自行车充电设施建设供给量整体依然不足，部分地方陷入供给不足与充电不畅的双重困境 [8] 地方规范与解决方案探索 - 部分地区通过政策引导规范服务费定价机制，如济南、淄博、济宁等地发布“提醒告诫函”，明确实行价费分离、严格明码标价、合理确定并鼓励降低充电服务费 [10] - 泰安市泰山区要求物业企业与充电设施运营单位签订协议时，应与业主充分沟通，遴选优质运营单位，从低确定充电服务费 [10] - 胶州市创新性地推出6小时仅1元的收费标准，远低于居民在家充电成本 [11] - 有建议探索建立统一的电动自行车充电监管平台，实时采集设备状态、收费数据及用户评价，对充电平台实施信用分级管理 [12] - 有观点认为电动自行车充电服务涉及民生领域，具有显著公共属性，应推动将其纳入政府指导价或定价目录管理 [12]

行业现状与消费者诉求 - 近期罗永浩质疑西贝部分餐品为预制菜的事件引发热议 使预制菜话题再次成为焦点 消费者对餐饮透明化表达强烈诉求 [1] - 2024年中国预制菜市场规模已达4850亿元 同比增长33.8% 预计2026年将突破7490亿元 消费场景迅速拓展 [10] - 消费者对预制菜的认知存在偏差 认为其等同于廉价料理包 部分企业使用未经严格处理的槽头肉等乱象被曝光加剧了信任危机 [12] 餐饮品牌应对策略 - 济南多家餐饮门店将“现炒”、“活鱼现杀”、“无预制菜”等作为宣传重点 在醒目位置张贴标识以吸引顾客 [2] - 品牌采用明档窗口、屏幕展示后厨或直播厨师现场烹制过程等方式 让顾客看清制作步骤 以此作为承诺和监督 并为门店带来新增客流 [2] - 有品牌采用“半预制+现炒”模式 例如活鱼当天到店宰杀腌制 部分菜品由中央厨房统一配送半成品 门店进行二次加工 [5] - 面对询问 部分商家采取回避策略 多数商家表示拥有固定客户群体 此次预制菜风波对门店客流影响不明显 [5] 预制菜供应链与成本分析 - 预制菜供货商在济南本地设有仓库 可实现晚上下单、次日清晨送货上门 客户涵盖多家线下餐饮品牌 [8] - 预制菜分为成品和半成品两类 成品可通过隔水加热或微波炉快速出菜 半成品肉类已提前腌制 厨师只需简单炒制 三五分钟即可出餐 [8] - 价格方面 220克装成品鱼香肉丝出厂价为4.19元 200克装肉末茄子每包2.65元 荤菜价格普遍在7至10元区间 餐饮门店通常以出厂价的两三倍定价 [8] - 规模较大的连锁品牌倾向于自建供应链和中央厨房 集中处理食材以实现标准化 当形成规模效应后 彻底避开预制既不现实也不科学 [9] 行业规范与定义澄清 - 2024年3月市场监管总局等六部门出台通知 首次在国家层面明确预制菜定义 规定其不允许添加防腐剂 不包括主食类食品和凉拌菜 中央厨房制作的菜肴不属于预制菜 [10] - 根据新标准 许多餐饮品牌使用的中央厨房配送餐品、门店二次加工的形式并不属于预制菜 此前即食、即热、即烹、即配四大类均被归入预制菜范畴的概念得到厘清 [10] 未来发展建议 - 行业专家建议餐饮品牌应主动明确公示菜品加工类型 将知情权交还顾客 实现明明白白消费 引导公众理性客观认识预制菜 [12] - 预制菜产业在供应链运输温控管理和终端门店标准化加工方面有较大提升空间 需建立严格温控体系和标准化作业流程以确保出品质量稳定 [13]

科研项目立项成果 - 滨州市中医医院肿瘤科于明坤博士申报的山东省自然青年科学基金项目《NEDD4L介导的KCNQ1泛素化在大黄蛰虫丸诱导结直肠癌铜死亡中的调控作用及机制研究》获批立项 [1] - 制剂中心崔智峰主任与滨州医学院中医学院联合申报的国家自然科学基金面上项目《基于尿酸活性分子探针靶向垂钓肠道功能菌共生系统探究黄芪发酵菌质降尿酸作用机制》喜获立项 实现国自然联合申报零的突破 [1] - 山东省青年科学基金项目批准号为ZR2025QC927 资助金额为13万元 项目执行期为2025年10月至2028年9月 [2] 公司科研战略与投入 - 医院长期深耕"科技兴院、人才强院"战略 将科技创新置于医院高质量发展的核心引擎位置 [2] - 公司将人才培养作为科研突破的"第一资源" 构建"战略引领-资源保障-人才培育"三位一体的科研发展体系 [2] - 医院以"真金白银"为科研创新铺路 整合科研服务资源 为项目申报提供政策解读、专家咨询等"一站式"服务 [2] 未来发展展望 - 此次科研立项为后续更高水平科研突破和更多青年人才成长注入了更强信心 [3] - 未来医院将持续加码科研投入 优化人才培育生态 让"科技兴院"的种子结出更多推动医学进步、惠及患者的硕果 [3]

活动概况 - 仁川旅游推介会于15日在中国威海至韩国仁川的威东客轮上举行 [1] - 活动由仁川广域市、仁川观光公社及威东航运有限公司联合主办 [1] - 活动汇聚中国各地知名旅行社代表及相关机构人士 [1] 行业市场数据与目标 - 2024年访韩游客总数达到约460万人，中国游客数量位居首位 [3] - 仁川市正通过"济物浦文艺复兴"项目打造全球旅游城市，目标跻身"世界十大城市"行列 [3] 公司战略与合作 - 仁川观光公社与威东航运有限公司签署业务协议，携手推进仁川港中韩客轮航线的联合营销 [3] - 未来将重点推广仁川开港场历史体验、医疗观光等多样化旅游产品 [3] - 公司将与旅行社共同开发具有仁川特色的客轮旅游线路 [3] - 公司将通过线上线下多渠道宣传，以进一步吸引中国游客 [3] 旅游资源与基础设施 - 仁川作为韩国门户城市，拥有仁川国际机场、仁川港邮轮码头等便利交通枢纽 [3] - 仁川集海洋旅游、历史文化、MICE设施与医疗资源于一体 [3] 后续活动安排 - 与会旅行社代表将在"金桥号"客轮抵达仁川后参加踩线活动 [5] - 旅行社代表将实地考察当地旅游项目，探索合作开发的可能性 [5]

公司成就与市场地位 - 连续2年获得全球权威机构EUPD认证的"顶级光伏品牌"称号，品牌影响力跻身全球第一梯队[1] - 连续多年稳居拉美市场光伏组件出货量前十，并在行业评选中跻身"拉美地区令人印象深刻的光伏制造商前四"[1][2] - 业务覆盖全球150多个国家和地区，在荷兰、德国、美国、印度等10多个国家和地区设立海外办事处[2] - 产品走进数百万海外家庭，赋能数千家工商业企业，并参与中东、东南亚等地的大型光伏电站项目[2] 技术优势与产品性能 - 前瞻性布局先进TOPCon光伏组件技术路线，相比传统技术光电转换效率更高，长期衰减率更低，低温发电性能更优[1] - 采用多主栅技术将电流损耗降至最低[2] - 生产线自动化率超过90%，AI精密检测系统实现从硅片到组件的全流程质量溯源，不良率控制在0.1%以下[2] - 光伏产品全面通过近20项国际权威认证，能满足欧洲、美洲等不同市场的严苛标准和技术规范[2] 生产体系与运营模式 - 打造"效率与品质双优"的生产体系，以"技术卡位、智能提效、链上赋能"三维协同作为核心优势[1] - 形成"本土化服务+全球化响应"的网络体系[2] - 未来规划巩固光储一体化业务布局，形成"光伏+储能+电站"完整业务链条[3] - 加快海外仓建设，通过本地化仓储提升交付效率，为客户提供从方案设计、设备交付到长期运维的一站式全方位服务[3] 行业影响与战略定位 - 公司以技术突破推动光伏行业从"规模扩张"向"质量升级"转型[1] - 高效能+高品质的生产能力重新定义了光伏制造的"中国标准"[2] - 公司是临沂新能源产业迈向全球价值链中高端的缩影[1] - 未来目标是将高效稳定的清洁能源解决方案推向更多国家和地区，为全球清洁能源转型与可持续发展贡献力量[3]