扩张计划与市场表现 - 公司计划年内新开设8家门店 [1] - 南京砂之船新店开业当日午餐时段出现排队情况，有顾客排队时间近1小时 [1] 产品价格策略调整 - 新店菜品实施降价策略，招牌牛大骨降价21元、烤羊排降价10元、西贝面筋降价7元 [1] 运营与员工管理 - 新店通过明档展示后厨现场制作过程，包括员工串羊肉串、包饺子和炖牛肉 [1] - 公司近期提升员工福利，除媒体报道的500元涨薪外，各类奖金还有"大几百"元 [1]

文章核心观点 - 企业决策链条过长会导致响应市场速度迟缓，丧失小企业的核心灵活性优势 [2] - 通过划小经营单元的组织模式创新，可以激发组织活力，提升整体效能，实现协同性与灵活性的统一 [4][7][14] - 该模式成功的关键在于战略、组织与文化的协同统一，是从控制到赋能、从集权到分权的根本性理念转变 [14][15] 历史军事案例与启示 - 明代戚继光创立的鸳鸯阵以12人为基本作战单位，通过划小单元实现指挥效率最大化，并根据士兵特长分配岗位 [3][5] - 早期中国共产党的游击战思想强调“支部建在连上”，强化基层作战单元的自主性 [5] - 抗美援朝战争中，志愿军通过小作战单元的穿插迂回战术，以灵活方式实现战术纵深 [5] 商业领域的实践与应用 - 20世纪80年代中国国企改革借鉴农村承包制经验，通过分级分权管理和调整分配机制激发职工积极性 [5] - 日本稻盛和夫的阿米巴经营模式将企业划分为“小集体”，各阿米巴自行制定方案、独立核算 [5] - 华为建立面向客户的“铁三角”作战单元，使一线拥有更多决策权，客户响应速度提升40%，项目交付周期缩短30%，客户满意度提高25% [6] - 凯格精机采用矩阵式协同体系，在产品开发初期组建跨职能团队并行工作，减少后期设计变更和成本浪费 [6] 组织模式的优势与效果 - 划小经营单元能减少内部协调成本，每个单元包含完成业务目标所需的各类专业人才 [7] - 小经营单元的灵活性体现在快速响应市场变化、捕捉商机，如凯格精机的临时性项目团队 [7] - 该模式是培养企业干部的有效途径，单元负责人可锻炼综合管理能力 [7] - 阿米巴模式通过独立核算有效培养员工的经营意识和全局观念，实现“全员参加经营” [8] 中西方管理哲学差异 - 西方管理传统强调规则、专业分工和标准化流程，适合架构稳定的大型企业集团进行规模化运营 [9] - 中国古代管理思想更注重权变、谋略和整体协调，优势在于原则性与灵活性的高度统一 [10] - 对于管理体系尚不健全的中小企业，盲目套用高度规范化的西方管理体系可能导致丧失灵活性和活力 [10] 实施挑战与应对策略 - 关键挑战在于权力下放与监管的平衡，以及标准化与灵活性的矛盾 [12][13] - 企业可借鉴鸳鸯阵中队长角色，赋予一线经理更多决策权同时保持与总部联系 [13] - 华为通过建立强大的信息平台和管理平台，确保一线团队能及时获取后方资源支持 [13] - 激励机制需精心设计，如戚继光的明确赏罚制度，以及凯格精机的项目奖金、知识产权奖励与股权激励等多元体系 [13] 未来组织发展方向 - 未来卓越组织需兼收并蓄，既能展现严格纪律和高效体系作战能力，也能化为灵活机动的经营单元 [16] - 移动互联技术让变化加速，对“大而全、庞而慢”的组织形态构成挑战，构建“灵动轻快”的组织更能适应未来 [14]

文章核心观点 - AI大模型在企业级应用中面临高失败率，超过95%的企业在AI试点中失败[2] - 企业应用AI大模型的主要矛盾在于风险控制而非成本问题[2] - 企业需通过技术改进和应用层治理双管齐下应对AI风险，并建立人机协同的问责框架[7][15] AI大模型的企业应用现状 - 绝大多数企业未能成功应用AI，超过95%的试点项目失败[2] - 中国企业在AI应用方面面临与美国企业类似的挑战[2] AI大模型的微观风险分类 - 幻觉风险：大模型生成看似合理但实际错误的内容，源于其基于统计模式匹配的核心机制[3][4][5] - 输出安全与价值对齐风险：模型可能生成偏见、歧视或有害内容，损害企业品牌声誉[5] - 隐私与数据合规风险：员工使用第三方服务可能导致敏感数据被服务商收集用于训练[5][6] - 可解释性风险：大模型决策过程如同黑箱，在高风险合规领域构成严峻挑战[6] 技术层面的风险应对措施 - 针对幻觉问题：GPT-5相比前代o3模型幻觉率大幅降低65%，通过提升推理能力和承认知识边界来缓解[7][8] - 针对输出安全：采用指令微调和人类反馈强化学习等对齐技术减少有害内容生成[8] - 针对隐私保护：结合差分隐私技术在训练数据中加入噪声保护个体信息[8] - 针对可解释性：DeepSeek R1通过思维链展示推理过程，Anthropic研究机制可解释性方法[8] 企业层面的风险治理策略 - 将AI视为数字化员工，借鉴人类员工管理经验进行风险管理[9] - 防范幻觉风险：选择基础能力强的大模型，采用RAG技术和提示词工程，进行多模型交叉验证[10] - 控制输出安全风险：为模型设置系统提示词作为数字员工手册，通过微调和过滤器管理内容[10] - 管理隐私合规风险：签署数据处理协议，遵循最小权限原则，采用私有化部署或可信执行环境技术[11] - 应对可解释性风险：要求模型输出思维链，使用注意力可视化技术，在高风险领域限制AI权限[12] AI与人类员工的本质区别及问责框架 - 大模型无法成为责任主体，责任永远追溯至人类管理者[15] - 企业需设计清晰问责框架，将AI部署使用效果纳入具体员工或团队KPI[15] - 最优解决方案是让人与AI协同作战，通过组织流程发挥各自优势[15]

在金融供给侧结构性改革深入推进、商业银行服务实体经济功能持续拓展的背景下，招商银行 （600036）迈出关键一步。11月21日，招商银行（600036.SH）发布公告称，已收到国家金融监督管理 总局正式批复，其筹建的招银金融资产投资有限公司（简称"招银金融投资"）获准开业。招银金融投资 成为国内首批获准设立的股份制银行金融资产投资公司之一。 招商银行表示，作为服务现代化产业体系建设的生力军，招银金融投资将坚持智能化、绿色化、融合化 方向，推动制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国建设，发挥长期资本和耐心资本优 势，围绕科技创新、绿色低碳、先进制造等重点领域，助力科技创新、产业创新，帮助企业降低杠杆 率，促进企业转型升级，推动科技、产业和金融良性循环。 金融资产投资公司作为商业银行开展市场化债转股的核心载体，其制度设计源于2016年10月国务院发布 的《关于积极稳妥降低企业杠杆率的意见》。此后，五大国有银行于2017年集中设立金融资产投资公 司，注册资本普遍超过百亿元，成为该领域的主要参与者。然而，在此后近八年时间里，股份制银行始 终未被纳入试点范围。 这一局面在2025年5月发生根本性转变。5月7日 ...

经济观察网天眼查工商信息显示，11月17日，洛阳科改启航股权投资基金合伙企业(有限合伙)成立，执 行事务合伙人为国新国证投资管理有限公司，注册资本5亿人民币，经营范围为以私募基金从事股权投 资、投资管理、资产管理等活动。合伙人信息显示，该基金由洛阳国宏资本创业投资有限公司、河南中 豫格林私募股权投资基金合伙企业(有限合伙)、国新国证投资管理有限公司、洛阳市产业发展基金合伙 企业(有限合伙)共同出资。 ...

经济观察网天眼查App显示，11月18日，杉湖智算科技(湖南)有限公司成立，法定代表人为陈坚，注册 资本5000万人民币，经营范围包括大数据服务、互联网数据服务、人工智能硬件销售、人工智能应用软 件开发等。股东信息显示，该公司由深圳市杉岩数据技术有限公司、长沙曦算科技合伙企业(有限合 伙)、湖南大学资产经营有限公司共同持股。 ...

经观汽车 除了智能化，一汽奥迪希望通过车内外体验的同步升级维持在B级豪华市场的竞争力。A5L乾崑智驾® 版延续三厢Limousine车身形式，将第二代OLED尾灯等技术下放至燃油车，提升车辆在视觉辨识度和科 技属性上的竞争点。车内为中国用户重新设计座椅和空间布局，提供三屏组合的智能座舱体系，并引入 Bang & Olufsen音响系统。 在安全层面，新车继续采用奥迪长期坚持的潜艇级笼式车身，高强度钢占比80%、热成型钢占比24%， 车身可承受超过6.04倍车重。针对事故后车门无法开启的行业痛点，车辆采用机电双保险结构，支持在 电控失效状态下快速开启，以提升极端场景下的脱困效率。 11月21日，一汽奥迪A5L乾崑智驾®版在广州车展期间亮相，新车基于奥迪全新PPC燃油智能平台打 造，是全球首款搭载乾崑智驾®技术的豪华燃油车型，标志着合资车企在燃油车智能化路径上的一次前 置尝试。 这一合作具有行业象征意义：在电动车智能化优势快速强化的周期里，燃油车能否具备可持续进化的智 能能力，一度被视作限制传统豪华品牌在中国市场抵御竞争的关键因素。奥迪与华为的技术协同，试图 在机械成熟度与本土智能能力之间找到新的结合点。 A5L ...

中国汽车供应链的全球地位与优势 - 中国在全球汽车供应链中的地位将更加突出，整车及零部件的“含中率”将成为衡量全球汽车产业的重要指标 [2] - 中国企业在动力电池领域的全球优势显著，电池装机量在全球份额已接近70% [2] - 中国汽车供应链实现从技术输入到智能化成果输出的历史性转变 [2] - 预测到2030年，中国汽车产销量有望达到4000万辆，其中海外生产或销售可能超过1200万辆，届时中国汽车产量将占全球约45% [2] 未来供应链竞争的焦点与挑战 - 动力电池、芯片、软件被界定为未来供应链竞争的三大焦点 [3] - 动力电池面临上游资源（如锂、钴、镍）集中分布和技术快速迭代（如固态电池产业化）带来的现有产能落后风险 [3] - 在芯片领域，尽管国内在算力芯片上有所突破，但一辆车所需的上百种控制类小芯片整体国产化比例仍然偏低，是重大技术瓶颈 [4] - 操作系统的战略地位至关重要，若非自主操作系统，未来切换代价极高 [4] 供应链企业的战略调整与应对 - 提出“双工厂”出海策略，即中国总部作为“大脑工厂”远程控制，海外工厂作为“手脚工厂”执行标准化生产，以应对贸易壁垒和本土化风险 [4] - 整车企业供应链战略正从追求“零库存”的精益生产转向构筑安全稳定、兼顾效率与可控的新型体系 [4] - 零部件企业需通过“快反近供”（快速反应、就近供应）和持续技术迭代来主动破局 [4] 当前供应链的核心矛盾与解决路径 - 当前供应链核心矛盾是“新供需矛盾”：整车企业找不到放心的新型零部件，而拥有新技术的企业又面临“上车难” [4] - 呼吁通过搭建供需对接平台，在研发阶段实现“握手”，以解决结构性难题 [4]

2025年11月17日至22日，山东开展了"片区带出乡村振兴好家园"行进式主题采访活动。记者随西线采访 团走进枣庄、济宁、菏泽、聊城、泰安、济南六地，在田间地头、产业园区与乡村街巷间，探寻片区化 发展的山东密码。 冬日寒意渐浓，行驶在枣庄市薛城区沙沟镇张庄村的乡间道路上，两侧石榴树枝桠间仍挂着不少饱满的 果实。 张庄村党支部书记张世冲表示，村里几乎家家户户都种植石榴，石榴种植规模占全区九成以上。为推动 产业规范发展，薛城区创新成立镇级共富公司，推出"低费管护、收益归农"的运营模式，村民仅需按每 棵树每年3元的标准缴纳管护费，石榴销售收益便全部归村民所有。这一模式每年能带动户均增收2.3万 元，同时为村集体增收9万元。 "沙沟镇的石榴种植已有一千多年历史，但早期多为传统粗放式经营，不仅品种杂乱、技术落后，石榴 生长也较为依赖自然条件。"枣庄市农业农村局帮扶与区域协作科科长王慧表示，2019年起，沙沟镇依 托"冠世园榴光溢彩"乡村振兴片区建设，创新采用"连片种植+庭院经济"模式扩大种植规模，同时着力 延伸石榴产业链条，大力发展精深加工产业。目前，当地已培育了7家石榴深加工企业，开发出石榴饮 品、石榴化妆品等33个 ...

产品上市与定价 - 小鹏汽车首款超级增程车型X9于11月20日在广州上市，定位中大型MPV，推出Max版与Ultra版两个配置，官方指导价格分别为30.98万元、32.98万元 [2] - 公司同步推出包含质保、选装、金融在内的上市权益 [2] 产品核心优势：续航与补能 - 小鹏X9搭载63.3kWh电池与60L油箱，实现CLTC综合续航1602公里、纯电续航452公里，数据远超腾势D9DM、魏牌高山、岚图梦想家等主流竞品 [2] - 补能效率上，5C超充支持10分钟补能313公里，并兼容92号汽油，缓解家庭用户补能焦虑 [2] - “大电池+大油箱”配置符合行业升级节点，将400公里纯电续航的新基准进一步拉升 [2] 产品核心优势：空间与智能配置 - 空间设计上，三排电动三折叠功能带来2514升纯平储物空间，比腾势D9DM空间更大、适配性更强，但二排豪华配置相对克制 [2] - 智能配置搭载2250TOPS算力的图灵AI芯片，支持VLA2.0辅助驾驶与本地VLM大模型，功能覆盖度与岚图梦想家PHEV的华为ADS4.0处于同一梯队 [3] 行业竞争与技术挑战 - 增程车市场呈现“技术迭代快、同质化加剧”的特点，增程车销量已连续数月下跌 [3] - 增程车固有的噪音、动力弱等缺点让消费者存在顾虑，小鹏X9采用ENC+RNC双重降噪技术将增程器噪音控制在0.5分贝以内，但实际表现需市场验证 [3] - 公司的鲲鹏超级增程系统参数亮眼，但缺乏长期市场验证的口碑基础，增程车用户更看重可靠性 [3] 市场前景与行业影响 - 小鹏X9以续航与性价比为矛，在2025年增程车市场具备突围潜力，并推动行业对“全场景续航”的认知升级 [4] - 行业普遍认为纯电仍是国内新能源汽车核心方向，增程式是过渡型产品，当前处于高速增长后的调整期，未来中期份额难以维持高增长 [4] - 小鹏X9的市场表现将决定公司在增程赛道的话语权，其加入使增程MPV赛道进入技术与成本双线作战的更残酷竞争阶段 [4]