文章核心观点 - 山河智能成功交付SWE700FE大型拖电式履带液压挖掘机 标志着公司在工程机械电动化、绿色化进程中迈出坚实一步 该设备旨在为传统矿山施工提供创新的动力选择 [1] 产品SWE700FE的交付与定位 - 一台崭新的SWE700FE大型拖电式履带液压挖掘机于2月4日正式交付 即将发往内蒙古某大型矿山投入施工 [1] - 该产品是山河智能面向中小型矿山及超长隧洞作业需求打造的重点产品 [3] 产品的性能与成本优势 - 相比同吨位燃油机型 SWE700FE的能耗成本预计降低35%以上 维保成本降幅超过70% 能显著帮助客户提升长期运营效益 [3] - 该设备在能耗、维保及转场灵活性等方面表现突出 [1] - 设备采用800V高压直流电压平台 降低电流损耗 能效进一步提升 [5] - 整机搭载山河智能自主开发的控制系统 可实时协同电控、电机与外部供电 运行更加流畅高效 [5] 产品的技术创新与设计特点 - 针对传统拖电挖掘机转场不便、受电缆限制的痛点 该设备创新搭载双电源功能系统 [3] - 固定作业时可外接储能车供电 转场时则切换为自带电池驱动 续航可支持近一小时行走 实现“作业不断电 转场不拖线” [3] 公司的战略与产品布局 - 山河智能总经理夏志宏表示 未来企业将继续坚持“先导式创新” 在新能源与智能化领域持续突破 努力推出更多技术先进、性能卓越的装备产品 [5] - 截至目前 山河智能已开发百余款电动装备 形成了品类丰富、梯队完整的电动产品家族 [5] - 其中 电动挖掘机产品覆盖1吨至70吨级 畅销海内外 [5] 产品的行业意义与愿景 - 该设备将为传统矿山施工提供创新的动力选择 [1] - 该设备奔赴内蒙古矿区 旨在与传统能源驱动的生产方式协同进化 助力构建更清洁、更智能、更高效的新型矿山作业模式 成为矿区绿色转型的鲜活见证 [5]

水利设施建设与安全生产检查 - 副市长周春晖带队在浏阳市开展水利设施和农业企业安全生产检查 强调需强化底线意识并有效防范遏制安全生产事故 [1] - 洞阳水库被鉴定为三类病险库 已申报纳入2026年中央预算内水利投资项目 [1] - 永安镇胜利水闸利用增发国债契机 已完成水闸除险加固建设 [1] 农业企业运营与安全管理 - 浏阳市乌龙渔场现有水域面积314亩 年产值约800万元 [1] - 湖南新五丰股份有限公司永安分公司建有沼气工程 可将粪污处理后实现达标排放 [1] - 检查要求农业企业压实主体责任 提升应急处置能力并常态化开展安全隐患排查 [1]

活动概况 - 2026年2月3日，长沙市暨宁乡市文化科技卫生“三下乡”集中示范活动在宁乡市大成桥镇举行 [3] - 活动由长沙市委宣传部、网信办、发改委等43家单位联合举办，为当地群众带来“新春大集” [3] - 活动捐赠现金141万元，并发放价值近50万元的惠民物资 [6] 活动内容与形式 - 现场设置了物资发放、咨询服务等26个展位，以及科技体验、非遗展示、农旅直播、理论知识问答、医疗服务等5大特色体验区 [5] - 农旅直播区通过本地网红直播推介香芋、甲鱼、黄金贡柚等特色农产品，助力农产品线上销售 [5] - 现场发放的“暖心礼包”包含米面粮油、种子、书籍、科普仪器、文具、手套、保温杯等30多个品类的物资 [6] - 活动包含《大成桥广场舞串烧》、湘剧《贵妃醉酒》、花鼓戏《新六尺巷》等精品文艺演出，受到群众欢迎 [4] 长期项目与机制建设 - 活动发布了2026年长沙市“三下乡”十大常态化服务项目，以及定向帮扶大成桥镇的八大活动项目 [7] - 2026年计划开展的项目包括农业科技特派员、送戏下乡惠民演出、巡回医疗下基层、科普大篷车巡展等，形成“常在乡”路线图 [7] - 湖南师范大学与湘潭大学分别向大成桥镇授予“乡村振兴研究基地”和“基层社会治理研究基地”牌匾，建立校地协同赋能乡村的常态化机制 [7] - 活动现场为2024年省级和2025年市级“三下乡”活动的优秀团队、示范项目及服务标兵进行了授牌与颁奖 [7] 活动影响与定位 - 长沙的“三下乡”活动已成为服务基层、惠泽乡亲的响亮品牌和民心工程，为乡村全面振兴注入动力 [8] - 本次活动精准对接群众需求，不仅提供物资，还配套农技指导、健康义诊、文艺展演等服务，并定向落地帮扶项目 [8]

湖南省及长沙市未来发展规划 - 湖南省发布国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要草案，为全省未来发展提供任务书和路线图 [1] - 长沙将把握战略地位提升、三个高地积厚成势、全运效应蓄势迸发、城市能级增强、发展空间放量的机遇 [1] - 长沙将把高质量发展要求落到实处，把内需主导作为重中之重，把科产融合战略做深做实 [1] 长沙市发展重点与目标 - 长沙将全力推动三个高地建设再攀高峰、长株潭一体化再拓新局、扩大有效需求再提效能、人民生活品质再上台阶 [2] - 长沙将在全省经济社会发展中更好发挥挑大梁作用 [2] - 长沙将把改革开放抓出更好成效，把区域协调发展推向深入，把发展红线底线筑稳筑牢 [1] 产业发展与科技创新方向 - 代表提出促进先进制造业和现代服务业发展的建议 [3] - 代表提出优化算力布局与要素协同的建议 [3] - 代表提出深化人工智能+行动的建议 [3] - 发挥数字经济优势，为高质量发展提质增效 [2] 省级工作部署与要求 - 统筹发展和安全，建设更高水平平安湖南、法治湖南 [2] - 纵深推进高效能治理，全面提升本质安全水平 [2] - 今年是十五五开局之年 [2]

2025年湖南省经济表现回顾 - 2025年全省地区生产总值达5.53万亿元，稳居全国前十强，增长4.8% [5] - 规模以上工业增加值增长6.2%，高于全国平均水平 [5] - 地方一般公共预算收入达3507.6亿元，增长1.7%（同口径增长2.5%以上） [5] - 全体居民人均可支配收入增长5%，其中农村居民收入增长5.8%，快于经济增速1个百分点 [5] - 粮食产量突破620亿斤，创历史新高 [5] “十四五”时期（2021-2025）发展成就 - 综合经济实力五年增量超1.36万亿元，人均地区生产总值达1.19万美元 [6] - “三个高地”建设取得进展，创建了5个国家先进制造业集群，居中部第1 [6] - 区域创新能力跃升至全国第9位 [6] - 对非贸易额稳居中西部第1 [6] - 基础设施支撑力坚实，高速公路、高速铁路、航道通航总里程均居全国前列 [6] - 算力、算法、算据、算网“四算一体”协同发展 [6] - 电力供应由“硬缺口”转为“紧平衡”，湖南从全国电网末端转向区域电力交换枢纽 [6] - 农业农村现代化推进，水稻、油茶产量位居全国第1 [6] - 农村居民收入增速持续高于城镇居民 [7] “十五五”时期（2026-2030）主要目标与规划 - 锚定“三高四新”美好蓝图，努力实现地区生产总值年均增长5%-5.5% [8] - 重点从八个方面实现突破，包括持续用力打造“三个高地”、坚持扩大内需战略基点、充分发挥“一带一部”区位优势等 [8] 2026年主要预期目标 - 地区生产总值增长5%左右，在实际工作中努力争取更好结果 [9] - 地方一般公共预算收入增长1.5%左右 [9] - 规模工业增加值增长6% [9] - 固定资产投资实现正增长 [9] - 社会消费品零售总额增长4.5%以上 [9] - 进出口总额增长3% [9] - 城镇新增就业70万人 [9] - 居民收入增速高于经济增速 [9] - 居民消费价格涨幅2%左右 [9] - 粮食产量615亿斤左右 [9] 2026年重点工作方向 - 全力推动经济稳定增长，充分释放消费潜力，全力扩大有效投资，加快拓展市场空间，持续壮大经营主体 [10] - 加快建设现代化产业体系，聚焦“4×4”现代化产业体系，推动强链壮群、强化数智赋能、建强产业园区、深化两业共融 [11] - 深入推进创新驱动发展，加快建设战略科技力量，加快推动核心技术攻关，加快促进科产创新融合，加快教育科技人才一体发展 [12] - 全面深化改革扩大开放，推动重点改革任务落地，推动平台通道升级扩能，推动外贸外资稳量提质，推动营商环境持续优化 [13] - 强化区域协调联动发展，深度融入国家重大战略，统筹推动区域共进，加快推进新型城镇化，大力发展县域经济 [14] - 扎实促进乡村全面振兴，持续增强农业综合生产能力，加快发展乡村特色产业，全力推动农民稳定增收 [15] - 着力加强生态文明建设，持续打好蓝天、碧水、净土保卫战，深入推进污染防治攻坚，加强生态系统保护修复，加快“双碳”引领绿色转型 [16] - 持续发展社会民生事业，促进高质量充分就业，办好人民满意的教育，大力发展医疗健康事业，健全社会保障体系 [16] - 更好担负新时代的文化使命，促进“两个融合”纵深发展，推动文体事业繁荣发展 [17] - 牢牢守住安全稳定底线，防范化解重点领域风险，提高安全生产水平 [18]

政府调研与政策导向 - 副市长周志凯率队对全市多个房地产项目进行专题调研，旨在深入了解市场运行情况并推动行业平稳健康高质量发展 [1] - 调研项目覆盖雨花区、天心区、开福区及岳麓区等多个区域，包括“长房·浅山时光”、“中建·翡翠天序”、“招商序”、“城发恒伟·观江学府”、“龙湖·观萃”及“绿城·悦海棠”等项目 [2] 市场现状与企业情况 - 调研期间详细了解了项目规划、户型设计、建设品质、周边配套设施、项目销售情况、市场反响及企业发展规划 [3] - 指出当前市场处于关键阶段，各方需坚定信心，加强宣传以扩大影响并稳定市场预期 [3] 政策与监管要求 - 强调需保持政策连续稳定，并强化市场监管，严肃查处虚假宣传、价格欺诈等市场乱象以规范市场秩序并稳住房价 [3] - 要求精准分析施策，加强政企联动以合力解决具体问题 [3] 发展策略与方向 - 提出需运用系统思维，打好土地、金融、配套等政策“组合拳” [3] - 指出应多渠道盘活存量，并吸引如粤港澳大湾区等外溢需求以拓展增量 [3] - 强调各方需统一思想，稳中求进，共同推动市场平稳健康发展 [3]

事件概述 - 一名消费者购买的周生生足金挂坠佩戴一天后出现刮花 经其自行送检发现挂坠含有铁、银、钯等多种其他金属元素 [1] 公司回应与行动 - 公司于2026年2月3日发布情况说明 表示高度重视并第一时间复核了出厂批次的破坏性检测报告 报告显示该批次货品质量完全符合国家标准 [8] - 公司于2月3日将同批次同款福袋产品送检至国家珠宝玉石首饰检验集团有限公司(NGTC) [3][8] - 公司表示正全力配合相关部门开展工作 并将及时公布相关进展 [8] 第三方检测结果 - NGTC采用X射线荧光光谱法(XRF)对送检福袋进行检测 检测结论为足金饰品 [3][8] - NGTC随机选取3个检测点进行检测 所得金含量结果依次为99.99%、99.99%、99.98% [3][8] - 公司随声明附上了NGTC的测试报告 [11]

基层治理与社区服务 - 岳阳市汨罗市瞭家山社区通过“党建+志愿服务”模式激发基层治理活力，由131名党员带队组建8支志愿服务小队，志愿者人数约占社区常住人口的五分之一，实现了“支部吹哨、志愿者报到”的常态化运行机制 [5] - 社区将闲置房改造为养老服务中心，推出“政策资助、爱心帮助、老人互助”的养老服务新模式，并开办“四点半课堂”由退休教师和青年志愿者提供服务，已获得“全国乡村治理示范村”等30多项国家级及省市级荣誉 [5] 非物质文化遗产传承与创新 - 国家级非遗花瑶挑花面临失传风险，传承人沈燕希通过改良传统服饰、设计可与现代服装搭配的挑花常服，并将技艺融入耳环、手包等产品进行创新 [7] - 通过走进校园授课和推动年轻传承人发展，2024年年轻传承人刘映艳的挑花作品登上米兰时装周，使该艺术瑰宝获得国际关注 [7] 高校科技成果转化与产业融合 - 湖南工业大学建立了从校内孵化园到大学科技园的全链条培育体系，近年来已孵化雾净科技、云朵智联等100多个学生初创型科技企业 [9] - 学校推行每个学院对接株洲市一条主导产业链的办学模式，席柳江博士团队攻克了锂电池关键材料核心技术，成果转化后合作企业4年内获评国家级专精特新“小巨人”企业，年产值突破2亿元 [9] - 学校通过校地、校企合作成立空天技术学院、北斗创新研究院，与株洲高新区共建科技园，并设立总规模5000万元的大学生“创新创业基金” [9] 现代农业与乡村振兴 - 益阳市赫山区红胜水稻种植专业合作社由“90后”新农人段照带领，走“机械降本、科技提质”路线，合作社配备70多台套设备，实现了插秧、植保、烘干等环节的机械化与智能化 [11] - 合作社7名成员管理731亩田，并为区内其他种粮大户的1.2万亩农田提供耕、种、收、烘、售一条龙服务 [11] - 通过引进水稻轻简栽培、绿色防控等十余项绿色种植技术，在“机械+科技”双加持下，每亩水稻种植成本降低了100元到150元 [11] 无障碍环境建设与社会发展 - 湖南省在全国率先提出建设“残疾人友好型省份”，《湖南省无障碍环境建设若干规定》作为全国首部“小快灵”地方立法正式施行，法规包含禁止占用盲道、要求设置低位窗口等条款 [13] - 无障碍建设成为全社会共同工程，例如省住建厅邀请残疾人代表参与公用设施验收，省人民检察院通过公益诉讼推动长株潭10个火车站完成改造，部分公交线路安装盲人导乘系统 [13] - 2029年全运会与残特奥会落户湖南，推动了无障碍环境的系统性升级 [13] 工业技能创新与人才培养 - 湘潭钢铁集团有限公司宽厚板厂转炉车间总炉长冯宇与团队耗时半年测试氧枪参数，总结出“大氧气流量炼钢操作法”，将每炉钢冶炼时间节约4分钟，年产能提升近百万吨，每年为公司创效近4亿元 [16] - 通过工作室培训和“师带徒”模式，培养出全国劳模、省市级技能大师、几十名炉长及上百名炼钢工人，带动职工技能水平跨越式增长 [16] - 建议推行“师带徒”与新型学徒制相结合的培养模式，以吸引更多青年走技能成才、技能报国之路 [16]

文章核心观点 - 房地产开发商通过组织大型社区文化活动（如业主“春晚”）成功构建了活跃的社群体系 有效促进了邻里关系从陌生到和睦的转变 并以此作为从“交付好房子”向“交付好生活”战略转型的关键实践 [1][2][7] 开发商社群活动运营 - 华润置地“润比邻”社群在长沙举办了全国业主联欢盛典长沙站活动 吸引了包括橡树湾、琨瑜府、置地广场等多个新旧楼盘的业主参与 可容纳700人的会场座无虚席 出现“一票难求”的情况 [2] - 金茂长沙举办了首届业主“春晚” 活动包含童声独唱、国风演奏、武术表演、亲子歌舞等十余个由业主自编自导的节目 [2] - 社群活动参与度极高 仅华润置地长沙的活动就有千余名居民参与 从街坊邻居变身舞台“民星” [1] - 活动组织高效 例如华润置地从海选招募到最终登台仅用22天 最后两天进行了从早到晚的联排 工作人员和129位业主反复打磨节目 [5] 社群体系与战略价值 - 以华润置地“润比邻”、金茂“More享家”为代表的开发商社群体系已形成规模化运营 拥有超百个特色社群 每年举办千余场各类活动 [7] - 开发商通过文化活动主动打破邻里隔阂 让居民因兴趣相聚、因共建相融 其角色从“高楼大厦的建设者”延伸为“社区文化的培育者、邻里关系的联结者” [5][7] - 社群活动深度依赖业主“共创” 例如金茂长沙的联欢会从节目策划、舞台设计到现场统筹、后勤保障 均有幕后志愿者业主团队全程深度参与 [5] 活动效果与社会影响 - 社区活动显著增强了邻里情感联结 有业主表示从以前见面仅点头问好 变为“亲得跟一家人似的” 社区有了“家”的味道 [5] - 活动展现了业主的高质量才艺 节目涵盖歌舞、曲艺、情景剧、情景朗诵、民族舞蹈、时尚秀场等多种形式 观众反响热烈 认为“一点不比专业的差” [1][2] - 此类“草根春晚”将社区从单纯的居住空间转变为“情感的港湾” 为基层治理和城市高质量发展注入了民生力量 [7]

项目概况与核心目标 - 湖南省博物馆“馆园融合”项目近期取得新的阶段性成果，前广场文化石施工正式完工，旨在通过打造新入馆动线、增设出馆通道，实现省博物馆与烈士公园的互联互通 [1] - 项目核心目标是有效缓解博物馆门前人流聚集，破解东风路交通拥堵难题，从而提升游客的参观出行体验 [1] 空间融合与动线设计 - 项目已打通博物馆与烈士公园之间的物理隔阂，实现“空间融通”，并于今年1月31日正式建成博物馆前广场及连接馆、园的融合广场 [3] - 博物馆大门向内调整，形成开阔前广场并设置“湖南省博物馆”文化石，满足游客合影需求 [3] - 全新的融合广场位于博物馆东侧与烈士公园西侧交会处，西侧设计为微缩丘陵景观，游客可沿步道经风雨连廊进入游客中心再入馆；东侧为平坦休憩区并可便捷通往烈士公园，将排队等候转化为园林漫步体验 [3] - 游客参观动线设计清晰：从融合广场经风雨连廊和闸机进入游客中心，参观结束后返回游客中心，再经融合广场可选择进入烈士公园或离开 [3] - 新增的出馆通道优化了游客出入流线，从源头上减少东风路的人流聚集，进一步减小周边道路压力 [4] 配套设施与服务升级 - 项目计划整合东风路周边公共停车资源，在博物馆附近两公里范围内科学设置旅游大巴与自驾游客的上下客点与停车场 [3] - 位于馆、园之间的博雅楼经改造后，一层为面积约1100平方米的游客中心，提供咨询、休息等服务；二层至七层将作为马王堆汉墓研究中心，两个区域独立出入 [3] - 在融合广场后方，正在建设一处兼具实用与观赏功能的中式园林景观，其中两栋中式小楼将作为游客中心的延伸空间，提供寄存、餐饮、休憩等服务 [4] - 连接各区域的风雨连廊顺应原有地势与植被设计建造，顶部遮光挡雨，项目最大限度地保留了原有树木地貌 [4] 项目进展与未来规划 - 该项目最早将于今年4月20日前完成施工并投入使用 [4] - 项目完成后，相关方将进一步引入多元文化业态与服务内容，持续拓展“馆园融合”的深度与广度，为市民游客创造更优质的文化休闲环境 [4]