文章核心观点 - 2026年春节，中国主要互联网公司通过大规模红包和补贴活动，激烈争夺AI应用的C端用户入口，标志着AI竞争从技术验证进入用户规模化争夺的关键阶段 [3][10][11] - 各公司的红包策略并非简单“撒钱”，而是基于自身生态基因，旨在抢占“下一代AI入口”，并教育用户形成“遇事找AI”的心智习惯 [3][16] - 尽管活动带来了立竿见影的用户增长，但用户留存仍是巨大挑战，真正的成功取决于产品能否解决用户真实痛点，因此竞争难度远超十年前的移动支付红包大战 [12][13] 各公司红包活动策略与数据表现 - **腾讯元宝**：采用现金红包策略，意在通过微信社交关系链拉新和破圈，复刻微信红包成功路径 [3][5][6] - 活动首日DAU达2399万，较前一日增长2.1倍，并迅速登顶苹果App Store免费总榜 [1][9] - **阿里千问**：推出“春节30亿免单”活动，直接切入生活消费场景，旨在打通AI购物链 [3][6] - 活动首日DAU达5848万，较前一日增长7.3倍，活动期间APP订单量超1000万，“帮我买”指令被触发超3000万次 [2][6] - 活动火爆导致页面一度宕机，免单卡有效期延长至2月28日，适用范围扩展至天猫超市、盒马、电影票等 [9] - **百度文心助手**：选择“内嵌式AI”路线，将AI功能体验融入红包活动，以建立用户黏性 [3][7] - **豆包**：宣布2026年春晚将送出10万份“科技好礼”，包括接入大模型的机器人、机器狗及奥迪、奔驰电车使用权，旨在用实物硬件抢占用户心智，昭示其AI生态落地野心 [2][7] 行业竞争态势与战略升维 - 红包大战本质是抢夺用户，但背后反映互联网大厂战略已实质性升维，从2025年的“外卖三国杀”到2026年的AI入口争夺 [10] - 各公司均未局限于单一AI助手，而是围绕用户全场景需求，展开生态体系对抗 [14] - **阿里**：系统性打通淘宝、支付宝、高德、飞猪等核心生态，上线超400项办事功能，支持通过自然语言指令完成点外卖、订机票等真实任务 [14] - **百度文心**：聚焦多智能体协同，上线支持群聊助手、健康管家等的“多人、多Agent”AI群聊功能 [14] - **字节（豆包）**：将豆包能力深度嵌入抖音、今日头条、西瓜视频等所有核心产品，并积极推进豆包AI手机、AI耳机等硬件探索 [14] 用户增长与留存挑战 - 红包活动带来了互联网史上最疯狂的用户增长，数据表现立竿见影 [1][8] - 但用户留存面临巨大鸿沟，单纯补贴吸引的用户“卸载成本”极低，红包停止后留存率可能出现断崖式下跌 [12] - 行业数据显示，主流AI对话工具日均使用次数约5次，用户三日和七日留存率普遍徘徊在20%至30%甚至更低，表明形成稳定使用习惯仍需跨越巨大挑战 [12] - 因此，此次红包大战的难度和各家投入的努力，均数倍于十年前的移动支付时代 [13]

南向资金整体成交概况 - 2026年2月10日，沪港通（南向）成交额前三名分别为腾讯控股（52.29亿元）、阿里巴巴-W（26.52亿元）、长飞光纤光缆（20.61亿元）[1] - 同日，深港通（南向）成交额前三名分别为腾讯控股（42.37亿元）、阿里巴巴-W（21.69亿元）、长飞光纤光缆（12.08亿元）[1] - 腾讯控股和阿里巴巴-W在沪港通与深港通两个渠道的成交额均位居前两位，显示其是南向资金交易的核心标的[1] 沪港通（南向）十大活跃公司成交与资金流向 - 腾讯控股成交额最高，达52.29亿元，但呈现净卖出状态，净卖出额为7.53亿元[2] - 阿里巴巴-W成交额26.52亿元，获得净买入4.31亿元[2] - 中芯国际成交额16.93亿元，获得最大净买入额5.50亿元[2] - 美团-W成交额19.74亿元，获得净买入3.63亿元[2] - 泡泡玛特成交额17.54亿元，呈现净卖出状态，净卖出额为8406.08万元[2] - 阅文集团成交额13.15亿元，获得净买入1.64亿元[2] - 招金矿业成交额10.01亿元，呈现净卖出状态，净卖出额为1.90亿元[2] - 阜博集团成交额8.75亿元，获得净买入8820.64万元[2] - 小米集团成交额14.65亿元，获得净买入7453.71万元[2] - 长飞光纤光缆成交额20.61亿元，呈现净卖出状态，净卖出额为1.21亿元[2] 深港通（南向）十大活跃公司成交与资金流向 - 腾讯控股成交额最高，达42.37亿元，呈现净卖出状态，净卖出额为6.49亿元[2] - 阿里巴巴-W成交额21.69亿元，呈现净卖出状态，净卖出额为2.70亿元[2] - 长飞光纤光缆成交额12.08亿元，获得最大净买入额4.08亿元[2] - 中国海洋石油成交额8.10亿元，获得大额净买入4.20亿元[2] - 美团-W成交额10.28亿元，获得净买入1.83亿元[2] - 中芯国际成交额11.61亿元，呈现净卖出状态，净卖出额为1.74亿元[2] - 泡泡玛特成交额11.07亿元，呈现净卖出状态，净卖出额为1.51亿元[2] - 快手-W成交额9.58亿元，呈现净卖出状态，净卖出额为8653.38万元[2] - 小米集团成交额7.87亿元，获得净买入1.29亿元[2] - 招金矿业成交额7.12亿元，呈现净卖出状态，净卖出额为3054.53万元[2]

腾讯元宝春节红包活动玩法升级 - 公司于2月10日宣布升级元宝春节红包活动，新增“元宝派”掉落红包玩法，用户在派内聊天、互动、发起一起听/看活动即有机会触发拼手气红包，红包可快速到账微信钱包 [1] - 活动时间为2月10日至2月23日，在此期间创建元宝派、@元宝互动、与派友聊天等行为均有机会触发现金红包 [5] - 除元宝派内活动外，在2月10日至2月16日期间，用户在微信对话框输入“元宝送祝福”、“开元进宝”等六个特定关键词，即可触发元宝定制红包雨，有机会抽中现金红包 [1][18][19] 元宝派红包触发机制与技巧 - 红包触发机制基于派内互动氛围，元宝会在“气氛到位时”主动发起拼手气红包，派内越活跃、互动越精彩，掉落红包的几率越高 [8][10] - 提升红包获取几率的技巧包括：多与元宝互动、@元宝聊天，以及和派友一起进行“一起听”、“一起看”等活动 [14][16] - 创建元宝派并邀请新用户加入，有机会获得加码的红包金额，新用户越多，红包金额越大 [10][12] 活动体验与红包发放实例 - 记者体验发现，在微信中发送“元宝”一词即有福袋掉落 [3] - 聊天记录显示，一个4人微信群在23秒内抢光了共30元的4个红包，其中手气最佳者获得15.56元 [13] - 另一实例显示，3个共10元的红包在23秒内被抢光 [6] - 用户与元宝互动，如@元宝查看年货，也可能触发元宝发放“助兴”红包 [14]

AI春节营销活动 - 阿里巴巴旗下AI应用“千问”于2月6日启动价值**30亿元**的免单活动，以“一分钱抢奶茶”等形式邀请用户体验[1] - 腾讯旗下AI助手“元宝”于1月底启动“分10亿”现金红包活动，通过红包裂变进行春节营销[1][5] - 两大互联网巨头的春节福利活动均要求用户使用其各自的AI工具，核心目的是为AI产品营销造势，争夺用户和流量[5][7] 公司战略与产品布局 - 阿里巴巴的“千问”APP公测首周下载量突破**1000万次**，其战略定位为“AI生活入口”，支持订餐、订票等生活服务[7] - 腾讯的“元宝”则依托微信的社交优势进行推广，公司希望其能重现当年微信红包的盛况[5][7] - 双方公司的灵魂人物（马云、马化腾）均亲自为各自AI产品的春节活动站台，凸显公司对AI布局的高度重视[1][3][5] 行业竞争态势演变 - 行业竞争焦点正从传统的“红包大战”转向“AI大战”，标志着互联网春节营销主题的变迁[4] - AI产业的竞争正从技术战走向用户体验战和生活场景争夺战[7] - 阿里与腾讯通过“奶茶”与“红包”的不同福利形式，揭开了二者在AI生活场景应用上的争夺[7] 区域产业格局与政策 - 杭州提出打造“人工智能第一城”，深圳则目标是建设“国际领先的产业集聚区”，两地被视为中国人工智能产业的“双引擎”[1][10] - 两地政府支持方式存在差异：杭州侧重发放“智能券”，覆盖算力、语料采购费用的**30%**，并设立**100亿元**的耐心资本支持；深圳则推出“训力券”，重点补贴工业场景的AI应用落地[5][11] - 杭州在人工智能人才储备量上已超过上海与深圳的总和，并通过“人才春节大礼包”提供最高**50万元**的补贴吸引人才；深圳则启动“深港AI学者计划”吸引港澳高校人才[10] 城市产业生态特点 - 杭州与深圳的AI产业呈现“错位竞争”格局：杭州企业擅长利用节日流量进行算法迭代，偏重软件与数据生态（“数据雨林”）；深圳企业则借硬件产品展示技术实力，偏重硬件生态（“硬件丛林”）[10] - 杭州的余杭区与深圳的南山区是两地AI企业分布密度较高的区域，也分别是阿里巴巴与腾讯的总部所在地[13] - 产业竞争已延伸至“具身智能”等前沿领域，2026年被称为具身智能交付年[13]

港股通资金流向 - 2月10日，南向资金（北水）整体成交净买入0.85亿港元，其中港股通(沪)净买入11.03亿港元，港股通(深)净卖出1.19亿港元 [1] - 南向资金净买入最多的个股是美团-W、中国海油、中芯国际，净卖出最多的个股是腾讯控股 [1] 个股资金流向详情 - **美团-W (03690)**：获南向资金净买入5.45亿港元 [4]，同时是港股通(沪)活跃成交股，净买入1.83亿港元 [4] - **中国海油 (00883)**：获南向资金净买入4.20亿港元 [4] - **中芯国际 (00981)**：获南向资金净买入3.76亿港元 [5] - **长飞光纤光缆 (06869)**：获南向资金净买入2.87亿港元 [5] - **阅文集团 (00772)**：获南向资金净买入1.63亿港元 [6] - **小米集团-W (01810)**：获南向资金净买入2.03亿港元 [8]，同时是港股通(沪)活跃成交股，净买入1.29亿港元 [4] - **阿里巴巴-W (09988)**：获南向资金净买入1.60亿港元 [8] - **阜博集团 (03738)**：获南向资金净买入8820万港元 [7] - **腾讯控股 (00700)**：遭南向资金净卖出14.02亿港元 [8] 公司及行业动态 - **美团-W**：公司公告将以约7.17亿美元的初始对价，完成对叮咚买菜中国业务100%股权的收购，此举旨在整合旗下小象超市与叮咚买菜资源，巩固其在即时零售领域的综合优势 [4] - **中国海油**：美国能源信息署(EIA)最新数据显示，美国原油产量受寒潮影响周环比下降3.5%，供给下降对油价形成支撑，地缘局势仍是油价短期波动主线 [5] - **中芯国际**：公司2025年第四季度销售收入为24.89亿美元，环比增长4.5%，毛利率为19.2%，产能利用率95.7%，2025年全年销售收入为93.27亿美元，同比增长16.2%，毛利率为21.0%，同比上升3.0个百分点，公司预计2026年第一季度销售收入环比持平，毛利率在18%-20%之间 [5] - **长飞光纤光缆**：中国移动2026年至2027年特种光缆产品集中采购项目评标完成，多数厂商按最高限价投标，光纤价格已温和上涨约半年，G.652.D裸光纤价格从不到20元/芯公里一路上涨，进入2026年后加速上涨 [5] - **阅文集团**：公司CEO表示，AI发展将放大好故事价值，公司海量优质IP迎来视觉化新机遇，将在内容孵化、制作、IP开发及全球化等环节全面拥抱AI，布局AI漫剧等新场景以提升IP开发效率与价值 [6] - **阜博集团**：字节跳动推出新一代AI视频生成模型Seedance2.0，中信证券研报指出，全球AI视频应用爆发背景下，版权问题激发内容方版权保护投资力度，公司深耕海外市场，凭借技术、渠道及客户资源有望率先受益 [7]

港股通资金流向概览 - 2月10日，港股市场南向资金（北水）整体成交净买入0.85亿港元，其中港股通(沪)净买入11.03亿港元，港股通(深)净卖出1.19亿港元 [1] - 当日北水净买入最多的个股是美团-W、中国海油、中芯国际，净卖出最多的个股是腾讯控股 [1] 个股资金流向详情 - **美团-W (03690)**：获北水净买入5.45亿港元，是当日净买入最多的个股之一 [1][4] - **中国海油 (00883)**：获北水净买入4.2亿港元，是当日净买入最多的个股之一 [1][5] - **中芯国际 (00981)**：获北水净买入3.76亿港元，是当日净买入最多的个股之一 [1][5] - **长飞光纤光缆 (06869)**：获北水净买入2.87亿港元 [5] - **阅文集团 (00772)**：获北水净买入1.63亿港元 [6] - **小米集团-W (01810)**：获北水净买入2.03亿港元 [8] - **阿里巴巴-W (09988)**：获北水净买入1.6亿港元 [8] - **腾讯控股 (00700)**：遭北水净卖出14.02亿港元，是当日净卖出最多的个股 [1][8] - **阜博集团 (03738)**：获北水净买入8820万港元 [7] 相关公司动态与行业信息 - **美团-W**：公司公告将以约7.17亿美元的初始对价，完成对叮咚买菜中国业务100%股权的收购，此举旨在整合旗下小象超市与叮咚买菜资源，巩固其在即时零售领域的综合优势 [4] - **中国海油**：美国能源信息署(EIA)最新数据显示，美国原油产量受寒潮影响周环比下降3.5%，供给下降对油价形成支撑，地缘局势仍是油价短期波动的主线 [5] - **中芯国际**：公司公告2025年第四季度销售收入为24.89亿美元，环比增长4.5%，毛利率为19.2%，产能利用率为95.7%，2025年全年销售收入为93.27亿美元，同比增长16.2%，毛利率为21.0%，同比上升3.0个百分点，公司预计2026年第一季度销售收入环比持平，毛利率在18%-20%之间 [5] - **长飞光纤光缆**：中国移动2026年至2027年特种光缆产品集中采购项目已完成评标，多数厂商按最高限价投标，光纤价格已温和上涨约半年，G.652.D裸光纤价格从不到20元/芯公里一路上涨，进入2026年后加速上涨 [5] - **阅文集团**：公司CEO发布内部信表示，AI发展将放大好故事的价值，公司海量优质IP迎来视觉化新机遇，将在内容孵化、制作、IP开发及全球化等环节全面拥抱AI，布局AI漫剧等新场景以提升IP开发效率与价值 [6] - **阜博集团**：字节跳动推出新一代AI视频生成模型Seedance2.0，在全球AI视频应用爆发的背景下，版权保护需求激增，公司凭借领先技术、API渠道及头部客户资源深耕海外市场，有望率先受益 [7]

南向资金整体流向 - 南向资金当日整体呈现净流入状态，净买入额为0.85亿港元 [1] 南向资金净买入个股 - 美团-W获南向资金净买入最多，金额为5.46亿港元 [1] - 中国海洋石油获南向资金净买入额位列第二，金额为4.20亿港元 [1] - 中芯国际获南向资金净买入额位列第三，金额为3.76亿港元 [1] 南向资金净卖出个股 - 腾讯控股遭南向资金净卖出最多，金额为14.02亿港元 [1] - 泡泡玛特遭南向资金净卖出额位列第二，金额为2.35亿港元 [1] - 招金矿业遭南向资金净卖出额位列第三，金额为2.21亿港元 [1]

南向资金整体流向 - 南向资金今日净买入0.85亿港元 [1] 个股资金流向 - 净卖出 - 腾讯控股遭南向资金净卖出14.02亿港元 [1] - 泡泡玛特遭南向资金净卖出2.35亿港元 [1] 个股资金流向 - 净买入 - 美团-W获南向资金净买入约5.46亿港元 [1] - 中国海洋石油获南向资金净买入约4.20亿港元 [1]

文章核心观点 - 科技创新是推动中华优秀传统文化“创造性转化、创新性发展”的关键动能，腾讯发起的“探元计划”通过技术创新与模式创新双轮驱动，构建“共建共享、共创共益”的创新生态，旨在破解文化遗产保护传承的深层难题并实现可持续价值转化[4][6] “探元计划2024”的创新范式 文化科技创新愿景 - 计划以“中华文化数智焕活”与“全球文明交流互鉴”为核心愿景，采取技术创新与模式创新双轮驱动[6] - 一方面捕捉以生成式人工智能为代表的新一代信息技术，另一方面着力构建连接文博机构、高校院所、科技企业与社会资本的创新生态[6] 文化科技创新方法 - 采用“五步法”：聚焦真问题、探寻真解法、共创真方案、匹配真要素、放大真价值[7][8] - 匹配启动资金、场景数据、配套技术、专家辅导、开放平台五大关键资源，为创新孵化提供全方位支持[8] 文化科技创新路径 - 创新资助链路覆盖从高校实验室源头创新、产业试点验证到规模化沉淀推广，即“三级火箭”路径[9] - 2024年共征集了81家文博机构需求，300+创新技术方案，最终遴选支持10个高校创新探索型项目、六大场景和技术共创落地型项目和若干案例推广项目[9] - **高校创新探索**：支持从0到1的概念验证，项目呈现鲜明“AI+”交叉学科特点，例如厦门大学“甲骨文多模态大模型”、南方科技大学“商王朝礼乐场景AI模拟”、香港理工大学“《山海经》知识集成”等项目[9] - **场景落地验证**：支持从1到10的应用试点，2024年项目涵盖石窟寺、考古遗址、博物馆藏品等多个领域，为10余个行业共性关键问题提供创新解法[9] - **规模化推广**：致力于“陪跑”兼具社会价值与商业可持续性的双优项目，支持其实现从10到N的价值跃迁，多个项目在路演阶段即获产业资本关注[12] 从探元计划看文化科技融合的启示 现实挑战 - 当前文化科技融合面临“技术供需错配”、“跨界人才断层”与“可持续模式缺失”三大挑战，根源在于“人文缺位”[15] - “技术鸿沟”本质是供需两端的结构性错配，科技公司以技术供给逻辑出发，而文化单位难以将复杂业务需求转化为清晰的技术实现[15] - 跨界人才断层背后是文科与理科深度对话缺失，导致技术方案重炫技而轻内涵[17] - 可持续困局源于将文化遗产的公益属性与商业属性对立的思维，且文化遗产数字化采集的广度与深度、采集后的开放共享机制不健全，许多技术成果难以复用与迁移[17] 范式创新 - **需求牵引**：在真实、具体、迫切的场景需求牵引下实现定制化技术创新，例如支持新疆克孜尔石窟壁画联合浙江大学使用太赫兹时域光谱技术穿透烟熏层，支持龙门石窟联合武汉大学融合精度光度立体技术与视觉大模型实现毫米级高保真三维重建[18] - **生态共建**：超越传统合作框架，构建链接产、学、研、用的创新生态，通过“共创营”等机制催化跨界融合人才，例如支持香港九龙寨城数字化项目将历史学者、游戏开发者、AI工程师组织在一起共同开发[18] - **两价融合**：将“可持续性”作为核心评估指标，通过探元开放平台将试点成果沉淀为可复用、可迭代、可运营的数字资产和技术工具，支持成果持续迭代并走向社会价值与商业价值的统一，例如支持景德镇陶瓷数字化项目构建千馆万瓷数字资产版本库，支持微痕增强技术、缪子成像技术等打磨工具并面向全行业开放共享[19] 未来展望 - 需要产业、学界与社会力量协同发力，共同营造更具活力的创新生态[20] - **加强文化事业与产业的连接**：鼓励传统文化单位拥抱创新技术，将文化资源优势转化为数据资产优势；建立阶梯式资助机制，促进技术在全链条的研发和应用成果转化，跨越科研“最后一公里”和商业“第一公里”[20][21] - **深化产学研用协同生态**：鼓励企业将成熟技术能力封装成易于调用的行业级工具箱，降低中小文博单位使用门槛；推动多主体建立常态化合作机制，共同开展项目研究、技术攻关[21] - **激发公众参与**：在生成式AI时代，设计低门槛、强互动、多元形态的数字化项目，提供易于上手的消费级应用工具，激发大众成为文化价值的“共创者”[21] - 探元计划未来将自我进化：议题上从广覆盖转向深聚焦，设立AI考古与活化利用两大并行赛道；模式上从项目孵化升级为平台赋能；价值上从两价融合迈向生态服务；布局上从中国走向世界，助力全球文明交流互鉴[22]

公司技术发布 - 腾讯混元于2月10日开源了面向消费级硬件场景的“极小”模型HY-1.8B-2Bit [1] - 该模型基于1.8B参数的小尺寸模型，通过2Bit量化技术，等效参数量约为0.3B，实际存储占用仅约600MB [1] - 模型大小减少至原始精度模型的1/6，在真实端侧设备上生成速度提升2-3倍 [1] - 模型保留了原版的思维链能力，可为不同复杂度任务提供相应深度的推理过程 [1] - 这是业界首个实现2bit产业级量化的端侧模型实践 [1] - 模型已在开源模型社区Huggingface和Github上线 [1] 行业趋势与需求 - 随着大语言模型普及，如何将模型在手机、耳机或智能家居等设备上应用成为业界难题 [1] - 许多应用对模型的离线部署、私密性有更高需求，需要更多能够在端侧运行的又小又强的模型 [1]