港股通资金流向总结 - 12月10日，港股市场南向资金（北水）整体成交净卖出10.18亿港元，其中港股通（沪）净卖出32.21亿港元，港股通（深）净买入22.03亿港元 [1] 个股资金净买入情况 - **小米集团-W (01810)**：获北水净买入6.19亿港元，主要因公司中国区进行人事调整，推动门店从规模扩张转向质量提升，并计划年底前完成3000家门店升级以打造“人车家全生态”体验 [4] - **农业银行 (01288)**：获北水净买入3.94亿港元 [4] - **阿里巴巴-W (09988)**：获北水净买入3.42亿港元，主要因旗下AI应用“千问”自11月17日全面公测仅23天，月活跃用户数已突破3000万，成为全球增长最快的AI应用之一 [4] - **长飞光纤光缆 (06869)**：获北水净买入2.46亿港元，主要因公司公告拟以每股32.26港元配售7000万股，较前一日收盘价折让14.93%，所得款项净额约22.3亿港元，其中约80%将用于发展海外业务 [5] - **美团-W (03690)**：获净买入3.2亿港元 [6] - **中海油 (00883)**：获净买入2.69亿港元 [6] - **泡泡玛特 (09992)**：获净买入1.79亿港元 [6] - **地平线机器人-W (09660)**：获净买入5963万港元，主要因里昂发布研报上调其2026-2027年研发支出估算近10亿元人民币，并认为当前股价已充分反映负面因素，上行空间更大 [5] 个股资金净卖出情况 - **盈富基金 (02800)**：遭北水净卖出15.58亿港元，有分析指出市场反弹强度取决于政策落地力度及美联储是否降息，并需警惕资金借利好兑现的风险 [6] - **腾讯控股 (00700)**：遭北水净卖出6.05亿港元 [6] - **中芯国际 (00981)**：遭北水净卖出4.5亿港元，主要因有消息称美国政府将允许英伟达向中国出售H200人工智能芯片，相关安排也可能适用于其他AI芯片公司 [5] - **建设银行 (00939)**：遭净卖出1.23亿港元，市场对重点房企资产质量风险的担忧重燃，但有观点认为地产债务处置的推进对银行房开贷质量影响有限 [4] 港股通（沪）活跃成交股数据 - **阿里巴巴-W**：买入额15.93亿港元，卖出额13.94亿港元，净流入1.98亿港元 [2] - **腾讯控股**：买入额8.67亿港元，卖出额14.34亿港元，净流出5.67亿港元 [2] - **长飞光纤光缆**：买入额10.52亿港元，卖出额8.91亿港元，净流入1.61亿港元 [2] - **中芯国际**：买入额6.86亿港元，卖出额10.21亿港元，净流出3.36亿港元 [2] - **盈富基金**：买入额181.46万港元，卖出额13.25亿港元，净流出13.23亿港元 [2] - **建设银行**：买入额5.64亿港元，卖出额6.88亿港元，净流出1.24亿港元 [2] - **农业银行**：买入额7.91亿港元，卖出额3.96亿港元，净流入3.95亿港元 [2] - **小米集团-W**：买入额5.14亿港元，卖出额6.61亿港元，净流出1.47亿港元 [2] - **泡泡玛特**：买入额6.56亿港元，卖出额4.92亿港元，净流入1.64亿港元 [2] - **万科企业**：买入额4.84亿港元，卖出额4.99亿港元，净流出1536.61万港元 [2] 港股通（深）活跃成交股数据 - **阿里巴巴-W**：买入额17.42亿港元，卖出额15.98亿港元，净流入1.44亿港元 [3] - **腾讯控股**：买入额11.04亿港元，卖出额11.43亿港元，净流出3832.70万港元 [3] - **小米集团-W**：买入额10.35亿港元，卖出额2.68亿港元，净流入7.67亿港元 [3] - **美团-W**：买入额7.18亿港元，卖出额3.97亿港元，净流入3.21亿港元 [3] - **中芯国际**：买入额4.67亿港元，卖出额5.82亿港元，净流出1.15亿港元 [3] - **长飞光纤光缆**：买入额4.98亿港元，卖出额4.13亿港元，净流入8544.00万港元 [3] - **泡泡玛特**：买入额3.09亿港元，卖出额2.93亿港元，净流入1548.53万港元 [3] - **中海油**：买入额4.10亿港元，卖出额1.40亿港元，净流入2.69亿港元 [3] - **地平线机器人-W**：买入额2.69亿港元，卖出额2.10亿港元，净流入5963.38万港元 [3] - **盈富基金**：买入额8904.67万港元，卖出额3.24亿港元，净流出2.35亿港元 [3]

核心观点 - 泡泡玛特的增长法则在于捕捉社会主流情绪变化，并通过系统化的“挖掘与培育”机制，实现IP的“景气接力”，从而持续驱动业绩增长，而非依赖单一爆款或预测市场[7][28][50] 增长策略：情绪消费驱动 - 公司IP的崛起与迭代紧密跟随社会环境、人群思潮及经济背景的切换，例如Molly对应消费升级下的“自我买单”自信，Skullpanda对应打破内卷的个性渴望，Labubu对应“发疯文学”与“反骨”情绪，而星星人则对应“窝囊废文学”流行下的“童话救赎”[16][18] - 该策略跳出了以内容为基的传统IP运营模式，开辟了以“可控的随机性”持续激活情绪消费的新路径[9] - 在海外市场，公司同样遵循“跟着社会情绪走”的法则，例如Labubu的全球破圈契合了全球性“叙事溃散”年代下大众对情绪出口的需求[22][28] - 公司通过打造没有完整故事、仅作为“情感容器”的潮玩IP，降低历史与文化隔阂，使其成为可跨越文化的“情绪符号”[22] 本土化运营与全球拓展 - 全球性IP仅是“入场券”，本土化运营是文化出海的“生死关”，公司会根据当地文化调整主推IP[23] - 在印度尼西亚，由于Labubu的邪魅形象与穆斯林文化中牙齿代表“健康、财富与神圣”的传统相冲突，公司有意识地用Molly等温和审美IP进行对冲[25][26] - 在泰国重点推荐蕴含“承认苦厄”教义的Crybaby，在美国力捧“生来自由野性”的Peach Riot，在欧洲则将暗黑美学的Skullpanda列为第一梯队，体现了因地制宜的IP运营策略[26] IP开发系统：从挖掘到培育 - 公司构建了“锚点-储备-赛马-测试-加热”的系统化机制来培育IP，而非“赌爆款”[34] - **IP储备与筛选**：截至2025年，公司与全球超过350名艺术家合作，形成一个潜力IP池，并依据情感链接、强辨识度、高延展性等“爆款经验”进行筛选[37] - **内部赛马机制**：相似主题的IP会通过市场测试进行优胜劣汰，例如“孤独又叛逆”的Hirono小野在2022年半年内大卖7000万元，但后续与Labubu的同主题竞争中，Labubu因更能戳中用户“我很丧但我不会被打倒”的内心而胜出，并获得更多资源倾斜[40][41] - **数据化测试与验证**：新品通过会员群、快闪店限量预售，监测转化率、客单价、复购率等指标；通过柔性供应链（2024年返单周期已缩短至1-1.5个月，加急可低至两三周）实现小批量多批次投放，并在全渠道通过监测社交平台热度、线下用户停留时长、拿起率、试玩互动率等数据判断IP价值[43] - **资源倾斜与放大**：表现出爆款潜质的IP（如S级）会获得顶级资源包倾斜，例如星星人从签约上线到成为顶流用时不足1年，并通过文具、服饰、影视等衍生品进一步放大影响力[44][45][47] 业绩表现与成功验证 - 公司新IP成功率达到了68%，远超潮玩行业30%的水平[49] - 具体IP增长数据：Labubu从搪胶玩偶推出到销售额逼近4亿大关花了近2年，而星星人诞生仅6个月便达成同一里程碑[6]；北美市场Labubu在“黑五”销量走弱，市场预期其美国销售增速可能从1200%降至500%[5] - 爆款IP具有强大的溢价能力，例如星星人部分隐藏款在二手市场溢价高达16倍[14] - 公司的商业模式被证明能够持续捕捉情绪经济红利，在经济周期（通常三五年）中足够打造出一款爆品，火遍全球的Molly和Labubu即是例证[47]

1993年至2000年2月，吴越担任LVMH集团旗下Parfums Christian Dior品牌总经理及董事总经 理，负责其在中国的业务；2000年2月至2005年10月，担任索尼国际音乐娱乐集团亚洲区副总裁， 负责其在中国的业务；自2005年11月起，担任LVMH大中华区集团总裁，负责监督LVMH多品牌组 合在中国市场的业务。 泡泡玛特对何愚任期内对公司的贡献表示衷心感谢。 本文由公众号IPO早知道（ID：ipozaozhidao）原创撰写，如需转载请联系C叔↓↓↓ 本文为IPO早知道原创 作者｜ Stone Jin 微信公众号｜ipozaozhidao 据IPO早知道消息，泡泡玛特于12月10发布公告称，何愚因其他工作安排已辞任公司非执行董事职 位，自2025年12月10日起生效。泡泡玛特对何愚任期内对公司的贡献表示衷心感谢。 此外，泡泡玛特还宣布，吴越已获委任为公司非执行董事，自2025年12月10日起生效。据介绍，吴 越现年69岁，于1984年5月获得加拿大约克大学国际关系与人文科学学士学位，并于1989年11月 获得加拿大约克大学舒立克商学院国际商务与市场营销硕士学位。 | 小马智行 ｜ 地平线 ...

公司人事变动 - 泡泡玛特非执行董事何愚因其他工作安排辞任 自2025年12月10日起生效 [1] - 公司委任吴越为新任非执行董事 自2025年12月10日起生效 [1] 新任董事背景 - 吴越现年69岁 拥有加拿大约克大学国际关系与人文科学学士学位及舒立克商学院国际商务与市场营销硕士学位 [1] - 1993年至2000年2月 担任LVMH集团旗下Parfums Christian Dior品牌总经理及董事总经理 负责中国业务 [1] - 2000年2月至2005年10月 担任索尼国际音乐娱乐集团亚洲区副总裁 负责中国业务 [1] - 自2005年11月起 担任LVMH大中华区集团总裁 负责监督LVMH多品牌组合在中国市场的业务 [1]

公司战略与扩张 - 公司联合创始人兼首席执行官Peyush Bansal讨论了公司的扩张计划 [1] 合作伙伴关系与产品创新 - 公司近期与潮流玩具品牌Pop Mart合作，推出了Labubu主题的眼镜产品 [1]

智通财经APP讯，泡泡玛特(09992)发布公告，自2025年12月10日起生效：何愚先生因其他工作安排已辞 任非执行董事。吴越先生已获委任为公司非执行董事。此外，执行董事刘冉女士已获委任为董事会提名 委员会成员及独立非执行董事张建君先生已获委任为提名委员会主席，而王宁先生将不再担任提名委员 会主席及成员。 ...

公司董事会及委员会成员变动 - 何愚先生因其他工作安排辞任公司非执行董事，自2025年12月10日起生效 [1] - 吴越先生获委任为公司非执行董事 [1] - 执行董事刘冉女士获委任为董事会提名委员会成员 [1] - 独立非执行董事张建君先生获委任为提名委员会主席 [1] - 王宁先生不再担任提名委员会主席及成员 [1]

此外，自2025年12月10日起，执行董事刘冉已获委任为提名委员会成员；及独立非执行董事张建君已获 委任为提名委员会主席，而王宁将不再担任提名委员会主席及成员。 格隆汇12月10日丨泡泡玛特(09992.HK)发布公告，何愚因其他工作安排已辞任非执行董事；吴越已获委 任为公司非执行董事，均自2025年12月10日起生效。 ...

公司基本信息 - 泡泡玛特国际集团有限公司股份代号为9992[1] 董事会成员 - 执行董事包括王宁、刘冉、司德、文德一[2] - 非执行董事为屠錚、吴越[2] - 独立非执行董事是张建君、吴联生、颜劲良[2] 委员会成员 - 审核委员会主席是吴联生，成员有屠錚、颜劲良[2] - 薪酬委员会主席是张建君，成员有吴联生、王宁[2] - 提名委员会主席是张建君，成员有吴联生、刘冉[2] 公告信息 - 公告发布于2025年12月10日香港[2]

人事变动 - 何愚自2025年12月10日辞任非执行董事[3] - 吴越自2025年12月10日获委任非执行董事，任期三年[5][7] - 刘冉自2025年12月10日获委任为提名委员会成员[10] - 张建君自2025年12月10日任提名委员会主席，王宁不再担任[10] 人员信息 - 吴越69岁，2005年11月起任LVMH大中华区集团总裁[6] - 吴越每年固定现金薪酬120万港元，股份薪酬180万港元[7] 人员构成 - 截至公告日，执行董事为王宁等4人[12] - 截至公告日，非执行董事为屠铮、吴越[12] - 截至公告日，独立非执行董事为张建君等3人[12]