清镇市营商环境建设总体成就 - 非公经济市场主体突破7.39万户，贡献78%的税收、80%的就业岗位和99%的市场主体数量[2] - “十四五”以来，清镇市在省级营商环境评价中名列前茅，获得“全国投资潜力百强县市”“中国营商环境质量十佳县（市、区）”等称号[2] - 过去5年精心打造“贵人服务·清松办”品牌，持续优化营商环境，夯实经济基础[2] 顶层设计与机制建设 - 建立“一把手”负责制，市委、市政府主要领导亲自调度重点难点问题40余次，分管市领导协调推进问题百余次[3] - 在全省首创“招商引业项目‘招安扶’全生命周期服务”机制，并建立“三级调度”和“转办—督办—问责”闭环管理体系[4] - 累计收集问题1097条，已解决1090条，解决率达99.4%[4] - 创新引入社会力量监督，聘请49名义务监督员，2025年收集并推动化解问题30余个[4] - 制度化开展民营企业家座谈会、“周二民企接待日”及“园区协商”议事平台[4] “贵人服务·清松办”品牌与具体服务创新 - 推出开办民宿“一件事”改革，将5个事项整合，申请材料从41份压缩至13份（压缩率68%），办理时限由24个工作日缩减至13个（压缩46%），跑动次数由7次减少为1次[6] - “民宿一件事”改革已使60余家民宿受益[6] - 创新打造“清松+”系列服务机制，包括“清松办”、“清松帮”、“清松贷”[6] - 政务服务大厅集成办理后，申请材料平均减少90%，办理时限缩短60%，跑腿次数缩减58%[6] - 2024年以来累计办理各级“一件事”超过3.9万件，为93家企业解决107条问题，提供政府性担保3693笔、金额29.13亿元，帮助2285户企业获得政策性信用贷款[7] 全生命周期服务与企业成长案例 - 贵州驰助智能科技有限公司从投产到上规入统仅用时8个月，2025年预计产值达1亿元，已成为上汽、东风、比亚迪、特斯拉等数十家知名车企的供应商[8] - 该公司技术骨干月薪超8000元，近百名本地工人稳定就业[8] - “招安扶”机制形成“引进严把五关、落地注重五办、扶持执行五保”的“三五”服务新模式[8] - “十四五”期间累计引进项目225个，引资额超过604亿元，成功孵化CTP数码印版新材料、动力电池箔、智能车用零部件等一批优质企业[9] “企业之家”与基层服务延伸 - “企业之家”整合34个部门资源，形成“8+1”综合服务空间，业务覆盖所有乡镇、街道和园区[10] - 贵阳海螺盘江水泥有限责任公司产能扩建项目备案申请仅用40分钟完成，而2008年类似手续需至少15个工作日[10] - 在清镇经开区创新建立“3+2+3”企业服务机制，为91家规上企业提供精准护航[10] - 该机制累计响应并妥善处置企业各类诉求70余项，处置率达82.35%[12] - 贵州中芯微电子科技有限公司二期项目获新动能基金注资1亿元，电力增容工程提前一个月完成，预计可新增年产值约1000万元[11][12] 营商环境优化带来的企业成长 - 新程教育集团2019年启动资金30多万元，2025年预计年产值突破800万元，是2019年的15倍，并计划向千万元产值迈进[16] - 该公司办公面积从300平方米扩大到1500余平方米，服务范围扩展至人力资源、教育科技等领域的20余家企业[15][16] - 通过“企业之家”获得免费会议场地、商务洽谈室及“一站式”服务，客户成交率几乎达到100%[14][15]

文章核心观点 - 大兴区通过“6+5+3”高端产业布局和优质的产业服务，构建了高水平开放新格局，其招商引资工作在2024年至2025年期间取得了显著成效，多项指标在全市排名领先[3][7] 招商引资策略与成果 - 招商团队坚持“项目为王”的理念，以强烈的紧迫感对接了超过300个项目，并针对临空经济、农林科技、外资外贸等产业进行产业链图谱研究和“靶向招商”[4] - 对重点项目采用“全生命周期服务”模式，提供从政策解读、选址落地到人才引进、市场对接的全方位“保姆式”服务，打造了“大兴速度”的服务品牌[4] - 通过推动重点园区联动、发挥区域定位和地理优势，打造集群招商效应，推动产业集聚发展[4] - 2024年，“两区”招商引资各项任务均超额完成：新增入库项目完成率全市排名第一，项目数量同比增长42%；新增入库及落地外资项目完成率全市排名第二；新增预计投入资金完成率全市排名第三[7] - 2025年末，大兴区新增落地外资项目完成率与新增入库外资项目完成率均名列前茅[7] 团队建设与工作方法 - 招商部门负责人注重团队建设，旨在打造“招商铁军”，其所在科室在成立第一年即对接项目超过200个[5] - 团队总结了项目接待标准化流程，并通过网络自学、科室研讨、聘请外脑等方式，形成了30余篇针对产业链或单个项目的分析报告，以指导洽谈对接[5] - 团队推行“三练工作法”：练细节以确保项目流程顺畅与追踪清晰；练沟通以保持与企业家、产业部门、属地园区的信息互通；练思维以关注产业动态、研究园区定位，将团队思维从“简单招租”提升至“产业服务招商”[6] - 凭借上述工作方法，该科室在一年内成功促成46个项目顺利落地[6] 服务作风与企业反馈 - 招商干部秉持“无事不扰、有事必到”的服务原则，对重点项目安排专人跟进，确保沟通协调顺畅高效[4] - 工作作风务实，积极协调解决企业在招商引资期间及落地后的实际困难，例如多次登门拜访企业讨论扩产选址、协调部门现场指导增项审批改造等[7] - 细致周到的服务态度获得了企业的高度认可，企业评价大兴区的招商服务“比我们自己想的还要细致周到”[7]

公司战略转型与业务扩张 - 公司从首创“商品+服务+社交”的“大店模式”起家，门店平均面积约2500平方米，2021年登陆创业板时已成为行业龙头 [2] - 面对新生儿数量下降及业绩压力，公司于2023年提出“三扩”战略：扩品类、扩赛道、扩业态，旨在从母婴商品零售商转型为满足新家庭全方位需求的“全生命周期服务”提供商 [3] - 为执行战略，公司开启一系列收购：2023年以10.4亿元全资收购乐友国际65%股权；2024年底以1.62亿元收购幸研生物60%股权；2025年年中以16.5亿元（溢价超500%）收购丝域集团，业务从母婴延伸至养发赛道 [3] - 公司线下网络截至2025年9月底共包括3710家门店，包含约1033家亲子家庭自营门店、174家科技养发直营门店及超过2500家收购整合的丝域养发门店 [8] 财务表现与并购影响 - 公司营收从2022年的85.2亿元稳步增至2024年的93.37亿元；2025年前9个月营收达73.49亿元，同比增长8.10%，归母净利润2.09亿元，同比增长59.29% [4] - 2024年公司归母净利润1.81亿元中，收购的乐友国际贡献了1.0454亿元，占比高达57.7%，显示内生增长乏力 [4] - 频繁高溢价收购导致公司商誉总额在2025年三季度末暴增至19.32亿元，同比激增147.1%，其中仅收购丝域集团就新增约14亿元商誉 [4][5] - 为支付收购对价，公司于2025年6月变更原计划用于门店升级的4.3亿元募集资金用途，以投入对丝域集团的收购 [5] - 公司财务风险提升，2025年三季报显示短期借款达1.5亿元，而同期现金及现金等价物为10.26亿元，长期借款也较前期大幅增加 [5] 市场挑战与竞争格局 - 母婴行业面临新生儿数量断崖式下跌的结构性压力，公司店均收入从2018年的2414.92万元/年一路跌至2024年的1248.46万元/年 [3] - 根据弗若斯特沙利文数据，2024年公司在高度分散的母婴童市场份额为0.3%，连续三年排名第一；收购的丝域集团在头发护理市场份额为3.3%，亦为该细分市场第一，两者份额绝对值均表明市场格局分散 [7] - Z世代父母消费理性，追求“质价比”，极度看重产品安全与口碑信息，对公司服务质量和体验提出更高要求 [8] 资本市场动态与港股IPO - 公司于2025年12月11日正式向港交所递交招股书，谋求“A+H”双平台上市 [2] - 近一年来，重要股东大幅减持：创始人汪建国控制的一致行动人南京千秒诺持股比例从11.44%降至5.13%；高瓴旗下HCMKW持股从6.26%降至4.04% [5] - 公司股价较历史高点已跌超50%，市值蒸发逾170亿元 [5] - 此次港股IPO募资计划用于产品创新、扩大销售服务网络、品牌推广及战略收购与投资，包括探索健康美学、AI产品等新赛道 [7] - 分析认为，赴港上市既有拓展融资渠道的考量，也有寻求价值重估的意图，因港股对多元化消费平台的估值可能比A股更为友好 [7]

政策法规 - 国家能源局鼓励在村镇合适场地建设60千瓦以上“超快结合”充电枪，以加快补齐农村充电设施建设短板，服务新能源汽车下乡 [8][10] - 截至2025年10月底，全国充电设施数量达1864.5万个，高速公路服务区建成充电设施约6.93万个 [10] - 截至2024年底，全国除西藏、青海外，其他省份均实现充电站“县县全覆盖”，13个省份实现充电设施“乡乡全覆盖” [10] - 北京经开区发布政策，目标到2028年底汽车产量超过100万辆，产业规模达到3500亿元，并提升新能源汽车产量占比 [12][15] - 重庆出台充电基础设施建设奖励政策，对农村地区（乡、镇）建成投运、平均单枪功率不低于60千瓦的公共直流充电站，给予符合条件的区县6000元/枪的一次性建设奖励 [13][14] - 重庆对市级车桩监测平台建设运维主体给予最高300万元年度奖励，对市级充换电APP运营平台给予最高50万元年度奖励 [14] 市场洞察 - 新能源物流车的商业化模式正从单一的车辆销售转向全生命周期服务，核心是通过生态整合解决用户成本焦虑和运营痛点 [17] - 新兴商业模式包括：共享物流模式、运输即服务（TaaS）模式、多方联营模式、车电分离模式、租赁模式（长租、分时租赁、融资租赁）以及创新直销模式 [17] - 新能源物流正通过典型案例实现从分散协作向高效协同的深度转型，整合方向包括研发资源、供应链以及数据与平台 [19][20] - 具体转型案例包括：G7智慧物联与货拉拉通过车联网与AI算法提升调度效率；上海临港智能物流试验区推动自动驾驶物流车与调度平台融合；菜鸟物流平台实现车、电、运一体化撮合供给 [20] - 新能源物流产业链生态建设需多元主体协同，整车企业应推动车型平台化设计与开放API接口；物流企业应实现运营数字化管理与探索碳金融；平台企业应构建数据中台实现智能调度；政府应提供政策支持并推动区域试点 [22][23][25][26][27] - 行业面临成本与收益平衡、基础设施与标准不统一、资产管理及残值风险、行业竞争加剧等挑战 [29] - 行业同时享有政策红利、金融资本支持增强、数字化智能化升级带来效率红利、以及绿色品牌与客户偏好转变带来的机遇 [29] 企业监测 - 光梭未来发布1.0纯电重卡，聚焦低电耗、大马力与高安全，产品综合电耗低至1.12-1.2kWh/公里，充电15分钟可续航约100公里，适用于煤炭运输、港口外运等多场景 [31][32] - 东风新疆2025年销量同比增长48%，海外销量翻番；2026年目标冲击2.5万辆，并全球首发重工平台X7-C [34][35] - 陕汽重卡2025年1-11月市场份额达16%，全年预计销量19.5万辆，同比增长16.7%；新能源汽车订单突破3万辆，同比增长161%；2026年民品营销目标为冲击年销10万辆 [38] - 中通客车召开2026供应链大会，聚焦旅游市场，以H系燃油、纯电双线产品为基石，推出全系旅游新品，并提供场景定制化方案与本地化服务支持 [39][40]

文章核心观点 - 投行将服务科技金融与新质生产力视为核心转型赛道 需针对性搭建专业化服务架构 构建硬科技识别体系 并完善覆盖企业全生命周期的综合金融服务 同时期待政策端提升包容性与稳定性以优化监管协同机制 [1] 专业化架构与差异化战略 - 各大券商通过设立专门团队和优化考核机制推进服务模式系统化转型 例如中金公司成立超过50人的专精特新企业服务中心 提供融资、融智、拓客三类非传统通道服务 [2] - 国元证券围绕高端装备、新一代信息技术等六大战略赛道设立行业组 将投资、投行和研究资源深度固化 提出“投资打头阵、投行作引流”的一体化运营模式 并对战略部门实施差异化考核 重点考察项目发掘和储备能力 [2] - 国海证券依托广西区位优势 打造北上广深研发、广西提供场景、东盟应用的模式 通过“科创桂林”计划和柳州金融场景创新基地帮助科技企业开拓东盟市场 [2] 价值识别与硬科技筛选能力 - 申万宏源承销保荐采用“研究先行+产业深耕”双轮驱动模式 在传统研究所外成立产业研究院 下设新能源、新材料等五大中心 每年深入调研数百家企业 从技术路线、市场需求等多维度进行评估 [3] - 国联民生承销保荐通过四个层面构建专业能力：明确的科技投行战略定位、投资投行投研三位一体的业务抓手、专门服务科技型中小企业的组织架构以及强大的业务和质控支持体系 并每月对投行一线人员进行培训 [4] - 国元证券长期与中国科学技术大学等高校深度合作 通过校企联合早期发掘并投资了科大讯飞、安科生物、阳光电源等企业 例如在1998年科大讯飞成立初期就投资了3000万元 [4] 全生命周期金融服务体系 - 中金公司提出“三段式”服务理念：初创阶段帮助解决融资和客户资源问题 发展阶段推动IPO融资 上市后聚焦并购整合和资金管理 并联合财富管理、资产管理等部门帮助企业优化资金配置 [5] - 申万宏源承销保荐强调长期陪伴的重要性 坚持长期主义 从小陪到大 从10亿元、20亿元规模一直服务到几百亿元甚至上千亿元规模 提供全方位的综合服务能力 [5] - 国联民生承销保荐围绕企业全生命周期打造专业能力 实现“陪伴式投行”服务 早期企业需要耐心资本、人才和市场 成长期需要规范管理和融资突破 成熟期需解决价值实现和产业整合 [6] 对政策环境的期待 - 期待扩大“耐心资本”规模 希望更多政府主导的长期资金参与早期投资 设立“10+3”、“10+5”等更长周期的基金 并建议在合规性方面给予科技企业适当包容 完善新股定价机制 [6] - 希望保持政策稳定性 避免政策波动影响企业规划和资源分配 同时为创投机构创造更宽松的发展环境 确保其能够实现“募投管退”的良性循环 [6] - 应当提升并购环节的包容性 形成IPO与并购双轮驱动的良性发展格局 以增强企业资本运作的确定性 [7]

项目概况 - 2025年11月24日，康力电梯在辽宁省营口市站前区永江城市花园的“老旧小区电梯更新项目”正式开工 [1] - 该项目是营口市站前区2025年启动的重大民生工程，涉及永江城市花园等13个小区，共计更新204台老旧住宅电梯 [3] 公司业务与市场表现 - 康力电梯在激烈的竞标中胜出，承接了营口市站前区的204台电梯更新项目 [4] - 公司凭借强大的企业实力及数十年深耕辽沈地区积累的优秀口碑赢得该项目 [4] - 公司承诺将严格把控工程环节，确保项目顺利进行，让居民及时用上崭新安全的电梯 [6] 服务模式与战略 - 公司不仅提供高质量的工程安装，更致力于电扶梯产品全生命周期价值链的再造与升级 [6] - 为保障204台电梯的长期安全运行，公司专门增设了维保站点及配件仓库，提供全生命周期服务 [6]

产业规划与发展现状 - 饶平县将糖果玩具产业纳入园区发展规划，通过高位统筹与资源整合精准招商，并在用地、用能等关键要素上予以保障，为“糖果玩具产业城”建设打下基础 [1] - 全县已落户具备一定实力的糖果、玩具企业32家，加速成型融合食品加工和玩具生产的特色产业基地 [1] - 高标准推进总面积超过4.4万亩的“十大工业园区”建设，并规划建设科创城、糖果玩具产业城一期等通用厂房，总面积超28万平方米，助力中小企业快速投产 [1] 区位优势与招商成果 - 企业选择饶平得益于其毗邻潮安、澄海等产业集聚区的区位优势，邻近澄海玩具产业带和庵埠糖果产业带，为生产提供便利 [2] - 2023年以来，县招商先锋队累计引进糖果玩具企业7家、相关项目9个，计划总投资12.28亿元，建成后年产值预计达37.4亿元 [2] 政府服务与支持措施 - 政府提供土地、税收等优惠政策，并推出“全生命周期服务”机制，成立报批报建专班，从规划设计到投产运营全程提供“一条龙”服务 [2] - 首家入驻企业从签约到一期项目建成投产用时不到两年，专业的服务保障坚定了企业扎根的决心 [2]

苏州工业园区的营商服务模式 - 园区提供“全生命周期”营商服务，不仅给政策，更给场景、陪伴和确定性 [1] - 通过“三个一”服务体系精准服务企业发展各阶段：线下一站办理、线上一网通服、诉求一次办结 [6] - 园区以“全链条响应、全周期陪伴、全球化赋能”服务体系支持企业从“第一公里”到“最后一程” [9] 对九识智能的精准政策与资金支持 - 园区招商团队主动提供“重大领军人才政策包”，包括办公场地三年免租、1000万元园区领军创投投资、最高500万元领军启动资金 [2] - 企业发展服务中心通过政策AI匹配机制生成企业专属政策定制报告，实现精准政策建议 [2] - 企业提前完成首批车规级底盘下线后，第二期补贴主动到账，无需企业递交申请 [2] 惠企政策集成与申报服务 - 园区升级“政策总入口”惠企政策集成服务平台，对各级扶持政策进行颗粒化解构，并定期推送“企服月历” [3] - 通过专家顾问一对一辅导、服务团队多对一咨询的联动机制优化政策申报流程，提升服务响应效率 [3] - 政策兑现与企业研发节奏同步，确保扶持举措精准触达、高效落地 [3] 开放应用场景支持技术迭代 - 2022年园区为九识智能无人物流车在独墅湖核心区开放“路权测试”，允许车辆进行常态化运营测试 [4][5] - 复杂的真实路况为产品优化提供最佳场景，企业积累大量宝贵数据，对技术沉淀和成为全球领先品牌至关重要 [5] - 企业以88%市占率稳居全国城配无人车赛道第一，并拿下中国邮政7000台超级大单 [5] 线上线下综合服务网络 - 线下打造以市民服务中心为核心、综合服务驿站为延伸的“1+N”企业综合服务网络，实现“进一扇门、办所有事” [6] - 线上创新打造“一网通办·企业服务”，全国首创“AI服务总入口”、“多用户管理体系”等，实现企业内各类角色精准授权 [6] - 今年全面升级“企业综合服务体系”，为企业提供全生命周期、全链条精准服务 [6] 对知至科技的危机应对与出海支持 - 2023年5月企业面临资金周转困难时，拨打企业发展服务中心热线后，一天内解决贷款问题，保障300万元欧洲订单交付 [7] - 通过ODI绿色通道，企业快速完成境外投资备案，顺利在海外设立公司 [7] - 园区创新推出“企业出海一件事”服务模式，提供出海全生命周期服务，企业办事跑动次数减少77%，提交材料减少59%，时间环节压缩70% [8] 服务成效与企业成长 - 园区企业发展服务中心年均受理3万件诉求，99.9%实现“最多来一趟”，平均办结时限3个工作日 [7] - 知至科技三年间相继拿到省级和国家级荣誉，产品出口27国 [8] - 园区累计上线“一件事”主题124项，年办件量超10万件 [8]

行业定义与产品特点 - 钢筋焊接网生产线是一条集钢筋拉直、切割、排布、焊接及成品输出于一体的自动化生产线，通过精密控制确保产品质量，提高生产效率[3] - 该生产线由钢筋送料机构、矫直装置、焊接主机和剪切单元组成，实现从原材料到成型网片的连续加工，可定制不同直径、间距和形状的钢筋网[3] - 产品广泛应用于建筑楼板、道路加固和预制混凝土构件等领域，兼具高效率与高精度特点[3] 技术发展趋势 - 钢筋网焊接生产线正快速向智能化与自动化方向发展，企业通过引入物联网、AI算法和机器人技术，实现生产流程的数字化控制与柔性化调整[3] - 市场对非标钢筋网片（如异形、镀锌、三维结构）的需求增长，促使设备厂商开发高精度焊接与动态调整技术，支持快速换产和个性化生产[3] - 未来生产线将更注重人机交互，采用机器人实现更灵活的生产模式，实现从盘条钢筋原材料的全自动调直、定尺、剪切、焊接及成品网片收集的全自动流水线生产[5] - 钢筋网焊接技术将向海上风电、核电站屏蔽结构等高端领域延伸，耐腐蚀、抗疲劳的特种钢筋网需求增长，推动设备向更高强度、更精密焊接方向发展[7] 市场规模与预测 - 2024年全球钢筋网焊接生产线市场销售额达到117.77百万美元，预计2031年将达到112.87百万美元，年复合增长率（CAGR）为-0.32%（2025-2031）[9] - 2024年中国市场规模为20.93百万美元，约占全球的17.77%，预计2031年将达到22.23百万美元，届时全球占比将达到19.70%[9] - 消费层面，欧洲地区是全球最大的消费市场，2024年占有33.62%的市场份额，之后是中国和北美，分别占有17.77%和16.84%[9] - 预计未来几年，中国地区增长最快，2025-2031期间CAGR大约为2.04%[9] 生产与竞争格局 - 生产端来看，欧洲和中国是两个重要的生产地区，2024年分别占有52.61%和32.14%的市场份额，预计未来几年，中国地区将保持最快增速，预计2031年份额将达到41.89%[9] - 全球范围内，钢筋网焊接生产线核心厂商主要包括SchlatterIndustries、EVG、Schnell、MEP和廊坊凯博建设机械科技等[10] - 2024年，全球第一梯队厂商主要有SchlatterIndustries、EVG和Schnell，第一梯队占有大约53.23%的市场份额；第二梯队厂商有MEP、廊坊凯博建设机械科技和天津市银丰智能制造，共占有19.35%的份额[10] - 欧洲企业主导高端市场，中国厂商凭借性价比优势在中端市场占据主导，并逐步向高端渗透，东南亚等新兴市场成为增长热点[4] 产品类型与应用领域 - 从产品类型方面来看，焊网宽度2000-3000mm占有重要地位，预计2031年份额将达到51.27%[9] - 就应用来看，工业与民用建筑在2024年份额大约是32.71%，未来几年CAGR大约为0.21%[9] - 随着装配式建筑的普及，钢筋网焊接生产线在预制构件（如叠合楼板、墙板）中的应用激增，设备需适配更高强度、更严苛的耐久性标准[5] 行业发展驱动因素 - 随着全球基建需求增长，钢筋网焊接生产线行业正加速国际化布局，竞争核心从单一设备销售转向全生命周期服务，通过建立区域技术中心与本地化供应链，提供定制化解决方案[5] - 东南亚、中东等新兴市场受益于基础设施建设加速，推动了全球需求的增长[10] - 在中国市场，房地产行业调整导致传统建筑用钢筋网需求减弱，叠加基建投资增速阶段性回落，行业整体增长率较前几年明显下降，但中国凭借完整的产业链和规模化优势，中端设备在国际市场上仍具备较强的竞争力[10]

法规核心与目标 - 法规为儋州首部针对营商环境的地方性法规，将于11月1日施行 [1] - 法规目标围绕降成本、激活力、优服务，旨在打造市场化、法治化、国际化一流营商环境 [1] 企业服务与开办便利化 - 为企业提供全生命周期服务，打造准入便捷、经营灵活、退出顺畅的新生态 [1] - 在企业开办上推行一站式+帮办代办服务模式，全面实现开办企业全流程业务数据线上流转 [1] - 实施一照多址改革，便利企业连锁和跨区经营 [1] 审批监管与航运产业创新 - 构建审批+监管+产业三位一体服务体系 [1] - 推行船舶转籍多证联办，实现一次申报、全程通办 [1] - 创新船舶检验制度，引入告知承诺、远程检验等方式，推动检验标准与国际接轨 [1] - 探索建设航运交易所与保税油中心，叠加船舶登记、航运金融、保税供油等政策，打造有国际竞争力的航运服务集群 [1]