矿业机械业务规划与前景 - 公司矿山机械产品线齐全，提供挖、装、运成套化解决方案，国内排名第一，全球排名前五 [2] - 矿业机械板块（含地上、地下设备及备件）2030年营收目标超过400亿元 [2][3] - 业务增长驱动力：新能源矿产需求驱动全球矿产开发量稳定增长；矿山开采深部化带来设备升级换代需求；即将迎来矿山设备更新高峰期 [2] - 矿业机械是公司重点发展的战略新兴产业和“第二增长曲线” [3] 财务表现与目标 - 2025年上半年毛利率同比提升0.7个百分点 [3] - 未来毛利率计划持续提升，目标保持每年增长态势 [3] - 提升毛利率措施：“一稳”（稳价格）、“一降”（降成本）、“四调整”（产品、产业、市场、客户结构调整） [3] 市场与全球化布局 - 矿业机械出口业务覆盖全球190余个国家和地区 [3] - 主要出口区域包括东南亚、拉美、非洲及大洋洲 [3] - 正通过加速全球化产能布局和本地化战略提升各区域市场渗透率 [3] 新能源与技术创新优势 - 依托公司“三电”（电控等）核心零部件布局增强新能源矿机竞争力 [3] - 基于矿山场景应用经验，可构建新能源矿机全场景解决方案能力 [3] 其他战略性业务 - 农机业务是公司重点发展的战略性新产业板块，产品定位大马力、高端化 [3] - 农机已实现拖拉机、水稻收获机、玉米收获机三大门类28款主销机型的批量销售 [3] - 近几年农机收入均实现翻倍增长，未来目标是成为公司重要的增长组成部分 [3][4] 资本规划 - 公司目前尚未有明确的港股发行计划 [3]

优化再融资一揽子措施核心观点 - 沪深北交易所同步推出优化再融资一揽子措施，旨在加大对优质上市公司支持力度，提高对科技创新企业的包容性与适应性，以更好服务科技创新和新质生产力发展 [2] 加大对优质上市公司支持力度 - 优化再融资审核，提高效率，但坚持优中选优、宁缺毋滥，对象为经营治理与信息披露规范、具有代表性与市场认可度的优质上市公司 [3] - 调整募投资金投向要求，支持优质上市公司将募集资金用于与主营业务有协同效应的新产业、新业态、新技术领域，投向第二增长曲线业务 [3] - 此举旨在提高再融资制度对新质生产力的包容性、适应性，提升对实体企业全生命周期服务能力，支持上市公司拓展战略性新兴领域 [4] 主板引入“轻资产、高研发投入”认定标准 - 为适应科技创新企业再融资需求，沪深交易所将研究在主板推出“轻资产、高研发投入”认定标准 [5] - 该标准已在科创板成功应用，目前科创板共14家企业采用该标准实施再融资，合计拟融资351.2亿元，占2025年科创板受理企业家数和拟融资额的比例分别为37%和76%，其中两家成长层企业募资57.8亿元，目前已注册生效11家 [6] - 创业板已于2025年6月实施该标准，市场反响良好，主板公司亦涉及战略性新兴产业，具有固定资产占比低、无形资产比重高、研发费用占收入比例显著高于行业平均等特征，需要长期稳定资金支持研发 [7] 明确未盈利企业融资间隔期为6个月 - 优化按照未盈利标准上市且尚未盈利的科创企业再融资间隔期要求，前次募集资金基本使用完毕或未改变投向的，前期募集资金到位满6个月即可启动新一轮再融资 [8] - 该条款主要适用于科创板成长层上市公司及创业板第三套上市标准的科创企业，旨在为科技型企业提供融资“定心丸”，支持其研发和业务发展，引导资源向新质生产力聚集 [8] 强化“再融资+控制权变更”监管 - 针对实践中部分锁价定增存在批文到手后拖延或放弃发行，滋生“忽悠式融资”的问题，新措施要求以取得上市公司控制权为目的的锁价定增，需上市公司及发行对象公开承诺在批文有效期内完成发行 [8][9] - 交易所将对违反公开承诺的市场主体加大事后处罚力度，形成震慑，规范通过再融资变更控制权的行为 [9] 加强再融资全过程监管 - 在前端，加强预案把关，若上市公司存在财务造假、资金占用等重大违法行为或公司治理出现重大异常影响发行条件，则禁止披露再融资预案，以提高违法违规成本，减少“带病”申报 [10] - 在后端，加强募集资金监管，要求定期报告披露募投项目进度，若与募集说明书内容存在较大差异需详细说明原因，并对违规变更资金用途、擅自延长临时补流期限等情形加强监管与惩处 [10]

核心观点 - 沪深北交易所宣布优化再融资一揽子措施，旨在引导市场资源向新质生产力领域聚集，为优质公司和科创企业开辟融资“快车道” [1] 优化审核与支持方向 - 优化对经营治理与信息披露规范、具有代表性与市场认可度的优质上市公司的再融资审核，提高效率，坚持优中选优、宁缺毋滥 [2] - 支持优质上市公司将募集资金用于与主营业务有协同整合效应的新产业、新业态、新技术领域，投向第二增长曲线业务，严防盲目跨界和多元化投资 [2] - 提升再融资灵活性，上市公司披露预案时应简要披露前次募集资金使用情况及下一步计划，申报时前次资金使用进度原则上应基本使用完毕 [2] - 已在定期报告等文件中披露且事实未变的内容，再融资申报材料可直接引用，并优化再融资简易程序负面清单 [2] 对科创企业的制度包容性 - 优化未盈利科技型上市公司的再融资间隔期要求，前次募集资金基本使用完毕或未改变投向的，融资间隔期调整为不少于6个月 [3] - 以创业板为例，对于按未盈利标准上市且尚未盈利的公司，满足上述条件后，再融资间隔期从18个月缩减为6个月，因其他原因连续亏损的企业间隔期仍不低于18个月 [3] - 实施差异化安排，允许存在破发情形的上市公司通过定增、可转债等方式合理融资，但募集资金需投向主营业务 [3] 认定标准扩展与升级 - 沪深交易所就主板上市公司“轻资产、高研发投入”认定标准公开征求意见，拟允许符合条件的公司将募集资金补流超过30%的部分用于与主业相关的研发投入 [4] - 深交所将此前于2025年6月实施的创业板相关认定标准扩展至主板 [4] - 主板“轻资产”认定标准为实物资产占总资产比重不高于20% [4] - 主板“高研发投入”认定标准为最近三年平均研发投入占营业收入比例不低于15%，或最近三年累计研发投入不低于3亿元且最近三年平均研发投入占营业收入比例不低于5% [4] - 上交所将科创板在认定标准上的成熟经验延伸至主板，以服务主板科技型企业，推动传统产业转型升级与新质生产力培育协同发展 [4][5] 强化全链条监管 - 坚持防风险、强监管，防止“忽悠式”再融资，加强全过程监管 [6] - 压严压实上市公司信息披露第一责任人和中介机构“看门人”职责，建立交易所再融资预案披露工作机制，严防“带病”申报 [6] - 完善再融资预案公告要求，对于以取得控制权为目的的锁价定增，明确发行对象应公开承诺在批文有效期内完成发行 [6] - 加强募集资金监管，严肃惩处违规变更募集资金用途、擅自延长临时补充流动资金期限等情形，加大事中事后监管力度，从严处理违法违规行为 [6] - 明确前次募资使用完毕方可再融、锁价定增承诺限期发行等措施，有助于抑制“频繁圈钱”与“套利占用审核资源” [7] 后续计划与展望 - 沪深北交易所将按照证监会统一部署，加快推进规则制定修订，抓紧推动典型案例落地，提高再融资灵活性和便利度 [7] - 证监会有关部门负责人透露，未来再融资政策还将持续升级，持续提高包容性和适应性 [7]

文章核心观点 - 沪深北交易所于2月9日同步推出一揽子优化再融资措施，旨在加大对优质上市公司和科技创新企业的支持力度，提高制度包容性与适应性，以更好服务科技创新和新质生产力发展 [1] 加大对优质上市公司支持力度 - 优化对经营治理规范、信息披露规范、具有代表性与市场认可度的优质上市公司的再融资审核，进一步提高再融资效率，坚持优中选优 [2] - 调整优质上市公司募投资金投向要求，支持其将募集资金用于与主营业务有协同整合效应的新产业、新业态、新技术领域，投向第二增长曲线业务 [2] - 支持上市公司将募集资金投向符合新质生产力发展方向的第二增长曲线业务，可提升再融资制度对支持新质生产力的包容性、适应性，支持上市公司拓展战略性新兴领域，持续提升主业质量与可持续发展能力 [3] 主板引入“轻资产、高研发投入”认定标准 - 沪深交易所将研究推出主板上市公司“轻资产、高研发投入”认定标准，以更好适应科技创新企业再融资需求 [4] - 科创板已建立该标准，目前共有14家企业采用该标准实施再融资，合计拟融资351.2亿元，占2025年科创板受理企业家数和拟融资额的比例分别为37%、76%，其中两家成长层企业募资57.8亿元，目前已注册生效11家 [4] - 创业板已于2025年6月发布实施该认定标准，市场反响良好 [4] - 主板已集聚一批涉及新一代信息技术、高端装备制造、生物医药、新材料等战略性新兴产业、具有核心技术能力的上市公司，此类公司固定资产占比较低、无形资产比重较高、研发费用占营业收入比例显著高于行业平均水平，需要长期稳定资金支持研发 [4][5] - 将“轻资产、高研发投入”认定标准扩展至主板是提升再融资灵活性的关键举措 [5] 明确未盈利企业融资间隔期为6个月 - 优化再融资间隔期要求，对于按未盈利标准上市且尚未盈利的科创企业，若前次募集资金基本使用完毕或未改变募集资金投向，前期募集资金到位满6个月即可启动新一轮再融资 [6] - 该条款主要适用于科创板成长层上市公司及创业板第三套上市标准的科创企业 [7] - 明确6个月融资间隔期有助于此类科技型企业合理安排融资进度，及时筹措资金用于研发和业务发展，加大对科技创新上市公司的融资支持力度，引导市场资源向新质生产力领域聚集 [7] 强化“再融资+控制权变更”监管 - 部分以取得上市公司控制权为目的的锁价定增，存在批文到手后长期拖延发行甚至不发行的问题，容易滋生“忽悠式融资”等乱象 [7] - 新措施强化监管，要求此类定增的上市公司及发行对象公开承诺在批文有效期内完成发行 [8] - 交易所后续将对违反公开承诺的市场主体加大事后处罚力度，形成市场震慑，进一步规范通过再融资变更控制权的行为 [8] 加强再融资全过程监管 - 在提升制度包容性、适应性的同时，加强再融资全流程监管 [9] - 在前端加强预案把关，上市公司存在财务造假、资金占用等重大违法行为或公司治理出现重大异常影响发行条件的，禁止披露再融资预案，旨在提高违法违规成本，减少“带病”申报 [9] - 在后端加强募集资金监管，要求定期报告披露募投项目进度，若与募集说明书内容存在较大差异需详细说明原因，对违规变更募集资金用途、擅自延长临时补充流动资金期限等情形加强监管并严肃惩处 [9]

再融资政策优化核心观点 - A股市场再融资政策获得“松绑”，旨在缩短优质上市公司融资周期、支持企业抓住市场机遇、引导资源向新质生产力领域聚集 [1] 针对特定类型企业的再融资规则优化 - **未盈利科技型上市公司**：按照未盈利标准上市且尚未盈利的科技型公司，若前次募集资金基本使用完毕或未改变投向，再融资间隔期从十八个月缩短为**不少于6个月** [1][5] - **破发但运作规范的公司**：允许存在破发情形的公司，在原有仅可锁价定增的基础上，新增通过**竞价定增、发行可转债**等方式募集资金用于主营业务 [1][5] - **政策背景与影响**：优化规则旨在支持受行业周期或市场环境影响而破发，但在核心技术攻关、产业链自主可控等方面发挥积极作用的优质创新企业，保障其研发投入连续性 [5] 主板“轻资产、高研发投入”认定标准扩展 - **规则扩展**：沪深交易所将“轻资产、高研发投入”认定标准从科创板、创业板扩展至主板，并公开征求意见 [1][6] - **具体认定标准**： - “轻资产”：实物资产占总资产比重**不高于20%** [7] - “高研发投入”：最近三年平均研发投入占营业收入比例**不低于15%**，或最近三年累计研发投入**不低于3亿元**且最近三年平均研发投入占营业收入比例**不低于5%** [7] - **资金使用放宽**：符合条件的主板公司，募集资金用于补充流动资金和偿还债务的比例可突破**30%**的限制，超过部分需用于与主营业务相关的研发投入 [1][6][7] 支持募资投向第二增长曲线 - **政策导向**：调整优质上市公司募投资金投向要求，支持其将募集资金用于与主营业务有协同整合效应的**新产业、新业态、新技术**领域，以发展第二增长曲线 [8] - **应用场景举例**：包括制造业投资智能工厂、消费类企业建设数字化营销网络、基础设施企业布局绿色低碳技术等，这些投资实质是围绕核心业务的能力升级与生态延伸 [8] 再融资审核与监管的其他优化 - **审核效率提升**：对经营治理与信息披露规范的优质上市公司，优化再融资审核，进一步提高再融资效率 [3] - **财务数据使用便利化**：优化申报受理材料更新财务数据要求，上市公司在申报受理时，可直接使用年报、半年报财务数据 [10] - **加强全链条监管**：针对以取得控制权为目的的锁价定增，要求上市公司及发行对象公开承诺在批文有效期内完成发行，以防范“忽悠式融资” [10]

文章核心观点 - 2025年A股首批业绩预告显示多家深市代表性公司业绩预增，预计净利润同比增幅均超过25%，最高超300%，为市场注入暖意 [1] - 业绩向好的共同驱动力包括核心技术突破构筑壁垒、智能化与绿色化推动产业升级、借助资本市场工具优化治理、敏锐捕捉新消费与新科技趋势 [1] - 这诠释了在经济结构转型期，优质上市公司凭借内生韧性与创新活力实现高质量发展 [1] 新能源材料行业 - **盐湖股份**：预计2025年归母净利润82.9亿元至88.9亿元，同比增长77.78%至90.65% [2] - 业绩增长得益于钾肥和碳酸锂两大核心产品产销稳定、价格回暖，以及新建锂盐项目顺利推进 [2] - 2025年氯化钾产量约490万吨，销量约381.43万吨；碳酸锂产量约4.65万吨，销量约4.56万吨 [2] - 新落成4万吨/年基础锂盐一体化项目增强核心竞争优势，行业回暖及国家战略推进提供新机遇 [2] - **天赐材料**：预计2025年归母净利润11亿元至16亿元，同比增长127.31%至230.63%；扣非净利润10.5亿元至15.5亿元，同比增长175.16%至306.18% [3] - 业绩高增得益于新能源汽车动力电池装机量与储能锂电池出货量大增拉动核心材料销量，原材料价格上涨推动营收利润双增，产业链一体化布局控制成本提升毛利率 [3] - 与头部电池企业长期合作保障产能消化，持续推进全球化布局，海外市场拓展打开增长空间 [3] - 公司核心原材料自供率超98%，关键添加剂实现自主配套，显著降低原料价格波动风险 [4] - 电解液产能稳居全球前列，2026年将释放新增产能，已锁定国轩、中创新航等大额长单，美国德州等工厂有序推进以提升海外营收占比 [4] - 前沿技术布局包括硫化物固态电解质进入中试并向客户送样，适配半固态凝胶电池的电解液已开始供货，同步布局钠电电解液等新产品 [5] - **行业展望**：2026年被视为锂电材料行业重回上行周期的关键一年，核心驱动力来自“储能抢装+动力电池稳增”的双轮共振，技术迭代将打开新成长空间 [3] - 行业经产能出清后格局优化，六氟磷酸锂供需紧平衡，头部企业凭借技术与规模优势盈利空间更稳定，行业集中度持续提升 [3] 钢铁制造行业 - **华菱钢铁**：预计2025年归母净利润26亿元至30亿元，同比增长27.97%至47.66%；扣非净利润23亿元至27亿元，同比增长76.14%至106.78% [6] - 业绩增长驱动因素包括高端化与差异化突破、钢铁大模型持续赋能、超低排放改造项目全面完成、精益生产成效明显、改革动能持续激发 [6] - 公司加快推进“高端化、绿色化、智能化、服务化”四化转型 [6] - 《钢铁行业稳增长工作方案》明确2025—2026年行业增加值年均增长4%的目标，“雅江工程”“新藏铁路”等新基建项目带来需求增量 [6] - 钢铁需求从量的扩张转向质的升级，下游行业技术迭代和“两新”“两重”等政策导向正在重塑需求结构 [6] - **首钢股份**：预计2025年归母净利润9.2亿元至10.6亿元，同比增长95.29%至125.01%；扣非净利润9.17亿元至10.57亿元，同比增长317.74%至381.51% [7] - 业绩增长主要得益于利用技术创新、数智赋能、绿色低碳“三大利器”，持续提升“制造+服务”能力，保障国计民生重大工程材料供应与技术护航 [7] 现代物流与化工行业 - **传化智联**：预计2025年归母净利润5.4亿元至7亿元，同比增长256.07%至361.57% [8] - 化学业务聚焦市场需求优化营销策略，物流业务持续优化资产结构聚焦优势业务提升盈利能力 [8] - 公司积极聚焦“场景+科技+应用”转型，具体举措包括开放场景资源拥抱AI、探索具身智能场景应用、试点无人车运输、签约国际头部企业推进化学业务先进技术和产能出海、加快物流领域新能源“电力”布局 [8] 消费服务行业 - **孩子王**：预计2025年归母净利润2.75亿元至3.3亿元，同比增长约51.72%至82.06%，净利润实现连续三年增长 [9] - 公司聚焦亲子家庭新消费场景，实施“扩品类、扩赛道、扩业态”三扩战略，围绕“复购、加盟、同城数字化”三大必赢之战推进门店场景升级及供应链优化 [9] - 不断完善“短链+自营”供应链体系，大力推进下沉市场精选加盟店布局，强化单客经营和精细化运营挖掘用户单客产值 [9] - 全面推进与乐友国际的深度融合发挥整合协同效应，促进自营业务稳健增长 [9] - 2025年收购养发护发细分领域龙头企业丝域生物，其在全国拥有2567家门店，助力公司进一步强化亲子家庭服务能力并切入个护养发护发赛道 [9] - **资本市场工具运用**：公司2022年推出限制性股票激励计划设置3年业绩考核期驱动增长，2023年完成可转债发行募集资金10.39亿元支持业务扩张与转型升级，近三年先后收购乐友国际、上海幸研生物、丝域生物3家公司巩固行业领导地位并拓展新赛道 [10] - **行业趋势**：中国亲子家庭新消费市场正从传统母婴零售向“产品+服务+社交+智能”深度融合的综合消费生态系统转型，以全生命周期会员关系为核心满足家庭一体化需求 [10]

行业趋势与市场变革 - 中国健康消费市场正从“野蛮生长”进入“精耕细作”阶段，竞争焦点从单一产品转向生态体系比拼 [1] - 健康消费已延伸为完整链条，涵盖日常预防、专业检测、主动干预和长期管理 [1] - 2024年中国健康管理市场规模已超过8500亿元，年复合增长率达21.3%，预计到2030年将突破2.3万亿元 [2] - 政策明确支持发展健康体检、健康咨询、健康管理等新业态，推动健康消费从经济边缘走向中心 [2] - 行业增长模式遇瓶颈，过去依赖广告、铺货和模糊概念营销的模式难以为继，转向关注用户全生命周期的深度挖掘和精细运营 [2] 消费者行为变化 - “成分党”消费者群体兴起，注重产品成分、科学配比、安全性、临床证据和原料来源，推动理性消费普及 [3] - 消费者更相信“数据和证据”，而非夸张宣传，促使企业将产品透明度和科技实力作为生存基础 [3] - 消费者对健康价值的认识加深，从“购买产品”转向“投资健康”，追求“主动管理”而非“生病再治” [4] 企业战略转型与竞争焦点 - “服务化”成为挖掘价值的重要方向，“产品+服务”结合的一体化健康解决方案成为新的竞争焦点 [3] - 以体检行业为例，模式正从“检查完就结束”转变为“检、评、管、控”的全周期健康管理 [4] - 美年健康正利用健康体检大数据和人工智能技术，构建“AI+健康管理”应用场景，实现从“单次体检服务”向“全程健康管理”升级，打造“体检2小时，服务365天”的新方式 [4] - 当单一产品或服务无法满足需求时，行业竞争从企业“单打独斗”升级为生态体系之间的“整体竞争” [7] 领先企业差异化战略路径 - 民生健康选择多元化扩张的“广度”策略，在多个细分市场布局 [6] - 在营养素补充剂领域，拥有成人品牌21金维他，2026年将重点推广儿童品牌小金维他 [6] - 在治疗用药领域，近期上市了民生乐速克伐尼克兰片及民生循发米诺地尔搽剂 [6] - 在医美领域，肌素然品牌布局二类器械、三类器械、妆字号及口服美容产品 [6] - 益生菌品牌普瑞宝在原料和制剂端同时发力 [6] - 积极拓展进出口业务，启用跨境品牌Qivita [6] - 美年健康选择在“预防医学”垂直领域做深做专的“深度”路径，通过不同品牌覆盖大众及中高端市场，形成品牌分层 [6] - 美年健康最具战略价值的资产是其积累的“国内最大规模的个人健康体检数据中心”，包括过亿人次的影像数据和超过2亿人次的结构化健康数据，这是其开展AI研发和提供个性化方案的基础 [7] 生态体系建设 - 美年健康正在建设以海量体检流量为入口、以数字化平台为基础的健康管理生态，通过扁鹊体检SAAS、影像云平台等打通检查全过程，并向更广阔的健康管理市场拓展 [7] - 民生健康的生态思维体现在对产业链关键环节的掌控与合作上 [8] - 在益生菌业务上，与中科院下属企业中科嘉亿深度合作，打造全产业链生态，依靠自有菌株库形成原料端核心竞争力 [8] - 民生健康在供应链管理上采取“多维优化+风险防控”策略，用数字化打通全链条，并计划针对关键原料探索战略投资，建立“自主可控、成本可控”的供应链体系 [8]

文章核心观点 - 公司于2025年12月成功举办2026年全球合作伙伴大会，规模创历史之最，4200多家合作伙伴参会，并表彰了优秀合作伙伴 [2][3] - 公司2025年业绩表现强劲，汇总收入预计同比增长17%，整车销量预计突破45万辆同比增长25%，重卡产销突破30万辆创历史新高，并连续21年位居中国重卡出口前列 [4] - 公司基于五大核心优势和六大战略转型，制定了明确的“十五五”及2030年发展目标，致力于成为世界一流的全系列商用车集团，并与合作伙伴构建紧密的命运共同体 [5][6][7][13][14] 2025年业绩表现 - **整体业绩**：2025年汇总收入预计同比增长17%，整车销量预计突破45万辆，同比增长25% [4] - **重卡业务**：重卡产销规模突破30万辆，再创公司历史新高，连续4年稳居中国重卡行业前列；其中国内重卡预计销量15万辆同比增长33%，出口重卡超15万辆同比增长11% [4] - **轻卡业务**：国内轻卡预计销量12万辆，同比增长29%；轻卡出口销量同比增长161% [4] - **其他业务**：VAN和皮卡国内销量同比增长116%；后市场配件出口销售收入同比增长53% [4] 核心竞争力（五大优势） - **技术研发**：依托国家研发平台与持续投入，引进消化欧洲领先技术，实现核心技术自主可控 [5] - **产业链与成本**：凭借大集团产业链协同和成本管控，打造全生命周期成本（TCO）优质产品，形成差异化市场竞争优势 [5] - **营销网络**：构建2600余人的专业营销队伍与遍布全球的渠道网络，精准对接海内外需求 [5] - **质量管控**：以质量早会机制为核心，建立全链条质量管控体系，保障用户权益 [5] - **全球化布局**：作为中国商用车出口领军企业，产品远销全球150多个国家和地区，连续21年占据中国重卡出口“半壁江山”；通过全品类出口与海外本地化布局巩固优势 [5] 未来发展战略（六大转型） - **绿色化**：已掌握多项新能源关键技术路线，下一步将布局全系列新能源产品实现全场景覆盖，并加快推广“车电分离”等创新商业模式，构建“车辆+能源+服务”一体化解决方案 [7][8] - **数智化**：将重点突破智能网联、人机交互等核心技术，搭建一体化数字平台；2025年，集团高阶智能辅助驾驶系统销量在国内市占率超40% [7][8] - **服务化**：全面延伸服务链条，打造“一站式”服务网络与高阶智能服务生态；大会上发布的“小重1.0”高阶智能服务系统融合AI大模型技术，能秒级处理驾驶、保养、故障预警等需求 [8] - **国际化**：依托全生命周期业务布局，持续拓展海外渠道，强化本地化运营；目前拥有海外一级经销商250余家、二级经销商700余家、服务及维修配件网点700余个 [9] - **多元化**：围绕客户全生命周期价值链条，细化产品线，开拓多元化业务蓝海，增强产业协同，构筑更具韧性的发展生态 [9] - **高端化**：以高端化战略为引领，打造高端差异化产品与服务体系，将品牌向上理念深度融入全流程经营决策 [9] “十五五”规划与未来目标 - **2026年计划**：计划投入研发费用超34亿元，全力支撑产品研发与竞争力优化；携手合作伙伴冲刺国内整车销售34万辆的目标 [13] - **2030年目标**：汇总收入突破4000亿元，整车销量达80万辆，出口整车规模实现30万辆 [14] - **发展理念**：将坚持价值共创打造“共赢链”、坚持开放链合打造“创新链”、坚持数智赋能打造“智慧链”、坚持诚信经营打造“阳光链” [14] 企业文化建设与党建引领 - **公众开放**：举办公众开放日活动，吸引万余名退休干部职工、职工家属及社会公众参与，展示全系列车型并设置互动体验项目，发布致职工及家属的感谢信 [10] - **党建引领**：坚持以高质量党建引领高质量发展，通过设立“党员先锋岗”、组建党员突击队攻克订单交付与技术难题；例如在2025年第四季度生产攻坚月中，党员干部带头扎根一线优化流程，圆满完成订单交付任务 [11] - **党建成效**：通过深化“党建结对共建”、“我为职工办实事”等活动，将党的政治优势、组织优势转化为企业的创新优势、竞争优势和发展胜势，并为全产业链共赢奠定基础 [11][12]

2025年业绩表现与市场地位 - 2025年全年汇总收入预计同比增长17%，整车销量预计突破45万辆，同比增长25% [3] - 重卡产销规模突破30万辆，创公司历史新高，连续4年稳居中国重卡行业前列 [3] - 国内市场重卡预计销量15万辆，同比增长33%；轻卡预计销量12万辆，同比增长29%；VAN和皮卡销量同比增长116% [3] - 出口业务实现历史性突破，重卡出口超15万辆，同比增长11%，连续21年位居中国重卡出口前列 [3] - 轻卡出口销量同比增长161%，后市场配件出口销售收入同比增长53%，构建全品类出海格局 [3] 核心竞争力与五大优势 - 公司依托大集团产业链协同和成本管控、全系列产品研发、强大的营销网络、全链条质量管控、多元化海外布局五大核心优势 [5] - 实现核心技术自主可控，凭借全产业链布局打造全生命周期成本（TCO）优势产品 [5] - 构建2600余人的专业营销队伍与遍布全球的渠道网络 [5] - 产品远销全球150多个国家和地区，连续21年占据中国重卡出口“半壁江山” [5] - 锚定“十五五”目标，将加力推进科技创新、新能源业务领先、多元业务协同、全球市场优势筑牢 [6] 六大战略转型方向 - 公司推动“绿色化、数智化、服务化、国际化、多元化、高端化”六大战略转型 [7] - 绿色转型方面，已掌握多项新能源关键技术，将布局全系列新能源产品并加快推广“车电分离”等商业模式 [8] - 数智化领域，重点突破智能网联、人机交互等核心技术，2025年集团高阶智能辅助驾驶系统销量在国内市占率超40% [8] - 服务化转型中，发布“小重1.0”高阶智能服务系统，融合AI大模型技术，覆盖车辆全生命周期智能生态 [8] - 国际化方面，拥有海外一级经销商250余家、二级经销商700余家、服务及维修配件网点700余个 [9] - 以高端化战略为引领，打造高端差异化产品与服务体系，全方位塑造高端品牌形象 [9] “十五五”发展规划与未来目标 - 2026年，计划投入研发费用超34亿元，支撑产品研发与竞争力优化，并携手合作伙伴冲刺国内整车销售34万辆的目标 [14] - 设定2030年发展目标：汇总收入突破4000亿元，整车销量达80万辆，出口整车规模实现30万辆 [15] - 未来5年将坚持价值共创打造“共赢链”，坚持开放链合打造“创新链”，坚持数智赋能打造“智慧链”，坚持诚信经营打造“阳光链” [15] 合作伙伴关系与产业生态 - 2026年合作伙伴大会规模创历年之最，4200多家合作伙伴齐聚 [2] - 大会表彰优秀合作伙伴，彰显公司秉持长期主义、深化共赢合作的理念 [3] - 通过公众开放日等活动，构建产业协同、生态共建与品牌共鸣的完整闭环 [10][11][15] - 以党建为纽带凝聚合作伙伴共识，推动形成党建引领、政企协同、链上共建、生态共荣的发展格局 [13]

文章核心观点 - 在“十五五”规划编制之际，国资保险机构的发展共识正从过去的规模与速度，转向“服务”与“出海”两大核心关键词，这标志着行业历经十余年规模扩张后发展逻辑的根本性调整 [4] 行业发展背景与挑战 - 过去五年国内寿险业增速显著放缓，人身险保费收入从2019年的3.10万亿元增至2023年的3.54万亿元，2019-2023年年化复合增速仅为3.4%，远低于2019年单年12.2%的同比增速 [5] - 低利率环境持续压缩利差空间，2020年后十年期国债收益率中枢持续在2.5%-3.0%区间窄幅波动，低于2014-2018年约3.6%的中枢高位，导致依赖利差的储蓄型产品盈利空间收窄 [5] - 产品同质化引发恶性竞争，2024年头部上市险企人身险新业务价值率普遍在15%-26%区间，较2019年显著下降 [6] - 监管导向强化，推动行业从规模导向转向价值导向，从产品销售转向服务供给，并将服务实体经济和民生保障成效纳入考核 [7] 产品策略的转变：从理财到保障 - 2010-2020年的寿险市场竞争本质是产品红利驱动的规模竞争，储蓄型产品在开门红阶段往往占据新单保费的70%以上 [7][8] - 2026年开门红产品显示，分红险虽仍是市场主力，但定位发生本质变化，更深度嵌入健康、医疗、重疾等保障责任 [9] - 2025年部分头部机构如新华、太保的分红实现率维持在110%-130%区间，较2022年部分产品超120%-140%的高实现率有所回落，呈现理性管控特征 [9] - 太保明确2026年预定利率将维持当前2.0%的相对稳定水平，并严格遵循监管动态定价机制，引导保险回归风险保障本源 [10] 服务体系构建：“大保险观”与生态化 - 行业转型核心是从“一次性交易”向“长期服务关系”转变，构建“保险+投资+服务”三端协同的生态体系 [10][11] - 头部国资险企共同推进服务生态建设：平安“平安行”产品2025年已保障客户4290万人，提供超400次救援服务；人保健康围绕长护险探索一体化养老服务模式，覆盖超2323万参保人；国寿在全国16个城市布局高品质机构养老项目 [12] - 国资险企凭借资金规模、网络布局和政策资源优势，更有条件构建跨周期、跨场景的服务体系 [12] 国际化战略：“出海”路径分化与落地 - 保险“出海”从原则性表述进入战略落地阶段，政策支持体系不断完善，2024年中国对外直接投资流量达1922亿美元，同比增长8.4% [13] - 形成两种差异化出海路径：人保财险采取积极扩张路径，提出五年内实现“海外业务增量占全险种增量30%左右”的量化目标，截至2025年9月其海外利益业务已覆盖148个国家和地区，风险保障总额达1.7万亿元 [13][14] - 国寿和新华选择“资产端先行”的谨慎路径，通过海外投资积累经验，例如联合各出资100亿元设立“鸿鹄二期”私募基金，聚焦大型A+H股投资 [15] - “服务”与“出海”构成一体两面，服务能力是出海的基础，出海是服务价值的国际化输出 [15] 未来竞争格局展望 - 下一个五年周期，保险业的竞争将是服务能力、风险定价能力、国际化视野的综合竞争 [17] - 能否在服务与出海两条主线上实现真正落地，并在价值创造与风险管控之间找到平衡，将决定公司在新的市场地位 [17]