文章核心观点 - 国务院国资委宣布国有企业改革深化提升行动在时间上已“收官”，但深化改革将持续推进，并要求各单位总结经验、谋划新一轮改革 [1] 战略性重组与专业化整合 - 围绕服务国家战略推动国有企业整合重组，组建了中国雅江集团、中国资环集团、中国长安汽车、中国数联物流等新央企 [3] - 中央企业开展一系列专业化整合，推动产业向重点领域集中，例如中国石油、南方电网整合涉及资产规模超千亿元，中国一汽、中国旅游集团完成动力电池、邮轮运营资源整合 [3] - 各地围绕发展支柱性实体产业板块，开展116组战略性重组，涉及一级企业229户，河北、重庆、辽宁、内蒙古等地通过专业化整合提升企业核心竞争力 [3] 战略性新兴产业与未来产业发展 - 2025年1—11月，中央企业在战略性新兴产业领域的营收突破11万亿元 [4] - 招商局集团、国机集团通过并购整合和项目直投布局生物制药、仪器仪表产业，中国通号、中国航信深耕低空经济细分领域 [4] - 中核集团新一代可控核聚变实现离子电子“双亿度”，国投探索“绿电+算力”融合新路径，中国国新发起设立新兴产业发展专项基金 [4] - 北京加快形成新一代信息技术、智能网联汽车两个千亿级规模产业，江苏、浙江等地构建覆盖全链条基金群支持战新产业发展 [4] 功能定位与主责主业优化 - 国资央企主责主业意识增强，动态管理完善，盲目多元扩张被遏制，“两非”“两资”处置力度加大 [5] - 中国融通集团推动业务归核化，中国诚通利用平台推动海工资产处置，中国能建明确优势子企业主导协同主营业务以避免同质化竞争 [5] - 浙江、湖南、吉林等28个地方建立“两非”“两资”处置多部门联动绿色通道 [5] 科技创新体制机制优化 - 中央企业牵头建设97个原创技术策源地，不少地方和中央企业出台原始创新长周期激励和创新免责制度 [6] - 中央企业主导建设23个创新联合体，推动科研组织架构资源优化，联合机动攻关、揭榜挂帅、赛马制等广泛应用，8家中央企业转制科研院所成立共性技术研究院 [6] - 中央企业对外开放中试验证平台134个，在16个重点行业打造800多个应用场景 [6] 市场化经营机制改革 - 2024年度中央企业各级子企业经理层成员中，因绩效评价导致薪酬增减20%以上的超过2万人，约占16.7% [7] - 各地、各中央企业普遍推行管理人员末等调整和不胜任退出，中央企业调整退出比例达到6% [7] - 管理人员薪酬体系进一步规范，科研人员积分制、里程碑节点激励等措施更广推行，例如中国中车集团实施50个中长期激励计划，覆盖8000余人 [7] 穿透式监管体系建设 - 各地、各中央企业加快构建数智化穿透式监管体系，加大违规经营投资责任追究力度 [8] - 89家中央企业试点司库监管平台直联在线集采，累计识别虚假贸易等各类问题线索超1000件 [8] - 多地、多家中央企业推行阳光采购、集中采购 [8]

董事会会议召开情况 - 公司于2025年12月31日以现场结合通讯方式召开了第五届董事会第九次会议，会议由董事长储开荣主持 [2] - 会议应出席董事8人，实际全部出席，其中5人以通讯方式参会，部分高管列席，会议召开符合相关法律法规及公司章程规定 [2] 董事会会议审议情况：经理层任期制与契约化改革 - 会议审议通过了《关于公司经理层成员任期制、契约化改革工作实施方案的议案》，旨在深化国企改革、促进国有资本保值增值和公司经营发展 [2] - 该议案由公司薪酬委员会审议通过，表决结果为同意票7票，反对票0票，弃权票0票，关联董事赵伟雄回避表决 [3][4] 董事会会议审议情况：2024年度考核兑现细则 - 会议审议通过了《弘业期货经理层成员任期制契约化2024年度考核结果兑现细则》，该细则是根据前述改革实施方案的要求而确定 [5] - 该议案由公司薪酬委员会审议通过，表决结果为同意票7票，反对票0票，弃权票0票，关联董事赵伟雄回避表决 [6][7] 董事会会议审议情况：2024年度副职薪酬分配系数 - 会议审议通过了《关于确定弘业期货领导班子副职2024年度薪酬分配系数的议案》，确认公司党委副书记、纪委书记、财务负责人的年度薪酬分配系数为0.9 [7] - 该议案由公司薪酬委员会审议通过，表决结果为同意票8票，反对票0票，弃权票0票 [8][9]

文章核心观点 - 南方电网广西南宁马山供电局通过实施覆盖全员、引入市场竞争机制的绩效管理改革，构建了三级穿透式绩效管理模式和可视化量化工分制，将员工转变为关注全局业绩的“经营者”，有效激发了组织与个体的内生动力，驱动了整体效能提升和关键指标持续优化 [1][2] 绩效管理模式改革 - 公司构建了“全局—部门—班组”三级穿透式绩效管理模式，将绩效分配权下放至创效前沿的“最小作战单元”（班组），每个班组成为独立的“绩效网格”，网格负责人掌握分配权并对团队产出负责 [1] - 公司推出了“可视化量化工分制”，不仅对常规工作“定标定价”，也对技术攻坚、应急抢修、优质服务等贡献通过设置难度系数、风险系数、质量系数进行多维调节，并依托流程机器人辅助计算与云景技术看板实现，确保了基于数据的透明化衡量 [1] - 公司每年实施“核心指标+激励考核”，设置履责保证金与过程考评资金，将直线经理自主分配绩效的50%注入月度激励资金池，并与中压故障次数、安全违章、客户投诉等核心指标严格挂钩，使个人收入与团队及单位整体业绩紧密相关 [1] 改革成效与影响 - 改革将员工从关注个体任务的“执行者”转变为关注全局业绩的“经营者”，使组织与员工结成目标一致、风险共担、利益共享的“事业共同体” [2] - 深化改革以来，公司关键指标持续向优，“获得电力”服务水平显著提升，连续多个季度在区域对标中获评A级，员工工作态度从“等任务”变为“抢任务”，从“要待遇”变为“挣业绩”，团队之间从“各扫门前雪”变为主动协同攻坚 [2] - 此次改革被视为生产关系适应并推动生产力发展的一次调整，展现了国有企业如何通过内部机制变革激发潜能，将人力资源“最大变量”转化为高质量发展的“最大增量” [2]

经济体制改革 - 加快经济体制改革攻坚突破以增强发展活力 [1] - 主动融入全国统一大市场建设并严格落实“全国一张清单”管理模式 [1] - 健全招商引资制度并完善要素市场化配置体制机制 [1] 经营主体活力 - 实施新一轮国有企业改革专项行动 [1] - 纵深推进新时代民营经济强省战略 [1] - 加快打造一流营商环境 [1] 重点领域改革 - 统筹推进重点领域和关键环节改革 [1] - 持续深化“一市一试点、一县一特色”专项改革 [1] - 支持鼓励基层探索更多原创性、差异化改革 [1]

中央企业“十四五”成绩总结 - 2025年前11个月，中央企业实现增加值9.5万亿元，同比增长1.4% [1] - 2025年前11个月，中央企业年化全员劳动生产率达81.1万元/人，同比提升3% [1] - 2025年前11个月，中央企业完成固定资产投资（不含房地产）3.3万亿元，同比增长0.7% [1] - “十四五”期间，中央企业资产总额连续跨上70万亿元、80万亿元、90万亿元三个大台阶 [1] - “十四五”以来，共完成6组10家中央企业的战略性重组，并新组建设立9家中央企业 [3] 2026年及“十五五”重点工作部署 - 中央企业需全力以赴稳经营、提质效，为“十五五”开好局 [2] - 要以抢抓市场拓展发展空间，探索运用大数据和行业模型捕捉需求，创新提升商品服务品质，培育壮大文旅、数字、健康等消费新场景 [2] - 要以强化管理提高发展质量，包括加强上市公司质量和市值管理 [2] - 要以有效投资积蓄发展潜力，围绕产业链强基补短、基础设施建设、能源资源保障、前瞻产业布局等重点领域实施重大项目和标志性工程 [2] - 2026年要深入实施产业焕新、未来产业启航行动，接续发力新能源、新能源汽车、新材料、航空航天、低空经济、量子科技、6G等重点领域，加大启航企业遴选培育力度 [2] - 2026年要深化拓展“AI+”行动，开展新一轮中央企业数字化转型行动，强化智能工厂梯度培育，推动技术改造和大规模设备更新，推进重点行业节能降碳改造 [2] - 2026年要大力推进战略性、专业化重组整合和高质量并购 [3] 国有企业改革深化提升 - 2025年作为国有企业改革深化提升行动收官之年，其主体任务已基本完成 [3] - 2026年将在新起点上推动国有企业改革再上新台阶，完善企业管理运营体系 [3] - 完善管理体系涉及深化三项制度改革，提升经理层任期制契约化管理水平，健全市场化用工，加强薪酬管理 [3] - 完善管理体系涉及加快组织形态和管理流程变革，推动扁平化、智能化改造，强化层级和户数管理 [3] - 完善管理体系涉及提升数智财务水平，深化价值创造行动，加大专业领军企业培育力度 [3]

文章核心观点 - 国务院国资委在2025年度中央企业负责人会议上总结改革进展并部署2026年工作重点 国有企业改革深化提升行动主体任务基本完成 2026年将在新起点上推动改革再上新台阶 核心方向包括稳经营提质效、优化布局调结构、加强科技创新以及提升上市公司质量和市值管理 [1] 经济效益与经营策略 - 2025年1-11月 中央企业实现增加值9.5万亿元 同比增长1.4% 年化全员劳动生产率达81.1万元/人 同比提升3% 营业收现率、营业收入利润率、年化净资产收益率均保持在合理水平 [1] - 2026年中央企业将多措并举稳经营提质效 包括运用大数据模型精准捕捉市场需求 创新提升商品和服务品质 培育壮大文旅、数字、健康等消费新场景 [1] - 同时着力向内挖潜 做好全面预算管理和全员、全要素、全生命周期成本管控 并加大对应收款项、合同资产、存货和应付款项的管控力度 [1] 投资布局与结构调整 - 2025年1-11月 中央企业完成固定资产投资（不含房地产）3.3万亿元 同比增长0.7% [2] - 2026年将以有效投资积蓄发展潜力 围绕产业链强基补短、基础设施建设、能源资源保障、前瞻产业布局等重点领域 谋划实施重大项目和标志性工程 [2] - 结构调整方面 2025年已有中国雅江集团、中国长安汽车组建成立 中国一汽、中国旅游集团完成动力电池、邮轮运营资源整合 卫星通信、新材料、人工智能、生物技术等领域专业化整合持续推进 [2] - 2026年将坚持传统产业转型和新兴产业发展并举 深入实施焕新、启航行动 接续发力新能源、新能源汽车、新材料、航空航天、低空经济、量子科技、6G等重点领域 并加大启航企业遴选培育力度 [3] - 将深化拓展“AI+”行动 开展新一轮中央企业数字化转型行动 强化智能工厂梯度培育 推动技术改造和大规模设备更新 深入推进重点行业节能降碳改造 [3] - 大力推进战略性、专业化重组整合和高质量并购 平衡收益和风险 积极获取核心要素、培育竞争优势 国有资本投资、运营公司要更好发挥平台作用 [3] - 数据显示 过去五年 有6组10家企业实现战略性重组 新组建设立9家中央企业 新兴产业领域投资年均增速超过20% [3] 科技创新与研发投入 - 2026年将坚持科技创新和产业创新融合发展 统筹推进技术攻关、成果转化和人才生态建设 [3] - 在原始创新和关键核心技术攻关方面 将建好全国重点实验室 承担新的国家科技重大项目 深化原创技术策源地建设 抓好行业共性技术研究院建设 并健全市场导向的科研组织管理体系 [4] - 在重大科技成果转化环节 将推动创新联合体升级提质 建设中试验证平台 带头开放场景、释放需求、共享数据、统一标准 深入推进科技成果应用拓展工程二批项目建设 用好科技创新成果推荐目录 [4] - 在激发人才活力方面 将大规模开展新兴产业和未来产业人才特训 加大工程师培养力度 规范开展科研人员中长期激励 [4][5] - 2025年1-11月 中央企业研发投入8901.6亿元 研发投入强度达到2.62% 累计建设国家级研发平台474个 91个全国重点实验室实现重组入列 [5] 上市公司管理与改革深化 - 国资委主任张玉卓强调要加强上市公司质量和市值管理 [1] - 改革深化提升行动主体任务基本完成 2026年将在新起点上推动改革再上新台阶 着力增强核心功能、提升核心竞争力 [1][5]

控制权变更交易核心条款 - 旭升集团控股股东及实控人将变更为广州工业投资控股集团有限公司及广州市人民政府 [2] - 交易总对价为42.95亿元，交易完成后广州工控集团及其一致行动人将合计控制公司27.0455%的股份，成为控股股东 [8] - 原实控人徐旭东及其一致行动人持股比例将从48.6617%降至21.6162% [9] 交易具体方案与股权结构变动 - 交易通过收购控股平台股权及直接受让股份方式完成：徐旭东向广州工控集团转让旭晟控股51%股权，陈兴方向广州工控集团及工控汽车零部件集团分别转让旭晟控股16%及33%股权 [7] - 同时，工控汽车零部件集团通过协议转让方式，分别受让旭日实业和徐旭东所持旭升集团各2.5006%的股份 [8] - 交易后，广州工控集团通过控股旭晟控股（持股67%）及工控汽车零部件集团（直接持股5.0013%）间接控制旭升集团 [9] 收购方背景与战略意图 - 收购方广州工控集团是一家国有资本投资公司和先进制造业龙头企业，已连续三年进入《财富》世界500强榜单，并掌控7家上市公司 [10] - 本次交易旨在推动产业强链、延链、补链、扩链，构建闭环产业生态，以完善广州工控集团在新能源汽车领域的全链条布局 [10] - 广州工控集团旗下已拥有动力电池头部企业孚能科技 [10] 标的公司旭升集团概况 - 旭升集团于2017年7月10日在上交所主板上市，是汽车精密铝合金零部件龙头企业之一，长期从事精密铝合金零部件研发、生产与销售，专注提供轻量化解决方案 [10] - 公司2025年前三季度营业收入为32.26亿元，同比下降1.48%，归母净利润约为3亿元，同比下降7.16% [10] - 2025年第三季度单季，公司营业收入为11.30亿元，同比增长0.41%，归母净利润为9921.32万元，同比增长70.43% [11] 业绩承诺与交易安排 - 原实控人徐旭东及其一致行动人承诺，旭升集团2026年、2027年、2028年的扣非归母净利润累计不低于15亿元 [12] - 具体年度承诺为：2026年扣非归母净利润不低于4亿元，2026年和2027年累计不低于9亿元 [12] - 公司股票自12月19日停牌，计划于12月23日开市起复牌，停牌前收盘价为14.56元/股，总市值168.3亿元 [2]

控制权变更交易概述 - 旭升集团控股股东及实控人将发生变更，控股股东变为广州工业投资控股集团有限公司，实控人变为广州市人民政府 [3] - 公司股票自12月19日起停牌，计划于12月23日复牌，停牌前收盘价为14.56元/股，总市值为168.3亿元 [6] - 本次控制权收购交易总对价为42.95亿元 [9] 交易具体方案与股权结构变动 - 交易涉及多方协议，包括徐旭东、陈兴方及其一致行动人旭晟控股、旭日实业与广州工控集团、工控汽车零部件集团签署的控制权收购协议及股份转让协议 [10][12] - 徐旭东向广州工控集团转让旭晟控股51%股权，陈兴方向广州工控集团转让16%股权、向工控汽车零部件集团转让33%股权，同时旭日实业和徐旭东分别将所持旭升集团2.5006%的股份转让给工控汽车零部件集团 [12] - 交易完成后，广州工控集团及其一致行动人合计控制旭升集团27.0455%的股份，成为控股股东；徐旭东及其一致行动人合计持股比例由48.6617%降至21.6162% [12][13] 收购方背景与战略意图 - 收购方广州工控集团是一家工业领域国有资本投资公司和先进制造业龙头企业，已连续三年进入《财富》世界500强榜单，目前掌控7家上市公司 [15] - 本次交易目的系广州工控集团基于对旭升集团投资价值的判断，旨在获得其控制权，并以之为平台完善在新能源汽车领域的全链条布局，构建闭环产业生态 [15] 标的公司业务与近期财务表现 - 旭升集团于2017年在上交所主板上市，长期从事精密铝合金零部件研发、生产与销售，提供轻量化解决方案，是汽车精密铝合金零部件龙头企业之一 [15] - 2025年前三季度，公司营业收入为32.26亿元，同比下降1.48%；归母净利润约为3亿元，同比下降7.16% [16][17] 业绩承诺 - 原实控人徐旭东及其一致行动人承诺，旭升集团2026年、2027年、2028年的扣非归母净利润累计不低于15亿元，其中2026年不低于4亿元，2026年和2027年累计不低于9亿元 [19]

核心观点 - 国务院国资委指导推动中央企业在“十五五”期间聚焦主责主业、发展实体经济，推动产业体系向高附加值、高技术含量方向跃迁，并在建设现代化产业体系中发挥龙头牵引作用 [1][4] - 国资央企将积极承担国家科技重大任务，在“卡脖子”领域和薄弱环节取得突破，特别是在投入大、周期长、其他企业缺乏意愿或能力的领域，担负起“根技术”和关键共性技术供给责任 [1][4] - 国有企业改革深化提升行动主体任务已基本完成，下一步将着力推进新一轮国资国企改革，以增强核心功能和提升核心竞争力 [3][6] 传统产业转型升级 - 深入开展新一轮中央企业数字化转型行动，深化拓展“AI+”专项行动 [2][5] - 推动人工智能、大数据、云计算、5G、物联网等信息技术与传统产业全过程、全要素深度融合 [2][5] - 持续推进技术改造和大规模设备更新，带头落实重点行业领域碳达峰实施方案 [2][5] - 促进资源高效循环利用，加快产品迭代升级，强化高端产品供给，推动实现智能化、绿色化、融合化发展 [2][5] 新兴产业与未来产业培育 - 深入实施焕新、启航行动，突出工程和场景牵引 [2][6] - 找准未来五年体量足够大、增速足够快、前景足够好的新赛道，坚持“梯次培育、分类施策” [2][6] - 接续发力新能源、新能源汽车、新材料、航空航天、低空经济等重点领域，积极发展平台经济 [2][6] - 超前谋划量子科技、具身智能、生物制造、绿色船舶、6G等前沿赛道，推动企业发展动能持续转换 [2][6] 产业投融资体系建设 - 发挥国有资本投资、运营公司作用，用足用好中央企业战略性新兴产业发展专项基金、各类创业投资基金等金融工具 [3][6] - 研究构建覆盖种子期、天使期、成长期、母基金等全链条的产业投融资体系 [3][6] - 健全科学、专业、高效的产业投资决策机制，打造高水平国有资本运作平台 [3][6] - 壮大发展实体经济的长期资本、耐心资本和战略资本，助力现代化产业体系建设 [3][6]

调研活动与核心指示 - 市委常委、常务副市长刘厚于12月13日至14日带队对市经发集团、市港发集团和市城发集团进行专题调研，了解企业生产经营及转型发展情况，并就破解发展难题、部署下阶段重点工作进行研讨 [1] 对市属国有企业的战略要求 - 强调市属国有企业是支撑全市经济社会发展的重要力量，需持续深化改革，坚定信心，以市场化运作和“创业”姿态主动迎接挑战，谋求高质量发展 [3] - 要求聚焦产业发展，把握国家及省市政策导向，立足企业自身优势，深挖资源潜力，盘活现有资产，以形成核心竞争力 [3] - 指示强化运营管理，围绕主责主业加大招商引资力度，并加快完善现代企业制度，确保企业持续稳健经营 [3] - 强调需严守风险底线，统筹发展与安全，扎实做好融资化债工作，把防范化解风险摆在突出位置 [3] 对政府职能部门的支持要求 - 要求市国资委等相关职能部门主动加强指导与支持，在政策精准落实、体制机制创新、优化营商环境等方面提供有力保障，帮助企业解决实际困难 [4] - 旨在为市属国企轻装上阵、实现健康可持续发展创造更加良好环境 [4]