场景化消费

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带你抢跑下一轮烘焙上新黄金窗口:年度新品集中爆发!中国烘焙以产品力开启新一轮价值竞争
东京烘焙职业人· 2025-05-26 16:53
行业活动概况 - 第三届2025中国烘焙新品发布周历时三天,汇聚全渠道20+企业与品牌,展示30+新品,获得50+烘焙品牌线上支持,成为行业风向标活动[1] - 活动呈现高专业度与互动性,现场座无虚席,上下游企业深度交流,反映行业对产品驱动的重视[1] - 活动手册包含13大板块数百新品案例库,提供电子版供未到场从业者获取[3] 产品创新趋势 东方元素融合 - 花园饼屋推出金银花、阿胶红枣、石斛椰子米月饼系列,融合滋养与节气理念[6][8] - 南宋胡记以宋韵风雅为核心理念,结合江南食材打造礼品型烘焙[6] - DOCKI²引入黑芝麻、木姜子、香菜等本土风味,突破传统甜点甜味局限[6] - 叮咚买菜利用全国供应链推广铜仁抹茶、云南鲜花等地域特色原料[6][21] 口感层次创新 - 馥松食品推出"软墩墩"与"脆墩墩"蛋糕系列,通过质构反差实现差异化[29][33] - 爸爸糖新品吐司融合抹茶厚酸奶、岩烧、玫瑰桑葚等元素,强调咬合反差[29][41] - 瑷玛森食品组合罐子蛋糕、岩烧芝士面包等产品,展现多层次结构设计[29][46] - 焙融咨询重构提拉米苏,从造型到原料全面创新[29][51] 功能性升级 - 斯顿推出营养强化面包方案,添加膳食纤维与维生素,切入功能性场景[52][55] - 昆与麦通过玫瑰樱桃巧克力系列实现低糖风味满足[52][59] - 孟文食品采用自制酵母酸面包,强调自然发酵与多元风味[52][64] 跨界场景拓展 - 桃李布雪蛋糕切入下午茶场景,恰巴塔系列瞄准早餐市场[67][70] - 米林爸爸可颂推出咖啡豆造型产品,融合面包与甜品概念[67][79] - 呜嘟呜嘟以咸口欧式面包甜品突破传统风味[67][85] - 㞭客烘焙通过抹茶/巧克力元素提升黄油年糕的甜品化体验[67][90] - 顽皮小老板以青藏青稞为核心,结合电商直播打造新零售概念[67][74] 供应链能力进化 - 中焙蛋挞在高产能下保持葡挞、花挞的酥皮品质一致性,体现系统化品控能力[91][97] - 新麦食品焦糖可颂蛋挞实现复合结构的精准分层,依赖标准化生产工艺[91][99] - 六合食品脆皮月饼等产品适用于商超渠道,展现工业化复刻能力[91][106] 行业价值平台 - 活动构建竞赛合作平台,促进研发、品牌、渠道间的信息对齐[107] - 连接产品与市场资源,推动消费者需求与研发创新的双向反馈[108]
从价格战到体验战,苏宁易购以四场发布会掀起618新打法
搜狐财经· 2025-05-23 20:50
家电市场趋势 - 气温攀升叠加年中大促推动家电市场进入关键窗口期,618成为全年家电消费黄金档 [1] - 消费决策逻辑从参数对比转向场景体验,85吋及以上大屏彩电销售占比超5成,洗碗机、净饮机等新质家电同比增长超50% [2] - 政策红利加速行业升级,国家家电以旧换新政策扩展至12类,补贴额度最高2000元,与618大促形成消费刺激双引擎 [9] 苏宁易购战略转型 - 公司以"四场品类发布会+超万家门店"立体组合重构618战场,将流量重心拉回线下,强化场景体验作为新增长引擎 [1] - 门店功能定位重塑,通过CBA观赛区、咖啡体验空间等构建"先体验后决策"消费闭环 [2][3] - 彩电品类转型明显,百吋大屏底价低至5499元,门店打造CBA观赛互动、电竞观赛区等生活提案场景 [5] 供应链与价格策略 - 供应链呈现价格穿透、新品首秀、服务捆绑三大特征,新一级能效空调达999元,14套洗碗机达3199元 [6] - 联合八大品牌成立洗碗机联盟推动标准统一,空调领域推出"健康呼吸生态圈"将单品更换升级为系统改造 [8] - "国补+厂补+平台补"三重杠杆改变消费经济账,单台家电最高补贴2000元,综合折扣低至5折 [9] 线下门店价值重构 - 线下门店承担三重角色:体验场景物理载体、重服务平台、政策转化入口 [11] - 通过10万台家电免费试用、百场区域化美食品鉴等活动,将门店从履约终端回归获客前哨 [11] - 行业面临将大促流量转化为日常客流的长期命题,需平衡体验投入与经营成本 [11] 品类表现与政策效应 - 一季度数据显示国补刺激下洗碗机与净饮水设备销售增长超50%,98吋以上巨幕电视异军突起 [9] - 空调补贴向新风、除菌功能倾斜,推动行业从温控工具向空气解决方案升级 [9] - 政策红利加速淘汰高能耗产品,同时培育新质家电市场 [9]
金龄健康:聚力银发经济 贡献品牌力量
齐鲁晚报· 2025-05-14 05:23
公司概况 - 金龄健康产业投资(山东)有限公司是济南城建集团全资子公司 专注于养老行业品牌建设与创新 荣登"2025山东最具影响力品牌榜" [5] - 公司经营目标为出模式、出标准、出经验、出人才 重点发展养老事业、养老产业、健康医疗、康养旅居、培训教育五大板块 [5] - 公司运营山东济南养老服务中心项目始于2018年5月 推动济南养老服务转型升级 获评"国家级服务业标准化试点单位"等称号 [6] 品牌建设 - 公司制定618项服务标准 建立以规范服务为核心的企业标准体系 涵盖服务对象满意度目标 [6] - 通过项目设计咨询、等级评定等业务输出"金龄模式" 参与济南多区养老服务中心设计及临夏州项目运营测算 [7] - 设立普惠区200张床位优先收住低收入失能老人 体现国企社会责任 [7] 业务创新 - 康旅分公司开发"文旅+养老"模式 两项目累计接待200余团 服务游客超11万人次 [8] - 推出"金龄·天鹅湖"民宿一价全包服务 包含景点专线、烧烤等多元化度假体验 [8] - 构建社区品牌"千金要方馆" 开发茶坊、膳坊、药坊系列产品 下沉专业照护服务至社区 [9] 产业链延伸 - 形成"126+N"产业体系:智慧化管理、双轮驱动服务、六大特色体系、多元产品开发 [9][10] - 成立济南市中金龄医院 开设内科、中医科等科室 重点打造医联体特色诊疗服务 [10] - 与3所高校战略合作 设立人才培养基地 校企合作培养本科生89人 共建国家级智慧养老示范基地 [10] 行业趋势 - 全国银发旅游人数占比超20% 公司2022年布局旅居养老市场 [8] - 山东省政府工作报告提出培育银发经济 强调消费场景创新 [8] - 国家发布首部养老服务业品牌评价标准 公司将持续提升服务质量与品牌价值 [11]
深蓝智库2025 | 酒店业的新零售之战:从“卖床品”到场景革命
北京商报· 2025-05-11 13:54
行业趋势 - 酒店业正掀起新零售革命,售卖"酒店同款"成为行业新增长极,头部酒店集团如华住、首旅如家等纷纷跨界布局[1] - 新零售业务逐渐成为酒店行业标配,几乎所有受访酒店集团均已布局,主要售卖床品、洗护用品等同款商品[3] - 多元化经营(零售+增值服务)正成为多数酒店集团的增长极,通过满足消费者需求实现增收[3] 公司案例 - 亚朵集团2024年零售业务GMV达25.92亿元,同比增长127.7%,线上渠道占比超90%,零售成为其第二增长曲线[4] - 华住集团拓展新零售业务,销售枕头、被芯及洗护香氛等产品;首旅如家App优选商城上线床品家纺、个护清洁等品类[3] - 首旅如家推出跨境电商平台,结合线下7000多家门店零售空间,打造数字化跨境贸易商业模型[9] 市场背景 - 2024年中国大陆中档及以上品牌酒店签约1538家,同比增长4.3%,赛道拥挤导致品牌和客房收益竞争加剧[7] - 酒旅市场回归理性,亚朵2024年经营指标未达2023年水平;锦江酒店境内有限服务型酒店三大指标同比小幅下降[6] - 华住2024年入住率超2023年同期,但平均房价和平均可出租客房收入指标同比小幅下降[6] 战略转型 - 亚朵采取范围经济战略,通过同心多元化拓展业务边界;多数酒店集团仍采用规模经济战略扩大客房数量[4] - 超过80%酒店集团布局新零售旨在"提供增量价值"和"提升收益",形成行业普遍共识[6][7] - 尚美数智认为新零售和"房+X"模式可优化收入结构、深化客户体验、丰富品牌内涵并增强抗风险能力[10] 挑战与对策 - 主要挑战包括产品同质化、库存管控、销售能力系统化培育,需建立动态化市场需求洞察体系[9] - 差异化难点在于如何基于基础服务打造独特体验,避免低层次竞争;需延伸消费者对酒店品牌的零售认知[9] - 首旅如家面临精准选品优化与平衡员工服务本职和销售职能的双重挑战[9] 未来展望 - 酒店业边界将模糊化,功能突破传统住宿向多功能复合空间转型,需集成各领域极致业态[10][11] - 场景化消费背景下,企业需具备细分领域研发能力,确保产品与服务达到极致水准[10] - 服务模式将深度变革,通过极致范围经济与分工效率实现精细化、高质量发展[11]
中国功能饮料行业研究报告:场景化消费驱动线下增长
南京掌控网络科技· 2025-04-27 18:05
报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 中国功能饮料行业发展态势良好,领跑软饮市场结构性增长,线下即时性场景构建消费护城河,市场竞争格局分散,长尾市场空间广阔,头部企业各有优势与挑战,未来行业增长潜力大 [15][36][53] 根据相关目录分别进行总结 功能饮料行业现状 - 2024年社会消费总额稳步增长,饮料类市场分化,无糖茶饮、功能饮料等健康化品类贡献主要增量,传统品类销量下滑,饮料作为“可选中的刚需”更易受健康观念冲击 [11] - 中国是全球第二大软饮市场,2019 - 2024年复合增长率为4.7%,功能饮料是增长最快的细分品类,2019 - 2024年年复合增长率达8.3% [12][17] - 中国功能饮料市场规模由2019年的1119亿元增长至2024年的1665亿元,能量饮料是规模最大的细分品类,2024年零售额占比66.9%,运动饮料是增长最快的细分品类,2024年零售额占比32.8% [20] - 中国能量饮料市场规模由2019年的770亿元增长至2024年的1114亿元,预计2029年将增长至1807亿元;按销量计,2019 - 2024年年复合增长率约为8.1%,预计2029年将增长至117亿升 [24] 功能饮料行业趋势 - 中国软饮产品销售线下渠道主导与线上高速增长双轨并行,2019 - 2024年线上渠道年复合增长率高达14.0%,2024年线下渠道占比达90.6%;功能饮料销售以线下渠道为主,传统渠道、现代渠道及加油站商店是主要板块,在线渠道崛起,2019 - 2024年年复合增长率为13.2% [32][35] - 中国人均可支配收入提升驱动人均软饮产品消费增长,2024年人均软饮年消费量约197.8升,远低于美、德、日等市场;消费者追求高质价比产品;销售渠道精细化,线上渠道普及,线下实体店仍是主流选择,智能售货柜受青睐,下沉市场渠道有渗透空间 [39][40][41] 功能饮料行业竞争格局 - 中国功能饮料行业CR5集中度较低,前五企业合计份额61.6%,“其他”品牌占比高达38.4%,东鹏饮料以26.3%的销量份额位居榜首,核心优势在于下沉市场渗透与大包装策略 [53] - 中国能量饮料市场呈现双寡头主导、长尾多元竞争的格局,红牛与东鹏特饮分别以高端品牌心智与大众市场渗透形成核心壁垒,近年东鹏饮料后来居上,市场份额达40.1% [57] 企业案例 - 东鹏饮料是上交所主板上市公司,以能量饮料为核心实施多品类战略,2024年营收158.39亿元;2021 - 2024年业绩爆发式增长,市场份额从15%跃升至26.3%,未来需突破电解质饮料毛利率偏低及竞品挤压的挑战;“补水啦”电解质水2024年销售额激增280%至14.95亿元,市场份额从5.30%攀升至9.40%,超越宝矿力水特跻身行业第二 [59][62][67] - 华彬集团是跨国企业,将红牛引入中国打造为超级单品;2020 - 2024年因商标纠纷市场份额骤降,2024年销售额同比微增1.3%,利润依赖单一产品,新品增长乏力;战马从2017年上市至今,以电竞为锚点构建“电竞 + 潮流运动”的立体化生态,成为抵御红牛纠纷风险、抢占年轻市场的关键布局 [68][70][74]
场景化消费驱动线下增?:中国功能饮料行业研究报告
勤策消费研究· 2025-04-27 16:44
报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 中国功能饮料行业发展态势良好,领跑软饮市场结构性增长,线下即时性场景构建消费护城河,市场竞争格局分散,长尾市场空间广阔,头部企业各有优势与挑战,未来行业增长潜力大 [15][36][53] 根据相关目录分别进行总结 功能饮料行业现状 - 2024年社会消费总额稳步增长,饮料类市场分化,无糖茶饮、功能饮料等健康化品类贡献主要增量,传统品类销量下滑,饮料更易受健康观念冲击 [11] - 中国是全球第二大软饮市场,2019 - 2024年复合增长率为4.7%,功能饮料是增长最快的细分品类,2019 - 2024年年复合增长率达8.3% [12][17] - 中国功能饮料市场规模由2019年的1119亿元增长至2024年的1665亿元,能量饮料是规模最大的细分品类,运动饮料是增长最快的细分品类 [20] - 中国能量饮料市场规模由2019年的770亿元增长至2024年的1114亿元,预计2029年将增长至1807亿元 [24] 功能饮料行业趋势 - 中国软饮产品销售线下渠道主导与线上高速增长双轨并行,功能饮料销售以线下渠道为主,加油站商店是重要消费渠道,在线渠道崛起且预计未来五年维持高速增长 [30][35] - 中国人均可支配收入提升驱动人均软饮产品消费增长,中国软饮行业增长潜力大;消费者追求高质价比产品;销售渠道精细化,智能售货柜受青睐,下沉市场渠道有渗透空间 [39][40][41] 功能饮料行业竞争格局 - 中国功能饮料行业CR5集中度较低,长尾市场空间广阔,前五企业合计份额61.6%,“其他”品牌占比38.4%,东鹏饮料以26.3%的销量份额位居榜首 [53] - 中国能量饮料市场呈现双寡头主导、长尾多元竞争的格局,红牛与东鹏特饮形成核心壁垒,东鹏饮料后来居上,市场份额达40.1% [57] 企业案例 - 东鹏饮料以能量饮料为核心实施多品类战略,2024年营收158.39亿元,业绩持续爆发式增长,市场份额从15%跃升至26.3%,“补水啦”电解质水成为增长引擎,市场份额升至9.40% [59][62][67] - 华彬集团将红牛引入中国,打造为超级单品,但因商标纠纷市场份额骤降,2024年销售额210.9亿元,战马以电竞为锚点构建立体化生态,是抵御风险、抢占年轻市场的关键布局 [68][70][74]