产业转型
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多业共兴 激活城市新脉动(现场评论)——向转型要活力④
人民日报· 2025-05-06 05:46
产业转型策略 - 铜川通过关退23处煤矿、拆除41座水泥窑、整合非煤矿山企业从300余家减至42家实现产业质量提升[2] - 剩余7家水泥厂完成低碳绿色升级,煤矿实现从"人控"到"数控"的智慧化改造[2] - 构建"煤炭-发电-炼铝-深加工-灰渣利用"循环经济模式,实现资源闭环利用[1] 新兴产业集群发展 - 2024年非煤产业占比达87%,形成能源资源、先进制造、特色新兴三大产业集群[2] - 光电子集成产业园集聚30余家上下游企业,涵盖金属遮光片、特种激光器等产品[2] - 汽车零部件产业定位"陕西制造、铜川配套",商业航天领域采用"西安研发、铜川转化"模式[2] 传统产业升级案例 - 董家河循环经济产业园从煤矸石荒坡转型为铝加工基地,实现精密零部件"微米级"精度生产[1] - 柴家沟煤矿完成"少人化→无人化"智慧升级,效能显著提升[2] 文旅与城市价值重塑 - 药王山融合中医药与康养产业,建成国家中医药健康旅游示范区[3] - 陈炉古镇耀州瓷结合现代设计,非遗工坊产品远销海外[3] - 照金红色旅游打造"初心之旅"IP,年空气优良天数达280天[3]
将产业转型嵌入城中村改造
广州日报· 2025-05-06 05:11
城市更新与产业融合 - 城市更新聚焦产城融合与转型升级 通过土地重整和空间优化提升城市能级和产业竞争力 [1] 土地资源重整 - 广州城中村土地存在碎片化、低效化问题 建筑密度高且容积率低 土地产出效益不足 [2] - 改造措施包括拆除破旧建筑、清理闲置土地 按"12218"产业体系需求划分产业、居住和公共服务用地 [2] - 科技园区规划支持新一代信息技术和生物医药产业 商业中心区域发展金融、物流和创意设计等现代服务业 [2] 空间品质提升 - 高品质城市空间是吸引高端产业和创新人才的核心竞争力 需构建现代化产业载体和可持续创新生态 [3] - 空间重构包括优化路网、提升绿化 打造15分钟生活圈 建设口袋公园、立体广场等共享设施 [3] - 文化再生层面植入地域文化基因 活化历史建筑并培育文创聚落 塑造城市文化IP [3] 产业集聚发展 - 村集体物业可转化为产业园区、孵化器和加速器 形成完整产业生态链促进集聚效应 [4] - 广州国际轻纺城和红棉中大门等案例通过空间功能调整和业态升级 带动上下游产业联动 [4] 创业空间供给 - 改造旧村级工业园为低成本众创空间 解决初创企业资金压力 天河区已试点成功 [5] - 创业空间通过活动、培训和资源对接营造创新氛围 培育新兴产业并激活社会资本 [5]
杭州城投,新在哪里?
杭州日报· 2025-04-29 10:31
杭州城投战略转型与产业布局 - 公司房地产投资占比从过去十年60%以上降至2024年底不足20%,产业投资占比从三年前不足10%攀升至30%以上,实现业务结构重大调整[10] - 设立首期百亿规模城投产业基金,采用"基金+基地+产业+招商"四轮驱动模式,18个月内决策投资项目8个,累计投放12亿元,带动社会资本跟进63.6亿元[10][11] - 实施"二八"投资策略,80%资金投向成熟项目保收益,20%投向战略性新兴产业,重点布局新能源、新基建、数字科技等核心领域[11][12] 产业投资典型案例 - 战略入股轨道交通信号系统龙头众合科技,聚焦数据底座建设、城市交通智能化等四大领域合作[11] - 投资法律科技企业共道科技,其数字调解员产品日处理案件1000个,人工替代率30%,准确率超90%,拥有20余项法律科技专利[13] - 投资炽橙科技后企业2024年营收增长69%,2025年Q1订单超去年同期120%,联合建立数字孪生城市实验室使基础系统模型建设成本降低70%[14][15] 产城融合与生态构建 - 打造钱江新城二期、城投未来之星、石塘特别合作园"三大产业高地",形成"研发-制造-总部"全产业链闭环[17][18][19] - 城投未来之星科创平台已吸引百余家泛浙大系企业入驻意向,将与浙大共建院士工作站开发绿色建筑技术[16][19] - 石塘特别合作园转型为集制造、研发、孵化于一体的产业示范区,与钱江新城二期形成空间联动[18][19] 校企合作与技术创新 - 与西湖大学合作投资元素驱动项目,加速氨基酸与可降解新材料产业化[12] - 引入生成式AI企业智谱华章,在公交、水务等板块合作开发智能调度系统[12] - 与浙大创新创业研究院建立战略合作,共同关注五大产业生态圈,挖掘培育优质项目[16]
京西地区今年建设95个重大项目
北京日报客户端· 2025-04-29 05:38
京西地区转型发展 - 京西地区从传统钢铁产业转型为科技、体育、文化、旅游等多业态融合的新兴产业集聚区,成为新时代首都城市复兴新地标 [1] - 2024年京西地区将实施95个重大项目,包括续建56个和计划新开工39个,涵盖首钢滑雪大跳台及周边区域整体提升、首钢园服贸会5.0场馆改造提升等项目 [1] - 一季度石景山区GDP同比增长9%,门头沟区GDP同比增长5.8%,显示产业转型提速 [4] 基础设施建设 - 苹果园综合交通枢纽主体基本完工,将实现1号线、6号线、S1线与快速公交的无缝衔接,规划有6条常规公交线、4条快速公交线,590个小汽车停车位、6个出租车到发车位、1200个自行车停车位 [2] - 本市将持续提升区域交通路网通达水平,加快地铁1号线支线项目建设,完善首钢园公共接驳条件和园区交通微循环 [2] - 将加快推进衙门口配套中学、阜外医院西山院区二期等项目建设,建成一批适老化改造样板间 [3] 产业升级 - 中关村石景山园成功打造科幻产业集聚区,汇聚科幻企业和机构突破200家 [4] - 石景山通用人工智能大模型产业集聚区一期开园,入驻率达90% [4] - 门头沟信息软件科技研发等现代服务业实现良好增长,"京西智谷"创新融合基地加快建设 [4] - 将开展"两业融合"试点示范培育建设,加速推动中关村虚拟现实产业园创新发展和央视"5G+8K"超高清示范园开工建设 [4] 核心引擎打造 - 聚焦"两园一河"(园博园、首钢园和永定河)打造京西地区转型发展的核心引擎 [4] - 将围绕两园联通等重要节点性工程建设,打造水滩岸城融合的滨水活力岸线,与服贸会联动形成样板和示范 [4] - 首钢园将加快首钢怡和合作项目、新首钢国际人才社区等重大项目建设,推动一批优质企业落地 [4] 文化活动与旅游 - 2024年全年吸引客流超1300万人次,季度月度的重大活动覆盖率达到75% [5] - 2024年将举办50个重大活动,包括第九届国际月季大会、第四届京西地区发展论坛等,首钢园将举办11个 [6] - 将打造精品旅游路线,谋划京西艺术中心建设,推动宛平城馆、桥、城、园、岛一体化运营,彰显卢沟桥文化IP [6] - 高标准开展首钢园服贸会场馆改造提升工程,打造"会展小镇",展示宣传京西转型新形象 [6]
广西广电:深化国企改革 积极培育新的产业增长点
证券时报网· 2025-04-28 21:57
公司业绩表现 - 2024年实现营业收入13.59亿元,归属于上市公司股东的净利润亏损8.83亿元 [1] - 业绩亏损主要受有线收视业务收入下降、运营成本高企、财务费用及信用减值损失增加等因素影响 [1] - 有线电视用户保有量不断下滑,反映出传统广电行业受新媒体冲击的艰难处境 [1] 主营业务现状 - 公司是广西唯一的有线广播电视运营商,主要从事广电网络建设运营、广播电视节目传输等业务 [1] - 传统广电业务面临"明日黄花"困境,新媒体崛起导致主营业务持续萎缩 [1] - 正在筹划重大资产置换,拟将广电科技100%股权与北投集团持有的交科集团不低于51%股权进行置换 [3] 转型改革措施 - 构建"智慧广电+"应用生态体系,推进市场化经营改革 [2] - 推进市县分公司三项制度改革,优化人员结构,公众、政企及技术支撑人员占比约85% [2] - 深化农网运营改革,农村用户下滑趋势得到遏制,农网电视用户降幅同比减少7.8%,宽带用户降幅同比减少8.5% [2] - 优化网格经营结构,将全区划成1363个网格,农网乡镇承包占比达57% [2] 运营管理优化 - 运维工单和客服运维工单超时率均降低至5% [3] - 2024年累计回款3.73亿元,冲抵坏账7850万元 [3] - 采取诉讼和以资抵债等方式追讨逾期款项,诉讼标的金额超1亿元,以资抵债收回逾期款超千万元 [3] 战略转型方向 - 资产置换完成后,主营业务将变更为"数智工程、数智信息、勘察设计"等 [4] - 交科集团是科技型国有企业,专注数字经济、智慧高速等战略性新兴产业 [4] - 该资产置换在广电行业内属重大无先例,为国企改革探索新路径 [4]
新能泰山:转型攻坚期的战略定力与未来增长蓝图
中金在线· 2025-04-28 14:29
公司业绩与转型 - 2024年全年实现营收11.6亿元,处于产业转型发展期,重点布局产业园开发、资产运营及电线电缆领域 [1] - 产业园开发业务具有长周期、重资产特性,前期投入与后期运营收益存在时间差,南京鼓楼产业园等项目有望成为区域经济新支点 [1] - 财务结构健康,货币资金达2.36亿元,流动资产占比90.80%,流动比率1.95优于行业均值,短期偿债能力充足 [1] 产业园开发业务 - 南京江山汇、江山汇金项目以"绿色综合体"为核心,融合酒店、商业、办公、住宅四大业态,全面引入环保技术降低能耗与运营成本 [2] - 计划联合能源企业打造能源行业转型地标,未来通过产业租赁、服务配套形成稳定现金流 [2] - 加快项目开发,推进功能优化与设计调整,抓住政策利好加速产品去化和回款 [2] 资产运营业务 - 全资子公司宁华物产构建"平台化、资源化、流程化、智能化、绿色化"五化服务体系,覆盖商业地产、产业园区及物业服务 [3] - 未来向轻资产服务转型,输出管理经验与标准化体系,降低重资产依赖 [3] - 提升存量资产运营水平,打造"智慧园区管理+增值服务"盈利模式 [3] 电线电缆业务 - 2024年受行业竞争加剧影响订单下滑,但通过技术改造与产品升级寻求突破,曲阜电缆拥有省级技术中心与2项发明专利 [4] - 优化常规电缆产品结构和工艺,节约原材料,提升高附加值产品销售规模 [4][5] - 未来计划与产业园配套需求深度绑定,为新能源园区提供定制化输电解决方案,形成协同效应 [5] 战略规划与政策支持 - 聚焦"轻资产运营+绿色科技"双主线,提升盈利质量,2025年以"两低一高"(低投入、低风险、高周转)为主线探索多元化盈利模式 [6] - 政策支持国企盘活存量土地,公司土地储备转化为产业园项目的效率有望提升 [7] - "双碳"目标下,产业园绿色属性成为核心竞争力,江山汇项目低碳技术吸引新能源企业入驻,形成产业聚集效应 [7] 长期发展潜力 - 短期困境源于传统业务出清与新业务培育时间差,但国企改革赋予资源优势,存量资产具备隐性价值 [8] - 南京江山汇等项目进入运营期、电缆业务在新能源领域突破,有望迎来业绩拐点 [8] - 长期聚焦国企盘活存量资产政策红利、绿色园区稀缺性及智慧供应链转型潜力 [8]
一万家美国鞋厂,也追不上一个莆田港
凤凰网财经· 2025-04-25 20:56
全球鞋业格局与莆田崛起 - 莆田在全球亚马逊卖家数量排名中位列第三 超越布鲁克林和迈阿密等国际城市 [3][7] - 2024年前10个月莆田外贸出口总值达280.2亿元 其中鞋靴出口112.3亿元 占比40% 同比增长8.2% [6] - 美国市场72%的鞋类产品来自中国 莆田已成为美国鞋业资本的重要支柱节点 [20][22] 产业转移与代工历史 - 上世纪80年代起承接台湾制鞋产业转移 高峰期6双耐克鞋中就有1双产自莆田 [10] - 2007年纽约警方查获30万双中国假鞋 2010年《纽约时报》报道全球每3双耐克中就有1双莆田造 [10][12] - 耐克 阿迪达斯等国际品牌在莆田设立OEM工厂 代工厂长期占据当地纳税榜单前列 [10] 产业转型与技术创新 - 2017年建立"莆田好鞋"认证体系 2022年获国家集体商标注册 完成从仿制到自主品牌转型 [27][40][41] - 开发125克旧衣再造鞋面 5个矿泉水瓶生产鞋面等环保技术 石墨烯抗菌技术反哺意大利 [44][45] - 2023年产业规模达1400亿元 年产鞋超16亿双 拥有4000余家鞋企和50万从业人员 [47][48] 市场影响与竞争格局 - 莆田低价鞋导致美国Payless ShoeSource两次破产 最终关闭全美2300家门店 [16][18] - 2019年170多家美国鞋企联合反对特朗普关税政策 指出中国供应链不可替代 [22] - 自主品牌产品在抖音莆田鞋真香话题获80亿播放量 NBA球星穿着引发市场关注 [35][49] 制造能力与质量突破 - 制鞋工艺达到"刀劈不烂 火烧不坏"水平 形成"穿一年不开胶就是莆田鞋"的市场认知 [32][34] - 部分仿制品早于正品半年上市 如NIKE Zoom All Out系列 质量超越越南代工厂产品 [29][31] - 利用超临界发泡新材料等技术 实现高性能环保轻弹鞋底等创新突破 [44]
人工智能时代:如何稳住、提升就业基本盘
经济观察网· 2025-04-22 16:38
人工智能正深刻改变全球产业结构和就业市场。对中国来说,人工智能不仅能够提升经济效率和质量, 还可能加剧中低技能群体的就业压力,特别是高度重复性岗位。 应对AI冲击的做法与启示 中国面临的挑战主要体现在三方面:一是庞大的中低技能劳动力群体,很多岗位容易受到自动化和智能 化的冲击,造成结构性失业;二是区域发展不平衡,东部沿海地区的产业升级速度较快,中西部地区则 面临较大的技术转型与就业压力;三是现有的技能培训体系和社会保障制度无法有效覆盖新兴就业形 态,灵活用工和平台经济的从业者缺乏足够的社保保障,导致其职业稳定性差,面临失业后的再就业困 境。 美国在应对人工智能对就业的冲击时,依托相对灵活的市场机制和政策环境,采取了多维度的措施,集 中体现在以下四方面。 首先是强化教育与技能培训。 1、多层次、长周期的教育与再培训。美国联邦与州政府通过社区大学、高校、企业等多方合作,构建 覆盖不同学龄与职业阶段的技能培训体系。政府往往以财政补贴或税收减免等方式,鼓励劳动者持续学 习、转岗或提升技术水平。联邦政府自2021年以来已投入2.65亿美元用于加强社区学院培训项目,一些 州已经开始在职业技术教育中实施AI培训项目,为不断 ...
苏中区域债务浅析及发债城投观察
中诚信国际· 2025-04-22 14:02
报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 - 苏中区域依托区位优势和战略叠加经济快速发展,但产业布局偏传统,税源培育能力不足,房地产市场调整使土地出让收入缩减,形成双重债务压力 [3] - 在省级统筹与地市差异化政策下,苏中三市在债务管控多维度取得显著进展,债务风险防控能力提升 [3] - 苏中三市发债城投层级下沉明显,以区县级为主,呈现债务规模大、增速分化等特征,需谋求产业化转型并化解存量债务 [3] 根据相关目录分别进行总结 要点 - 苏中区域经济发展快,但产业布局偏传统,第三产业发展慢,税源培育能力与苏南有差距,房地产市场调整使政府性基金预算收入承压,形成双重债务压力 [3] - 苏中三市在债务管控多维度取得显著进展,债务风险防控能力系统性提升 [3] - 苏中三市发债城投层级下沉明显,以区县级为主,存在债务规模大等特征,需转型并化解存量债务 [3] 债务成因分析 - 苏中地区经济发展快,城镇化进程加快,但产业布局偏传统,创税能力不足,政府性基金收入承压,在债务驱动下形成大规模政府债务和城投企业有息债务 [4] - 近五年苏中地区GDP复合增长率6.32%,增速跑赢全省平均,城镇化率和城镇居民人均可支配收入增加,但常住人口增幅有差异 [5] - 2011 - 2019年苏中三市固定资产投资增速高于全省平均,2020年后有分化,产业结构为“二三一”,第三产业占比偏低,上市公司资源在省内分布不均 [7] - 2020 - 2024年苏中三市GDP复合增长率6.35%,一般预算收入复合增长率2.9%,财政预算平衡率低,税收收入占比表现一般,政府性基金收入承压,城投企业拿地加重资金占用和债务负担 [11] - 近五年苏中地区地方债务复合增长率13.6%,2021年以来宽口径债务率呈抬升趋势,泰州市增速最快 [14] 主要化债举措及进展 - 江苏省实施全口径债务分类管理体系,优化债务结构和压降融资成本,建立区域债务化解长效机制,苏中三市针对性制定管理政策 [18] - 南通市、扬州市、泰州市出台系列债务管控措施,加强预算管理、规范举债行为等 [19][20] - 各地市及区县在债务化解、融资平台管理、融资成本压降方面取得进展,如超额完成化债任务、压降平台数量、降低融资成本等 [21] 发债城投基本面观察 - 截至2024年12月31日,苏中三市合计发债城投企业151家,占江苏省有存续期城投债券公开发行主体总数的24%,以区县级为主,资质普遍较弱 [24][25] - 苏中三市城投资产总额与企业数量正相关,以流动资产为主,资产负债率逐年上升 [27] - 苏中三市城投企业经营获利能力分化,对政府补贴依赖性强,现金回收能力尚可 [31] - 苏中三市发债企业存量有息债务规模增长,规模压降成效一般,融资成本大幅走低,债务期限结构以长期债务为主,非标融资压降效果显著,融资整体呈收紧态势 [33][36] 总结 - 苏中地区经济增长快,但产业布局传统,创税能力不足,土地出让收入缩减使综合财力下滑,形成双重债务压力 [38] - 苏中三市在债务管控多维度取得显著进展,但发债城投企业存在债务量大、经营造血能力不足等问题,需转型并化解存量债务 [38][39]
【中信特钢(000708.SZ)】25Q1归母净利润率创近8个季度新高,资产负债率创2019Q3以来新低——25Q1报业绩点评
光大证券研究· 2025-04-20 21:17
公司业绩表现 - 2025年一季度营业总收入268.40亿元,同比-5.59%,环比+4.44% [4] - 2025年一季度归母净利润13.84亿元,同比+1.76%,环比+7.31% [4] - 归母净利润率达5.16%,创2023年Q2以来新高 [5] - 资产负债率59.20%,创2019年Q3以来新低 [5] 出口与关税影响 - 2024年出口美国销量4.2万吨,占公司出口比例较低,受美国加征关税直接影响很小 [6] - 公司采取多项措施应对关税影响:调整销售策略、加快海外基地布局、加强重点市场开发、推进国产替代 [6] 机器人产业链布局 - 公司在机器人产业链关键材料领域均有布局,包括滚珠丝杠、RV减速机关键材料、谐波减速机关键材料等 [7] - 谐波减速机柔轮用钢成功替代进口,产品已应用于全球前五大谐波减速机生产商中的两家 [7] 产业转型与高端产品研发 - 公司重点研发风电、高铁、航空航天、3D打印等领域用高端钢材,如轴承钢、齿轮钢、高温合金等 [8] - 聚焦"深地""深海""新能源""电力"等国家战略领域对关键钢铁材料的需求 [8] 国际化战略 - 公司明确"资源+主业+分销"全产业链布局的国际化战略,采取"并购优先、由后往前、先小后大"实施策略 [9] - 2025年是公司国际化项目落地的关键之年,确保重点项目快速落地 [9]