公司业绩预告 - 公司预计2025年度实现归属于母公司所有者的净利润为5100万元到6100万元，与上年同期相比将实现扭亏为盈 [1] - 公司预计2025年度实现归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润为4000万元到5000万元 [1] 业绩增长驱动因素 - 公司战略聚焦“城市更新”与“城市配套”领域，深度参与国家“三大工程”建设项目，订单结构持续优化，项目质量稳步提升，毛利率改善带动整体毛利润增长 [1] - 公司进一步完善应收账款管理机制，持续强化应收款项回收力度，加快抵债资产去化进程，本报告期内未发生大额减值计提情况，对当期利润产生积极影响 [1] - 公司持续推进精细化管理，通过全面实施一系列降本增效举措，有效强化费用管控，显著提升整体运营效率与财务稳健性 [1]

2025年第四季度及全年新签项目情况 - 2025年第四季度公司及子公司新签项目数量总计72个，较上年同期减少1.37% [1] - 2025年第四季度新签项目金额为人民币8.47亿元，较上年同期大幅增加25.20% [1] 2025年全年业务结构分析 - 公司持续开拓“城市更新”与“城市配套”两类项目 [1] - 2025年新签“城市更新”类项目金额约为人民币16.25亿元 [1] - 2025年新签“城市配套”类项目金额约为人民币18.00亿元 [1] - 上述两类项目合计金额约占2025年全年累计新签项目总金额的78.15% [1]

公司业绩预告 - 公司预计2025年度实现归属于母公司所有者的净利润为5100万元到6100万元，与上年同期相比将实现扭亏为盈 [1] - 公司预计2025年度实现归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润为4000万元到5000万元 [1] 业绩变动原因：战略与业务 - 公司战略聚焦“城市更新”与“城市配套”领域，深度参与国家“三大工程”建设项目 [1] - 公司订单结构持续优化，项目质量稳步提升，毛利率改善带动整体毛利润增长 [1] 业绩变动原因：资产与运营管理 - 上年度受行业环境与项目回款放缓影响，公司对应收账款及抵债资产计提减值准备 [1] - 本报告期内公司进一步完善应收账款管理机制，持续强化应收款项回收力度，加快抵债资产去化进程，未发生大额减值计提情况，对当期利润产生积极影响 [1] - 公司持续推进精细化管理，通过全面实施一系列降本增效举措，有效强化费用管控，显著提升整体运营效率与财务稳健性 [1]

房地产行业政策方向 - 2026年广东省将着力稳定房地产市场 核心措施包括因城施策控增量 去库存 优供给 [1] - 推动闲置商业办公用房盘活利用 提升存量房交易便利度 [1] - 加强保障性住房建设和筹集 鼓励收购存量商品房重点用于保障性住房 [1] 建筑业与房屋品质发展 - 系统推进好房子 好小区 好社区 好城区建设 提升房屋品质和物业服务质量 [1] - 鼓励推广智能建造 装配式建筑 模块化建筑 [1] - 推动房屋建筑 土木工程 建筑安装 装饰装修等行业工业化 数字化 绿色化发展 做大做强建筑业 [1] 房地产风险化解与城市更新 - 稳妥有序应对化解房地产风险 发挥好城市房地产融资协调机制作用 支持房地产企业规范健康发展 [1] - 2026年将高质量推进城市更新 稳步推进城中村改造 新开工改造600个老旧小区 [1] - 推动建立房屋全生命周期安全管理制度 增强高层建筑 自建房等各类建筑火灾防范和处置能力 [1] 基础设施与配套建设 - 推进生态廊道 自然公园 郊野公园 体育公园 口袋公园等建设 [1] - 新建改造地下管网管廊9000公里 [1]

城市发展轨迹 - 合肥市域面积达1.14万平方公里，常住人口超过1000万，经济规模突破1万亿元[1] - 城市从“江淮小邑”形象（5公里主干道、5万常住人口、5家铁匠铺）发展为科技企业云集的现代化都市[1] 老城保护更新策略 - 合肥采用保护性更新的“细腻针法”，让历史厚重感与未来探索性在城市肌理中交织[1] - 庐阳区成立老城保护更新管理服务中心，于2019年启动淮河路步行街片区大规模有机更新，进行“内外兼修”的系统性改造[3] - 改造工程并非大拆大建，地下全面更新陈旧管网，地上在保持历史风貌基础上精心修缮建筑外立面[3] 淮河路步行街更新 - 淮河路步行街长约1000米，宽约200米，是商业繁华地与历史长廊[2] - 改造前背街小巷存在路面坑洼、墙体斑驳、排水不畅等问题，影响居民生活[2] - 同步改造10余条主干道两侧的街巷，进行差异化打造，深度挖掘街区文化基因[4] - 以撮造山巷为例，改造融入三国典故元素，引入茶饮、文创等多元业态，使其成为网红打卡地标[4] - 以勤劳巷为例，改造推行“一店一招”，在符合建筑风貌的同时鼓励店铺招牌展现个性[4][5] - 改造后街区实现商业热闹但不失文雅，文化味道浓厚，生活更加方便[6] 逍遥津公园提升 - 逍遥津公园是合肥第一座人民公园，承载城市集体记忆，是三国文化标志性载体[6] - 2020年启动闭园提升，遵循“微改造、精改造”与“修旧如旧”理念[7][8] - 改造保留保护代表城市记忆的景点和设施，全新打造“记忆长廊”浮雕再现“张辽威震逍遥津”故事[8] - 设立三国合肥历史文化馆，动态再现“逍遥津之战”，提供沉浸式体验[8] - 升级后公园内蘧庄花戏楼有各类戏曲上演，休闲步道、游乐区域兼顾不同年龄市民需求[8] - 2026年庐州灯会在园内布置超50组大型灯景、上万盏花灯，并上演沉浸情景剧及特色表演[8] 工业遗产活化利用 - 庐州意库由原老旧仓库改造而成，业态涵盖文创体验、特色商业、休闲娱乐等领域[9] - 此举旨在系统性解决老城区基础设施功能单一、多元文化空间不足等短板，带动片区环境和民生设施改善[9] - 合柴1972文创园由合肥柴油机厂旧址改造，穹顶车间变为合肥当代美术馆，燃料仓库变为文创集合店[10] - 改造最大限度保留原有肌理，保护历史风貌并开拓新创意空间[10] - 新粮仓文化商业合集保留标志性筒仓与铁轨，万吨筒仓变为艺术中心，引入画廊、外文书店等[10] - 新粮仓自2024年5月开放至2025年底，累计接待游客超过1500万人次，营收突破7亿元[10] - 园区通过VR技术提供新体验，实现从“物质粮仓”到“精神粮仓”的蝶变[10] 城市更新核心理念 - 城市更新不是简单拆旧建新，而是对城市文化基因和历史底蕴的挖掘与激活[11] - 目标是增强市民认同感、凝聚力与接续奋斗的力量[11]

美丽北京建设与城市绿化 - 北京市政协课题组通过研究14个国际先进城市经验及50余个国内案例，从四个维度调研后提出了25项主要建议，以推进美丽北京建设[2][3] - 多项建议已转化为具体成果，例如东三环国贸桥下出现超过一公里长的花园廊道，四环路将打造连续的“月季项链”，二环主线35.5公里的绿道已成为市民热门打卡地[2][3] - 相关建言推动了政策出台，如《关于推进花园式城市边角空间及城市家具建设的实施意见》[3] 教育、科技与人才融合发展 - 北京面临教育链、科技链、人才链衔接壁垒的挑战，需推动三大链条深度融合以激活科技资源优势[4][12] - 具体建议包括由市级层面统筹，围绕重点产业与未来赛道，实体化组建“高校—科研机构—领军企业”创新联合体，并配套设立联合基金和实验室[4][13] - 建议建立创新要素共享平台，推动科研设施、数据与设备开放共享，并深化人才评价改革，将服务产业的实际贡献纳入高校院所评价体系[4][13] - 创新项目形成机制可试点“企业出题、联合答题、市场验题”模式，以打通从基础研究到产业应用的全链条[4][13] 城市更新的“北京模式” - 北京的城市更新被定义为服务国家战略的空间重构，而非简单的物理空间或单一业态提升[5][14] - 更新实践覆盖几乎所有建筑类型，包括居住类、产业类、设施类、公共空间类及区域综合性城市更新五大类[6][15] - 探索“北京模式”需坚守“减量发展、生态优先、文化传承、民生为本”原则，守住人口总量、生态控制、城市开发边界三条红线，并通过综合性片区更新统筹推进[6][15] 体育赛事与文商旅体展融合 - “十五五”时期是北京建设国际消费中心城市和全国文化中心的关键五年，规划重视推进文商旅体展融合发展[7][16] - 建议充分激活“双奥遗产”，形成“大体育”格局，让体育赛事成为推动全民健身、激活产业动能、彰显城市魅力和促进国际交流的引擎[7][16] - 需强化跨部门协同，出台覆盖文商旅体展各领域的专项融合激励政策，例如优化升级《北京市扩大文化和旅游新消费奖励办法》[7][16] - 建议打造超级IP矩阵，持续做强中国网球公开赛、北京马拉松等传统IP，培育引进如北京TOP国际公开赛等新兴赛事，并利用5G、8K超高清技术革新赛事体验[7][16] 城乡融合与农业创新发展 - 北京农业农村发展关系首都现代化成色与国际一流和谐宜居之都的底色，需打造具有首都特色的乡村风貌并强化人居环境整治[8][17] - 为促进农民增收，应推进农业产业集群发展，围绕智慧大田、智慧设施、智慧畜禽、智慧渔业等领域拓展智慧农业应用场景[8][17] - 建议加快发展康养农业，建设一批主题农场与特色庄园，培育绿色有机产品、药食同源产品等，开发农食品鉴、养生药膳等融合业态[8][17] - 在乡村消费方面，可依托资源禀赋培育首发经济、山水休闲、花卉园艺、夜间经济、演艺赛事等多元消费场景，并开展“百名艺术家进百村”行动打造特色艺术村落[8][17]

城市更新战略方向与核心原则 - 深入贯彻中央及省委城市工作会议精神，以城市更新为抓手，走城市内涵式发展新路子，为高质量发展和高效能治理提供支撑 [1] - 实施城市更新行动是党中央立足城市发展规律作出的重大战略部署，需践行人民城市理念，将城市作为有机生命体系统谋划 [1] - 全面落实城市更新专项规划，加力实施城市更新三年行动，以更高标准、更实举措推动城市功能、品质、环境全面提升 [1] 城市更新具体工作部署 - 做深做细城市体检，坚持问题导向，加快梳理问题清单，强化体检结果运用，使其成为城市更新“指挥棒” [2] - 抓好片区综合提升，摒弃“碎片化”改造模式，落实提升措施，加快形成“一片一特色、一区一亮点”发展格局 [2] - 突出产业更新导向，盘活闲置资产、激活生产经营、聚合优势产业，为新兴产业和未来产业腾挪发展空间 [2] - 加强人居环境改善，加快样板社区打造、老旧小区和城中村改造，优化公共空间品质 [2] - 筑牢安全运行底线，推进城市基础设施生命线安全工程建设，提升城市智慧化、精细化治理水平 [2] - 加强历史文化传承创新，让历史文化遗产焕发新的生机活力 [2] 实施保障与责任落实 - 压实责任强化保障，拓宽融资渠道，强化政策支撑，确保各项任务落地见效 [2] - 以高质量更新赋能高质量发展 [2] - 市城建局、市资源规划局、工商银行郑州分行和高新区、管城区、巩义市等相关部门及区域参与推进工作并发言 [1]

项目概述 - 贵阳历史城垣步道西北环线于2025年初正式开放 线路从飞山街至普陀路豆腐巷路口 全长2.33公里 串联贡院 玉皇阁 毛公馆 抗战门 六广门等重要历史点位[4] - 该项目是贵阳市“一河一道一片”城市更新项目的组成部分 响应了2025年中央城市工作会议提出的“城市内涵式发展”要求 契合“大力实施城市更新 建设现代化人民城市”的发展导向[4] 文化景观建设 - 新建贡院文化广场 为半圆弧形长廊环绕的同心圆广场 地面以小青瓦铺就 设计灵感来源于古代“入泮”仪式[5] - 广场长廊内壁镌刻了明清两代219位贵阳进士的姓名与事迹 以镀铜板呈现 再现历史“金榜题名”场景[4][5] - 广场采用竹钢结合传统榫卯工艺建设 兼顾耐久性与传统韵味 广场外圈由24块刻着二十四节气的地砖组成 中央设有“盆池”景观[5] - 贡院文化广场的选址位于贯城河西岸 是对太平路片区城市更新改造项目的延续性建设 历史上贵阳贡院坐落于贯城河东岸 规模宏大[6] 公共空间与民生改善 - 将总面积近6000平方米的闲置地块改造为4个“口袋公园” 包括贡院文化广场 阶梯聚场 儿童乐园 小花园 通过地下通道与太平路街区连接成同一片文旅景区[7] - 儿童乐园与小花园设有滑梯 人造沙滩等游乐设施 成为附近居民带孩子游玩的新场所[4][7] - 修通六广门段步道 全长318米 宽约4米 西接人民大道 东连中华北路 成为西北环线的核心串联段[8] - 修复六广门城垣断面 石头台阶 复原“胜利门” 并修通从人民大道到贵阳市市民健身中心的通道 解决了居民绕行痛点 为附近上班居民每日节约十几分钟路程[8][9] - 在贡院文化广场旁规划生态嵌草式停车场 提供75个机动车停车位 其中18个带充电桩 以及59个非机动车停车位 旨在缓解周边居民停车难与旅游旺季太平路的停车压力[9] 设计理念与社会效益 - 项目以“绣花功夫”和“小而精”的设计盘活城市零碎空间 将城市建设遗留的“边角料”碎片“缝”起来 破解老城公共空间不足的痛点[4][7][9] - 项目定位为“城市核心 老城灵魂 文化高地 精神家园” 旨在让老城记忆在现代生活中焕发新生 实现宜居与宜游双重目标[4][8] - 设计师指出 城垣步道不只是一条线 更是承载老城记忆的片区和延续文化血脉的纽带 强调城市更新工作需要持续发力[9]

政策核心内容 - 自然资源部与住建部联合发布通知，推出增强详细规划适应性、优化过渡期支持政策、推进存量土地和空间临时利用等系列举措，旨在破解城市更新政策堵点，强化规划与土地政策融合[2] - 通知明确在国土空间规划“一张图”基础上，开展城市更新区域详细规划的评估优化工作路径，以依法给予规划许可并灵活适应市场[2] 详细规划适应性增强 - 鼓励各地结合新产业、新业态发展，制定土地混合开发和空间复合利用正面清单及管控要求，符合正面清单的可视为符合详细规划[3] - 北京、上海、厦门等地已探索产业混合用地等工作路径并制定相应指导意见[3] - 对改善社区公共服务设施、提升社区公共空间服务功能等微更新项目，在保证安全与公共利益前提下，明确可免于规划许可[3] 过渡期政策优化 - 将利用存量土地、房产资源发展国家支持产业的过渡期政策，从原固定5年调整为以5年为原则的灵活过渡期政策[3] - 地方可根据具体项目实际需要与用地主体约定过渡期限，过渡期满后符合履约要求的可新增租赁方式办理后续手续，以降低财务成本并增强企业投资信心[4] - 苏州市在自然资源部指导下先行先试，明确5年过渡期内免征土地相关收益，降低经营主体初创开业成本20%以上[4][5] 存量土地与空间盘活 - 通知提出可制定空闲建设用地的临时利用规则，明确期限及到期恢复措施，并纳入“一张图”实施监管[5] - 例如，规划小区绿地可临时用作小区足球场等[5] - 可制定存量建筑物在不增加容积率和高度情况下的临时利用管控规则，对用途实行正面清单管理，纳入正面清单的无需办理规划许可[5] 创新案例与地方实践 - 自然资源部发布第一批《支持新产业新业态发展的规划和土地政策创新案例集》，推广北京、上海、南京等城市19个案例的典型经验[6] - 南京市通过盘活存量闲置地、弹性供给公共空间，将100余亩空闲地打造为体育公园[6] - 上海市依托全域土地综合整治试点，打造金山区廊下镇松林楼房设施养猪场项目，形成“养殖+种植+研发”的都市现代农业产业[6]

财政投入与民生工程完成情况 - 2025年全年落实财政资金104亿元用于民生实事工程 [1] - 年初确定的十大类45项民生实事工程已全部完成 [1] 重点民生建设领域进展 - 就业、教育、医疗、住房、交通等基础性、普惠性、兜底性民生建设更加公平均衡普惠可及 [1] - “一老一小”服务保障体系日趋完善 [1] - 城市更新和乡村振兴工作实现一体推进 [1] 民生工作成效 - 关爱帮扶和惠民服务成效明显 [1] - 人民群众的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续 [1]