纪要涉及的行业或公司 涉及美股、美债、黄金 ETF、港股等金融市场相关行业 纪要提到的核心观点和论据 美股走势 - 短期：或震荡，长端美债利率超 4.5%、地缘政治风险、缺乏宏观催化剂等因素对估值形成压力[1][3][4] - 中长期：有望回归经济基本面和企业盈利主导，通胀下行、降息预期、美联储退出 QT 及特朗普下半年利好政策提供支撑[1][4] 美债表现 - 近期：长端利率显著上行，期限溢价推高，20 年期国债拍卖不佳[5] - 短期：上行风险大于下行风险，关税谈判和减税法案增加财政扩张性，债务问题是核心矛盾[1][5] - 中长期：长端利率倾向于下行，性价比高于美股[1][5] 黄金 ETF 表现 - 本周：12 只主要黄金 ETF 中仅 3 只增持，增持放缓，美国边际减持，机构小幅增持，散户小幅减持[6] 港股走势 - 本周：恒生指数反弹，科技板块下跌，南向资金增配防御或红利类资产[1][7] - 未来：谨慎乐观，以震荡为主，全球风险资产波动大，投资者偏好防御类资产[1][7][10] 投资者反应及资产影响 - 日债和美债波动使投资者观望，资金趋紧，美股和美债负向波动时美国政府可能采取关税政策稳定市场[7][8] 资金行为 - 南下资金恢复净流入，但投资者谨慎乐观，增配防御性资产，内资风险偏好谨慎，外资对港股关注度不高[3][9] 美国经济基本面 - 相对乐观，2025 年三季度末至四季度有望超预期，企业和地产投资将回升，提供短期交易机会[3][11] 全球资本配置趋势 - 关注欧洲和印度，观察美国政策变化带来的短期交易机会，港股吸引力较弱[12] 其他重要但可能被忽略的内容 - 本周发达市场跌幅达 -1.6%，新兴市场下跌 0.1%，美股受政策面和事件面冲击回调[2] - 亚特兰大联储主席博斯蒂克预计今年降息一次，美联储理事沃勒表示不在一级拍卖中购买债券[2] - 美国与欧洲之间的关税问题可能在 6 月 1 号出现新变动[8]

并购市场活跃度提升 - 创投机构参与并购的积极性明显提升，4月PE/VC机构支持并购案例17笔，涉及金额91.59亿元 [2] - 被并购方集中于半导体及电子设备行业，涉及金额18.23亿元，地域分布覆盖广东、湖北等11个地区 [2] - 一季度并购类交易退出数量同比上升7.8%，4月并购退出事件34笔，涉及金额12.09亿元 [2][5] 创投机构参与并购的模式 - 创投机构以买方或卖方角色参与并购，例如上海医药联合金浦健服收购上海和黄药业60%股权 [3] - 上市公司联合投资机构设立并购基金完成收购，后续通过定向增发或换股实现完全收购 [3] - 控股型收购案例增加，如大钲资本收购儒拉玛特、康桥资本收购卫材中国业务 [4] 政策与市场环境驱动 - 证监会修改《上市公司重大资产重组管理办法》，引入分期支付机制和简易审核程序，提升并购积极性 [2] - "并购六条"政策优化及一级市场估值下降，推动科技型上市公司并购需求增长 [4] - 新规提出私募基金"反向挂钩"安排，缩短锁定期，缓解股权投资基金退出压力 [6] 并购退出案例与回报 - 华海清科收购芯嵛半导体6.67%股权，中小海望基金退出回报4.08倍，IRR达100.16% [5] - 一季度股权投资市场退出案例500笔，其中并购退出60笔 [5] - 慈星股份拟收购沈阳顺义，标的股东包括中兵顺景、嘉瑞融金等多家创投机构 [6] 行业整合趋势 - 产业进入整合阶段，创投机构在并购中发挥资金与智囊团作用 [4] - 半导体及电子设备行业成为并购重点领域 [2] - IPO退出与并购退出呈现"此消彼长"关系，机构更主动寻求并购等替代退出方式 [5]

流动性困境 - 耶鲁大学捐赠基金首次大规模出清私募股权资产 交易规模高达60亿美元 创全球最大LP发起S交易纪录[1][2] - 即使折价10%-15% 顶级机构基金份额仍面临报价寥寥的窘境 反映私募股权市场流动性急剧恶化[1][2] - 哈佛大学捐赠基金同步抛售10亿美元私募资产 德州理工大学因出价过低暂停出售 显示LP抛售潮正在形成[3] 历史性转折 - 耶鲁捐赠基金在2008年金融危机期间都未出售资产 此次抛售行为打破34年投资惯例 标志"耶鲁模式"神话破灭[2] - 私募基金持有2.9万家被投企业 待退出资产规模达3.6万亿美元 其中50%持有超五年 退出压力创历史峰值[4] - 中国6.46万亿基金进入延长期 9.83万亿进入退出期 合计16万亿规模面临退出压力 市场承压程度前所未有[5] 行业回报危机 - 存续10年以上基金中 超半数DPI低于0.5 意味着多数LP本金回收不足50% 与流动性预期严重背离[5] - 2015年以来成立基金仅小部分DPI超0.5 行业整体赚钱效应缺失导致LP维权事件频发[5][6] - 盲池基金募资难度激增 市场资金趋于理性 "人傻钱多"时代终结 倒逼GP改变运营模式[6] 模式重构 - 64%LP预计所投GP将在两年内消失 Lightspeed等顶级VC转型注册投资顾问 拓展公开市场股票等非传统资产类别[7] - 红杉 A16z等机构主动撕下VC标签 通过业务多元化突破募资瓶颈 霍洛维茨直言"传统VC模式已死"[8] - 国内GP采取缩减规模 全周期投资 S资产打包出售等策略应对危机 行业进入残酷出清阶段[9] 生存法则 - 执行确定性取代定价精度成为卖方首要考量 反映市场交易逻辑发生本质变化[3] - 达晨邵红霞强调"赚钱才是硬道理" 毅达应文禄指出行业将从"胜者为王"过渡到"剩者为王"[9] - 倪泽望指出创投行业需建立赚钱效应 否则难以吸引长期资本持续投入[6]

教师编制缩减现状 - 湖北鄂州明确中小学教师编制总量不超过8850名 并将编制保障重点从小学转移至初中阶段 核减小学编制500名 [2] - 江西省教师编制招聘人数近5年总体降幅达84% 部分县市已停止招聘新教师 [2][3][7] - 全国超10省市探索"教师退出机制" 对不达标教师实施转岗、待岗或解聘 北京师范大学预测2035年小学教师过剩150万 初中教师过剩37万 [4][5] 师范行业转型趋势 - 师范院校加速布局医学领域 湖南师范大学2024年成立医学部并下设6个学院 拥有13所附属医院 [10][11] - 多地严控教育类专业招生 四川明确非师范类高校原则上不再新设教育类专业 师范院校招生规模收缩 [9][11] - 教师资格考试报名人数10年增长66倍（2012年17.2万人次→2021年1144.2万人次） 但行业吸引力正快速下降 [27] 人口结构对教育行业影响 - 新生儿数量从2016年1786万峰值降至2022年956万 义务教育在校生数预计2035年比2020年减少3000万 [15][16] - 幼儿园首当其冲 2023年全国在园幼儿减少534万 幼儿园数量减少14808所 安徽临泉县11.8%幼儿园终止办学 [18][19] - 财政薄弱地区压力显著 湖北鄂州教师编制占事业编制48% 2023年财政自给率仅54.5% [22][23] 行业潜在调整方向 - 推行小班制教学可缓解过剩 现行标准班额（小学45人/初中50人）有压缩空间 但需配套财政与校舍资源 [28] - 拓展老年教育市场 韩国已出现"老年小学"模式 中国老年大学课程报名火爆 浙江桐乡56门课程秒满 [29] - 教师职业稳定性受挑战 贵阳实施末位退出机制 衡阳县选调100名教师转岗 行业从"终身制"转向动态管理 [9][27]

城投宽庭徐汇社区项目 - 徐汇社区是上海城投宽庭第10处保租房项目，提供1283套房源，首批推出546套，建筑面积30-79㎡ [1] - 项目首次采用REITs回收资金收购存量住房投入运营，在长三角地区保租房REIT产品中属首例 [1] - 项目由上海城投、国盛集团、仪电集团三家国资合作收购原华鑫置业存量资产，是上海市属国企首单存量R4地块并购盘活项目 [2] 上海保租房政策与市场 - 上海2024年6-7月出台多项保租房支持政策，涵盖土地、财税、金融等领域 [1] - 上海提高公积金支付保租房房租上限，推出"保租房进校园"活动，累计提供超1万套低租金学生房源 [1] - 2021年上海已允许非居住存量房屋改建为保租房，期间不变更土地性质、不补缴土地价款 [3] 保租房REITs发展 - 国内现有7支上市租赁住房REITs，其中城投宽庭、上海地产、有巢3支底层资产在上海 [4] - 2025年一季度保租房REITs板块涨幅29.8%，行业总回报指数上涨34.8% [5] - 国泰君安城投宽庭REIT以4466.74万元收入领先6支产品，年化现金流分派率3.20%居首 [7] 行业趋势与展望 - 2025年一季度上海新增建设筹措保租房2.3万套、供应2.1万套，分别完成年度计划33%和35% [7] - 克而瑞预测2025-2026年为保租房集中供应爆发期，年供应量将高出前两年1-2万间 [8] - 预计未来保租房REITs累计发行规模将超250亿元，公募REITs成为主要融资路径 [8]

创业投资退出机制 - 健全创业投资退出机制，推荐突破关键核心技术的科技型企业纳入上市融资、债券发行、并购重组绿色通道 [1] - 发挥沪深交易所主板、科创板、创业板和北交所、区域性股权市场及其"专精特新"专板功能，拓宽并购重组退出渠道 [1] - 支持科技型企业境外上市备案，畅通外币创业投资基金退出渠道 [1] 创业投资创新试点 - 支持符合条件的创业投资机构申请实物分配股票试点 [1] - 支持发展并购基金和创业投资二级市场基金 [1] - 依法依规支持广东区域性股权市场等开展股权投资和创业投资基金份额转让试点 [1]

S基金行业背景与发展阶段 - S基金主要投资策略是从现有LP或GP手中购买私募股权权益，交易类型包括LP份额转让、底层资产打包出售、基金接续重组三类，其中基金接续重组复杂度最高[2] - 行业发展分为三阶段：2014年前为理念输入期，2014-2018年为萌芽起步期，2019年后进入快速发展期，专业买方陆续进场[2] - 2022年S基金交易总额达1021亿元人民币，2023年受资本市场波动影响交易额下降，2024年四季度交易量环比回升且单笔规模上升[2] S基金市场驱动因素 - 人民币基金密集进入退出期叠加LP对DPI要求提高，推动退出诉求集中释放[3] - 2023年9月后IPO收紧与一级市场估值重塑短期施压但中长期利好S基金发展[3] - 政策支持持续加码，包括建立交易平台、发布配套政策等推动生态升级[3][8] - 经济周期换挡及市场波动增大流动性需求，国资LP和民营LP均存在迫切的资产盘活需求[3][6] S基金核心优势 - 降低投资风险：底层资产明确，规避盲池投资不确定性[4] - 缩短回款周期：跳过前期等待阶段，现金流回流速度显著快于直投基金[4] - 折价交易机会：即时获得账面浮盈且收益率较直投基金更稳健[4] - 双重合规性：满足国资LP价格底线要求与民营LP交易效率需求[6] 当前发展挑战 - 估值定价困难：非标属性导致买卖双方定价分歧，国资对折价交易接受度低[7] - 交易流程复杂：GP主导型交易需协调多方利益，决策链条长[6][7] - 生态配套不足：中介服务专业化程度有限，重复征税问题抑制买方意愿[7] - 信息不对称：缺乏统一估值标准，重点项目权重分配影响交易成功率[6] 未来发展趋势 - 交易策略多元化：接续基金、结构化交易、尾盘重组等复杂策略占比提升[7] - 买方生态丰富化：除传统VC/PE外，并购基金、基建基金加速参与S交易[8] - 管理人能力升级：需兼具母基金经验、投行交易能力及连续性S交易经验[8] - 政策基础设施完善：地方政府通过试点促进二级交易，平台化建设提速[7][8]

股东减持情况 - 高瓴旗下HHLR Fund L P 及一致行动人于5月9日减持百济神州1600万股境外流通股 持股比例从6 03%降至4 89% 不再是持股5%以上股东 [1] - 高瓴自2023年6月开始减持 截至2025年3月底累计减持5423 73万股 持股比例从9 02%降至6 61% [1] - 减持主因系基金投资期已超10年 LP资金回收需求推动正常退出 [1] 历史投资关系 - 高瓴自2014年起领投百济神州A轮7500万美元融资 累计参与8轮融资 为早期重要投资者 [2] - 2020年7月百济神州20 8亿美元股权融资中 高瓴作为锚定投资者认购不少于10亿美元份额 [2] 财务表现 - 2025年一季度营收80 48亿元 同比增长50 2% 净亏损收窄至9450万元（上年同期为19 08亿元） [2] - GAAP准则下实现季度盈利127万美元 [2] - 自研产品泽布替尼全球销售额56 92亿元（同比+63 7%） 替雷利珠单抗销售额12 45亿元（同比+19 3%） [2] 经营展望 - 公司预计2025年全年实现经营利润转正 [3]

公司分析 - Lone Star Funds即将向LP返还35亿美元现金（约合人民币250亿元），这是该机构成立以来最大的一次流动性事件 [1][3] - Lone Star成立于1995年，累计管理资产超过850亿美元，在北京设有办公室，擅长处理不良资产和重组，是华尔街"秃鹰基金"代表之一 [1][2] - 创始人John Grayken是私募股权投资界三大富豪之一，职业生涯始于摩根士丹利，建立了以"为投资者赚钱"为核心的严苛企业文化 [2] - Fund XI（2019年）DPI回报率为0.9倍，前一只基金（2017年）DPI为1.35倍，显著高于行业平均水平 [3] - 近期主要退出包括：以43.5亿美元出售荷兰化学品公司AOC（获得3倍回报约18亿美元）和葡萄牙银行Novo Banco SA（将获得11亿美元股息） [3][4] - 其他贡献回报的投资包括Titan Acquisition Holdings和重组后的GTT Communications [4][5] 行业趋势 - DPI（投入资本分红率）成为LP最关注的绩效指标，2025年调查中将其列为最关键指标的LP数量是三年前的2.5倍 [8] - 私募股权行业面临严重"退出荒"，51%的LP表示基金需要超过13年才能完全清算，12%等待超过15年 [9] - 过去三年私募股权基金支付的股息仅为历史平均水平的一半，未售出交易存量达3万亿美元，现金缺口4000-5000亿美元 [9] - 90%私募股权投资者预计未来12个月内拒绝复投现有GP，部分老牌VC/PE因募资困难而关闭 [12] - 中国一级市场过去8年DPI超过1.5的GP可能不足50家，行业整体DPI不达预期导致市场化资金退坡 [13] 标杆案例 - 高盛报告显示2019年后私募股权基金平均回报率仅0.1倍，2015-2018年基金在第四年回报率为0.6倍，显著低于Lone Star的业绩 [3] - 美国VC Countdown Capital因高估硬科技项目回报能力而关闭，反映出行业对项目筛选标准的重新评估 [12][13] - 耶鲁大学计划出售60亿美元私募股权投资组合（占捐赠基金15%），首次在S市场大规模抛售 [9]

在私募股权投资市场挑战与机遇并存的背景下，母基金行业也面临着诸多考验。如何应对这些 挑战、找到潜在的机遇，并在波动中实现穿越周期的稳健成长，是摆在大家面前的重要课题。 2 0 2 4年，中国国际科技促进会母基金分会和母基金研究中心（c h i n a -f o f. c om，下同）在深 圳、上海、武汉、广州、成都、杭州、合肥连续举办七场研讨会。为加强私募股权行业内各机 构的合作交流，促进母基金行业健康发展，中国国际科技促进会母基金分会和母基金研究中心 于2 0 2 5年继续在全国各地举办多场LP&GP研讨会。 2 0 2 5年的首场深圳站研讨会已于3月2 6日成功举办，探讨"国办1号文后母基金行业的未来趋 势"。第二场上海站 研讨会 于 4月2 4日 成功举办，探讨 "母基金在并购领域的机遇"。第三场 也即将举办—— 2 0 2 5 "新时代的母基金"全国研讨会（ 武汉 站） 将于 5月2 9日召开 。 近期，武汉在发展母基金和创投方面重磅举措频出，据介绍，为支持科技型民营企业股权融 资，武汉大力发展耐心资本，做强做优政府投资基金，推动组建江城基金、武汉基金两只政府 投资基金，未来五年将联动社会资本打造 3 ...