国际化战略转型 - 国际化模式从“单兵作战”和“产品输出”转向“舰队出征”和“模式输出”，强调深度融入当地市场以实现共创共赢[2] - 企业需从依赖“拼价格、拼规模”的传统模式转向“拼创新、拼价值、拼品牌”的新模式[2][4] - 广东作为对外投资大省，超六成上市公司布局海外，企业数量及境外收入规模全国第一[2] 创新驱动发展 - 创新被视为从“走出去”到“走进去”的核心动力，是关乎企业生存与发展的必答题而非选择题[4] - 企业应加大研发投入，聚焦人工智能、新一代信息技术、生物医药、新材料、高端装备等前沿领域，以掌握关键核心技术和“硬核科技”[5] - 具体转型方向包括由工程承包向基建运营一体化转型、由单兵作战向抱团生态出海转型、由传统贸易向电商新业态转型以及加强职业教育合作[7] 协同出海与风险管理 - 建议企业“眼观六路”研判政策，并通过供应链多元化和运用金融工具双管齐下管理风险[8] - 通过行业联盟、联合投标等方式从“各自为战”走向“生态共赢”，提升整体议价能力和抗风险能力，形成“粤商方阵”[9] - 香港可发挥“超级增值人”作用，其作为国际金融中心在物流、资金流、信息流、商流和人才流方面具备“五流合一”的独特优势[9] 市场拓展与品牌建设 - 2024年广东企业在境外投资设立1900多家非金融类企业，遍布全球96个国家，实际投资超过210亿美元[3] - 广东外贸连续36年全国第一，今年前8个月进出口总值再创新高，其中民营企业进出口3.99万亿元，占全省总值六成以上[3] - 建议粤港共同举办“大湾区品牌周”，设立新能源、智能家居、新消费主题馆，并打造“香港国际新品首发月”以助力品牌全球化[10] 绿色与数字化发展 - 绿色低碳成为国际市场“新语言”和“通行证”，ESG标准是国际化战略的重要组成部分[11] - 建议粤港共建“碳足迹+ESG”认证互认机制，并推动“绿色供应链金融”试点，开发多币种套保方案以降低企业汇兑成本[11] - 恒兴集团案例显示，通过全产业链输出和深度本土化运营，海外基地的盈利水平可超越国内，实现可持续发展[12] 本土化与标准输出 - 企业国际化需注重适应不同国家和地区的文化差异，实现从“卖产品”到“卖标准”的跨越[7] - 恒兴集团在埃及打造中东非洲地区最大渔业产业园，整体输出中国技术、装备和运营模式，是“中国方案”走向全球的范例[7][12]

紫金黄金国际IPO概况 - 公司于9月30日登陆港交所，上市首日股价较发行价71.59港元高开55.75%至111.5港元/股，总市值超2900亿港元 [4] - 此次IPO最终募资规模超过30亿美元，成为年内港股市场第二大IPO项目及自5月以来全球规模最大的IPO项目 [4] - 基石投资者阵容包括新加坡政府投资公司、高瓴资本、贝莱德等超20家顶级机构，合共认购16亿美元股份，占发行总量近半 [4] 公司资源与行业地位 - 业务覆盖黄金勘察、开采到销售全链条，在全球四大黄金富集区拥有8座优质矿山权益 [5][7] - 截至2024年底，公司黄金储量和2024年黄金产量分别位居全球第九和第十一 [5] - 2022至2024年，公司黄金产量复合年增长率达21.4%，归母净利润复合年增长率高达61.9% [7] 财务表现与成本优势 - 2022至2024年，公司收入从18.18亿美元增至29.9亿美元，复合年增长率28.2% [9] - 2025年上半年，公司收入达19.97亿美元，同比增长42.3%，归母净利润5.2亿美元，同比增长142.6%，毛利率从37.9%跃升至46.5% [9] - 2024年公司全维持成本为每盎司1458美元，在全球前十五大黄金生产商中排名倒数第六，资产收益率达21.4% [8] 行业背景与市场前景 - 2020至2024年，全球黄金需求复合年增长率为5.8%，2024年达1.48亿盎司 [9] - 2024年金价达每盎司2386.4美元，预计2026年将涨至3387.7美元 [9] - 未来三年全球黄金需求预计以3.2%的年增速稳步增长，优质矿脉稀缺性加剧 [10] 母公司紫金矿业实力 - 紫金矿业市值达7646亿元，2024年归母净利润为321亿元，2025年上半年归母净利润233亿元，同比增长54% [11] - 在《福布斯》2025全球上市企业2000强中登顶全球上市黄金企业榜首，位列全球金属矿企第四 [11] - 公司规划2028年矿产铜/金产量达150万-160万吨/100～110吨，2025年上半年完成多项资源收购，新增大量铜、金及锂资源量 [12] 战略布局与资本运作 - 紫金矿业通过设立产业基金（如紫金产投基金）围绕产业链上下游进行精准投资，以培育未来增长点 [13][14][15] - 公司确立了至2028年建成“绿色高技术一流国际矿业集团”的目标，主要经济指标进入全球前3～5位 [16] 区域经济联动效应 - 紫金矿业起源于福建上杭县，带动当地构建起“资源—冶炼—深加工—循环利用”全产业链，蛟洋新材料产业园2024年产值达503.8亿元 [17][18] - 上杭县实行“券商+基金+产业”招商模式，前瞻性布局无人驾驶产业，引进多家领军企业，并有望在明年收获易控智驾的IPO [19][20]

公司发展策略与创新模式 - 公司坚持创新驱动、应用牵引的发展路线 [8] - 公司注重技术人才自主培养和发动全员创新 建设基层职工创新工作室50多个 [8] - 公司注重产学研用相结合 以应用牵引为导向与高校、科研院所协同创新 [8] - 公司研发投入占销售收入比重常年保持在10%左右 形成生产一代、研发一代、储备一代的产品格局 [8] - 公司积极开发碳纤维下游应用场景 拓展在低空经济、新能源、商业航天、海洋等新兴领域的应用 [9] 公司核心竞争优势 - 公司为全行业攻克碳纤维共性技术难题 形成国产碳纤维及复合材料的自主知识产权体系 [9] - 公司培育国内领先的完整经历过研发、小试、中试、产业化全部环节的自有研发团队 获评山东省全员创新企业 [9] - 公司打破国外封锁 布局对标国际先进水平的全型号碳纤维产品 获评好品山东、山东制造·齐鲁精品 [9] - 公司实现从原丝纺丝到复合材料成型的全流程装备国产化 拥有全产业链业务和全套生产设备 [17][18] 主要产品布局与应用 - 碳纤维被称为21世纪新材料之王 公司拥有不同工艺路线、高中低性能的全型号产品并可定制开发 应用于航空航天、商业航天、低空经济等领域 [13] - 预浸料作为产业链中间材料 公司形成多元化产品体系 新产品包括透光率超90%的高透光玻璃纤维预浸料和耐高温可回收的热塑性PEEK预浸带 [14] - 公司全球率先实现风电碳梁产业化 拥有70条生产线 产品助力东方风电126米全球最长叶片 是维斯塔斯等国际巨头核心供应商 年支撑碳减排超2900吨 [15] - 碳纤维复材制品如板材、管材已应用于航空、航天、3C电子、新能源汽车等领域 具体产品包括AR-500无人机和新伊敦轮研制翼型风帆 [16] 行业地位与影响 - 公司作为碳纤维产业链的链主企业 在发挥技术引领和协同产业链上下游发展方面进行创新 [6] - 公司在国内率先推出下游产品风电叶片碳梁 利用拉挤成型工艺解决全球风电叶片大型化、高效化发展难题 产品获评山东制造·齐鲁精品 [9]

核心观点 - 八部门联合印发《有色金属行业稳增长工作方案（2025~2026年）》旨在推动行业高质量发展[1] - 方案目标为行业增加值年均增长5% 十种有色金属产量年均增长1.5% 再生金属产量突破2000万吨[1] - 方案推动行业从规模驱动转向创新驱动 从资源消耗转向绿色循环 从分散竞争转向协同发展[3][4][5] 主要目标 - 有色金属行业增加值年均增长5%左右 经济效益保持向好态势[1] - 十种有色金属产量年均增长1.5%左右[1] - 铜 铝 锂等国内资源开发取得积极进展[1] - 再生金属产量突破2000万吨[1] - 高端产品供给能力不断增强 绿色低碳 数字化发展水平持续提升[1] 行业现状 - 中国是全球最大的有色金属生产国和消费国[2] - 2024年全国规上有色金属工业增加值同比增长8.9% 较工业平均增速高出3.1个百分点[2] - 2024年十种常用有色金属产量7919万吨 同比增长4.3%[2] - 2024年有色金属行业营业收入和利润同比分别增长15.8% 16.5%[2] - 行业有力支撑航空航天 新能源 新一代信息技术等战略性新兴产业发展[2] 面临挑战 - 资源保障能力 高端供给水平和有效需求挖掘不足等问题日益凸显[3] - 外部冲击影响加大[3] 工作举措方向 - 方案围绕保资源 优供给 促转型 拓消费 强合作等5方面提出10项工作举措[4] - 实施新一轮找矿突破战略行动 加强铜 铝 锂 镍 钴 锡等资源调查与勘探[4] - 科学有序投放矿业权[4] - 推动超高纯金属等高品质原料 铜合金结构功能一体化材料 贵金属功能材料 高端稀土新材料等攻关突破[4] 战略升级亮点 - 增长动力从规模驱动转向创新驱动 强调科技创新与产业创新深度融合[4] - 发展范式从资源消耗转向绿色循环 系统性部署有色金属再生循环产业发展[4] - 产业组织从分散竞争转向协同发展 通过深化供需对接促进上下游形成发展共同体[5]

公司业绩与财务表现 - 公司预计2025年1-9月实现营业收入84,000.00万元至86,000.00万元，较上年同期变动-0.80%至1.57% [1] - 预计2025年1-9月归属于母公司所有者的净利润较上年同期增长29.95%至33.61% [1] - 预计2025年1-9月扣除非经常性损益后归属于母公司所有者净利润较上年同期增长28.85%至32.61% [1] 技术创新与知识产权 - 公司拥有188项授权专利，其中包括10项发明专利 [2] - 形成了以超厚多层共挤工艺、热成型高拉伸制备工艺技术为代表的行业领先核心技术 [2] - 核心技术产品收入占营业收入的比例持续超过90% [2] - 2023年荣获国家级专精特新"小巨人"企业、"国家绿色工厂"和"国家知识产权优势企业"称号 [2] 运营模式与市场地位 - 采用"以销定产+适当备货"的生产模式，结合德国、日本先进智能生产线 [3] - 采购端实行"集中采购+以产定购"策略，销售端以直销为主 [3] - 深度服务香飘飘、蜜雪冰城等国内外知名食品工业企业与连锁餐饮品牌 [3] - 热成型塑料食品容器包装产品在国内市场的销售收入排名稳居行业前三 [2] 行业趋势与战略契合 - 公司发展战略与国家推动制造业高质量发展、鼓励包装行业供给侧改革的政策方向高度契合 [4] - 主营产品不属于当前"限塑令"的重点限制范围，并积极贯彻"2R"模式（减少塑料用量和促进回收循环） [4] - 公司是国内率先通过优秀级"双易认证"的企业之一，相关产品入选美团"青山计划" [4] - 通过优化产品设计和"薄壁"工艺降低塑料使用量，并开发"单一主原料"产品以促进回收 [4]

大会与排名 - 2025民营经济创新发展大会在西安召开，发布民营企业研发投入和发明专利榜单 [1] - 鲁南制药位列2025全国民营企业研发投入第176位、发明专利第84位 [1] 公司研发与创新体系 - 公司构建以企业为主体“产学研用”深度融合的自主创新体系 [1] - 公司拥有5个国家级平台和11个省级平台，包括经方与现代中药融合创新全国重点实验室和国家手性制药工程技术研究中心 [1] - 公司与全球100余所高校及科研机构建立合作 [1] - 公司坚持每年将营收的10%以上投入研发 [1] 公司未来战略 - 公司将全面贯彻“创新引领 服务推动”的工作方针，坚持创新驱动发展战略 [2] - 公司将加快科技创新产业化转化，实现高质量发展 [2]

公司战略举措 - 聚焦主业发展并实现高质量发展 [1] - 坚持创新驱动以提升核心竞争力 [1] - 优化治理结构并提高规范运作水平 [1] - 强化信息披露质量并高效传递公司价值 [1] - 重视股东回报以共享发展成果 [1]

改革开放初期至上世纪九十年代中期，是广东初始融入国际市场的阶段。在这一阶段，我国市场经济体 制尚处于探索期，珠三角地区凭借毗邻港澳的区位优势和先行开放的政策红利，吸引了大量港澳台及华 侨资本，形成了典型的"前店后厂"模式：港澳负责接单、营销与资金运作，珠三角地区则依托低廉的土 地与劳动力资源，以"三来一补"为主要方式承担生产制造环节。 在全球外资布局趋于谨慎的当下，广东依然以其强大的"磁场效应"，逆势书写着高水平对外开放的新故 事。 广东省商务厅公布的最新数据显示，今年1-8月全省新设外资企业2.1万个、同比增长34%，实际使用外 资金额（FDI）708.7亿元、同比增长9.4%，这2项关键外资指标增速都显著高于全国平均水平 （14.8%、-12.7%），增速领跑东部主要经济大省。这份"成绩单"的背后，是全球FDI连续三年下滑，今 年前7个月我国FDI同比下降了13.4%的"寒冷气候"。 究竟是什么，让广东在全球产业链重构与"逆全球化"杂音中，依然成为外资青睐的投资热土与信任的港 湾？ 与我国改革开放的历史进程同步，外资企业在珠三角地区的投资与发展经历了三个显著的跃迁阶段，每 一阶段都对应着国家发展的演进与全 ...

专题：北京公募基金高质量发展系列活动 新时代、新基金、新价值 公募基金公司实现行业的高质量发展，要全面提升资产配置与管理能力，满足不同投资者日益丰富多元 的需求，其中产品结构的不断丰富与优化至关重要，针对公募基金行业产品布局的现状，投资者的期待 以及未来的发展机遇等问题，我们访谈了长盛基金量化投资部兼产品开发部总经理梁洁琼女士，详情如 下： 记者：国内公募产品总规模已突破35万亿，在满足投资者 财富管理需求等方面发挥了重要作用， 请介绍一下公募产品布局的状况，与发达市场相比，我们的产品分类上是否还有优化的空间？ 梁洁琼：国内公募基金行业已迈入规模化、多元化发展新阶段，产品数量突破1.3万只，35万亿的资产 管理规模位居国内公募资管领域规模榜首。公募产品品类和矩阵层次清晰、维度丰富，结合国际成熟市 场，我们看到国内公募产品品类创新与边界拓展持续深化： 第一，产品分类颗粒度逐步深化细化。分类标准、风格定位不断拓展深度与广度，依托目前业绩比较基 准体系梳理和投资风格归因优化等工作，主动权益类分类持续优化； 第二，国际通行分类的兼容和引用。境外以策略、风险、场景为核心的分类逻辑，目前国内正在结合投 资者需求，在上述维 ...

公募基金产品布局现状 - 国内公募产品总规模突破35万亿元 产品分类更精细 相关维度正在迭代细化[1] - 衍生品与多策略扩容 产品供给不断丰富 数智化与AI加持帮助投资者把握基金核心差异[1] 非头部基金公司产品优化机会 - 中型基金公司应聚焦特色化差异化产品布局 通过公募专户等形式提供资产配置解决方案[2] - 构建适配不同波动率与风险偏好的体系化策略 理财客户定期存款集中到期抬升对低波类绝对收益产品需求[2] - 保险业IFRS9规则实质性落地影响公募产品配置需求 聚焦产业引领创新驱动特色化权益产品[2] - 发展特色化场景化FOF及各类量化Smart Beta产品 通过QDII布局境外市场以专户承接另类策略[2] 权益类基金产品开发与创新 - 权益基金创新围绕主题策略费率设计收益分配多维度推进 主题策略聚焦创新驱动主线[2] - 延续绿色环保人工智能新能源等成熟主题布局 挖掘算力低空经济固态电池等细分赛道[2] - 权益产品形态持续迭代 浮动费率定期分红机制优化强化与投资者利益绑定[2] - 借力AI与大模型技术提升公募量化权益基金竞争力 需完善长期评价体系信息披露颗粒度投教与适配环节[2][3] 长盛基金产品结构优化实践 - 构建创新驱动特色化差异化产品矩阵 系统梳理权益产品线明确科技产品标签[4] - 推出全市场第二只北证相关指增产品 聚焦北交所专精特新企业[4] - 指数基金结合现金流支付场景 通过月度收益检视季度分红模式满足投资者流动性需求[4] - 产品开发从单产品转变到体系化的多策略资产解决方案 研发场景化生态化组合策略匹配不同风险偏好[5]