人事变动与家族传承 - 新世界发展有限公司提名委员会迎来关键人事变动，郑志雯首次进入该决策班子，与李联伟、叶毓强组成"家族成员+职业经理人+专业人士"三人决策班子[1] - 郑志雯的晋升被视为郑氏家族第三代接班人布局的重要信号，折射出家族企业在传承机制与治理模式上的双重进化[1] - 郑志刚此前被视为第三代接班人不二人选，但2024年9月突然辞去多个职务，外界认为与新世界发展20年来首次亏损及K11项目投资争议有关[5] 郑志雯的职业背景 - 郑志雯毕业于哈佛大学应用数学与经济学专业，现任周大福珠宝集团董事会成员，曾推动品牌年轻化转型[2] - 2010年收购瑰丽酒店后主导其战略拓展，通过"奢华体验本地化"策略扭亏为盈，成功引入中国内地高端酒店市场[2] - 多次入选商界精英榜单，2025年跻身福布斯中国杰出商界女性100排行榜[2][4] 提名委员会的重要性 - 新世界发展提名委员会是企业管理的"神经中枢"，负责董事会架构设计、高管任免及接班人计划等重要职责[3] - 79岁的郑家纯卸任委员会主席，改由独立非执行董事李联伟接任，叶毓强拥有33年国际金融机构任职经验[8] 家族企业治理现代化 - 郑氏家族提名委员会改组体现家族企业治理迈向现代化趋势，"家族接班+职业经理人"模式为跨代传承提供启示[10][11] - 现代治理机制与家族治理模式相结合，能弥补家族在专业知识和管理经验方面的不足[10] - 郑志雯作为女性接班人进入核心决策层，标志着家族企业对领导力特质的认知发生范式转变[11] 郑氏家族传承历程 - 创始人郑裕彤最早退休交班，但二代接班人郑家纯上任后大举收购导致企业外债攀升，郑裕彤被迫再度出山[10] - 郑裕彤最终确定"双轨并进，二代三代齐上阵"传承方案，如今三代接班人即将接过大旗[10] - 郑家纯构建"家族成员+职业经理人+专业人士"新模式，寻求"家族控制"与"专业管理"之间的平衡点[10]

21世纪经济报道记者 郭聪聪 北京报道 在数字化与全球化浪潮的冲击下，中国民营企业正迎来家族传承的关键转折点。据统计，我国 80%的 民营企业为家族企业，而随着第一代创业者逐步进入交接期，如何在国际环境不确定性加剧、国内经济 转型深化的双重压力下，实现企业从"家业"到"基业"的跨越，成为横跨家族情感、企业治理与商业逻辑 的复杂命题。 长江商学院院长、金融学杰出院长讲席教授李海涛，基于上千例家族企业传承案例的深度观察，指出当 前家族民企传承面临的三大核心挑战为——企业经营压力叠加、传承规划普遍缺位、家族内部矛盾交 织。在复杂的传承之路上，能否妥善处理家族成员、企业股东、高管团队与接班人之间或独立或重合的 关系，往往会成为决定传承成败的关键。 在这场代际接力中，传承成功究竟需要哪些前提条件？如何平衡家族与职业经理人的关系？成功的民营 企业传承案例通常具备哪些共性？ 21世纪经济报道记者对李海涛院长进行专访，针对这些备受关注的问题，结合本土企业传承实践，为中 国民企传承困局提供了切实可行的破局路径。 《21世纪》：当前中国民营企业在家族传承中面临哪些主要挑战？ 李海涛：改革开放四十余年，中国第一代商业家族迎来了传承 ...

新疆喀什边境管理支队排依克边境派出所移民管理警察在 瓦罕走廊深处巡边踏查。 冶金虎摄（人民视觉） 排依克边境派出所民警走访辖区民众。 本文图片除署名外，均为林小艺拍摄 排依克边境派出所应急分队进行警务训练。 本版背景图由AI生成 扫码观看视频 因为去世的父亲和一部老电影，北京游客陈大维专程来到了瓦罕走廊。 站在新疆维吾尔自治区塔什库尔干塔吉克自治县（以下简称"塔县"）排依克边境派出所门前，望着远处 的雪山，她不禁念起《冰山上的来客》里的经典台词："向天空放射三颗照明弹，让它们照亮祖国的山 河！"这部家喻户晓的电影承载着两代人的记忆，而陈大维的声音穿透着海拔3780米雪域的风声。 "这部电影我看了无数遍，小时候父亲陪我看，长大后我陪父亲看……父亲在2023年11月离开后，我总 会回忆电影中的情节。我一直在想，如果有一天我能来到帕米尔高原，来看看这里，也算是替他完成一 游客在排依克边境派出所红色教育基地参观拍摄留言墙。 个心愿。"陈大维的声音带着些许颤抖。 当排依克边境派出所所长彭明有说起影片中英雄阿米尔的原型的孙子肖恭尼·龙吉克，此刻正作为副所 长在派出所值班时，陈大维顿感惊讶，难以置信地看着肖恭尼缓缓向她走来 ...

公司管理层变动 - 江丰电子实控人姚力军辞去董事长职务 转任首席技术官 仍通过直接持股5676 57万股及员工持股平台保持控制权 [2] - 原总经理边逸军接任董事长 姚力军之子姚舜被提名为非独立董事候选人 [2] - 管理层调整是主动战略转型 姚力军回归技术领域有望为公司突破关键技术壁垒注入动能 [2] 战略转型与传承规划 - 姚力军拥有材料科学与工程博士后背景 角色转换旨在强化公司技术创新能力 [2][3] - 引入职业经理人过渡 为家族成员预留成长空间 类似美的集团的传承模式 [3] - 治理结构调整既满足当前管理需求 也为未来代际传承做好铺垫 [3] 市场反应与行业观察 - 消息发布后公司股价出现波动 反映投资者对管理层变动的短期担忧 [3] - 半导体行业技术创新是生命线 管理层顺利交接后业绩飞升的案例存在 [2][3] - 新老管理层协同效应若实现 公司有望在半导体材料市场巩固优势 [3]

此前，保险金信托的门槛通常在100万-300万元之间。平安信托总经理张中朝表示，保险金信托门槛进一步降低， 旨在让更多人群享受到信托服务。 从行业整体数据来看，据新财道家族研究院测算，截至今年一季度末，全市场财富服务信托规模近1.1万亿元，保 险金信托规模约4200亿元，较2023年（2200亿元）增长近60%，在财富管理服务信托中的占比提升至38%，较 2024年末提高2个百分点。 增长趋势方面，据《中国信托业发展报告（2021-2022）》显示，2021年末保险金信托存续总规模为747.93亿元。 短短三年间（2021-2024年），保险金信托规模暴增3.7倍，年复合增长率超67%，彰显保险金信托强劲的发展势 头。 门槛将降低 保险金信托，是指信托公司接受单一自然人委托，或者接受单一自然人及其家庭成员共同委托，以人身保险合同 的相关权利和对应利益，以及后续支付保费所需资金作为信托财产设立的信托。 随着近日由孙俪主演的《蛮好的人生》在央视八套热播，意外带火了保险金信托这一财富管理工具。剧中企业家 在面临遗产争夺及企业债务危机时，"保险+信托"的方案成为解决矛盾的关键，也让观众直观感受到保险金信托的 独特价值 ...

当前，中国大量一代企业家年龄渐长，企业交接班进入了高峰期。不过，家族企业传承并非易事，很多二代接班意愿不强，和父辈的交接班理念有较大分 歧。那么该如何协调家族一二代间的交接班矛盾？ 我们特邀专访家族第四代成员、AC成世汇合伙人冯庆William来和我们聊聊这个话题。作为中国最早的影响力投资人之一，他专注可持续发展和影响力投 资，凭借影响力投资和可持续发展解决方案作为工具和杠杆，已帮助部分国内家族成员解决家族企业接班和传承问题。 冯庆将会在本文中分享对家族穿越百年周期的看法，以及影响力投资如何帮助新生代接班和传承家族企业的问题。 穿越周期的"密码" 在我身边，有许多家族二代朋友。他们大多数很焦虑，要不要接手家族企业；以及如果不继承家族企业，自己还能做什么；家族传承的意义是什么。 目前，我接触到的许多家族新生代，对于是否接班家族企业，处于相对"自由选择"的状态。除了按部就班的接班父辈一手打拼下来的企业，也有的朋友通 过转型投资来为企业找到转型升级的新方向，或者通过内部孵化新项目来为企业找到新的增长点等。 一直以来，我都在思考一个问题：家族传承到底传承的是什么？很多人都会回答说是财富。以我的理解，财富只是家族传承中 ...