家族传承

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黄仁勋子女逆袭上位!4万亿「皇储」成长史首曝:一个学烘焙,一个开酒吧
猿大侠· 2025-08-18 12:12
英伟达家族成员任职情况 - 创始人黄仁勋子女Madison和Spencer分别于2020年和2022年加入公司,担任高级总监和产品经理 [5][14] - 两人均未进入芯片核心业务,分别负责制造业模拟软件和机器人技术领域 [15][16] - 公司还雇佣了多名高管子女,包括联合创始人Chris Malachowsky和董事Aarti Shah的子女 [21][23] 黄氏兄妹职业发展路径 - Madison 2020年加入市场部后转至Omniverse部门,2024年晋升为年薪113万美元的高级总监 [14][54][55] - Spencer 2022年加入后负责机器人模拟业务,2024年薪酬达53万美元 [54][55] - 两人此前职业经历与科技无关:Madison曾学习烹饪并在LVMH工作,Spencer经营过鸡尾酒吧 [31][41][44] 新兴业务布局 - 数字孪生和机器人技术被黄仁勋视为公司未来增长引擎 [17] - Omniverse部门专注于用软件模拟工厂运作,预计将在制造业和汽车行业引发AI革命 [53] - 机器人团队致力于开发AI模型和模拟软件以提升机器人环境理解能力 [54] 公司管理文化 - 黄仁勋允许高管子女入职,认为其表现能"为父母增光" [24] - Madison效仿父亲管理风格,采用"五件大事"汇报制度并展现强势作风 [37][55] - 公司存在名为"The Band"的高管核心团队,Madison是成员之一 [19] 行业比较 - 科技行业家族传承现象罕见,因企业历史较短且子女倾向避开父辈领域 [61] - 英伟达市值突破4万亿美元成为全球第一,家族故事开启新篇章 [25] - 与传统行业不同,科技公司更看重子女个人能力而非单纯家族背景 [64]
田涛:一道大坎,怎么过?
搜狐财经· 2025-08-18 11:33
作 者:田涛 华为高级管理顾问 来 源:正和岛(ID:zhenghedao) 随着改革开放以来的第一代中国企业家普遍进入退休期,近几年,企业经营管理权力的转移机制开始成为热门话题:家族传承 还是职业经理人接班?这是第一代从一无所有打天下的民营企业家今天普遍面临的一道巨坎。 如何迈过这道大坎、巨坎?华为顾问田涛这篇长文非常值得一读。 为什么美国拥有全球最多的百年大企业、超大企业?美国500强企业的掌舵人为什么绝大多数是职业经理人? "职业经理人"作为一种特殊职业,它的源起与内涵是什么?什么是职业经理人的"银手铐""金手铐"? 为什么说"蓝色十杰"是职业经理人的胜利,也是职业经理人的滑铁卢? 家族企业怎样绕开三大挑战:子代孙代对财富的饥饿感普遍缺失、接班人资源的封闭性、豪门内斗? 为什么德国博世公司的创始人罗伯特坚定认为:"只有专业的职业经理人才可能领导这个企业"? 为什么微软、谷歌、亚马逊、英特尔、苹果等科技巨头不会实行血缘传承的接班人模式? 为什么任正非几十年来一直讲"华为的接班人是打出来的"?为什么华为公司不会选择血缘传承的接班模式? 企业家怎么才能做到"手中始终有可用之帅、可换之将"? 任正非为什么讲:" ...
香港投资推广署家族办公室环球总裁方展光:“家办不只是投资平台,更是治理与传承的工具”
经济观察报· 2025-07-26 15:35
家族办公室在香港的发展现状 - 香港目前有超过2700家单一家族办公室,其中超过一半由资产超过5000万美元的超高净值人士成立 [3] - 2023年1月至2025年上半年,香港共协助179家家族办公室在港开设或拓展业务 [2] - 147间家族办公室表示正准备或已决定在港设立或扩展业务,超过40%来自欧美、亚太、大洋洲及中东等地区 [7] 香港吸引家族办公室的核心优势 - 香港拥有百年财富管理历史和完善的生态系统,是亚洲第一跨境财富管理中心,汇聚全球私人银行、信托机构及专业顾问 [8] - "一国两制"下香港兼具中国内地市场衔接与国际规则适配性,成为内地资本"走出去"跳板和全球资金"安全港" [8] - 低税率、自由货币兑换、健全法律体系及严格隐私保护(如亚洲最早的《个人资料(私隐)条例》)构成独特竞争力 [8][11] 不同地区家族办公室的投资需求差异 - 欧美家族办公室注重亚洲新兴市场布局、科技领域投资及长期资本保值,同时关注慈善与文化传承 [9] - 东盟家族办公室倾向通过香港进入中国市场,实施全球化扩张并将私人投资纳入家族发展架构 [9] - 内地家族办公室聚焦全球资产配置、税务合规、子女教育继任及影响力投资 [9] 香港提供的政策与服务支持 - 政府推出单一家族办公室利得税减免、扩大合资格资产范围等政策降低运营成本 [14] - 建立"家族办公室服务提供商网络"整合信托、税务、法律等资源,支持共享外包模式 [15] - 拥有26.7万名金融专业人才,通过高校合作与国际人才计划缓解顶尖人才紧缺 [14] 未来发展趋势与技术应用 - 家族办公室将扩大股票、另类投资、可持续投资及数码资产等多元化配置 [16] - 香港先进金融基础设施和法律制度使其成为全球经济不确定性下的避风港 [16] - 科技应用覆盖日常运营与投资领域,香港健全的IP保护制度及毗邻深圳的区位优势吸引科技导向型家族办公室 [18][19] 家族办公室的功能定位 - 超越"投资平台"属性,成为家族传承、治理、教育及慈善规划的核心工具 [1][4][17] - 香港通过专业服务帮助全球家族实现财富与价值观的长远传承 [4][17]
香港投资推广署家族办公室环球总裁方展光:“家办不只是投资平台,更是治理与传承的工具”
经济观察网· 2025-07-26 14:21
香港家族办公室发展现状 - 2023年1月至2025年上半年香港共协助超过1300家海外及中国内地企业在港开设或拓展业务,其中家族办公室占179家 [2] - 香港目前有超过2700家单一家族办公室,其中超过一半由资产超过5000万美元的超高净值人士成立 [2] - 家族办公室是为单一或多个家族管理私人财富及其他家族事务的机构,已成为私人财富管理业务的重要部分 [2] 家族办公室地区分布与投资动机 - 147间准备或已决定在港设立或扩展业务的家族办公室中,超过40%来自欧美、亚太、大洋洲及中东等地区 [4] - 香港吸引家族办公室的原因包括:百年财富管理历史、亚洲第一跨境财富管理中心地位、汇聚全球优秀私人银行和信托机构 [4] - "一国两制"优势使香港成为内地资本"走出去"的天然跳板,可帮助实现全球资产配置、风险分散和代际传承 [4] - 低税率、自由货币兑换、健全法律等竞争力使香港成为国际资金"安全港" [5] 不同地区家族办公室需求差异 - 欧美家族办公室已有成熟管理理念,将亚洲视为增长引擎,重视科技投资和长期资本保值 [6] - 东盟家族办公室多为"创一代""创二代"设立,倾向多元化投资及借助香港进入中国市场 [6] - 内地家族办公室更关注全球资产配置、税务合规、风险控制及子女教育 [6] 香港提供的保障措施 - 香港作为普通法司法管辖区,拥有完善的反洗钱和反恐融资监管机制 [7] - 《个人资料(私隐)条例》是亚洲最早全面保障个人资料隐私的法例之一 [7] - 香港可同时提供国际金融体系和中国内地市场接入的双重优势 [8] 家族办公室设立建议与发展趋势 - 建议明确愿景、组建专业团队、选择合适的落户地 [9] - 香港政府优化税务政策,推出人才计划,建立"家族办公室服务提供商网络" [9] - 未来家族办公室将更多投资股票、另类投资、可持续投资、艺术品和数码资产 [10] - 香港将成为全球不确定环境下的理想避风港 [10] 科技对家族办公室的影响 - 科技正被应用于家族办公室日常运营和报告领域 [11] - 香港拥有16所国家重点实验室和6所国家工程技术研究中心,健全的知识产权保护制度 [11] - 毗邻深圳的区位优势为对接科技机遇带来便利 [11]
郑志雯跻身新世界核心决策层:从“珠宝女王”到家族核心丨女继承者们
21世纪经济报道· 2025-06-11 17:04
人事变动与家族传承 - 新世界发展有限公司提名委员会迎来关键人事变动,郑志雯首次进入该决策班子,与李联伟、叶毓强组成"家族成员+职业经理人+专业人士"三人决策班子[1] - 郑志雯的晋升被视为郑氏家族第三代接班人布局的重要信号,折射出家族企业在传承机制与治理模式上的双重进化[1] - 郑志刚此前被视为第三代接班人不二人选,但2024年9月突然辞去多个职务,外界认为与新世界发展20年来首次亏损及K11项目投资争议有关[5] 郑志雯的职业背景 - 郑志雯毕业于哈佛大学应用数学与经济学专业,现任周大福珠宝集团董事会成员,曾推动品牌年轻化转型[2] - 2010年收购瑰丽酒店后主导其战略拓展,通过"奢华体验本地化"策略扭亏为盈,成功引入中国内地高端酒店市场[2] - 多次入选商界精英榜单,2025年跻身福布斯中国杰出商界女性100排行榜[2][4] 提名委员会的重要性 - 新世界发展提名委员会是企业管理的"神经中枢",负责董事会架构设计、高管任免及接班人计划等重要职责[3] - 79岁的郑家纯卸任委员会主席,改由独立非执行董事李联伟接任,叶毓强拥有33年国际金融机构任职经验[8] 家族企业治理现代化 - 郑氏家族提名委员会改组体现家族企业治理迈向现代化趋势,"家族接班+职业经理人"模式为跨代传承提供启示[10][11] - 现代治理机制与家族治理模式相结合,能弥补家族在专业知识和管理经验方面的不足[10] - 郑志雯作为女性接班人进入核心决策层,标志着家族企业对领导力特质的认知发生范式转变[11] 郑氏家族传承历程 - 创始人郑裕彤最早退休交班,但二代接班人郑家纯上任后大举收购导致企业外债攀升,郑裕彤被迫再度出山[10] - 郑裕彤最终确定"双轨并进,二代三代齐上阵"传承方案,如今三代接班人即将接过大旗[10] - 郑家纯构建"家族成员+职业经理人+专业人士"新模式,寻求"家族控制"与"专业管理"之间的平衡点[10]
“界碑在哪里,戍边人的心就在哪里”
人民日报海外版· 2025-05-26 08:59
新疆喀什边境管理支队排依克边境派出所移民管理警察在 瓦罕走廊深处巡边踏查。 冶金虎摄(人民视觉) 排依克边境派出所民警走访辖区民众。 本文图片除署名外,均为林小艺拍摄 排依克边境派出所应急分队进行警务训练。 本版背景图由AI生成 扫码观看视频 因为去世的父亲和一部老电影,北京游客陈大维专程来到了瓦罕走廊。 站在新疆维吾尔自治区塔什库尔干塔吉克自治县(以下简称"塔县")排依克边境派出所门前,望着远处 的雪山,她不禁念起《冰山上的来客》里的经典台词:"向天空放射三颗照明弹,让它们照亮祖国的山 河!"这部家喻户晓的电影承载着两代人的记忆,而陈大维的声音穿透着海拔3780米雪域的风声。 "这部电影我看了无数遍,小时候父亲陪我看,长大后我陪父亲看……父亲在2023年11月离开后,我总 会回忆电影中的情节。我一直在想,如果有一天我能来到帕米尔高原,来看看这里,也算是替他完成一 游客在排依克边境派出所红色教育基地参观拍摄留言墙。 个心愿。"陈大维的声音带着些许颤抖。 当排依克边境派出所所长彭明有说起影片中英雄阿米尔的原型的孙子肖恭尼·龙吉克,此刻正作为副所 长在派出所值班时,陈大维顿感惊讶,难以置信地看着肖恭尼缓缓向她走来 ...
江丰电子董事长姚力军辞职!
是说芯语· 2025-05-25 13:06
公司管理层变动 - 江丰电子实控人姚力军辞去董事长职务 转任首席技术官 仍通过直接持股5676 57万股及员工持股平台保持控制权 [2] - 原总经理边逸军接任董事长 姚力军之子姚舜被提名为非独立董事候选人 [2] - 管理层调整是主动战略转型 姚力军回归技术领域有望为公司突破关键技术壁垒注入动能 [2] 战略转型与传承规划 - 姚力军拥有材料科学与工程博士后背景 角色转换旨在强化公司技术创新能力 [2][3] - 引入职业经理人过渡 为家族成员预留成长空间 类似美的集团的传承模式 [3] - 治理结构调整既满足当前管理需求 也为未来代际传承做好铺垫 [3] 市场反应与行业观察 - 消息发布后公司股价出现波动 反映投资者对管理层变动的短期担忧 [3] - 半导体行业技术创新是生命线 管理层顺利交接后业绩飞升的案例存在 [2][3] - 新老管理层协同效应若实现 公司有望在半导体材料市场巩固优势 [3]
击穿百万元门槛!年复合增长率超67%,保险金信托普惠化提速
华夏时报· 2025-05-16 15:42
保险金信托业务发展现状 - 保险金信托门槛将从100万-300万元降至100万元以下 首次打破业内百万元初始门槛 [2] - 截至2024年一季度末 全市场财富服务信托规模达1 1万亿元 其中保险金信托规模4200亿元 较2023年增长60% 占比提升至38% [2] - 2021年末保险金信托存续规模747 93亿元 2024年规模暴增3 7倍 年复合增长率超67% [2] 市场驱动因素 - 高净值人群增长迅速 传统财富管理工具无法满足人身保障及财产保全、传承、增值的综合需求 [3] - 监管政策导向为业务发展提供良机 保险、信托、银行等金融机构加大布局力度 [4] - 平安信托保险金信托客户平均年龄48岁 91%选择养老生活金分配方式 显示养老需求旺盛 [4] 行业竞争格局 - 超40家信托公司与50余家保险公司开展保险金信托业务 [7] - 平安信托2024年一季度新增规模254亿元 新增设立单数超7200笔 管理规模突破1700亿元 [8] - 昆仑信托与百年人寿签约 探索"保险+信托"综合服务模式 中信信托、中融信托等均布局该业务 [8] 未来增长潜力 - 预计未来五年中国保险金信托规模或突破1万亿元 [8] - 保险金信托具有普惠化性质 低门槛优势可覆盖下沉市场庞大客户体量 [4][5] 业务发展挑战 - 服务周期长达数十年 中后期理赔分配环节对运营管理和科技系统要求极高 [10] - 行业缺乏全流程数字化运营机构 操作风险与服务效率矛盾随规模扩张凸显 [10] - 法律层面缺乏专门法规 商业层面短期盈利困难 专业层面人才储备不足 [10]
对话新生代:这或许是家族传承的“通关密码”
36氪· 2025-05-09 16:56
家族企业传承现状与挑战 - 中国大量一代企业家进入交接班高峰期 但二代接班意愿普遍不强 与父辈理念存在显著分歧 [1] - 家族新生代面临接班焦虑 部分选择通过转型投资或孵化新项目寻找企业新增长点而非直接继承传统业务 [2] - 纺织业等传统行业二代因环保问题拒绝接班 劳动密集型产业面临传承断层风险 [8][10] 影响力投资在传承中的作用 - 影响力投资成为连接可持续发展与财富传承的双重工具 香港恒隆陈氏家族/李锦记家族/洛克菲勒家族等均采用该模式 [3][5] - 通过循环经济等可持续发展解决方案 帮助"厂二代"改造传统产业 如纺织业转型回收塑料再生企业案例 [8][10] - 影响力投资可补充产业基金 配置慈善资金 或作为传统行业升级转型的抓手 [13] 百年家族传承核心逻辑 - 财富仅是传承工具 "家风"和"口碑"等无形资产需三代以上积累才能形成持续影响力 [2] - 可持续发展理念是底层逻辑 亚洲公益事业研究中心(CAPS)/善经济联盟等组织推动价值共生 [3][5] - 新生代因国际视野和社会责任感更倾向影响力投资 实现精神层次与社会价值提升 [8] 影响力投资实践方法论 - 早期项目更具社会价值扩展潜力 需验证商业化可行性 创始人解决社会问题的动力是关键筛选标准 [16] - 退出渠道与传统投资无异(SPAC/WEB3) 同时量化碳排放减少等社会影响力指标 [17] - 投资标的应具备解决关联社会问题的延展性 形成"意料之外"的附加社会价值 [16] 接班模式创新路径 - 主业与影响力投资呈相辅相成关系 通过孵化新项目实现产业"弯道超车"式转型 [6][11] - 传统建材等行业可通过新材料领域投资实现升级 关键在于二代是否愿意尝试新方向 [11] - 传承不限于企业接班 涵盖更广泛的家族价值观延续与可持续发展战略布局 [18]