战略合作 - 宁德时代、时代电服、神州租车、招银金租四方签署战略合作协议 [1] - 合作开创性地将换电模式大规模引入租车行业 [1] - 通过能源补给、资产运营、金融支持、用车服务的深度协同提供可持续补能解决方案 [1] - 合作旨在实现移动出行领域的全链生态共建 [1]

战略合作 - 宁德时代与时代电服 神州租车 招银金租签署战略合作协议[1] - 神州租车全面引入宁德时代巧克力换电车型 覆盖经济型 舒适型 商务型等多级别车型[1] - 车型适配A0至B级主流市场[1] 运营规模 - 今年启动试点并逐步运营超10万台换电车辆[1] - 针对网约车场景规模化采购巧克力换电车型[1] - 重点投放一线及新一线城市[1]

战略合作框架 - 宁德时代、时代电服、神州租车与招银金租四方签署战略合作协议 开创性将换电模式大规模引入租车行业 [1] - 合作涵盖能源补给、资产运营、金融支持与用车服务的深度协同 目标构建移动出行领域全链生态 [1] 车辆投放计划 - 神州租车全面引入宁德时代巧克力换电车型 覆盖经济型至商务型多级别车型 适配A0至B级主流市场 [1] - 2024年启动试点并逐步运营超10万台换电车辆 重点针对网约车场景规模化采购 [1] 技术规格与支持 - 换电车型搭载巧克力20、25标准化换电块 续航达400-600公里 支持灵活补能 [1] - 时代电服协同搭建电池健康监测平台 实时保障电池安全与续航稳定性 [1] 市场应用场景 - 车型满足长短租、企业用车及网约车多元化需求 重点投放一线及新一线城市 [1]

战略合作 - 宁德时代与时代电服、神州租车、招银金租签署战略合作协议 [1] - 神州租车全面引入宁德时代巧克力换电车型 [1] - 合作覆盖经济型、舒适型、商务型等多级别车型 [1] 车型与市场 - 车型适配A0至B级主流市场 [1] - 今年启动试点并逐步运营超10万台换电车辆 [1] - 车型搭载宁德时代巧克力20、25标准化换电块 [1] 技术参数 - 换电车型续航达400-600公里 [1] - 针对网约车场景规模化采购巧克力换电车型 [1] - 重点投放一线及新一线城市 [1]

战略合作 - 宁德时代、时代电服、神州租车、招银金租四方签署战略合作协议 [1] - 开创性将换电模式大规模引入租车行业 [1] - 通过能源补给、资产运营、金融支持、用车服务深度协同实现全链生态共建 [1] 业务模式创新 - 提供可持续的补能解决方案 [1] - 覆盖移动出行领域全产业链环节 [1] - 实现跨领域资源整合与业务协同 [1]

战略合作 - 神州租车与宁德时代、时代电服科技、招银金融租赁签署全面战略合作协议 [1] - 合作围绕新能源汽车换电业务展开 [1] - 四方将推动租车行业向新能源化、智能化方向升级 [1] 车型引入 - 神州租车将全面引入宁德时代与车企联合开发的"巧克力"标准换电车型 [1] - 2025年公司将启动试点运营 [1] - 未来计划运营超10万台该标准换电车型 [1]

欧盟电动汽车政策 - 欧盟委员会计划从2030年起禁止租车公司和大型企业采购非电动汽车 [1]

电影行业 - 2025年上半年总票房达292.31亿元，同比增长22.9%，接近疫情前峰值 [2] - 春节档《哪吒2》贡献52.8%票房，但破亿元新片数量骤降至23部 [2] - 3-6月场均人次跌至2-4人，单影院放映场次同比减少889场，空场率高达40% [2] - 行业转向集中投资大项目，腰部影片投资风险加剧 [3] - 制片方话语权增强，光线传媒呼吁提高片方分账比例至33%以上 [4] 消费零售 - 玛氏集团2024年宠物护理业务收入2352亿元，占比60% [11] - 玛氏拟以359亿美元收购品客母公司Kellanova [11] - Temu在法国市场份额从8%升至19%，2024年销售额增长129% [13] - 淘宝闪购500亿补贴首周带动4124个餐饮品牌销售破纪录 [15] 餐饮食品 - 瑞幸咖啡大股东大钲资本或参与竞购星巴克中国业务 [11] - 茶颜悦色以电商形式出海北美，首批上线40个产品 [12] - 全国农产品批发市场猪肉均价20.53元/公斤，日涨0.1% [10] 旅游出行 - 天门山1-6月接待境外游客37万人，同比增长10% [19] - 神州租车与百度Apollo推出自动驾驶租车服务 [16] - 杭州推出"演唱会+文旅"优惠礼包，覆盖12场演唱会 [20] 文娱 - 《名侦探柯南：独眼的残像》内地票房破3亿元 [21] - 周杰伦正式入驻抖音平台 [22]

东北高温与三亚避暑现象 - 东北地区遭遇罕见高温，漠河气温超35℃，沈阳最高达39℃，吉林长春同样面临热浪[2][4][19] - 三亚气温相对凉爽，白天气温30℃出头，夜间海风降温效果显著[8][35] - 东北家庭为避暑选择三亚，暑运期间东北至三亚机票预订量超9000张，环比增长约1倍，同比增16%[12][13] 三亚旅游市场变化 - 三亚高奢酒店入住率显著提升，部分酒店达80%-90%，亲子家庭需求旺盛[31][33] - 东北游客结构从冬季退休老人为主转向暑期亲子家庭，消费力更强[14][15][28] - 亚龙湾因可下海成为东北游客首选，海棠湾因海域限制吸引力较低[33] 消费行为与商业机会 - 免税店东北客群增加，带动防晒霜、香水、比基尼等商品销售[38] - 亲子活动如浮潜、冲浪课程需求激增，预订需提前一周[40][41] - 租车业务增长明显，东北家庭选择自驾环岛游[42] 行业趋势 - 三亚从冬季度假胜地转型为全年旅游目的地，东北游客贡献双季客流[30][44] - 高温痛点催生消费升级，酒店、餐饮、免税、活动等产业链全面受益[36][39] - 东北家庭消费特点为人数多、决策快、舍得花钱，推动高端旅游产品需求[40][42]

打遍东北亚无敌手 *本文为评论员投稿，不代表环球旅讯立场 01 东北亚最大私募基金 MBK正是在这样的制度落差中，建立起一条横跨中、韩、日的估值叙事通道：哪里有资产折价，哪里有退出窗口、哪里的监管允许讲故事，它就在哪里 重组、配置与等待。 02 下一个问题是 这种模式在中国还能成立吗？ 从USJ到KT Rental：MBK的旅游资产操作逻辑 为什么是MBK，而不是日本财阀？ 在东北亚私募市场中，MBK Partners（한국어, 安博凯）作为管理规模超过300亿美元的旗舰级基金，拥有难以取代的特殊地位。 相较之下，与韩国略小于它的私募基金相比，它更热衷于泛旅游类资产。其后的IMM프라이빗에쿼티（约260亿美金）除了持有本国的HanaTour，与Hahn & Company（约240亿美金）相同，虽已跻身亚太一线基金，但对旅游没有明显偏好。MBK则是少数长期操作中韩日跨境旅游资产的私募基金之一。 与日本市场的反差更为深刻：尽管日本GDP总量大幅超越韩国，但若不计创投型基金（如SoftBank Vision Fund I高达1,000亿美元），仅就专注收购 （Buyout）的私募基金而言，MBK在资产管理规模与跨 ...