物价上涨趋势 - 日本7月有2105个品种商品涨价，比去年同期多5倍 [1] - 截至11月食品公司已公布涨价品类超18,000种，比去年全年上涨品类总数高近五成 [9] - 日本从2022年开始打破维持40年的价格稳定，出现物价上涨 [11] 涨价商品结构 - 调味料涨价品种最多达1445个 [5] - 咖啡等饮品涨价206个品种 [5] - 巧克力及口香糖等零食涨价196个品种 [5] - 袋装速食米饭等加工食品涨价117个品种 [5] 历史价格对比 - 食パン价格指数从88.2升至118.7，约1.35倍 [12] - 鱼介类价格指数从77.1升至125.3，约1.63倍 [12] - 豚肉价格指数从69.1升至113.8，约1.65倍 [12] - 鶏卵价格指数从70.7升至135.4，约1.92倍 [12] 大米市场情况 - 2024年日本大米5kg价格近5000日元，2022年陈米约2000日元 [12] - 2024年日本大米出现缺货情况 [13] - 东京市场米价同比暴涨93.2% [13] - 美国产大米价格低于日本产，税后分别为4298日元和5160日元 [15][17] 行业背景 - 日本2023年度粮食自给率为38%，G7国家中最低 [17] - 日元贬值导致进口食品价格上涨 [17] - 2024年日本食品项整体上涨4.3%，非生鲜食品上涨6.9% [13] 涨价原因 - 原料价格上涨导致生产成本增加 [9] - 光热能源费用上涨 [9] - 全球环境不稳定因素影响 [11] - 日元贬值加剧进口食品价格上涨 [11][17]

美国消费模式的历史背景 - 美国通过工业革命和两次世界大战迅速积累财富 早在百年前普通工人已能拥有私家车和使用现代化设施 [1] - 二战期间美军口粮包含午餐肉 巧克力和口香糖 成为生活品质象征 [1] 美国消费统计的虚高成分 - 律师费和健康保险费等高额支出计入消费统计 但这些属于内部交易 与国际贸易无关 [1] - 美国将二手车交易纳入消费统计 而中国不计入此类别 [1] - 某些医保计划每月保费达600美元 还需自付6000美元医疗费用才能报销 [1] 美国居民生活成本与习惯 - 2000美元在美国仅能租到一般住房 [1] - 美国人习惯直接更换床品而非清洗 中国高品质床品可使用十年 [1] 债务与消费文化关联 - 美国国债总额达36 8万亿美元 人均负债10 5万美元 反映提前消费模式 [3] - 移民文化与海权文化结合 经济富裕后易形成高消费生活方式 [3] 金融体系对消费模式的影响 - 美国高消费模式与其金融体系和全球地位密切相关 [5]

合资企业成立背景 - 雷蛇与玛氏宣布成立合资企业，推出RESPAWN by Razer™（维能™）零食品牌，旨在为全球玩家打造专属零食 [1] - 维能™最初是愚人节玩笑，后以能量饮料冲剂试水市场并迅速获得欢迎，随后推出首款为玩家设计的口香糖 [3] - 合资企业标志着食品行业跨界联合的全新尝试，由不同领域的领先品牌携手重新定义游戏表现力与生活方式的融合 [3] 品牌理念与产品开发 - 维能™坚持"以玩家为核心"理念，在产品开发中引入玩家群体意见，从配方到包装全面满足玩家需求 [3] - 品牌致力于成为游戏生活方式的必备元素，而非随手可得的零食，强调大胆口味、沉浸感、能量感和先锋品牌理念 [3] - 产品系列包括口香糖与薄荷糖两大品类，配方升级后更耐嚼，满足玩家长时间咀嚼需求 [4] 产品特点与市场表现 - 维能™无糖口香糖推出酷爽薄荷味与西瓜红石榴味，无糖薄荷糖提供可乐薄荷味、酷爽薄荷味与闪电柚果味 [5] - 产品已在美国和中国指定零售商上线，2023年进入中国市场后展现出强劲活力，深受电竞玩家喜爱 [5] - 品牌作为EDG无畏契约分部独家口香糖赞助商，伴随战队夺得2024年全球总冠军 [5] 未来计划与活动 - 维能™未来产品组合将涵盖多种类零食，由玩家共同参与设计 [5] - 7月品牌将亮相BilibiliWorld线下嘉年华，与玩家面对面交流并发布全系列产品 [7] 公司背景 - 雷蛇是全球领先的玩家生活方式潮流品牌，设计并打造了全球最大的玩家硬件、软件和服务一体化生态系统 [8][9] - 雷蛇拥有超过2.5亿名注册用户，旗下Razer Gold是全球最大游戏支付服务之一，覆盖超过68,000款游戏 [9] - 玛氏是一家百年家族企业，年净销售额超过550亿美元，旗下拥有德芙、益达、M&M'S、士力架等知名品牌 [11][12] - 玛氏箭牌是全球领先的休闲食品制造商，在中国市场广泛布局线上线下渠道，为消费者提供多元创新产品 [12]

"戒烟失败并非意志力不足，而是烟草依赖综合征在作怪。"首都医科大学附属北京朝阳医院烟草依赖治 疗研究室主任梁立荣指出，尼古丁的成瘾性导致烟民在生理和心理上产生高度依赖，戒烟需要专业帮 助，无法仅靠建议。 如何科学戒烟？ 贺青华表示，科学戒烟至关重要。近年来，我国吸烟者尝试戒烟的比例逐渐上升，但成功率不足10%。 要提高戒烟成功率，必须配合专业指导。遗憾的是，戒烟药物使用率不足5%，表明许多吸烟者尚未掌 握科学戒烟的方法。 在京东健康第一届戒烟行业论坛上发布的《2025控烟戒烟白皮书》显示，在戒烟手段选择上，有87.1% 的人群尝试通过尼古丁贴片、口香糖等替代品戒烟。超过半数人群使用过药物戒烟，如酒石酸伐尼克兰 片(简称"伐尼克兰片")。 《白皮书》提供了七大戒烟妙招，包括设置戒烟计划、取得亲友帮助与鼓励、加入戒烟社团、扔掉身边 所有和吸烟有关的东西、改变生活方式、食物替代、寻求专业科学的帮助或遵循医嘱使用戒烟药物。 中新网北京5月31日电(赵方园)5月31日是第38个世界无烟日。日前发布的2024中国成人烟草调查结果显 示，中国15岁及以上人群吸烟率为23.2%。 在许多烟民眼中，戒烟是一件需要"钢铁意志力" ...

品牌代言市场现状 - 2024年品牌代言市场持续升温，全年官宣代言人品牌数达1222家，较上年增长11% [2] - 头部艺人单年代言报价普遍突破1000万元，相当于许多中小型企业全年净利润总额 [2] - 顶流明星+重金投放组合拳能为品牌带来立竿见影的销量增长，但需配一亿左右预算才能最大化效果 [4] 明星代言效果分析 - 珀莱雅官宣顶流易烊千玺为代言人后，单条官宣微博斩获百万级互动数据，全平台曝光量达6亿+ [2] - 炫迈官宣代言人时代少年团后，销售额环比激增23.6%，市占率飙升8.7个百分点 [6][8] - 炫迈品牌社交媒体声量72%由00后群体贡献，微博声量同比增长197% [10][12] 非真人代言趋势 - 动物代言成为品牌标配，天猫黑猫、京东白狗Joy等IP形象深入人心 [18] - 大熊猫萌兰代言良品铺子、Tims天好咖啡等品牌，微博前十熊猫超话粉丝数突破300万 [18][20] - 蜜雪冰城雪王IP通过魔性神曲和周边产品成为顶流，2025年带七个兄弟走进港交所敲钟仪式 [30][32][34] 虚拟数字人代言 - 抖音虚拟美妆达人柳夜熙代言欧莱雅、芭比布朗等品牌 [40] - 阿里超写实数字人厘里实现"商业代言+影视演出+音乐制作"多维发展 [40] - 虚拟人带货美妆产品面临消费者质疑，无法真实呈现化妆品与人类肤质的适配效果 [44] 可持续代言策略 - 多邻国绿鸟多儿通过社交平台抽象整活带动营收达2.096亿美元，同比增长39% [47][50] - 欧莱雅采用多元化代言策略，构建真人明星+虚拟偶像"欧爷"的矩阵 [51] - 美团启用自有IP袋鼠团团作为全新"袋"言人，转向自有IP开发战略 [51]

思想钢印 . 雪球2020年度十大影响力用户，私募基金经理 以下文章来源于思想钢印 ，作者思想钢印 从休谟到巴菲特 从休谟到巴菲特 下面的三个选择，你更倾向于哪一个？ 选择3、有人介绍了一个选股系统，近半年来，选出来几支股票都涨得不错，但这一次，选出了一个你不太认同的股票，你会： 如果你的选项中A较多，从哲学的认识论的角度，你的思考方式更倾向于"经验主义"，如果选B较多，则更倾向于"理性主义"。 投资要多问几个"为什么"，但一连串的"为什么"的尽头，都是哲学问题。 比如说，巴菲特与芒格两人投资理念相似，但仍然有很多具体问题上的分歧，芒格选的一些股票，巴菲特都不太认同，比如对阿里的投资。君子和而不 同，外行更关注"和"， 而投资应该更关注"不同"，那是对自己投资体系的一次审视。 1 /6 选择1、一个你非常看好的股票，你会—— A、等待一个更便宜的价格，代价是有可能错过牛股 B、只要价格适合就行了，牛股少有，不能错过 选择2、你更喜欢的科技行业是 A、AI算力，有现实的市场需求、明确的技术路径和可靠的订单 B、AI应用，没有可靠产品和真实市场，主要是相信产业大趋势 A、相信自己的经验，而不是这个系统选出来的股票 ...

巴菲特用"五分钟决策"收购通用再保险，看似冒险，实则是数十年深耕保险业的厚积薄发。 能力圈的本质并非"知道多少"，而是"明确拒绝什么"。 ——拆解"能力圈"与护城河的底层逻辑 ——1998年的演讲中，巴菲特用可口可乐、箭牌口香糖等案例，诠释了"能力圈"的威力。 "看不懂"的智慧：1999年科技股泡沫中，巴菲特因不投互联网公司被嘲"过时"，但2000年泡沫破裂时，伯克希尔逆势盈利10%。他坦言："我们错过了微 软，但避免了99%的科技股灾难。" 日本商社的"地缘套利"：2023年巴菲特投资日本五大商社（三井、三菱等），因其掌控全球20%大宗商品贸易，商业模式百年未变，完美契合"简单、传 统、容易"的原则。 5分钟决策的底气：收购通用再保险（180亿美元）前，巴菲特未踏足总部。他依靠的是数十年对保险行业的深度认知，以及"护城河是否变宽"的核心判 断。 - - - - - - - - 产品无味觉记忆 生理依赖型护城河（如可口可乐）：无味觉记忆、成瘾性设计，2023年全球日均销量达19亿瓶。 低成本绝对优势 成本碾压型护城河（如GEICO）：通过直销模式降低运营成本，车险费率比行业低15%，市占率从1996年的2.1 ...

乐天集团发展历程 - 乐天集团由旅日朝鲜侨民辛格浩于1948年创立 最初以乐天牌口香糖起家 后扩展为跨行业企业帝国 [3] - 1965年日韩邦交正常化后 公司开始在韩国投资建设乐天制果 业务涵盖酒店、机械、食品、零售等多个领域 [3] - 截至2002年 公司已拥有41家企业、45000名员工 总资产超过30兆韩元 成为韩国五大财团之一 [3] 中国市场扩张与挫折 - 1994年正式进入中国市场 1998年开设首家乐天玛特超市 高峰期在中国拥有300家门店 覆盖北京、天津、山东等地 [4] - 2016年因提供土地支持韩国部署萨德反导系统 引发中国消费者大规模抵制 三个月内损失约3000亿韩元 [4][5] - 中国市场经营陷入停滞 每月需支付5600万人民币员工工资 预计总亏损达5000亿至8万亿韩元 相当于韩国0.5%GDP [5] 公司治理危机 - 2009年涉及韩国女星张紫妍自杀事件 辛格浩父子被指控性丑闻 公司形象严重受损 [9] - 2017年高层再曝挪用公款、偷税漏税丑闻 辛东彬等被起诉 管理层陷入贪污指控漩涡 [12] - 继承权纷争持续发酵 创始人辛格浩去世后内部权力斗争加剧 加速公司衰退 [12] 战略失误与行业影响 - 政治决策直接导致中国市场崩溃 公司未能有效应对消费者抵制 错失全球化调整机会 [4][11] - 管理层在危机处理中表现无能 未能通过创新或战略转型扭转颓势 [11] - 从跨国零售巨头到全面衰退 案例成为商业领域重大警示 [11][12]

投资哲学流派分析 理性主义 - 核心观点认为知识来源于理性证明与先天观念而非感官经验 强调通过逻辑推理建立理论框架解释市场规律 [7][9] - 典型代表包括笛卡尔"我思故我在"的哲学基础 以及牛顿物理学式的机械决定论思维 [8][9] - 投资领域体现为技术分析理论(如缠论"走势终完美") 格雷厄姆的定量价值分析体系 以及美林时钟等宏观模型 [10][11] - 方法论追求"形而上"的数学化证明 试图构建完美解释市场的系统 但存在根基假设不可验证的缺陷 [9][12] 经验主义 - 核心观点强调知识应从事实归纳中获得 培根"知识就是力量"体现对现象观察的重视 [13] - 典型方法论是归纳法 但存在"黑天鹅"问题 即无法穷尽样本导致结论可能错误 [14] - 巴菲特为代表 通过"能力圈"原则聚焦可验证领域 如口香糖等需求稳定行业 回避科技等变化过快领域 [18] - 投资操作依赖企业实际经营数据 拒绝复杂金融模型 通过安全边际应对认知局限 [20] 怀疑主义 - 休谟提出"因果关系"可能是心理错觉 质疑归纳法的有效性 但承认两类可信知识：可验证经验与纯逻辑概念 [16][17] - 巴菲特实践体现为对企业价值的谨慎判断 即使重仓IBM也通过低价买入规避误判风险 [20] - 芒格采用跨学科思维模型 部分突破经验主义限制 如投资阿里等非传统能力圈标的 [19] 方法论演进 - 理性主义适合构建分析框架 但需警惕过度依赖假设 经验主义更贴近投资实践需求 [21] - 贝叶斯主义提出动态认知调整机制 即根据新证据修正信念 形成"认知价值系统+纠错机制"的闭环 [22] - 分歧本质在于：理性主义追求解释全部规律 经验主义聚焦可验证的赚钱知识 [22]

内容来源：本文转载自微信公众号Web3天空之城，正文有所整理删减。 责编| 柒 排版| 拾零 第 8948篇深度好文：15092 字 | 41 分钟阅读 商业思维 笔记君说： 在1998年于佛罗里达大学的讲座上，沃伦·巴菲特，这位被誉为"奥马哈的圣人"的传奇投资者，以其特有的幽默和智慧，向MBA学生们传授了他几十年来 在投资领域积累的独到见解。 据说，段永平看了这场讲座不下十遍。 尽管传闻不可尽信，但有传闻本身足以说明这次讲座的经典，其中不仅包含了投资的技巧，更深刻地揭示了个人成功背后的关键品质和思维模式。 巴菲特认为，成功并非仅仅依赖于智商和充沛的精力，个人的正直品格更为重要； 行为习惯往往在年轻时养成，且一旦形成，随着年龄增长便很难改变； 幸福与成功并非只体现在财富积累上，选择从事自己热爱的事情，与自己欣赏的人共事，同样至关重要。 谈及日本市场时，巴菲特阐述了他的投资理念——长期持有那些能够持续创造价值的企业。他认为，持有一家优秀企业的股票并长期坚守，即便短期内遭 遇市场波动，最终也能收获丰厚回报。 以下为讲座的整理稿，希望对你有所帮助。 一、正直，比聪明更关键 奥马哈的皮特·基伍德曾说，他在招聘员工时会 ...