行业转型核心观点 - 传统家居卖场正经历深刻变革，从“卖商品”向“提供生活方式”进阶，通过打造多业态、沉浸式消费场景来提高消费者粘性 [1] - 行业从“粗放式扩张”转向“精细化运营”，头部企业通过关停低效门店、优化规模、提升单店效能来应对市场变化 [2] - 创新消费场景与多业态融合成为发展关键，政策支持与市场需求共同推动家居卖场向“大家居”生态体系和体验式消费转型 [4] 行业规模与结构变化 - 2025年全国规模以上建材家居市场面积约为18163.5万平方米，同比下降11.38% [3] - 低效、同质化卖场通过关停整合退出市场，头部卖场则通过增加体验式业态、拓展服务场景提升运营效率，推动供给结构向“优质、高效”优化 [3] 主要企业战略调整 - 宜家中国自2026年2月2日起停止运营7家线下商场，计划未来两年在北京和深圳重点市场开设超过十家小型门店，战略从规模扩张转向精准深耕 [2] - 红星美凯龙在2025年进一步优化整体门店规模，并持续推进“人车家”布局，例如在西安至尊Mall开设融合汽车与家居的汽车馆 [2][5][7] - 居然之家通过“做减法”优化经营，并推动卖场向智能家居体验中心转型，计划在2026年以“场景化”战略为核心打造生活场景集合馆 [2][7] - 富森美突破传统零售框架，以富森美天府项目为载体，构建以“直播产业”为核心驱动、多元业态深度融合的新型策展式商业生态 [9] 消费场景与业态创新 - 家居卖场积极创新消费场景，融合购物、社交、休闲、学习等功能，例如设置智能家居体验馆、汽车馆、艺术空间等 [1][4][5][7][9] - 居然之家打造“人、车、家”三位一体的智能生活新场景，结合居家办公、亲子互动、人宠共居等沉浸式体验需求 [7] - 红星美凯龙基于消费者对家庭与移动空间的需求，将家居与汽车结合，整合家居、汽车与生活场景以重构城市消费体验 [7] 消费者需求与市场应对 - 年轻消费者看重价格透明、信息对称，依赖数字化决策，倾向于线上选购，并期待线上线下的“同款、同价、同质、同服务” [10][12] - 线下体验与实体店仍是家居消费的核心，产品的大件与体验属性决定了线下场景的不可替代价值 [10] - 卖场需针对年轻客群构建线上线下联动的全域运营体系，线上通过抖音、小红书等内容平台引流，线下通过活动与社区触达，并提供一站式闭环服务 [14] 未来发展方向与策略 - 卖场需从“场地出租”转向“用户运营”，从“货品陈列”转向“场景体验”，从“线下孤岛”转向“线上线下融合” [14] - 关键策略包括：主动拥抱数字化营销、整合设计师及工长等核心资源、深入社区布局建立社群、实行明码标价与清晰套餐、优化导购与休闲服务 [14] - 行业创新突围的核心是从“卖产品”转向“卖生活方式”，实现从“商贸卖场”到“生活方式体验中心”的根本转型 [9]

行业核心转型趋势 - 传统家居卖场正经历深刻变革，从单一商品交易功能向集购物、社交、休闲、学习于一体的多业态、沉浸式消费场景转型，从“卖商品”向“提供生活方式”进阶 [1] - 行业从“粗放式扩张”转向“精细化运营”，头部企业通过关闭低效门店、优化规模、提升单位面积效能来调整布局 [2] - 2025年全国规模以上建材家居市场面积约为18163.5万平方米，同比下降11.38%，市场供给结构向“优质、高效”方向优化 [3] 企业经营策略调整 - 宜家中国自2026年2月2日起停止运营七家线下商场，计划未来两年在北京和深圳重点市场开设超过十家小型门店，加强线上布局，从规模扩张转向精准深耕 [2] - 红星美凯龙在2025年进一步优化整体门店规模，居然之家也通过“做减法”持续优化以稳住经营基本盘 [2] - 红星美凯龙在全国推进“人车家”布局，深耕“车居一体”赛道，例如在西安至尊Mall开设融合汽车展厅、博物馆及服务区的汽车馆 [6][8] - 居然之家推动卖场向智能家居体验中心转型，打造“人、车、家”三位一体的智能生活新场景，并以“场景化”战略为核心打造生活场景集合馆 [8] - 富森美突破传统零售框架，以富森美天府项目为载体，构建以“直播产业”为核心驱动、多元业态深度融合的新型策展式商业生态 [10] 消费场景与业态创新 - 政策支持创新消费场景，商务部等13部门联合发文支持构建“大家居”生态体系，提供一站式解决方案，并探索家居零售与文娱休闲、创意设计等多业态融合 [4] - 企业通过增加体验式业态、拓展服务场景来提升运营效率，例如设置智能家居体验馆、品质家居生活馆等 [4] - 场景化布局旨在全面升级场馆环境、优化消费体验，通过强体验、高互动的场景带动客流量与销售额双增长 [8] - 创新核心是从“卖产品”转向“卖生活方式”，实现从“商贸卖场”到“生活方式体验中心”的根本转型 [10] 线上线下融合与年轻客群策略 - 线下体验与实体店仍是家居消费不可撼动的护城河，但需解决消费者痛点以吸引、留住并转化客户 [11] - 年轻消费者看重价格透明、信息对称，依赖数字化决策，倾向于线上选购 [11] - 卖场需加快线上线下融合，推动“同款、同价、同质、同服务”，实现服务链路可视化，提升信任 [13] - 传统卖场应向价格透明化、产品整案化、情景体验化转型，并引入新零售品牌以吸引年轻客群，实现品牌新老交替 [13] - 吸引年轻客群需构建线上线下联动的全域运营体系：线上进行本地化内容种草与引流，线下通过活动推出高性价比套餐，并深入社区触达 [15] - 卖场应主动拥抱数字化营销，整合关键资源链接设计师、工长等影响力群体，并深入社区布局建立社群 [15] 未来发展方向 - 未来家居卖场形态将不断演变，关键是从“场地出租”转向“用户运营”，从“货品陈列”转向“场景体验”，从“线下孤岛”转向“线上线下融合” [15] - 赢得市场的关键在于真正以消费者为中心，构建信任、体验、便捷、个性的综合竞争力 [15]

核心观点 该报告是一份面向小红书平台家居饰品和家纺行业商家的年货节（新春市集）营销策略指南 其核心观点在于 基于对平台用户画像和消费趋势的洞察 为商家提供从选品备货、内容创作到直播运营的全链路实战策略 旨在帮助商家抓住年货节消费机遇 实现销售增长 [1][3][28][42][65][100] 年货节家饰行业消费趋势洞察 - **2026年家饰年货消费呈现三大趋势**：氛围感年货、家饰礼品化、年俗体验装饰 [3] - **氛围感年货**：具体表现为春节氛围装饰、红色主题家居和节庆限定设计 [6][7] - **家饰礼品化与互动性增强**：包括互动型装饰、好寓意摆件、定制化装饰、成套系装饰、可DIY装饰 强调亲子共创和年俗体验 [12] 小红书家饰品类用户画像与需求分析 - **主要用户群体分为三类**： - **空间美化师**：20-30岁 一二线城市女性为主 租房但追求精致 擅长用软装掩盖房屋缺点 信奉“软装是房子的灵魂” [17] - **生活记录家**：25-35岁 以情侣、新婚夫妇、年轻父母为主 重视家庭情感联结 乐于记录分享生活 是亲子、情侣类内容忠实消费者 [19] - **高知收藏家**：30-45岁 教育背景良好、审美能力高、收入较高 将家视为个人画廊 购买饰品视为个人品味的投资和收藏 [24][25] 商家备战年货节核心策略：选品与备货 - **建议推出马年元素系列套组**：以降低用户搭配难度并提升客单价 [28] - **具体选品方向包括四大类**： - **马年主题装饰**：如门挂、窗贴、墙贴、对联、红包 强调个性化设计与传统文化的潮流表达 [29][30] - **花艺软装**：年宵花搭配艺术花瓶 是年货节常青树 为用户提供布置年味的仪式感标配 [30] - **墙面装饰**：如新春挂画套组、艺术挂毯 [30] - **仪式感小件**：如香薰烛台、艺术托盘、马年陶瓷摆件 适合作为伴手礼 [30] 商家备战年货节核心策略：内容与笔记策略 - **爆款笔记最有效公式**：痛点场景 + 解决方案 + 情感共鸣 [32] - **笔记类型与标题公式**： - **改造对比类**：标题如“空墙改造｜500元打造春节艺术墙” 内容强调改造前后从“平淡”到“惊艳”的对比 [33] - **搭配教学类**：如“中国红怎么搭不土？3个公式抄作业”、“小户型装饰避坑指南”、“不同风格家的春节装饰方案” [39] - **情感共鸣类**：如“这个摆件，让我家有了年的味道”、“和妈妈一起贴窗花，是最好的装饰” 重点在于引发情感共鸣而非单纯展示商品 [39] - **发布节奏与流量获取**： - 年货节前每周发布2-3篇笔记积累势能 活动开启后每日1篇引爆热度 [36] - 优化搜索关键词 如“春节装饰、年货家居、春节、马年、装饰、布置、氛围” [36] - 蹭热门话题 例如 马年小马已就位（该话题环比增长191.90%）、包圆马年的2026个心愿、马年礼物、马年红包 [36] 商家备战年货节核心策略：视觉呈现与高转化案例 - **笔记封面点击率（CTR）优化**： - 场景化呈现封面 CTR可超过17% [43] - 抽象热梗或高讨论话题封面 CTR可超过15% [46] - 精致产品图封面 CTR可超过10% [46] - **高GPM（千次观看成交额）商笔案例参考**： - **案例一（GPM > 600）**：精致产品展示 如手绘油画《对话》 客单价369元 转化率超过5% [52][53][55][64] - **案例二（GPM > 400）**：使用场景种草 [59][60] - **限时限量促销模式（GPM > 1500）**：例如木制托盘 客单价30-70元 转化率超过10% [63] - **热点借力与时点共情（GPM > 1000）**：例如香薰烛台 客单价580-880元 转化率超过5% [63] 商家备战年货节核心策略：直播与店铺运营 - **直播与店铺运营准备**： - **直播间装修**：使用年货节贴片 打造春节氛围感 [66] - **优惠设计**：采用阶梯满减、赠品策略（如满额送限定红包）、粉丝专享券（关注领粉丝券） [66] - **客服准备**：预演常见问题 明确告知发货时间 例如承诺“2月1日前下单 保证春节前送达” [66] - **弯道超车Tips**：春节期间坚持“过年不打烊”直播 流量高竞争小 可联系平台客户经理（AM）获得定向扶持 [66] - **直播阶段策划**： - **预热期（1.15-1.23）**：上架新春早鸟福利 [66] - **爆发期（1.23-2.1）**：重点展示节庆氛围感装饰布置效果 [66] - **冲刺期（2.1-2.14）**：高频日播 强调发货时效 主打节前送达 [66] - **店播三大关键指标**： - **直播封面CTR**：优秀封面点击率可达4% 是吸引用户进入直播间的关键 [69][70] - **直播停留时长**：行业观播均值在60秒以上 [73][75] - **直播间互动率**：计算公式为互动人数除以观看人数 优质互动能提升信任并直接撬动下单 [73][74] - **优质直播封面参考**： - **人像+主推品合集展示**：CTR可超过10% [76][77] - **当下热梗&大字吸睛**：CTR可超过10% [82] - **产品细节展示**：CTR可超过7% [82] 年货节家纺行业趋势与策略 - **年货节家纺行业核心趋势**： - **趋势1：家是我的能量场**：消费者通过多彩、有趣、有质感的沙发巾、地毯、抱枕等居家好织物 营造“疗愈”、“充能”的舒适角落 [92] - **趋势2：家居“微焕新”新春仪式感**：利用马年喜庆元素和新春配色的好织物为家轻松“换装” 营造仪式感 [92][93] - **趋势3：舒适温暖亲肤好织物开启悦己假期**：人体工学U型枕、高支长绒亲肤床品、零压助眠枕等舒暖亲肤织物 陪伴“悦己”假期 [93] - **家纺趋势机会好货**： - **新年生肖主题家纺**：如小马元素、新春配色、春季子母被 [94][97] - **早春材质焕新与悦己好物**：如双层纱、天竺棉材质产品 以及深睡枕、U型枕、丝柔浴袍、软浮雕羊毛毯等 [99] - **家纺商家年货节备战策略**： - **前置准备（T-1M）**：包括前置选品、前置笔记种草测品、前置推品锁坑（与买手合作）、前置备货（充足库存、优先发货） [101] - **笔直联动夯基础**：笔记结合节点热门话题进行场景化种草 直播时确保内容场景一致性 善用预约组件 [101][102] - **群聊场域新增量**：将群聊作为高客单品类消费决策的助推器 以及低客单老客复购的新场域 [101] - **紧跟官方活动与巧用平台工具**： - 参与官方立减活动 蹭足官方笔记话题 借势店播活动练兵 争取店播大场额外激励 [103] - 利用购物粉丝团、买手橱窗/蓝链、买手宝藏清单、千帆付费增量等平台工具 [104]

报告行业投资评级 - 报告未明确给出传统的“买入”、“持有”或“卖出”等投资评级，其核心是为商家提供小红书平台“新春市集”年货节的运营指南和策略，本质是一份行业营销策略与趋势洞察报告 [1] 报告的核心观点 - 小红书家居饰品及家纺行业在年货节期间展现出明确的消费趋势，即追求“氛围感”、“礼品化/互动型”以及“家居微焕新”带来的仪式感和情感价值 [3][6][12][90] - 平台核心用户画像清晰，主要为20-45岁、注重生活品质与审美的一二线城市女性，其消费动机从基础装饰延伸至情感表达、品味收藏和亲子互动 [18][20][26] - 商家需围绕趋势进行精准选品，并通过“痛点场景+解决方案+情感共鸣”的内容公式、精细化的笔记与直播运营策略，以及全链路的营销节奏安排，以实现流量获取和销售转化 [29][33][64][98] 年货节家居饰品行业消费趋势洞察 - **趋势一：氛围感年货**：消费者热衷于购买春节氛围装饰、红色主题家居及节庆限定设计的产品来营造节日气氛 [6][7] - **趋势二：家饰礼品化与互动型装饰**：产品趋向于承载美好寓意、可定制、成套系，并具备可DIY、亲子共创和提供年俗体验的属性，增强互动与情感联结 [12][13] 小红书家饰品类用户画像与需求分析 - **空间美化师 (20-30岁女性)**：以一二线城市租房女性为主，追求小预算下的精致改造，擅长用软装饰品掩盖房屋缺点，信奉“软装是房子的灵魂” [18] - **生活记录家 (25-35岁家庭人群)**：以情侣、新婚夫妇和年轻父母为主，极度重视家庭关系与情感联结，是亲子、情侣类内容的忠实消费者 [20] - **高知收藏家 (30-45岁高收入人群)**：拥有良好教育背景和审美，收入较高，将家视为个人画廊，购买饰品视作品味投资和收藏 [26] 商家备战年货节核心策略：选品与备货 - **推荐品类**：围绕马年主题，开发系列套组以降低用户搭配难度并提升客单价，如马年主题门挂、窗贴、墙贴、对联、红包、摆件套组 [29][30] - **重点货盘**：包括年宵花与艺术花瓶组合、新春挂画套组、艺术挂毯、以及香薰烛台、艺术托盘、马年陶瓷摆件等适合作为伴手礼的仪式感小件 [31] 商家备战年货节核心策略：内容与笔记策略 - **爆款笔记公式**：最有效的笔记结构为“痛点场景 + 解决方案 + 情感共鸣” [33] - **内容类型与标题**：包括改造对比类（如“空墙改造｜500元打造春节艺术墙”）、搭配教学类（如“中国红怎么搭不土？3个公式抄作业”）、情感共鸣类（如“和妈妈一起贴窗花，是最好的装饰”） [34][40] - **发布节奏与流量获取**：年货节前每周发布2-3篇笔记积累势能，活动开启后每日1篇引爆热度；需优化搜索关键词并蹭热门话题，例如话题马年小马已就位的热度环比增长191.90% [35][37] - **笔记封面与点击率(CTR)**：优质封面能有效提升点击率，场景化呈现封面CTR可超过17%，精致产品图封面CTR超过10%，结合抽象热梗或高讨论话题的封面CTR超过15% [45][47] 商家备战年货节核心策略：高GPM商笔参考 - **高客单价精致展示**：客单价在580-880元区间的装饰画，通过精致的产品展示与详细的艺术解读，可实现转化率超过5%且GPM（千次观看成交额）高于600 [52][54][62] - **场景种草与促销**：客单价30-70元的木制托盘，通过使用场景种草结合限时限量促销模式，转化率可超过10%，GPM可达1500以上 [58][61] - **热点借力与情感共鸣**：客单价50-150元的艺术摆件，或客单价369元的香薰烛台，通过借力热点和引发时点共情，转化率可超过5%，GPM可达1000 [61][62] 商家备战年货节核心策略：直播与店铺运营 - **全周期直播策划**：分为预热期（1.15-1.23，上架早鸟福利）、爆发期（1.23-2.1，重点展示节庆氛围布置）和冲刺期（2.1-2.14，高频日播并强调节前发货时效） [64] - **运营优化措施**：包括直播间装修增加年货节贴片、设计阶梯满减和赠品策略、客服预演常见问题并明确告知发货时间，以及利用春节期间“不打烊”获取竞争较小的流量 [64] - **店播关键指标**：优秀直播间封面点击率(CTR)可达4%以上；行业平均观看停留时长为60秒以上；需关注并提升直播间互动率（互动人数/观看人数）以撬动下单 [68][71][73] - **优质直播封面参考**：采用“人像+主推品合集展示”的封面CTR可超过10%；使用“当下热梗&大字吸睛”的封面CTR可超过10%；产品细节展示类封面CTR可超过7% [75][77][80] 年货节家纺行业趋势洞察 - **趋势一：家是能量场**：家纺产品如沙发巾、地毯、抱枕等，被赋予营造“疗愈”、“充能”舒适角落的功能，超越单纯装饰作用 [90] - **趋势二：家居“微焕新”仪式感**：通过更换带有马年喜庆元素、新年新春配色的好织物，为家居环境轻松换装，营造除旧迎新的仪式感 [90][91] - **趋势三：舒适悦己假期**：消费者追求由人体工学U型枕、高支长绒亲肤床品、零压助眠枕等舒暖亲肤好织物陪伴的“悦己”宅家假期 [91] 年货节家纺趋势机会好货 - **主题与材质**：机会货品包括新年生肖主题（小马元素、新春配色）家纺、春季子母被，以及采用双层纱、天竺棉、软浮雕羊毛毯等早春焕新材质的产品 [92][95][97] - **悦己好物**：深睡枕、U型枕、丝柔浴袍等舒暖亲肤的悦己好物是重要销售品类 [97] 家纺商家年货节备战策略 - **前置准备**：需提前至少14天（T-14D）进行笔记种草测品；提前1个月（T-1M）与买手合作推品锁坑；并确保充足库存和优先发货能力 [99][102] - **场域与营销策略**：利用群聊场域助推高客单价品类决策或促进低客单老客复购；笔记与直播内容需保持场景一致性，并善用预约组件 [99][100] - **紧跟平台活动与工具**：积极参与官方立减活动，蹭足官方笔记话题；利用购物粉丝团、买手橱窗/蓝链、买手宝藏清单及千帆付费工具等平台资源获取增量 [100][101][102]

公司活动与运营 - 金隅琉璃文化创意产业园在元旦假期首日举办2026新年开窑节 成为热门目的地 [1] - 活动核心环节为“新年第一窑”开窑仪式 吸引近百名游客现场观看工匠开启窑门并展示新烧制的琉璃工艺品 [1] - 园区在隧道窑空间举办民乐喜乐会 四位演奏家以传统乐器演绎曲目 营造沉浸式艺术氛围 [1] - 园区同期举办崔煜堃古建壁画艺术展 并在文创商店销售以琉璃纹样为灵感的服饰、文具、家居饰品 [1] - 游客可参观老窑遗址中的琉璃文化展陈 了解非遗技艺并亲手体验为琉璃瓦件上釉 [1] 行业与市场趋势 - 以传统非遗技艺为核心的文化创意产业园正通过举办节庆活动、艺术表演和展览吸引游客 推动文旅融合消费 [1] - 将工业遗产（如古窑、隧道窑）改造为文化艺术空间 并举办音乐会等活动 成为创造沉浸式体验的新模式 [1] - 基于传统文化元素（如琉璃纹样）开发文创产品（服饰、文具、家居饰品）受到消费者青睐 显示文创产品市场的潜力 [1] - 提供亲手体验非遗技艺（如上釉）的环节 迎合了市场对互动式、体验式文化旅游的需求 [1]

公司治理变更 - 公司于2025年11月7日召开第四届董事会第十三次会议并于2025年11月26日召开2025年第二次临时股东会审议通过变更注册资本并修订《公司章程》的议案 [1] - 公司近日完成变更注册资本及修订《公司章程》的工商变更登记及备案手续并取得浙江省市场监督管理局换发的新《营业执照》 [1] - 公司注册资本变更为壹亿贰仟陆佰零柒万柒仟贰佰元（126,077,200元） [1] 公司基本信息 - 公司名称为中源家居股份有限公司类型为股份有限公司（上市自然人投资或控股） [1] - 公司成立日期为2001年11月16日法定代表人为曹勇注册地址为安吉县递铺街道塘浦工业园区2-5幢 [1] - 公司经营范围包括家具生产及销售家具配件床垫按摩器材电子产品销售货物进出口业务纸制品海绵制品五金制品的生产销售家居饰品的销售 [1]

公司数字化转型动因 - 面临传统丝绸企业共性难题，包括客群结构老化及产品同质化严重 [1] - 转型前到店消费者多为五六十岁本地市民，年轻客群对传统丝绸认知停留在长辈礼品层面 [1] - 年轻客群占比从转型前的不足20%提升至45%以上 [2] 数据资源获取与应用 - 通过IP授权与数据交易模式，从苏州丝绸博物馆获取20余组百年纹样数据，涵盖清代缂丝、民国花罗等工艺图案的数字化档案 [1] - 纹样数据包含色彩参数、纹样结构、文化寓意的结构化数据，可直接用于产品设计与工艺落地 [1] - 依托纹样数据库组建专项研发团队，将传统纹样与现代审美结合，例如将缠枝莲纹样简化适配眼罩尺寸，用云纹元素设计领带提花图案 [2] - 目前企业每月新增国潮单品近10个，覆盖丝巾、家居饰品、服饰等多个品类 [2] 数据要素对产业链的重构 - 数据要素应用重构传统制造产-销链路，企业聚焦于文化数据与消费数据的融合应用 [2] - 在数据产业供需对接大会上，江苏省数据局披露大会促成90笔数据交易，总金额超9亿元 [2] - 公司下一步将构建消费者画像-产品研发-柔性生产的数据闭环，通过分析用户购买行为数据优化库存，利用纹样使用频次数据指导面料采购 [3] - 计划引入AI设计工具，基于用户需求数据自动生成定制化纹样方案 [3] 行业背景与战略契合 - 公司实践与国家数据战略高度契合，国家数据局将加快推出数据产权制度，加大数字经济创新型企业应用场景供给 [3] - 江苏、浙江等7个国家数字经济创新发展试验区正加速落地 [3] - 公司实践为传统产业提供可复制路径，无需颠覆原有生产体系，通过数据要素嫁接使百年工艺在数字时代重获生命力 [3] - 未来将继续深耕丝绸文化数据资产，探索与文旅、文创等领域的数据合作 [3]

公司运营与业绩 - 晋绣坊年销售额从几十万元增长至数百万元 [4] - 公司通过参加山西文博会、深圳文博会等每年十几场展会，一半订单通过展会达成 [4] - 公司在全市建立7个工作站，培训3000余名妇女，其中2000多名签约成为家庭绣娘 [3] - 公司固定绣娘从十几名增加至70余名，培养各级非遗代表性传承人21名 [3] - 公司与太原理工大学轻纺工程学院建成产教融合实训基地 [3] - 公司在繁峙县兴旺庄村建成300平方米实训基地，后扩建至1000多平方米，集展示、研学、培训于一体 [5] 行业发展与政策支持 - 各地建设非遗工坊1.29万家，带动相关产业120万余人就业增收 [7] - 全国31个省（区、市）出台地方非遗保护法规 [6] - 全国100余所高校设立非遗保护本科专业和相关研究方向，200余所高校参与中国非遗传承人研修培训计划 [6] - 超过10万名非遗传承人走进大学课堂 [6] - 非遗有机融入生活，如元宵赏灯、重阳登高、八段锦、太极拳等 [6] - 推动传统传承方式和现代教育体系相结合 [6] 产品与市场拓展 - 公司开发绣有“龙凤呈祥”“富贵牡丹”等图案的手包、家居饰品、文创礼品 [4] - 公司开发五台山、雁门关、平型关等山西文化系列产品 [4] - 公司引进太原一家制衣公司以拓展客户群体 [4] - 非遗进景区、街区、社区，“非遗+旅游”“非遗+时尚”深度融合 [7] - 非遗传承呈现年轻化、生活化、时尚化、国际化趋势 [6]

公司治理变更 - 公司于2025年9月19日召开的2025年第一次临时股东大会审议通过了关于取消监事会、变更注册资本及修订《公司章程》的议案 [1] - 公司于2025年9月19日召开的职工代表大会选举陈欢欢女士为公司第四届董事会职工代表董事 [1] - 公司近日已完成上述事项的工商变更登记及备案手续并取得浙江省市场监督管理局换发的新营业执照 [1] 公司基本工商信息 - 公司注册资本为壹亿贰仟陆佰壹拾柒万壹仟伍佰元（126,171,500元） [1] - 公司类型为股份有限公司（上市、自然人投资或控股） [1] - 公司法定代表人为曹勇 [1] - 公司经营范围涵盖家具生产及销售、家具配件、床垫、按摩器材、电子产品销售、货物进出口业务等 [1]

进博会采购商长廊设置 - 第八届进博会于8.2号馆设置采购商长廊，聚焦农食产品、消费品、保健品等领域 [1] - 活动将遴选约20家优质采购商驻点，通过全展期展示为全球参展商提供直面中国零售巨头的高效洽谈平台 [1] - 现场设立采购商专属洽谈区，供参展商与采购决策团队多轮次面对面交流，促进合作落地 [4] 采购商阵容与实力 - 首批公布入驻的10家企业包括中国商业零售企业百强、中国连锁经营百强、中国互联网百强等 [2] - 这些企业需求旺盛，供应链体系完善，具备强大的渠道覆盖能力和采购实力 [2] - 具体企业包括京东全球购、大商集团、绿地众选、东浩兰生网络科技、丹尼斯集团、叮咚买菜、好特卖、皓月集团、钱大妈、云食界 [4] 采购需求覆盖范围 - 采购需求覆盖农食产品展区全部专区，通过采购需求上墙直观呈现企业偏好，实现供需精准匹配 [3] - 京东全球购的意向采购需求涵盖酒类、乳制品、饮料、休闲食品、宠物食品以及面部护理、智能家居、体育用品等 [8][9][10] - 大商集团主要采购咖啡、茶和饮料 [12] - 东浩兰生网络科技采购综合品类食品和家居饰品 [15][16][17][18] - 丹尼斯集团采购范围包括乳制品、酒类、饮料、休闲食品、美妆日化、保健品及运动营养品 [18][19][20][21] - 叮咚买菜聚焦蔬菜、水果、肉类、水产、冷冻食品及休闲食品 [22][23][24] - 好特卖采购综合食品、饮料、酒类、休闲食品、健康营养及美妆日化产品 [25][26] - 皓月集团专注于肉类、肉制品及冷冻食品 [26][28] - 钱大妈采购综合食品、乳制品、蔬果农产品、肉类及水产品 [29][30] - 云食界采购乳制品、蔬果农产品、酒类、肉类及健康营养产品 [30][31][32]