公司动态 - 金沙窖酒酒业有限公司于2026年1月13日通过官方渠道发布《告知书》，披露其核心产品“摘要”酒在部分电商平台出现假冒产品 [1][6] - 公司发现，在拼多多、闲鱼等电商平台频繁有商家以“开盒不开盖”、“开盒瑕疵”、“无损去红包”等为噱头，低价销售声称是其生产的“摘要”酒 [1][3][7][9] - 公司已购买部分相关产品进行鉴定，并确认这些以异常低价销售、包装存在问题的产品为假冒产品 [1][3][7][9] 市场与渠道问题 - 假冒产品的主要销售渠道为非官方授权的电商平台，具体包括拼多多和闲鱼等 [1][3][7][9] - 假冒产品的常见宣传话术和特征包括：“开盒不开盖”、“开盒瑕疵”、“无损去红包”、“红包已扫码”以及包装不完整或破损 [1][3][7][9] - 这些假冒产品的共同特点是销售价格显著低于市场正常价格 [1][3][7][9] 公司应对措施 - 公司发布官方提醒，警示消费者应通过官方销售渠道购买产品，并对瑕疵或异常低价产品保持警惕 [1][3][7][9] - 公司建议消费者对于宣传“开盒不开盖”、“红包已扫码”及包装不完整的产品谨慎购买，以保护自身权益 [1][3][7][9] - 公司公布了其在各大电商平台的官方店铺列表，包括京东、天猫、抖音、拼多多、微信小店及微信小程序等，以引导消费者至正规渠道 [3][9] - 公司提供了消费者服务热线（400-085-1999），供消费者举报疑似假冒产品的相关线索 [3][9] - 公司正告制假售假者立即停止违法行为，并声明将采取一切合法手段进行严厉打击 [4][10]

公司动态 - 金沙酒业于1月13日发布关于“摘要”酒低价销售情况的告知书 [1] - 公司发现拼某某、某鱼等电商平台上有商家频繁低价销售其生产的“摘要”酒 [1] - 商家以“开盒不开盖”、“开盒瑕疵”、“无损去红包”等作为销售噱头 [1] 市场与渠道问题 - 非授权电商渠道存在产品低价销售现象，可能扰乱公司价格体系 [1] - 低价销售行为涉及特定产品系列，即“摘要”酒 [1]

公司动态 - 贵州金沙窖酒酒业有限公司发布《告知书》，称在拼某某、某鱼等电商平台发现商家以“开盒不开盖”、“开盒瑕疵”、“无损去红包”等噱头低价销售“摘要”酒 [1] - 公司经购买部分产品并鉴定，查实相关低价产品为假冒产品 [1] - 公司提醒消费者认准官方销售渠道购买，警惕瑕疵或异常低价产品，以维护消费者权益和品牌声誉 [1] 市场与渠道风险 - 电商平台出现以“开盒不开盖”、“红包已扫码”、包装不完整为宣传点的异常低价白酒产品 [1] - 公司建议消费者对显著低于市场价、宣传“开盒不开盖”、“红包已扫码”或包装破损的产品谨慎购买 [1]

公司动态与品牌维护 - 金沙酒业官方发布声明，严厉打击在电商平台出现的假冒“摘要”酒产品 [1] - 假冒产品主要在拼某某、某鱼等电商平台以“开盒不开盖”、“开盒瑕疵”、“无损去红包”等噱头低价销售 [1] - 公司经购买部分产品鉴定，确认相关低价销售产品为假冒产品 [1] 消费者指引与渠道管理 - 公司提醒消费者认准官方销售渠道购买产品，警惕瑕疵或异常低价产品 [1] - 对于宣传“开盒不开盖”、“红包已扫码”、包装不完整或破损的产品，建议消费者谨慎购买 [1] - 公司指出，显著低于市场价的产品存在风险，可能损害消费者合法权益 [1]

核心观点 - 金沙酒业近期将营销中心总经理一职由内部老将韩玉国接任 此举被市场解读为公司在业绩持续下滑、战略摇摆不定后 试图通过重用内部人才以更务实方式应对困局的策略调整[1][6] - 自2023年华润入主以来 金沙酒业管理层频繁变动 战略执行出现摇摆 叠加行业深度调整 导致公司核心产品价格严重倒挂 渠道信心受损 营收规模较峰值大幅缩水近六成[4][5][6][9][12] - 公司当前面临品牌力削弱、渠道管控困难及激烈市场竞争等多重挑战 尽管已采取针对性人事调整与市场清理措施 但其“啤白双赋能”协同效应尚未显现 未来能否通过内部老将稳定局面并实现基本面改善仍有待观察[11][13][15] 人事变动与管理层调整 - 金沙酒业原湘鄂赣销售大区总经理韩玉国升任公司副总经理兼营销中心总经理 接替上任未满一年的王维龙 韩玉国于2007年加入公司 从基层晋升 曾在三年内将湖北市场销售额从1500万元提升至1.6亿元[1][3] - 此次任命标志着营销体系核心岗位从“空降兵”改为内部擢升 行业观点认为内部提拔的营销主帅对公司问题体验更深 解决问题的办法可能更务实[1][6] - 华润入主后 金沙酒业管理层变动频繁 董事长职位经历3次更迭 2024年初多位“华润系”高管进入董事会 原营销中心总经理王维龙在位仅一年[4] - 公司解释频繁人事变动是基于长远发展战略和当前市场环境做出的主动优化 旨在通过扁平化管理提升组织执行力和市场响应速度[4] - 华润集团在其白酒板块（包括金沙酒业、金种子酒和景芝白酒）均进行了管理层重构 并在2025年半年工作会议上明确将三者列为战略核心[5] 经营业绩与财务表现 - 金沙酒业营收从2021年被收购前的峰值36.4亿元缩减至2024年的21.49亿元[9] - 根据华润啤酒2025年半年报 公司旗下白酒业务（主要为金沙酒业）上半年营收为7.81亿元 若以此推算全年营收约15.6亿元 规模较2021年峰值缩水近六成[9] - 核心大单品摘要酒（珍品）出现严重价格倒挂 截至2025年12月23日 其市场批发价已跌至355元/瓶 较年初的485元大幅下跌130元 较2024年初高点520元的跌幅接近三成[9][10] 市场策略与渠道问题 - 2025年上半年 公司在王维龙操盘下动作频频 包括为摘要酒开展高端文化营销活动 以及启动“十万场品鉴·百万人鉴赏”全国活动以撬动消费端[7] - 公司上半年与艺森源、碧桂园服务集团、世纪华沙等大型集团企业达成合作 以拓展渠道[9] - 部分经销商反映市场费用核报兑付困难 甚至有区域采取“想拿回历史垫款 需继续打款进货”的政策 在陕西等重要市场 经销商因价格倒挂导致“卖一瓶亏一瓶”[12] - 为应对渠道信任危机 公司任命常春为西北销售大区总经理 并指派营销中心副总经理郑钢分管陕西市场 同时成立由总经理李濮挂帅的“市场问题清理专班”以直接解决问题[13] 产品战略与行业挑战 - 摘要酒品牌定位在上半年从“经典”走向“产区” 从“传承”走向“流行” 但未能解决终端价格倒挂问题[13] - 公司推出定价百元价格带的新品（如金沙经典6和致敬50年代） 意图切入大众消费市场 但该价格带竞争激烈 被茅台、习酒等头部企业及众多光瓶产品占据 金沙作为后来者缺乏明显差异化优势[14] - 行业分析师指出 白酒行业消费环境发生巨大变化 头部酒企价格下行 行业价格整体塌陷 对金沙摘要酒造成巨大挤压[11] - 华润的“啤白双赋能”战略因进军白酒时遭遇行业深度调整期 目前协同效应尚停留在尝试层面 在供应链协同与营销资源整合方面仍有巨大空间[11]

活动概况 - 活动主题为“更新与答案：我的2025书单”总裁读书会年终系列活动 由摘要冠名 在广州阿那亚九龙湖举办[2] - 活动旨在通过“读书、读人、读世界”的认知升维路径 复盘2025年 探寻关于自我、他人与世界的系统答案[2] - 活动主体分为“总裁读书会年终大课”和“总裁读书会年终演讲”两种形式[2] 核心观点与嘉宾分享 - 知名企业家宁高宁认为 真正的“更新”是主动打破认知边界并重构思维模式 真正的“答案”是在认知更新驱动下的实践轨迹[2] - 双童吸管创始人楼仲平结合创业实践分享阅读成长经历 并提出阅读建议：看对书比多看书更重要、阅读需延伸与融合、需形成自己的知识体系[3] - 华大集团CEO尹烨从生命科学角度回应哲学问题 将“我是谁”等命题演进为对宇宙、生命、意识三大起源的探索[3] - 华润啤酒副总裁、金沙酒业董事长范世凯表示 从书籍、对话及摘要酒中汲取的灵感与初心 让答案更丰满坚定[3] - 战略咨询专家王志纲与阿那亚创始人马寅围绕“阿那亚也是一本书”展开对谈 马寅分享了阿那亚转型发展的艰辛与意外成功历程[3] - 王志纲从历史规律层面提炼三点：伟大是“逼”出来的、企业家的功能在于“创造性破坏”、时代的天选之人常始于配角[3] 活动总结 - 活动汇聚了企业家、学者与各界领读者[4] - 与会嘉宾提出 前行所需的智慧与力量沉淀于人类文明的典籍与实践中 核心在于如何通过有效的阅读与实践触发“更新”并接近“答案”[4]

活动概况 - 活动于12月13日至14日举办，主题为“更新与答案：我的2025书单” [1] - 活动由摘要酒独家总冠名，总裁读书会、深圳卫视主办，多家智库、商学院及出版社协办支持 [2] - 活动主体以“读书、读人、读世界”为轴，分为“总裁读书会年终大课”和“总裁读书会年终演讲”两种形式展开 [1] 核心观点阐述 - 著名企业家宁高宁指出，真正的“更新”是主动打破认知边界并重构思维模式，真正的“答案”是一个在认知更新驱动下不断逼近真相的动态实践过程 [1] - 双童吸管创始人楼仲平分享了基于创业实践的阅读成长经历，并提出阅读建议：看对书比多看书更重要、阅读需注意延伸与融合、通过思考总结形成自己的知识体系 [1] 品牌方参与 - 华润啤酒副总裁、金沙酒业董事长范世凯代表冠名方“摘要”品牌致辞 [2] - 摘要酒与总裁读书会合作的“美好生活、书香中国”城市行已跨越12城，被描述为一场更新思维寻找答案的修行 [2] - 品牌方希望通过活动，以更新思维拥抱时代变革，以笃定答案鼓励创新发展，让酱香与墨香共生 [2]

活动概述 - 国际诗酒文化大会在泸州奥体中心举办“让诗酒温暖每个人”荣耀盛典之夜，活动融合诗歌、音乐、戏剧、舞蹈等多元艺术形式[1] - 活动汇聚中国、俄罗斯、古巴、秘鲁等多国诗人、文学家、艺术家及国际巨星成龙、歌唱家阎维文等表演艺术家[1] - 大会由泸州市人民政府、《诗刊》社主办，中国诗歌网、泸州老窖·国窖1573研究院、中视华凯传媒集团承办[4] 奖项设置与获奖者 - 2025年度“1573国际诗歌奖”授予俄罗斯诗人马克西姆·阿梅林，其被誉为“传统的创新者”并致力于中俄诗学交流[2] - 2025年“1573国际诗歌翻译奖”由中国波兰文学研究泰斗张振辉和德国汉学家沃尔夫冈·顾彬共同获得[3] - 2025年度“1573国际作曲家奖”授予古巴音乐巨匠何塞·马里亚·比铁尔，以表彰其在当代音乐创作领域的成就[3] - “1573国际诗歌奖”于2018年设立，是首个以酒命名的诗歌奖项，现已发展为具有全球影响力的奖项[1] - 自2023年起，大会升级打造1573系列奖项，增设国际诗歌翻译奖和国际作曲家奖，以更广阔的文化视野促进中外交流[2] 大会影响力与成果 - 国际诗酒文化大会已连续举办九届，共开展超过200场文化交流活动，征集到超过50万首优秀诗歌作品[4] - 大会与来自世界60余个国家和地区的诗人、学者、文艺爱好者结缘，成为全球诗歌艺术文化领域的盛会[4] - 本届文化艺术周还包括酒城讲坛、创作交流会、诗歌朗诵会、酒城文化采风等活动，搭建学术交流平台并为市民提供文化体验[4] 公司战略与行业趋势 - 泸州老窖致力于将中国白酒打造为文化使者，助力大会提升国际影响力，推动国际化、常态化、品牌化发展[5] - 公司目前已覆盖亚洲、北美、澳新等70多个国家和地区，并在全球15个国家的71个主流国际机场设立品牌专柜[5] - 行业专家指出，中国主流酒厂竞争逻辑正从渠道、价格等“硬兵器”转向“运营人心”，将酒从“消费品”升级为“文化介质”[1] - 泸州老窖将“诗酒大会”打造成文化IP，为高净值人群提供“文化社交许可证”，大会结束后抖音话题播放量破10亿次，1573批价稳站千元带[6] - 行业出现品牌文化IP趋势，例如贵州茅台联合《中国国家地理》主办“问道中国”活动，华润金沙酒业摘要酒联合总裁读书会打造品牌文化IP[6] - 酒企“抢人心”本质是争夺“文化解释权”，成功将传统文化转化为高净值人群的“身份道具”可在奢侈化竞赛中获得超额利润与百年品牌[6]

文章核心观点 - 酒行业多品类融合成为探索第二增长曲线的主流趋势，华润啤酒作为典型代表，其"啤+白"战略因高管频繁更迭、业绩不及预期而陷入困境，公司正调整策略，转向更审慎的"啤+黄"轻资产合作模式，并重申白酒业务的长期主义定位 [1][2][12][13] 行业多品类融合趋势 - 今年以来酒行业不断涌现"啤+黄"、"白+啤"、"白+红"等新组合，多品类融合成为行业探索第二增长曲线的主流趋势 [1] - 行业案例包括珍酒李渡集团推出超级啤酒"牛市"、五粮液仙林生态酒业上市中式五粮精酿啤酒"风火轮"，以及青岛啤酒曾尝试但终止收购即墨黄酒 [1][15] 华润啤酒"啤+白"战略困境 - 战略核心操盘手相继离场，原华润啤酒副总裁、华润酒业总经理魏强调任，战略灵魂人物侯孝海提前退场，华润酒业总经理职位悬空，白酒业务陷入"群龙无首"境地 [1][2][5] - 战略执行面临深层困境，啤酒和白酒的运营逻辑存在差异，用快消品营销思路经营需要长期主义的白酒品牌导致水土不服 [6][12] - 白酒业务业绩贡献有限，2024年白酒营业额21.49亿元，仅占总营收386.35亿元的5%；2025年上半年白酒营业额同比下降33.9%至7.81亿元，与啤酒业务同比增长2.6%形成鲜明对比 [8] - 具体业绩未达目标，金沙酒业2024年营收21.49亿元，全年营收增速仅4%，远低于40%的增长目标，其30%的增长目标也未实现 [4][8] 华润啤酒的战略调整 - 华润集团调研啤酒业务时首次明确"白酒业务坚持长期主义发展"，啤酒业务是"压舱石"，白酒作为战略增长极稳步推进，意味着不会因短期业绩波动收缩战线 [13] - 公司开始探索"啤+黄"模式，与古越龙山携手研发跨界联名产品，采用"轻资产、低投入"模式，仅签署合作框架协议，未涉及股权深度绑定，试错成本更低 [13] - 公司坦言"啤白融合"尚未达到预期，正推进渠道打通与产品优化，全力推动战略进入"第二阶段"，表明并未放弃"啤+白"战略 [14] - 分析认为，华润白酒板块的问题不仅是执行层面，更高层级的战略层面存在结构性缺陷 [11]

收购背景与战略目标 - 华润啤酒于2022年10月以123亿元收购金沙酒业55.19%的股权 [2] - 收购体现了华润啤酒“1+N”战略中“要么不做，要么做到行业第一”的发展定调 [2] - 华润啤酒在白酒领域的投资除汾酒外，景芝酒业、金种子酒及金沙酒业均未实现质的飞跃 [2] 金沙酒业收购前业绩表现 - 金沙酒业在2018年至2021年间销售收入实现多倍增长，从2018年的5.76亿元增至2021年的60.66亿元 [5] - 2020年公司销售收入同比增长79%，达到27.3亿元 [5] - 收购前公司曾提出2025年实现“百亿金沙”目标，并为2022年设定80亿元业绩目标 [6] 收购后业绩与运营问题 - 华润啤酒2025年半年报显示其白酒业务营收为7.81亿元，较去年同期的11.78亿元下降约33.7% [3] - 公司大单品“摘要”贡献近八成营收，但业绩建立在渠道高库存之上 [3] - 与同业相比，2021年金沙酒业与珍酒的营收差距约为14.61亿元，到2024年差距已扩大至49.21亿元 [8] - 收购后公司更换管理团队，原董事长张道红出局，并更改“摘要”品牌宣传口号 [2][8] 渠道与价格体系危机 - 摘要酒在陕西市场官方打款价约600元，但实际成交价暴跌至430-450元，每瓶价格倒挂近200元 [9] - 价格混乱源于企业内部失控，厂家人员及其他区域经销商以低于进货价争夺客户 [9] - 有经销商反映摘要酒销量同比下滑70%，开瓶率下滑80%，库存周转天数远超行业警戒线 [9] - 山东市场同样出现大面积价格倒挂，“回本无望”成为经销商共识 [10] 市场支持与厂商关系恶化 - 金沙酒业在市场投入上呈现“10:3:1”的惊人滑坡，品鉴会、赠酒等核心市场投入锐减 [10] - 经销商2025年常规市场费用及2024年销售奖励、品鉴费用等历史承诺未能兑付 [11] - 市场支持费用兑付周期普遍超过180天，远高于行业60-90天的平均水平 [11] - 厂商关系异化为零和博弈，现有经销商拒绝进货，新经销商望而却步 [12] 行业背景与战略反思 - 中国白酒行业正处于政策调整、消费结构转型、存量竞争三期叠加的深度调整期，行业整体呈现“量缩利减”态势 [9] - 2024年规模以上白酒企业产量同比下降2.8%，而贵州白酒产量逆势增长6.5%，显示行业分化加剧 [14] - 华润啤酒试图用快消品打法改造白酒企业，过度依赖渠道压货和费用驱动，忽视了白酒的社交属性与品牌溢价规律 [13] - 资本可以买下白酒企业，却难以快速获取品牌的文化认同和重建稳定的厂商共生关系 [14]