这一切都跟一家叫Loro Piana的意大利品牌有关。。 01 材质阶级论的基础，就是稀缺性叙事。而LP的历史，就是一部「控制」原材料的商业史。 不知道大家有没有听过这么一句话：冬天是最能体现阶级差距的季节。 这两年的冬天，我经常能刷到大量关于羊绒的内容，不停有人告诉我，聚酯纤维就是塑料袋，不要穿聚 酯纤维了，只有羊绒才是真正的保暖。 仿佛穿化纤就成了一种不体面，只有穿羊绒不会被冻死。 跟我差不多年龄的同学可能会有印象，羊绒这个材料，虽然在过去也不算便宜，但一直被看成是一种特 别老气的材料。 那它是怎么流行起来，并且成为所谓「老钱风」的扛把子的呢？ LP家族起源于意大利北部皮埃蒙特大区的特里韦罗山区，从19世纪开始就经营羊毛生意。 而这个身份也贯彻了这个品牌后世的核心逻辑，那就是对原材料源头的绝对控制。 简单来说就是，我们不生产羊毛，只是羊毛的搬运工。 二战以后，Loro Piana开始意识到，仅仅靠意大利国内市场是无法支撑企业长远野心的，于是开始把目 光投向了当时的高级时装中心——巴黎。 这时候的Loro Piana扮演的角色，是奢侈品品牌背后的「军火商」，专为巴黎世家、YSL这些高定时装 提供顶级面料。 ...

财务数据和关键指标变化 - 第三季度总销售额约为1.51亿美元，同比下降0.5%，符合预期区间的高端 [9] - 第三季度总可比销售额下降0.9%，去年同期为下降0.8% [8] - 第三季度毛利润约为1.07亿美元，同比下降约100万美元 [9] - 第三季度毛利率为70.9%，同比下降50个基点，其中包含约250万美元的净关税压力 [10] - 第三季度调整后EBITDA为2430万美元，去年同期为2680万美元 [10] - 第三季度调整后摊薄每股收益为0.76美元，去年同期为0.89美元，加权平均摊薄股数为1540万股，去年同期为1550万股 [11] - 第三季度销售、一般及行政费用约为9200万美元，去年同期约为8900万美元，增长主要由非经常性成本和“门店发货”相关的运费驱动 [10] - 第三季度利息支出为270万美元，去年同期为280万美元 [11] - 第三季度经营活动产生现金约1900万美元，期末现金余额约为5800万美元 [12] - 第三季度末库存同比增长8.4%，若剔除约600万美元的净关税成本，库存同比下降1% [12] - 第三季度资本支出为330万美元，去年同期为550万美元，投资主要集中在与门店相关的项目上 [12] - 公司第三季度回购了115,612股股票，价值约200万美元，年初至今共回购约371,000股，价值650万美元，对第三季度调整后摊薄每股收益带来约0.02美元的积极影响 [11] - 截至11月1日，公司在2500万美元的股票回购授权中仍有约1800万美元可用额度 [11] - 公司于10月1日支付了每股0.08美元的季度股息，并于12月3日宣布董事会批准在1月7日向12月24日登记在册的股东支付第四季度股息 [11] - 第四季度业绩指引：预计销售额同比下降约5%-7%，总可比销售额下降约6.5%-8.5% [14] - 第四季度业绩指引：预计调整后EBITDA在300万至500万美元之间，预计将面临比第三季度更大的毛利率压力，主要由于促销环境加剧以及约500万美元的净关税影响将完全体现在第四季度销售成本中 [14] - 第四季度业绩指引：预计销售、一般及行政费用金额与去年同期相对持平，但由于销售额下降，预计会产生负杠杆效应 [14] - 全年业绩指引：基于年初至今表现和第四季度预期，预计全年销售额同比下降约3%，可比销售额下降约4% [15] - 全年业绩指引：预计全年调整后EBITDA在8000万至8200万美元之间 [15] - 全年业绩指引：预计2025财年资本支出总额约为2000万美元 [15] 各条业务线数据和关键指标变化 - 第三季度直接渠道销售额同比增长2%，而门店销售额同比下降2.6% [9] - 渠道表现差异主要由客流趋势驱动，直接渠道客流为正且受益于“门店发货”，而门店客流疲软 [9] - 两个渠道的转化率均呈下降趋势，但团队通过管理促销和降价，实现了更高的平均单价 [9] - 第三季度，夹克、下装和外套等产品类别表现强劲，时尚牛仔、仿麂皮和仿皮外套等新品获得积极反响 [3][27] - 新品的销售表现优于库存占比，令人鼓舞 [27] - 公司近期以非常小的规模重新引入了睡衣、旅行套装和羊绒产品，尽管促销趋势加剧，但仍实现了强劲的全价销售结果 [5] - 公司在纽约门店试点更本地化的商品和规划策略，根据当地客户偏好调整产品组合，早期结果令人鼓舞 [5] 各个市场数据和关键指标变化 - 第三季度末门店总数为249家，去年同期为247家 [12] - 第三季度新开了两家门店，一家位于德克萨斯州休斯顿的金伍德（现有市场），另一家位于伊利诺伊州芝加哥市场的奥兰多公园（重新进入的市场） [4][13] - 第四季度预计将新开7家门店，包括11月在北卡罗来纳州派恩赫斯特（新市场）新开的一家 [15] - 预计2025财年将净新增4家门店，年内不会关闭更多门店 [15] - 公司在纽约门店进行了本地化试点，调整产品组合（如增加黑色系、更精致的款式，减少印花），并改变橱窗展示和模特，吸引了街边客流，早期结果令人鼓舞 [36][37] - 公司认为未来可以根据气候和最终用途对门店进行分类，并相应分配商品 [38] - 公司上季度在三个市场进行了本地化电视广告试点，看到了新客户和整体客流量的提升，现已启动一个更广泛的全国性线性及流媒体广播试点 [6][38] - 在芝加哥市场（奥兰多公园新店），公司加大了数字社交广告投入，并在第三季度获得了强劲的回报 [39] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司三大战略重点：1) 发展产品组合；2) 提升客户旅程；3) 改进工作方式 [5] - 商品和设计团队已就位，正共同努力消除冗余，引入满足更多客户生活方式需求的新款式，并专注于有规模化机会的领域 [5] - 正在测试更本地化的商品和规划策略 [5] - 将继续调整商品目录发行量，同时在各个渠道和营销漏斗中重新分配支出 [5] - 门店继续作为强大的营销工具，在保持强大经济效益和盈利能力的同时推动品牌知名度 [6] - 计划在本财年末推出非招标忠诚度计划 [6] - 公司近期采取了果断的成本削减措施，以精简组织并提高运营效率，这些变化将使运营更灵活，同时投资于增长计划 [6][10] - 公司新设立了首席增长官职位，由经验丰富的消费行业高管Viv Rettke担任，负责领导电子商务业务、推进人工智能计划并推动长期战略路线图 [7] - 公司正在现代化品牌呈现方式，在欢迎新客户的同时保持核心客群的忠诚度，并利用技术更智能、更快速地工作 [7] - 行业竞争环境在第四季度变得非常促销化，许多竞争对手很早就开始进行大幅度的黑色星期五促销 [13] - 公司的直接竞争对手从10月初就开始进行更早、更深的促销活动 [50] - 客户表现出日益增强的价格敏感性 [4][20] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 进入10月末和11月后，趋势发生变化，竞争市场很早就开始大力促销，客户价格敏感性增加，假日产品组合未达到预期共鸣 [4] - 第四季度竞争性促销环境加剧，许多商家提前并深度推出黑色星期五促销活动，尽管黑色星期五网络星期一周末表现尚可，但整体11月充满挑战，预计加剧的促销环境将持续整个季度 [13] - 公司下半年的目标是测试和学习，为2026年的计划提供信息，届时将能够更全面地影响产品组合 [4] - 公司对2026年从本季度获得的经验教训感到鼓舞 [20] - 到第一季度末，公司将能够影响产品组合，并且这些组合将在全年持续发展 [21] - 公司已进行一些营销测试，评估目录、数字渠道并重新平衡支出，相信明年已准备好调整营销组合，以吸引新客户并保持忠诚客户群 [21] - 第四季度从来都不是公司最喜欢的季度，与其他许多零售商不同，假日季并非其最大季度，由于促销水平高，该季度总是与其全价模式最不匹配 [22] - 公司预计宏观因素和竞争性促销环境将持续，将采取必要措施应对第四季度，以便在2026年第一季度轻装上阵，开始看到产品和营销调整带来的积极变化 [23] - 公司对未来的机会感到振奋，并相信正在制定的战略为长期盈利增长奠定了基础 [16] 其他重要信息 - 公司第三季度采取了果断行动以精简组织，这些行动将对第四季度及2026年的销售、一般及行政费用产生积极影响，有助于抵消新店增长和通胀带来的费用压力 [10] - 公司羊绒产品的回归（小规模测试）和睡衣产品的投入取得了成功 [28] - 首席增长官Viv Rettke将领导技术计划，特别关注人工智能，旨在提高运营效率、加快速度并实现快速测试和学习 [31] - 公司认为已完成的系统基础工作为利用人工智能等新技术做好了准备，未来将推进更多前端业务系统，利用最新技术测试并提高效率 [30] - 公司在第三季度采取了非常战略性和有节制的提价措施，而非全面提价，实现了整体平均单价的提升，提价幅度为个位数百分比 [46][47][55] - 公司将继续采取战略性定价方法，识别相对于竞争对手的机会点，并确保物有所值 [55] - 在第三季度，平均单价的提升是抵消250万美元关税压力的主要因素 [58] - 公司计划在进入2026年时保持相对保守的库存采购，因为产品组合正在演变，且消费者情绪稳定和改善的时间点尚不确定 [49] - 公司将在第四季度管理促销活动以清理库存，为2026年轻装上阵，并计划在2026年对促销活动采取有节制的态度 [50] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于2026年商品和营销的优先事项，以及第四季度疲软的原因和潜在改进措施 [19] - 第四季度开局疲软，特别是产品组合反响不佳，同时市场促销活动异常早且力度大，客户价格敏感性增加，这些因素与产品组合偏软共同导致了当前结果 [20] - 到第一季度末，公司将能够影响产品组合，并且这些组合将在全年持续发展，公司已进行营销测试，相信明年已准备好调整营销组合，以吸引新客户并保持忠诚客户群 [21] - 第四季度从来都不是公司最喜欢的季度，由于促销水平高，该季度总是与其全价模式最不匹配，宏观因素和竞争性促销环境共同导致了疲软，公司预计促销水平将持续，并将管理好第四季度以便在2026年轻装上阵 [22][23] 问题: 第三季度及近期哪些产品表现良好，出现了哪些积极迹象 [26] - 第三季度，下装、夹克和外套等产品类别表现强劲，仿皮、仿麂皮等新品表现良好，新品销售表现优于库存占比 [27] - 羊绒产品的回归（小规模测试）和睡衣产品的投入取得了成功 [28] 问题: 关于成本削减、新人工智能职位以及技术在未来业务中的作用和效率机会 [29] - 公司已完成的基础系统工作为利用人工智能等新技术做好了准备，未来将推进更多前端业务系统，利用最新技术测试并提高效率 [30] - 新首席增长官Viv Rettke将领导技术计划，特别关注人工智能，旨在提高运营效率、加快速度并实现快速测试和学习 [31] 问题: 关于本地化策略试点的具体内容及其对营销的影响 [35] - 在纽约门店试点中，公司根据当地客户生活方式调整了产品组合（如增加黑色系、更精致的款式，减少印花），并改变橱窗展示和模特，吸引了街边客流 [36][37] - 公司认为未来可以根据气候和最终用途对门店进行分类，并相应分配商品 [38] - 上季度在三个市场进行了本地化电视广告试点，看到了新客户和整体客流量的提升，现已启动一个更广泛的全国性线性及流媒体广播试点 [38] - 在芝加哥市场（奥兰多公园新店），公司加大了数字社交广告投入，并在第三季度获得了强劲的回报 [39] 问题: 关于客户是否只购买新品而非基础款，以及2026年上半年产品组合调整的可能性 [40] - 第三季度末和第四季度初，公司新品不足，在当前促销环境和消费者情绪下，客户选择非常谨慎，但当有令其兴奋的新品时，客户会积极响应 [41] - 进入2026年后，公司将确保有足够的新品来吸引客户，同时保护其一直喜爱的核心单品 [41] 问题: 关于第三季度价格上调的成效以及如何抵消500万美元关税压力 [45] - 第三季度采取了战略性和有节制的提价措施，实现了整体平均单价的提升，客户反应良好，提价幅度为个位数百分比 [46][47] - 在第三季度，平均单价的提升是抵消250万美元关税压力的主要因素 [58] 问题: 关于合适的促销水平以及2026年上半年库存规划 [48] - 公司计划在进入2026年时保持相对保守的库存采购，因为产品组合正在演变，且消费者情绪稳定和改善的时间点尚不确定 [49] - 第四季度总是促销最多的季度，但今年竞争对手促销更早更深，公司将在第四季度管理促销以清理库存，并在2026年对促销采取有节制的态度 [50] 问题: 关于2026年定价策略以及对高收入消费者的观察 [54] - 公司将继续采取战略性定价方法，识别相对于竞争对手的机会点，并确保物有所值，而非全面提价 [55] - 随着产品组合的发展，定价策略将相应调整，公司将非常谨慎地判断客户认为物有所值的价格点，一些高单价产品的测试已取得小规模成功 [56][57] - 在第三季度，平均单价的提升是抵消250万美元关税压力的主要因素，此外还有少量运费方面的积极影响 [58]

展会概况 - 第八届中国（鄂尔多斯）国际羊绒羊毛展览会以"绒链全球 智赋未来"为主题，将于2025年7月18日至20日在鄂尔多斯市东胜区全民健身中心举办 [2] - 展会由中国毛纺织行业协会主办，鄂尔多斯市东胜区人民政府、鄂尔多斯市农牧局等政府机构共同参与筹备 [2] - 鄂尔多斯市拥有360余家羊绒企业，年加工能力占全国50%和全球33%，并培育了市值超千亿的鄂尔多斯集团 [2] 展会亮点 - 预计吸引200余家参展企业，包括英国、法国、意大利等国际顶尖品牌及国内龙头企业 [3] - 展示"国际设计+中国智造+全球市场"的产业新生态，发布羊绒产业链新技术、新设备成果 [3] - 配套活动包括2025中国羊绒产业高质量发展大会、第九届国际山羊绒检测技术研讨会、跨境电商平台助力羊绒产品出海专题会 [3] - 创新推出"万人羢绣"展演与"绒耀一夏"主题文旅活动，推动文化传承与现代产业融合 [3] 行业地位 - 鄂尔多斯市主导制定国际羊绒标准，是全球羊绒产业集聚区 [2] - 展会联动"Young·绒2025中国创新创意设计大赛"和"2025世界模特大赛中国总决赛"，推动产业向智能化、绿色化、高端化转型 [3]