一抹缩影。 作者/刘博 吴琼 报道/投资界PEdaily 中东豪门来了。 投资界获悉，地瓜机器人完成数亿美元的B轮融资，由多家美元基金及战略投资方共同 参 与 ， 原 有 股 东 亦 积 极 加 码 支 持 。 其 中 ， 还 出 现 了 沙 特 阿 美 风 险 投 资 旗 下 基 金 P r o s p e ri t y 7 Ve n t u r e s（简称P r o s p e ri t y 7）的身影。 2 0 2 4 年 成 立 于 深 圳 ， 地 瓜 机 器 人 源 自 地 平 线 机 器 人 部 门 ， 今 年 5 月 完 成 1 亿 美 元 A 轮 融 资。官网显示，迄今超过2 0 0+中小创客、2 0 0+头部高校、5 0 0 0 0+个人开发者在地瓜机 器人平台上，创造了超过5 0+品类的智能机器人。 由此望去，中东资本身影依旧活跃，背后正是中国科技资产备受青睐的真实写照。 脱胎于地平线 刚刚，中东豪门投了 "我问团队地瓜是什么公司，奇奇怪怪的名字。" 影石创新创始人刘靖康一句玩笑话道 出外界对于地瓜机器人的第一印象。影石最新发布的影翎A1无人机的感知芯片，正是 来自地瓜机器人的旭日芯片， ...

新出路。 作者/余梦莹 报道/投资界PEdaily C罗意外现身VC圈。 近日，克里斯蒂亚诺・罗纳尔多（C罗）正式入股人工智能初创公司P e r p l e x i t y AI的股 份，签署了全球合作伙伴协议。 " P e r p l e x i t y为全球的好奇心赋能，我们将携手激励每个人提出更有雄心的问题。"这位 足坛领袖在社交媒体上表示。 此次他出手的P e r p l e x i t y AI，由三位9 0后缔造，致力于用智能搜索对标谷歌，估值已 突破2 0 0亿美元。 退役前夕，C罗化身VC P e r p l e x i t y AI 官 宣 文 件 显 示 ， 本 次 合 作 将 在 平 台 上 线 C 罗 互 动 专 区 ， 支 持 粉 丝 实 时 提 问，并生成个性化内容。球迷可以在"C罗中心"里欣赏到更多照片，探索偶像的职业生 涯。 说起来，P e r p l e x i t y AI是眼下炙手可热的独角兽。 成 立 于 2 0 2 2 年 8 月 ， P e r p l e x i t y AI 由 三 位 9 0 后 青 年 一 手 打 造 ， 在 旧 金 山 租 来 的 公 寓 ...

京东系版图。 作者/刘博 报道/投资界PEdaily 兜兜转转，终于上了。 投 资 界 消 息 ， 今 日 （ 1 2 月 11 日 ） 京 东 工 业 正 式 登 陆 港 交 所 ， 此 次 I PO 发 行 价 为 1 4 . 1 港 元/股， 开盘略跌，市值超3 5 0亿港元。 这是刘强东收获的又一个I PO。至此，京东系迎来六家上市公司——京东、达达、京东 健康、京东物流、德邦物流；身后还有京东科技、京东产发在内的两大独角兽。 回望今年，京东似乎忙得飞起——从送外卖、开厨房到买超市，再到扫货具身智能，最 新一幕则是斥资3 4 . 7 3亿港元赴港买楼。显然，重回外界视野中的刘强东，依然在运筹 帷幄着京东的巨无霸版图。 一波三折 具 体 来 说 ， 京 东 工 业 所 专 注 做 的 是 在 线 MRO 业 务 。 那 么 MRO 是 什 么 ？ 全 称 为 Ma i n t e n a n c e ·Re p a ir·Op e r a t i o n ， 可 被 译 为 " 非 生 产 原 料 性 质 的 必 要 工 业 用 品 " 。 通 俗 来讲，就是在当代工业体系中，工厂在生产产品时，其生产线 ...

活动概况 - 活动名称为“2025上海智能制造行业沙龙暨VENTURE50路演日” [1] - 活动时间为2025年12月18日（星期四）13:30开始 [1] - 活动地点位于上海市黄浦区北京东路668号科技京城G区8楼多功能厅 [1] 活动宗旨与背景 - 活动依托“VENTURE50”这一中国高成长企业投资风向标，旨在汇聚多方资源，全面激活科技、创投与产业发展生态 [1] - 活动目标是推动产业与资本高效对接，促进企业梯度培育 [1] - 活动联合北京怀柔“科技-产业-资本”良性循环战略，重点打造以战略先导产业、新兴主导产业、未来产产业、实体经济为支撑的“4410”产业体系，为区域高质量发展注入新动能 [1] 活动议程 - 13:30-14:00 来宾签到 [4] - 14:00-14:10 主持人开场 [4] - 14:10-14:30 主办方致辞 [4] - 14:30-14:45 主题推介：怀柔科学城推介 [4] - 14:45-17:00 2025 VENTURE50企业路演 [4] - 17:00-17:30 自由交流 [4] 路演企业名单（智能制造与科技领域） - 格晶半导体：氮化鎵功率模块IDM企业 [6] - 飞巴科技：智能轻型商用车的代名词 [6] - 奇异座尔：AI网络全栈式互联产品及解决方案提供商 [6] - 臺末智造：精密加工国产替代解决方案提供商 [6] - 同温层信息：纺织业AI质检机器人研发企业 [6] - 题屹汽车：综合性汽车研发&设计&试制&智造企业 [6] - 华控智能：专注于材料测试与工业自动化领域，打造智能装备系统整体解决方案 [6] - 分子势能：大模型驱动的AI生物智药平台 [7] - 扬帆半导体：半导体行业专业单片清洗机 [7] - 兴元灵境：消费级XR万向体感设备量产公司 [7] - 远思智能：系统仿真及模型库、虚-实测试 [7] - 楚动科技：慢病全程营养管理一站式解决方案提供商 [7] - 欧力特：重点小巨人，专注新能源储能全生态链 [7] - 更多路演企业持续更新中 [7] 组织机构 - 主办单位：清科控股、投资界 [7] - 联合主办：北京怀柔科学城建设发展有限公司 [7] - 协办单位：中国银河证券、沙丘投研院、上海微电子设计有限公司 [7]

上海未来产业基金概况与最新动态 - 上海未来产业基金宣布拟参投5只新子基金，分别为上海琏瑆创业投资合伙企业、上海创新工场创业投资合伙企业（暂定名）、苏州砺思星河创业投资合伙企业、上海元禾璞华未来种子创业投资合伙企业、上海思源探索创业投资合伙企业 [5] - 至此，该基金今年以来已计划出资4批，共计23只子基金 [6] - 基金成立于2024年，是由上海市政府指导、市场化运作的功能性政府投资母基金，总规模100亿元，由上海市财政全额出资，期限15年 [7] - 基金于2024年9月完成扩募，规模由100亿元增至150亿元，实缴到位80亿元 [9] - 基金采用“直接投资+子基金投资”模式，直接投资主要面向未来产业领域重大战略项目，并设有回购让利机制 [7] - 基金重点支持未来信息、未来能源、未来健康、未来空间、未来制造、未来材料等领域的早期投资，旨在支持科技成果从0到1的转化 [7] 基金投资策略与运作特点 - 基金打破了子基金注册地限制，原则上应注册在上海，但投资境外标的或上海未来产业基金认缴出资额不超过子基金总额20%的可不受此限制 [9] - 目前已出资了注册在苏州、天津、杭州的子基金 [9] - 基金首个直接投资项目为中国聚变能源有限公司，并已在可控核聚变、量子计算、AI for Science、脑机接口等前沿领域有所布局 [9] - 基金坚持市场化运作，对风险持宽容态度，实行尽职免责 [7] 上海未来产业发展背景与目标 - 上海早在2022年就印发了《上海打造未来产业创新高地发展壮大未来产业集群行动方案》，明确提出到2030年实现未来产业产值5000亿元的目标 [10] - 方案将类脑智能、脑机接口、量子计算、硅光子、超宽禁带半导体等技术列为重点赛道 [10] - 上海计划建设未来产业研究院，成立5家左右未来技术学院，围绕5大未来产业集群建设15个左右未来产业先导区 [10] - 各产业集群布局已初显雏形，如杨浦区聚焦类脑智能，浦东张江以硅光子研发为核心 [11] - 上海已发布脑机接口、量子计算、硅光、6G等多个领域的未来产业培育方案，并启动建设超宽禁带半导体、基因编辑等一批概念验证平台，同步布局了12家高质量孵化器 [11] 上海整体产业投资与创投生态 - 过去一年，上海市落地亿元以上项目1925个，总投资超1.1万亿元，其中亿元以上新兴产业、未来产业和重大优质项目占40% [11] - 过去一年，上海市工业投资规模首次超过2000亿元，创历史新高，同比增长11.1% [11] - 上海徐汇人工智能青年创业基金携手红杉中国开展“Young Plan”计划，基金规模达20亿元 [11] - 2025世界人工智能大会期间，总规模约890亿元的上海三大先导产业母基金启动新一批子基金遴选 [12] - 20亿元的浦东人工智能种子基金也同步正式出炉 [12]

文章核心观点 - 中国并购市场正迎来历史性机遇期，2025年被视为“新型并购的元年”，未来五年并购基金规模将迅速成长 [3][5] - 并购热潮的驱动因素包括：国家层面鼓励市场化手段“反内卷”与产业升级、龙头企业寻求第二增长曲线、IPO收紧与存量项目退出需求、以及产业集中度提升的内在要求 [6][7][8] - 并购基金的核心价值在于通过专业化能力，连接资金端与资产端，构建优质资产池，为上市公司提供外延增长动力，并疏通一级市场退出渠道 [16][17] - 当前中国并购市场尚属“蓝海”，专业机构数量有限，资产价格处于历史性价值洼地，资金供给充裕，行业正站在新一轮发展周期的起点 [14][15][17] 市场环境与驱动因素 - **政策与产业需求**：国家鼓励通过市场化并购解决“内卷”和产能过剩问题，地方政府产业升级实质是兼并落后产能与引进先进产能 [6] - **企业成长需求**：许多已在传统领域做到世界第一的龙头企业（如钢铁、水泥、铝、机械制造）面临增长天花板，培育第二主业必须通过并购，而非从零开始的VC孵化 [6] - **退出机制变化**：IPO政策收紧，过去大量存量投资项目面临退出难题，S基金发展不理想，并购成为重要的退出途径 [7] - **经济发展阶段**：中国经济增速放缓、趋于成熟，行业集中度低（如中国零售前五占比不到50%，美国为75%），企业从追求增长转向提升效率与市场地位，这恰是并购基金擅长的领域 [9] 并购基金的策略与行业选择 - **商业模式决定行业**：并购基金本质是通过收购公司，利用其稳定现金流增加杠杆并提升基本面来创造收益，因此偏好现金流稳定的行业 [11][12] - **传统行业是基本盘**：消费、制造、医疗等所谓“传统行业”通常能提供并购所需的稳定现金流 [11] - **在传统中寻找创新**：并购基金可在传统业务中嫁接创新点以打造第二增长曲线，例如为传统医药企业嫁接创新药管线，但不将此作为基本假设 [13] - **关注独特性与护城河**：行业选择不拘泥于特定领域，更关注标的是否具备独特性和差异化优势，避免陷入商品化与价格战，本质是购买“护城河” [13][14] - **科技领域的角色定位**：硬科技、生物医药等创新领域前期现金流为负，更适合VC/创投通过广撒网布局，并购基金在其中角色不同 [12] 投后管理与价值创造 - **核心是“人”的生意**：投后管理的首要关键是组建正确的董事会与管理团队（CEO、董事长等），若找不到合适人选则不会投资 [18][19] - **建立职业经理人体系**：帮助家族企业等建立职业经理人管理体系，完成一代到二代的顺利交接，是重要的价值创造方式 [20][21] - **跨境业务赋能**：利用对中国市场的深刻理解，帮助拥有良好品牌与产品的海外公司拓展中国业务，实现超额增长 [22] - **能力补位**：作为股东，需在CEO不擅长但关键的两大领域补位：1) 组织再造与高端人才招聘；2) 数字化与AI布局 [29][30] - **价值创造聚焦**：并购基金的价值创造在于“做减法”，核心是定战略、用干部、推动数字化，做好这些可创造80%到90%的价值 [28][29][30] 资金来源与募资环境 - **美元募资遇冷**：自2022年起，因地缘政治等因素，美元LP对华投资转趋谨慎，美元基金募资难度急剧上升 [15] - **人民币资金机遇**：中国进入低利率时代，资金为寻求收益需牺牲部分流动性，驱动几类人民币长线资金增加股权资产配置：1) 保险资金调整资产配置；2) 银行因息差收窄寻求高收益；3) 低利率发债的地方政府平台 [15] - **上市公司成为重要买方**：A股非金融企业账上囤积巨额现金且负债率低，拥有强大潜在并购购买力，通过并购实现外延增长成为更优战略选择 [16] 退出路径与策略 - **多元化退出可能**：随着市场变化与机构投资人成熟，退出路径更加多元，包括上市、出售给产业方或其他财务投资人等 [25] - **产业整合是主力**：争取定价权的产业整合是当前并购主力，即龙头上市公司在经济调整期扩张地盘，清晰路径是将资产注入上市公司实现股权上翻 [26] - **接力投资**：对于原回购期内无法上市的企业，由具备资本成本优势的资本方（如国资）接手控制权，继续培育3-5年，作为接力投资 [27] - **部分退出与引入战投**：通过交易引入其他顶尖财务投资人、保险公司或政府投资平台，实现从单一股东到多方控股的结构转变，基金可实现部分退出并保持经营稳定性 [25] - **持有型投资**：针对现金流极好（如年现金分红率近5%、资本回报率8%-10%）、带有公用事业或垄断属性的企业，可不以上市为目的，长期持有获取分红 [28] 跨境并购与全球化 - **历史重心变化**：部分机构早期因国内项目难觅或企业家预期高，更多在海外进行并购并将项目引入中国，目前重心正回归国内 [8][9] - **当前布局**：机构资产管理规模在海外与国内约各占一半，但跨境投资的最终价值创造过程落根于中国市场 [9] - **风险防范**：进行跨境并购时，需借助当地专业的咨询、法律团队梳理清楚敏感问题，认为均可找到合理应对方法 [10] - **能力构建**：全球化背景下，需借鉴国际顶尖机构对企业战略的把握能力，基金作为大股东应聚焦企业战略与人才，而非代替管理层运营 [28][29]

奈飞与派拉蒙天舞竞购华纳兄弟探索公司 - 奈飞于2月5日正式宣布，拟以每股27.75美元的现金加股票交易收购华纳兄弟探索公司的影视工作室及流媒体业务，交易整体企业价值约827亿美元（约5800亿人民币），其中股权价值720亿美元 [5] - 派拉蒙天舞随后启动全现金收购要约，拟以每股30美元的价格收购华纳兄弟探索公司所有已发行股份，该方案整体企业价值为1084亿美元（约7700亿人民币），其中股权价值779亿美元 [5] - 华纳兄弟选择奈飞的重要原因是其收购建议最完整、书面文件最具可行性，且满足董事会全部需求 [11] 华纳兄弟的核心资产与交易细节 - 交易前提是华纳兄弟需完成有线电视频道资产（包括CNN、TBS和TNT）的剥离计划，奈飞将接手核心影视资产，包括华纳兄弟影业、HBO、HBO Max流媒体平台，以及《哈利·波特》、《权力的游戏》、《生活大爆炸》、《指环王》、《黑客帝国》和整个DC宇宙等系列IP [10] - 若因监管审批等原因交易无法完成，奈飞将向华纳兄弟支付50亿美元解约费 [10] - 除奈飞和派拉蒙天舞外，环球影业母公司康卡斯特也曾参与竞购 [10] 华纳兄弟的百年兴衰史 - 公司由华纳四兄弟于1918年在好莱坞成立工作室，1927年通过押注有声电影《爵士歌王》引爆市场并迅速崛起为好莱坞五大制片厂之一 [12][13] - 公司构建了庞大的IP帝国，包括《黑客帝国》、《哈利·波特》系列、《指环王》三部曲，以及DC漫画改编的超人、蝙蝠侠和诺兰执导的《盗梦空间》、《星际穿越》等系列电影 [6][14] - 公司历经多次易主与合并：1989年，华纳传播与时代公司合并组建“时代华纳”，合并后估值达152亿美元；2000年，美国在线（AOL）以1820亿美元收购时代华纳，该交易被视为“史上最糟糕的并购案”；2022年，AT&T将华纳传媒与探索频道合并，成立“华纳兄弟探索公司” [14][15][16] 流媒体崛起与传统好莱坞的式微 - 奈飞成立于1997年，早年以邮寄DVD租赁起家，后转型流媒体，凭借《怪奇物语》、《鱿鱼游戏》等现象级作品，全球订阅用户规模已突破3亿 [9] - 流媒体平台以《纸牌屋》、《鱿鱼游戏》等爆款剧和新的运营模式，冲击着传统电影工业制作逻辑 [17] - 人工智能在内容生成、应用等层面成为行业巨大变量，2023年好莱坞演员编剧发起有史以来最大的行业性罢工，被视为旧模式受新技术冲击的爆发 [18][19] 行业格局变迁的缩影 - 此次收购映射着好莱坞新旧秩序的替换，一边是老牌巨头深陷业务困境与亏损加剧，另一边是流媒体时代风生水起 [8] - 派拉蒙不久前也以约80亿美元出售给天空之舞，而30多年前其首次出售价格高达100亿美元，新买家计划将其转型为“科技混合体”，包括重建Paramount+流媒体服务 [18] - 在好莱坞逐渐式微的当下，107岁的华纳兄弟探索公司最终只能另寻出路 [7]

香港投资管理有限公司（港投公司）概况 - 公司被誉为“港版淡马锡”，管理总资产规模约640亿港元 [5] - 公司重点投向硬科技、生命科技及新能源等高成长领域 [5] - 截至2025年10月底，公司已投资超过150个项目，收获两个IPO [5] - 截至2024年12月31日，公司全年实现投资收入23.45亿港元，营运开支0.93亿港元，录得营运利润22.52亿港元 [9] - 目前投入项目的资金占其初始资金规模不足五分之一 [9] “新资本投资者入境计划”与“2025资金组别” - “新资本投资者入境计划”是香港为吸引高净值人士推出的政策，合资格申请人须投资最少3000万港元，其中300万港元需投入由港投公司管理的“投资组合” [6] - 港投公司公布了该计划下“2025资金组别”获委任的十家投资机构 [5] - 获选机构覆盖风险投资、私募股权、私募信贷及对冲基金等多元策略 [7] - 入选机构建议的投资方向聚焦于人工智能应用、可持续科技、材料科学、生物科技等前沿领域 [8] - “2025资金组别”截至2024年底的规模至少为30亿港元，将平均分配予十家机构，并于2026年第一季度启动投资 [8] 投资布局与策略分析 - 硬科技是绝对投资重点，占总投资的71%；生命科技与新能源/绿色科技分别占13%和11% [10] - 投资地域分布上，中国内地项目占比62%，香港本地占34% [10] - 投资阶段分布方面，增长期企业获配69%的资金，成熟期与早期企业分别占21%和10% [10] - 公司强调其“引资效应”：每投资1港元，可带动超过6港元的市场长期资金跟投 [11] - 在已投资项目中，有10余家企业已于2024年提交或计划提交在港上市申请，其中5家在上市前已成为独角兽企业 [11] 具体投资案例与合作 - 隐山资本（普洛斯旗下）获得港投公司委托管理3亿港元基金，聚焦现代物流、数智供应链、新能源及物流科技 [7] - CMC资本与港投公司共同创立“CMC AI创意基金”，并联合领投了中国最大多模态模型与创作社区LiblibAI的B轮融资 [7] - 晨壹基金已在香港进行业务布局，其管理合伙人张勇（阿里巴巴集团前董事会主席）于2024年8月获委任港交所中国业务咨询委员会成员 [7] - 公司投资组合中的两间已上市企业取得了“2至3位数”的内部回报率（IRR），主要增长动力来自生物科技公司 [11]

公司上市与市场表现 - 图达通于2024年12月10日通过De-SPAC模式成功登陆港交所主板 开盘后股价大涨超60% 市值超200亿港元[2] - 此次交易使图达通成为第一家通过De-SPAC方式上市的硬科技公司[2][9] - 在De-SPAC交易中 图达通引入了黄山建投、富策集团及华盖资本等作为PIPE投资者 合计获得5.53亿港元战略投资 整体估值达117亿港元[9] 公司发展历程与业务 - 公司由鲍君威与李义民于2016年共同创立 专注于激光雷达的研发与产业化[2][4] - 2020年 蔚来发布首款旗舰车型ET7宣布搭载图达通的1550nm激光雷达 2022年ET7正式交付 图达通当年营收暴涨1341%[6] - 2022年 图达通成为全球第一个规模量产车规级激光雷达的厂商 也是当时全球唯一一家能大规模量产1550nm激光雷达的公司[6] - 截至上市 公司已构建猎鹰、灵雀、蜂鸟三大产品线 是全球唯一同时具备1550nm与905nm双技术路线量产能力的激光雷达企业[2][6] - 2024年 图达通交付总计超过23万台车规级激光雷达 按ADAS激光雷达解决方案销售收入计 全球排名第二[11] 技术路线与研发 - 创业初期 图达通选择发力1550nm波长的激光雷达 以满足更长距离探测需求 具备更强的抗干扰和识别能力[5] - 公司确立了聚焦车规级激光雷达量产的核心方向 致力于解决行业量产难题[4] 股东与投资者背景 - 上市前 公司投资人包括中金资本、高榕创投、蔚来资本、斯道资本、F-Prime Capital、均胜电子、淡马锡、BAI资本、愉悦资本、国泰君安国际私募、顺为资本、和暄资本、海峡私募基金等[10] - 高榕创投于2016年公司非常早期阶段就已投资[10] - 投资者认为 图达通率先实现了高性能、低成本、可量产的双路线产品规模化量产 拿下了多家头部车企的定点合作[10][11] 上市模式与交易结构 - De-SPAC模式是指一家SPAC在完成IPO后 通过与一家私人公司合并 使后者成为上市公司 该模式具有时间确定、估值透明、成本可控的优势[8] - 本次交易的SPAC公司TechStar由信银资本、清科集团、清科资本、倪正东、李竹、方方等发起 于2022年12月23日在港交所上市 当时募资约10亿港元[7] - 此次交易涉及方众多 包括TechStar的5方发起人、图达通的创始团队与早期投资人、70个SPAC投资人以及三个PIPE投资人[8] - 清科控股投行团队作为主要发起人和De-SPAC保荐人 是交易的总协调方[9] 行业与市场展望 - 激光雷达是决定自动驾驶技术落地速度的关键赛道[4] - 中国高端制造企业正凭借核心技术竞争力在全球产业链中占据核心位置 中国科技资产正在经历一场深刻的全球价值重估[12] - 在自动驾驶领域 以图达通为代表的核心零部件企业 有望在资本市场中持续释放价值[12] - 当前中国企业从质量而言是史无前例的好 世界正重估中国科技资产[13]

文章核心观点 - 中国企业的出海范式正经历一场深刻的革命，从过去低附加值的贸易产品、供应链外溢，升级为高附加值产品、品牌、技术乃至商业模式的主动和原生全球化，其驱动力源于中国在供应链、工程师红利、研发能力和产品迭代速度上的综合优势 [7][15][16] - 出海已成为中国股权投资市场的重要主题，投资机构正通过资本、生态资源、本地化服务等多种方式赋能企业全球化，并普遍看好AI应用、智能硬件、高端制造、新能源等科技领域在全球市场的巨大机会 [5][9][15][24][33] 与会机构背景与出海模式 - **天图投资**：专注于消费品牌投资，其出海模式主要是“被投企业带着出海”和“资本出海”，例如投资了出海女鞋品牌VIVAIA和泰国椰子水集团IMCOCO [3][7] - **启迪之星创投**：源自清华科技园，专注于“早小硬”科技企业孵化与投资，通过全球80个城市孵化器和10个海外节点，以科技服务切入，搭建政产学研平台助力企业出海，并参股了30支早期基金 [3][4][8] - **ATMCapital**：2017年成立于印尼，深耕中国企业出海至东南亚、拉美等新兴市场，是极兔速递的投资人，模式包括孵化投资本地消费品牌（如年销售额2.3亿美元的HEBE Beauty）以及助力中国品牌（如飞鹤乳业）落地 [4][10] - **零一创投**：2015年成立的双币基金，自2016年起系统化布局跨境出海赛道，投资策略从早期的互联网应用转向离钱更近的金融科技、跨境电商和B2B服务，例如投资了年交易额千亿美金的跨境支付公司XTransfer [5][13][23] - **九合创投**：2011年成立，专注于科技领域早期投资，自2016年关注出海，投资了SHEIN模式的跨境时尚电商，并重点布局具备“生而全球化”属性的AI和大模型公司 [5][15] - **上海科创银行**：国内首家专注服务创投圈的银行，通过债权融资和全方位金融服务赋能出海企业，并利用海外资源为企业提供本地化金融与合规支持 [6][17] - **优山投资**：关注先进制造、新材料、新能源、AI和创新药等赛道，其被投企业中有大量收入来自出海，例如一家新能源储能电池公司99%收入来自海外，2025年预计收入达40亿人民币 [6][18] 出海范式演变与当前特征 - **模式升级**：从低附加值贸易产品，演进至高附加值产品出海、品牌出海、供应链出海、技术出海及商业模式出海 [7] - **观念转变**：从“被动出海”或“先国内后海外”的战略，转变为“主动出海”和“原生全球化”，许多公司创立第一天就定位全球市场 [12][15] - **能力基础**：当前出海的核心优势已不仅是成本，而是结合了供应链能力、工程师红利、研发红利、产品定义能力和快速迭代速度的综合提升，使得企业能够对外输出有溢价的高毛利产品 [15][16] - **科技主导**：中国科技力量崛起，在医疗器械、新能源、机器人、消费电子、AI及大模型应用等领域出海频繁，许多企业已在全球细分赛道成为领军者 [9][15] 成功出海案例与核心能力 - **品牌出海 (VIVAIA)**：从亚马逊卖货转向品牌打造，利用中国供应链和成本优势，设计出能在美国市场以较高价格销售的产品，实现了增长和利润的提升 [18] - **物流基础设施 (极兔速递)**：成功关键在于“天时地利人和”——抓住新兴市场移动电商爆发前夜（天时）、选择印尼这个东南亚最大消费市场作为起点（地利）、以及拥有凝聚力、执行力强且能快速复制模式的中国团队（人和） [21][22] - **金融科技 (XTransfer)**：专注于难做的B2B跨境收款，年交易规模达千亿美金，成功核心在于团队懂业务、敢于切入有痛点的难事，并实现了从服务中国卖家到服务国际买家的国际化跨越 [13][23] - **AI应用 (AI游戏伴侣)**：利用大模型天然跨语言能力，产品上线不到一年积累超1000万用户，月活超100万，并自然拓展至美、日等市场，展现了“生而全球化”的潜力 [24] - **高端制造 (储能系统/泳池机器人)**：产品定位即锚定高端客群和“最贵的”市场，创始团队深度本地化，与当地渠道高频互动，实现了品牌与渠道共振，从而获得良好毛利 [25] 出海面临的主要挑战与应对 - **地缘政治与贸易摩擦**：以中美关税战为代表的地缘政治风险是直接挑战，企业需提前进行供应链和市场区域的多元化布局以应对长期风险 [28][29] - **战略方向选择**：最大的风险是战略错误和盲目出海，企业出海前需详细评估自身能力与市场匹配度，借鉴“先胜后战”的原则 [27] - **本地化与合规**：对当地法规、商业规则不熟悉可能导致重大损失（如亚马逊账号事件），解决方案包括寻找本地合规伙伴、建立国际总部（如香港、新加坡）以及组建本土化团队 [26][27][30] - **文化差异与信任建立**：海外市场对中国企业的信任是一大挑战，需要企业构建跨国思维，以跨文化视角理解本地市场，并通过与有影响力的本地合伙人合作来打开局面 [26][27] 未来投资策略与市场展望 - **地域聚焦**：东南亚、拉美和中东是重点发展市场，其中东南亚和拉美总人口约13亿，居民消费总额约7万亿美元，市场潜力巨大且对中国企业相对友好 [31] - **行业延伸**：投资方向从物流、消费进一步延伸到科技领域，特别是中国在AI、机器人、智能制造、生物医药等方面具有广阔的出海机会 [31][33] - **策略深化**：出海策略从“空军打法”（远程运营）转向“地面部队”式的深度本地化，需要真正具备全球化能力的人才 [32] - **生态赋能**：投资机构与银行正构建平台化网络（如“科创伙伴联盟”、“亚洲科创生态联盟”），旨在聚合资源，为出海企业提供一站式金融、法律、合规等支持，降低出海门槛 [33][34] - **宏观机遇**：凭借中国效率、成本优势以及面向全球80亿市场的格局，未来必将诞生一批源于中国、闻名世界的全球性公司，尤其是在高附加值和高技术含量的产品领域 [33]