证券研究报告 | 行业周报 gszqdatemark 2025 09 07 年 月 日 房地产开发 2025W36：本周新房成交同比-11.2%，深圳跟进放松限购 9 月 5 日，深圳跟进放松限购，整体力度较北京上海更大。对比新政前后 变化，第一，新政后限购范围进一步缩小，目前深圳执行较严格的限购政 策区域仅剩下福田区、南山区、宝安区的新安街道。第二，次核心区限购 政策进一步宽松，包括罗湖区、宝安区（不含新安街道）、龙岗区等满足购 房条件则不限购房套数；如不满足购房条件则限购 2 套，这里相较此前北 京、上海的外围定向放松力度更大，不仅向不满足购房条件的人群放松限 购，同时放松了罗湖，且从购房条件对比看，深圳也相对更宽松。第三， 外围部分区域全面取消限购，盐田区、大鹏新区不再审核购房资格，也较 北京、上海更进一步。我们预计深圳本次新政的边际效果或较北京、上海 更明显。具体深圳新政内容，详见本篇报告末尾表格。 行情回顾：本周申万房地产指数累计变动幅度为-1.5%，落后沪深 300 指 数 0.67 个百分点，在 31 个申万一级行业排名第 24 名。 投资建议：维持行业"增持"评级。我们认为重点关注房地产相关股 ...

2025年上半年，保利发展、中国海外发展（以下简称"中海"）、华润置地三家头部央企房企业绩分化明显。其中，华润置地表现突出，实现营收949.21亿 元、归母净利润118.8亿元，营收与利润双双增长。并且，以归母净利润32.81亿元的优势，反超中海拿下"利润王"称号。反观保利发展，虽以1168.57亿元营 收居首，但同比下滑16.08%，迎来近5年首次营收下降。值得关注的是，华润置地的业绩增长还得益于经营性不动产业务的良好表现，该业务收入同比增长 5.5%，成为利润反超中海的关键。同时，三家房企共同加码一线城市土储的动作，也体现出对后续市场止跌回稳的信心。 营收净利：华润走强，保利失速 根据三大央企发布的财报数据，华润置地是三家房企中唯一实现营业收入正增长的企业。 具体来看，华润置地上半年实现营业收入949.21亿元，同比增长19.96%；归母净利润118.8亿元，同比增长15.87%，连续两年保持增长趋势。 凭借出色的利润表现，华润置地实现对中国海外的反超，以超出32.81亿元的明显优势，从中海手中夺过"利润王"称号。中报显示，2025年上半年，中海营 业收入832.19亿元，同比减少4.27%；归母净利润8 ...

【环球网财经综合报道】2025年中报季收官，上市房企的"成绩单"与"路线图"为观察中国房地产市场提供了最直观的窗 口。尽管整体业绩仍显疲软，净利润下滑、现金流承压成为普遍现象，但一个清晰的共识正在形成：市场已基本触底，房 地产行业正告别"高负债、高杠杆、高周转"的旧模式，转向以"生存质量"和"新模式探索"为核心的新发展阶段。从"规模扩 张"到"质量+服务"，从"卖房子"到"造好房"，行业正迎来变化。 共识与分化：市场触底，但冷暖不均 综合各家中报和业绩会信息，房企对宏观形势的判断呈现出高度共识与显著分化并存的复杂图景。最核心的共识是， 在"保交楼"、降首付、降利率等一系列政策"组合拳"的托举下，市场继续大幅下跌的空间已然有限，基本触底。由于居民 收入预期尚未根本性扭转，市场复苏动能明显不足，预计将在低位持续徘徊。 在此基础上，"分化"成为未来市场最核心的特征。首先是城市分化，一线及强二线城市的核心地段，凭借其强大的产业基 础和人口虹吸效应，市场需求相对坚韧，被视为房企布局的"安全港"。而广大三、四线城市则普遍面临高库存、需求透支 的困境，回暖之路漫长。其次是企业分化，财务稳健的国企、央企及部分优质民企，凭借融 ...

以下文章来源于克而瑞首席品牌官 ，作者研究小Q 社群上新唯"时令"不破 海洋元素席卷2025盛夏 社群最初作为企业对业主的延伸服务，增加社区生活丰富度、联结情感是第一要义和初心，而时令活动则是社 群活动的"基础款"，端午粽子、中秋赏月、春节联欢…… 这种能带来确定感的"俗套"承载人情味，又考验着 策划者的巧思。 这个夏天，海洋元素如期而至，又到了各家房企"百家争鸣"的季节。 绿城中国 十七周年的"海豚计划"，今年有徐嘉余、叶诗文、费立纬等由奥运冠军、亚运冠军、金牌教 练组成的"海豚大使冠军天团"，还构建覆盖"培训-挑战-竞技-公益"的全链条生态。无论是初次试水的 "小海豚"，还是重返泳池的 "资深玩家"都能找到参与的环节，同时也通过赛事为青少年游泳人才搭建 从社区泳池到国际赛场的进阶通道。 招商蛇口 在8月启动甲板生活节，这个已经5周岁的活动是招商蛇口赋能美好生活的超级IP，不仅呼应 百年招商的初心历史，更联动旗下开发、资产运营、物业服务三类业务，融合社群活动、案场活动、 One蛇口一站式生活服务，在超过30城的招商社区展开水上社区运动会。 中国电建地产 推出"小浪花露营季社群嘉年华"，旗下物业公司统筹下属7 ...

行业整体表现 - 行业处于弱复苏和强分化通道中 头部企业通过稳健盈利和第二增长曲线展示硬实力 [1] - 万科完成史上最大人事组织调整 包括总部瘦身、区域合并和高管大换岗 为生存发展进行深度变革 [2] - 中国恒大被联交所取消上市地位 标志高负债企业转型失败和债务危机难解的困境 [2] 品牌传播力表现 - 绿城中国、华润置地、保利发展位列8月品牌传播力前三名 招商蛇口和中海地产紧随其后 [2] - 头部企业通过业绩稳定信心 ESG塑造品牌 交付赢得口碑 同时强化文化IP和社群活动的情感链接 [2] - 房企采用理性数据与情感共鸣双线并行策略 既用财报回答生存问题 更用社群证明发展质量 [2] 业绩表现与战略方向 - 中海、华润、保利等头部企业通过"一图读懂"展示稳健盈利、第二增长曲线、ESG与"好房子"技术 [1] - 年中业绩发布获得高点击量 经营策略呈现"维稳向新 深化变革"特点 "好房子"持续引领行业进阶 [4] 社群活动与品牌建设 - 华润置地"润BA2025"全国业主篮球联赛覆盖48城 吸引2万人参与 燃动盛夏 [1] - 绿城海豚计划、龙湖小龙人、保利非遗研学等活动将暑期档变成品牌温度的展示场 [1] - 房企社群活动呈现覆盖广、非遗热、宣传声量提升三大趋势 [5]

核心观点 - 2025年8月百强房企销售操盘金额2070亿元 环比下降1.9% 同比下降17.6% 同比降幅较7月收窄6.7个百分点[2] - 1-8月累计销售操盘金额20708.8亿元 同比下降13.1% 降幅扩大0.6个百分点[2] - 各梯队销售门槛均降至近年最低水平 TOP10/30/50/100门槛同比分别下降4.3%/5.9%/9%/23.8%[5] - TOP21-30梯队表现相对较好 累计销售规模同比降幅8.7% 是唯一降幅低于10%的梯队[5] - 33%的百强房企单月业绩环比增长 其中21家环比增幅超30%[9] 企业销售表现 - 保利发展1-8月累计销售额1812亿元（-17.9%） 8月单月180.2亿元（-18.5%）[1] - 招商蛇口单月销售额195亿元 同比增长39.2% 环比增长24.5%[1] - 建发房产累计销售额850.8亿元（+9.5%） 单月80.6亿元（+69.4%）[1] - 中国金茂累计销售额708.8亿元（+25.7%） 单月90.7亿元（+46.4%）[1] - 万科地产累计销售额911.1亿元（-44.4%） 单月90亿元（-47.8%）[1] 土地投资 - 重点监测30家房企8月拿地金额250亿元 环比下降57% 创近一年新低[12] - 拿地面积131万平方米 环比下降52% 同比增长116%[12] - 成交楼板价19034元/平方米 环比下降9%[12] - 18家企业当月未新增土地 仅华润置地、招商蛇口在深圳联合拿地金额超80亿元[13] - 保利发展新增土地建面25万㎡/总价16亿元 楼面价6389元/㎡[11] - 招商蛇口新增土地建面38万㎡/总价106亿元 楼面价27904元/㎡[11] 企业融资 - 65家典型房企8月融资总量371.39亿元 环比减少23.6% 同比减少31.2%[17] - 1-8月累计融资总量2785.18亿元 同比减少27.3%[17] - 境内债权融资256.84亿元 环比减少32.4% 资产证券化融资105.35亿元 环比增加12.7%[17] - 1-8月新增债券类融资成本3% 其中境外债券融资成本8.6% 境内债券融资成本2.6%[17] - TOP10房企平均融资额169.35亿元 融资成本2.62% 为各梯队最低[18] 组织动态 - 万科撤销所有区域公司 拆分为16个地区公司 实行总部-地区公司两级管控[21][24] - 保利发展任命吴兰玉为副总经理 其具备14年地产开发与物业管理复合经验[21][22] - 金地商置取消三级架构 设立四大地区公司 实行总部强管控模式[21][26] - 象屿地产内部提拔佟文艳任集团营销管理中心副总经理[21][23] - 龙光控股不再设立董事会 仅设一名董事兼总经理[21]

核心观点 - 行业利润承压但正越过偿债高峰 加速调整发展模式并寻求新增长曲线 [1] - 头部房企通过"好房子"战略和经营性业务转型增强韧性 应对债务压力 [1][2][4][7] 行业财务表现 - 286家上市房企上半年营收1.85万亿元 净利润851.77亿元 [1] - 89家房企出现亏损 亏损总额达1912亿元 [1] - 业绩承压主因：开发项目结算规模下降+资产减值计提 [2] 好房子战略实施 - 绿城中国新增907亿元货值 新拓项目平均净利率较为理想 [2] - 越秀地产销售均价逆势涨至42100元/平方米 达行业均值2.5倍 [2] - 龙湖重庆两江御湖境项目三个月续销近20亿元 北京观萃成交套数居昌平区第一 [3] 经营性业务发展 - 华润置地经常性收入205.6亿元 占总营收21.7% 贡献核心净利润60.2亿元 [4] - 龙湖运营及服务业务收入132.7亿元创历史新高 核心利润40亿元 [5] - 保利物业营收83.92亿元 归母净利润8.91亿元 [5] - 越秀地产商业板块占比10% 未来比重将加大 [5] 债务与融资状况 - 2025年下半年行业偿债规模达5301亿元 第三季度高峰约1579亿元 [7] - 绿城中国现金短债比2.9倍创历史新高 货币资金668亿元 可用资金395亿元 [8] - 绿城中国平均融资成本3.6% 同比下降40基点 期末降至3.4% [8] - 龙湖集团新增约百亿元经营性物业贷 平均融资成本3.58% 借贷年期延至10.95年 [8] - 龙湖集团有息负债过去三年降400亿元 预计年底再降200亿元 [9] 融资渠道创新 - 中海发展提交首单消费基础设施REIT申报 拟募资13.55亿元 [5] - 招商蛇口落地82亿元经营性物业贷款 [8] - 境外融资市场回暖：绿城中国发行1.5亿美元优先票据 新城发展发行3亿美元境外债 [9]

文章核心观点 - 2025年房企将去库存作为核心经营任务 重点针对2021年及以前的高成本库存实施甩包袱策略 [2][4][12] - 行业普遍采用老盘新做 资产盘活 政策协调等多元化手段加速存量去化 [4][6][10] - 库存减值计提规模巨大 直接影响企业利润表现 成为行业性财务负担 [13][14] 房企去库存行动 - 绿城中国总货值2700亿元中2021年及以前库存占1400亿元 占比50% 计划3-5年完成去化 上半年完成190亿元去化任务 [4] - 建发国际成立CEO牵头的去库存专项小组 实施分类管理 对重点库存采取产品提升和土地调规措施 [5][6] - 中国建筑启动三年专项行动 上半年盘活存量资产914亿元 包括50亿元抵债盘活和3.2亿元资产证券化 [6][10] - 龙湖集团现房压降超80亿元 盘活11个项目 累计盘活商住土储128亿元 [6] - 越秀地产通过专项债回购三个项目 获取120亿元地票并实现商改住退地 [7] 去库存策略 - 老盘新做策略涵盖产品升级 配套提升和物业服务优化 涉及24个重点存量项目联合评审 [4][9][10] - 营销层面实行一盘一策 加大考核力度 采取首付分期 按揭补贴 特价房等促销手段 [6][9][10] - 央企利用地方政府专项债政策协调土地置换和收储 华润置地供货集中一二线城市 [4] - 建发国际对400多亿元库存实施提级管理 制定奖励考核机制 按市场波动合理定价 [9] 库存结构及财务影响 - 库存主要由未开发土地 闲置商办物业和住宅尾盘构成 三四线城市车位去化难度最大 [10][13] - 2024年六大房企计提存货跌价准备超280亿元 2025年上半年保利发展计提71.2亿元 万科计提51.1亿元 [13] - 建发国际并表存货减值计提超100亿元 非并表项目合计近140亿元 [13] - 环北京区域房价较高峰期下跌三分之二 部分项目售价仅为囤积时三分之一 [12] - 某十强房企2021年计提28亿元后 2022-2023年再度计提113亿元 显示去库存反复性 [14]

行业投资评级 - 房地产（地产开发）行业评级为增持（维持）[6] 核心观点 - 2025年8月TOP10房企销售额环比增长12%，但同比仍下降3%，行业呈现环比改善但同比分化的态势[1] - 随着前期房地产政策持续落地，高能级核心城市有望通过城市更新实现结构优化和止跌企稳[4][66] - 投资建议聚焦三条主线：销售稳健的龙头房企、具备运营竞争力的资源型房企、以及物业服务行业的长期发展机会[5][67] TOP10房企销售表现 - 2025年8月全口径销售金额1197亿元，同比-3.1%，环比+11.6%[1][9] - 2025年8月权益销售金额810亿元，同比-11.2%，环比+8.1%[1][9] - 2025年8月全口径销售面积576万平，同比-17.1%，环比-6.3%[1][9] - 2025年1-8月累计全口径销售金额1.08万亿元，同比-13.1%，较1-7月改善1.1个百分点[1][9] TOP100房企销售表现 - 2025年8月全口径销售金额2202亿元，同比-19.2%，环比-2.8%[1][35] - 2025年8月权益销售金额1542亿元，同比-22.5%，环比-6.0%[1][35] - 2025年8月全口径销售面积1098万平，同比-29.2%，环比-16.9%[1][35] - 2025年1-8月累计全口径销售金额2.23万亿元，同比-13.8%，较1-7月下降0.6个百分点[2][35] TOP50房企销售分化 - 2025年8月46家房企全口径销售金额同比平均值+24.8%，中位数-29.7%[3][42] - 2025年8月同比高于30%的企业占比17.4%，低于-30%的企业占比50.0%[3][42] - 2025年1-8月46家房企全口径销售金额同比平均值-1.8%，中位数-11.2%[3][42] - 2025年1-8月同比高于30%的企业占比15.2%，低于-30%的企业占比21.7%[3][42] 重点房企表现 - 2025年8月建发房产全口径销售金额同比+69%，权益销售金额同比+49%[4][54] - 2025年8月中国金茂全口径销售金额同比+47%，权益销售金额同比+47%[4][54] - 2025年8月招商蛇口全口径销售金额同比+38%，权益销售金额同比+37%[4][54] - 2025年1-8月中国金茂全口径销售金额累计同比+26%[4][61] - 2025年1-8月建发房产全口径销售金额累计同比+10%[4][61] - 2025年1-8月越秀地产全口径销售金额累计同比+4%[4][61] 行业集中度与权益比例 - 2025年1-7月TOP10房企权益销售金额集中度14.0%，同比下降1.3个百分点[49] - 2025年1-8月TOP10房企销售金额权益比例71.8%，同比下降1.0个百分点[45] - 2025年1-8月TOP100房企销售金额权益比例72.7%，同比下降0.5个百分点[45] - 2025年1-8月TOP100房企销售金额操盘比例92.9%，同比上升0.8个百分点[45] 投资建议具体标的 - 推荐销售排名提升的稳健龙头：保利发展、招商蛇口、中国金茂[5][67] - 推荐存量资源丰富的运营型房企：华润置地、上海临港、新城控股[5][67] - 推荐物业服务企业：招商积余、华润万象生活、万物云、绿城服务[5][67]

公司战略与定位 - 公司以城市投资开发运营商为战略定位 深耕长沙20年 不断为城市注入新活力 [5] - 公司以城市运营专家视角规划产品 主动整合道路 学校 街角公园 商业体 出行接驳点等日常生活必需元素 [5] - 公司深度参与城市功能建设 提升居民生活便捷度 实现住与城无缝衔接 [5] 项目开发模式 - 项目规划明确社区底盘打造思路 通过代建两所学校 一座万象城商业体 一栋商业大平层 提前配置教育商业居住资源 [5] - 社区底盘模式让人居环境和完善配套到位 使业主直接享受高品质生活便利与舒适 [5] - 长沙悦府项目从小区地下车库直通万象城 配套学校医院在地铁站旁 极大提升生活效率 [3] 产品与服务 - 战略级作品长沙瑞府四期即将在月底入市 为市民提供更多高品质居住选择 [7] - 在售项目推出周年庆额外购买折扣 让更多人有机会住进幸福社区 [7] - 万象城商业体提供购物休闲 亲子陪伴 运动娱乐 畅享美食等全方位需求满足 [3] 市场影响与品牌价值 - 公司连续20年参与长沙城市发展 既是城市澎湃向上的见证者 更是参与者与推动者 [5] - 公司通过匠心之作让市民幸福生活触手可及 为最具幸福感城市增添温暖底色 [7] - 长沙已连续17年蝉联最具幸福感城市 公司项目成为新长沙人定居的重要选择因素 [3][5]