公司品牌与业务架构 - 公司旗下拥有格力、TOSOT、晶弘三大消费品牌及凌达、凯邦、新元等工业品牌 [1] - 公司产业覆盖家用消费品和工业装备两大领域 [1] 消费电器板块业务 - 消费电器板块以空调业务为支柱 [1] - 该板块覆盖冰洗、厨房电器、环境电器等系列产品 [1] 工业制品及装备板块业务 - 工业制品及装备板块聚焦智能装备、工业机器人、压缩机、电机、模具等产业 [1] 公司战略方向 - 公司始终基于核心技术与市场需求，稳步推进多元化战略，优化产业布局 [1]

公司经营与战略 - 公司通过稳健经营和技术创新实现高质量发展 [1] - 公司以出色的盈利能力保障持续分红能力 [1] - 公司以充沛的现金流以及稳健的现金管理持续巩固现金分红基础 [1] 股东回报与分红表现 - 公司重视投资者回报，坚持稳定、可持续的分红政策 [1] - 公司近十年、近五年累计分红金额在上市A股公司（剔除金融石油石化行业）中分别位列第7位、第8位 [1] - 公司近10年实施现金分红15次（含2025年中期分配） [1] - 公司分红水平、分红持续性及稳定性均位于上市公司前列 [1]

2025年A股市场整体表现 - 2025年A股市场整体向好，上证指数重回4000点，近八成上市公司股价上涨，总成交额创420万亿元历史纪录 [1] - 市场表现受到投资者信心回暖、上市公司质量提升以及产业资本常态化回购增持的支撑 [1] 上市公司回购与增持总体情况 - 2025年全年，A股市场合计1494家上市公司实施回购，回购总金额高达1427.36亿元 [1] - 同期，有534家次的上市公司股东发布增持公告，拟增持金额上限达到839.22亿元 [1] - 2025年合计有522家上市公司或其股东披露回购增持再贷款情况，贷款金额上限达到1111.65亿元 [1] - 截至2026年1月8日，A股市场披露的回购增持再贷款单数已达789单，贷款金额上限合计1606.20亿元 [1] 龙头企业回购与增持详情 - 2025年实施回购的上市公司中，有293家企业回购金额过亿元，15家企业回购金额超过十亿元，一家企业回购金额超过百亿元 [3] - 拟增持上市公司股东中，151家企业股东拟增持金额上限过亿元，22家企业股东拟增持金额上限超过10亿元 [3] - 美的集团2025年披露的回购金额合计达到115.45亿元，为全年唯一一家回购金额超百亿元的企业 [3] - 截至2025年12月9日，美的集团累计回购股份1.35亿股，占总股本1.76%，累计回购金额达100亿元 [3] - 截至2025年12月31日，美的集团又回购A股股份2056.46万股，占总股本0.2706%，总耗资约15.10亿元 [4] - 贵州茅台2025年累计回购金额60亿元，并于2025年11月公告拟以15亿元至30亿元进行新一轮注销式回购 [4] - 截至2025年12月31日，贵州茅台已实施首次回购股份87059股，支付总金额约1.2亿元，占其预计最低回购金额的8% [4] - 宁德时代拟回购公司股份总额不低于40亿元、不超过80亿元，截至目前累计回购金额达43.86亿元 [4] - 徐工机械、牧原股份、中远海控、药明康德股份回购金额分别达到30.6亿元、25.01亿元、21.91亿元、20亿元 [5] - 从拟增持规模看，长江电力股东、中国石油股东、中国海油股东、贵州茅台股东、中国石化股东拟增持上限分别达80亿元、56亿元、40亿元、33亿元、30亿元 [5] - 格力电器股东京海互联网科技发展有限公司累计投入增持资金高达20.99亿元 [5] 专项再贷款政策与实施 - 2025年年初，中国人民银行优化股票回购增持再贷款政策，将申请贷款时的自有资金比例要求从30%降至10%，将贷款最长期限由1年延长至3年 [6] - 2025年5月，中国人民银行将5000亿元证券、基金、保险公司互换便利和3000亿元股票回购增持再贷款两个工具额度合并，总额度变为8000亿元 [6] - 自回购增持专项贷款落地以来，已有789家次公司及主要股东取得贷款承诺函，贷款额度共计1606.20亿元 [6] - 其中股份回购再贷款合计564单，贷款额度1012.87亿元；增持股份再贷款225单，贷款额度593.33亿元 [6] - 上市公司及主要股东申请的额度在700万元到27亿元不等，其中贵州茅台控股股东茅台集团、三峡能源股东长江三峡集团申请的再贷款额度最高，达27亿元 [6] - 牧原股份、立讯精密、京东方A等16家上市公司及主要股东的再贷款额度也超过了10亿元 [6] - 股票增持回购再贷款利率约为2.25%，为上市公司提供了低成本资金来源 [7] 政策影响与市场意义 - 在政策支持下，未来上市公司增持回购规模有望持续提升 [2] - 上市公司增持回购有助于改善投资者情绪、稳定市场预期和提振信心，推动市场定价更注重公司内在价值和发展潜力，培育理性投资和价值投资理念 [2] - 上市公司增持回购流入的增量资金为A股市场带来了更多活水，保障了市场流动性，体现了上市公司看好中国资本市场的信心 [2] - 股票增持回购再贷款为上市公司市值管理创造了有利条件，有助于优化资本结构，提升每股收益，增强市场信心，稳定和提升公司股价水平 [7] - 建议银行开展回购增持再贷款应着力扩大覆盖范围、拓展资金用途、扩展参与主体，同时提升政策精准度、服务效率和风险管控，推动再贷款从“阶段性工具”向“常态化机制”转变 [7]

市场整体表现 - 2025年1月8日，白色家电板块整体下跌0.33%，表现弱于上证指数（下跌0.07%）和深证成指（下跌0.51%）[1] - 板块内个股表现分化，澳柯玛以2.71%的涨幅领涨，海信家电以0.72%的跌幅领跌[1] - 板块当日主力资金净流入2.97亿元，但游资和散户资金分别净流出2.92亿元和478.75万元，显示资金面存在分歧[1] 个股价格与成交表现 - 美的集团成交额最高，达24.64亿元，股价下跌0.43%[1] - 格力电器成交额10.94亿元，股价持平[1] - 海尔智家成交额10.35亿元，股价下跌0.68%[1] - 澳柯玛涨幅最大为2.71%，成交额1.96亿元[1] - 雪祺电气上涨1.72%，成交额6242.00万元[1] - 惠而浦上涨1.08%，成交额1.39亿元[1] 个股资金流向分析 - 美的集团获得主力资金大幅净流入3.27亿元，净占比达13.27%，但同时遭遇游资净流出2.40亿元[2] - 格力电器遭遇主力资金净流出6661.62万元，净占比-6.09%，但获得游资净流入2478.82万元[2] - 惠而浦获得主力资金净流入1947.24万元，净占比14.03%，但游资净流出1840.85万元[2] - TCL智家主力资金净流入1184.27万元，净占比9.15%[2] - 海尔智家主力资金仅小幅净流入355.00万元，净占比0.34%，但散户资金净流入2710.61万元[2] - 海信家电主力资金净流出215.58万元，但散户资金净流入594.99万元[2] - 澳柯玛主力资金净流出322.15万元，但散户资金净流入700.73万元[2]

行业价格动态 - 新年伊始空调行业头部企业与中等规模厂商相继释放价格调整信息 美博宣布旗下产品全线涨价5% 奥克斯等多个品牌也传来涨价声音[1] - 美的空调表示受原材料价格浮动影响 结合新年度产品价格梯度布局 对部分型号产品定价有微调 但全线产品价格体系并无变化[1] - 格力电器承诺其家用空调不涨价 并将积极响应2026年“国补”相关政策切实让利消费者[1] - 海信家电相关人士表示原材料价格上涨压力很大 但具体价格还是维持稳定态势[1] 成本与行业背景 - 近期铜、铝等空调生产的核心原材料价格进入上行周期 且2026年预计涨幅可能超预期 构成了空调涨价的客观背景[1] - 头部企业应对成本上涨的手段远比中小企业多元 例如通过规模采购、供应链管理、高端产品结构提升等方式消化部分压力 这些动作也将加速行业整合[2] - 空调行业面临的成本压力与价格调整逻辑 与其他家电品类大方向趋于一致[2] 行业战略转向 - 2026年空调行业的主旋律应是从“以价换量”走向“以智换利” 这也是家电行业的主旋律[2] - 行业基调明确为追求健康经营 核心是吸取2025年许多企业“增收不增利”甚至亏损的教训[3] - 近期各空调品牌的发布会都聚焦于推广中高端结构化产品 目的是拉动产品均价和盈利能力提升[3] - 2026年国家家电以旧换新补贴政策延续实施 为企业推广高能效、智能化等中高端产品提供了有利契机 有助于企业实现“以智换利”的经营转变[3] 技术创新与产品发展 - 2026年开年以来多家家电企业推出或展出基于人工智能技术的创新产品 并围绕人工智能持续发力[2] - 四川长虹在2026年国际消费电子展上展出了AI人感新品矩阵[2] - 青岛海尔科技有限公司等企业联合申请一项名为“基于生成式预训练GPT模型的用户画像生成方法及装置”的专利[2] - 空调企业在坚持品质的同时应尝试进行价格策略调整 主流空调企业还应通过人工智能技术降低生产成本 借助产品创新获取更高溢价空间[1] 行业竞争格局演变 - 2026年是家电市场深度洗牌的关键期[2] - 2026年开年的“空调涨价”折射出以空调为代表的家电行业竞争逻辑的深刻演变 在成本压力、政策机遇与市场洗牌等多重因素下 家电企业正在进行一场关于价格体系、产品价值与行业信誉的重构博弈[3] - 主流家电企业均在努力推动行业走向以技术、品质和服务为核心的新发展阶段[3]

行业核心趋势：从增量扩张转向存量做精 - 空调行业已从增量扩张转向存量换新，2024年国内更新需求占比已超60% [1] - 2025年行业为巩固份额、应对新入局者冲击，全面掀起价格竞争潮，导致线上线下产品均价同步走低 [7] - 竞争格局正从强者恒强转向多元分化，头部品牌份额受到价格敏感型品牌挤压 [11] 成本端：铜价飙升带来长期压力 - 铜在空调成本中占比达15%—20%，2025年底铜价突破9万元/吨，年内涨幅超35% [1] - 过去一年铜指数累计收益率达92.13%，成本压力从短期波动变为长期挑战 [4] - 供给受限与需求增长导致2026年全球铜供需缺口保守预计约83万吨，铜价中枢有望显著上移 [5] 技术路径：“铝代铜”的诱惑与局限 - 铜铝价格比已达3.9:1，“铝代铜”具有降本诱惑 [1] - 但“铝代铜”技术目前渗透率有限，处于技术导入阶段，短时间内难成主流，因存在电化学腐蚀风险、换热效率较低及额外成本等问题 [5] - 多家企业（如美的、海尔等）在2025年末签署公约，共同推进空调铝强化应用研究 [6] 市场表现：量价分化与竞争加剧 - 2025年线上空调销额、销量同比分别增长9.48%、11.41%，线下销额、销量同比下滑10.25%、8.14% [7] - 线上产品均价为2688元，同比下降1.73%，线下均价4174元，同比下降3.05% [7] - 2025年三季度TOP1-3头部品牌市场份额环比下降4.1个百分点，而TOP6-8品牌份额因价格下探而小幅提升 [11] 格力电器的战略选择与经营现状 - 格力电器明确表态“品牌家用空调不涨价”、“暂无‘铝代铜’相关计划” [1] - 此举被认为能锁定价格敏感的换新群体，强化品牌可靠标签，是头部企业的差异化突围路径 [8] - 公司2025年前三季度营收1371.8亿元，同比下滑6.5%，归母净利润214.6亿元，同比下滑2.3%，其中Q2、Q3连续两个季度营收同比降幅超10% [10] - 公司面临市场份额逐步下降的压力，其推出的性价比子品牌在行业多品牌背景下可发挥空间有限 [10] 竞争对手动态与行业挑战 - 部分互联网品牌凭借性价比与生态联动实现空调销量快速增长，并通过延长质保、投产新工厂强化竞争力 [11] - 另有头部竞品在产业链一体化、数字化改革上进展显著，2025年三季度国内空调收入同比增长30%，增速远超行业 [11] - 还有头部品牌转向中央空调、海外市场等赛道拓展新增长空间 [11]

事件概述：创维空调海报涉嫌抄袭格力 - 格力电器高管朱磊在社交平台公开指责创维空调宣传海报涉嫌抄袭格力设计风格，指出其在整体构图、配色方案、文案排版等多个维度高度相似，仅更换了品牌Logo和部分产品图片[1] - 创维空调涉事账号已删除相关海报，但截至发稿，创维集团品牌方未对抄袭指控作出回应[4][13] - 有网友评论指出抄袭行为缺乏技术含量，属于简单的“移花接木”[11] 行业背景：空调市场“铝代铜”技术争议与激烈竞争 - 2025年冬天，空调市场围绕核心材料“以铝代铜”的技术争议成为行业焦点，格力电器明确表示“不会涨价，也无计划铝代铜”，而海尔、美的等企业则在推进相关技术应用[5][6] - 格力在宣传中强调“真铜实料”的产品定位，明确标注其空调四大核心零部件（蒸发器铜管、冷凝器铜管、风机和压缩机）均采用纯铜材料[9] - 创维空调在类似风格的海报上也写着“真铜实料”，但未公开回应是否计划“铝代铜”[9] - 2025年中国空调行业进入深度存量阶段，价格战愈演愈烈，“千元机”频现导致行业均价结构性下探[13] - 市场高度集中，2025年全渠道销量前三被美的、格力、海尔牢牢占据，未见创维身影[13] 公司分析：创维集团的转型困境与业绩波动 - 创维集团正经历从家电制造向多元化、跨界的艰难转型，业务足迹遍布智能汽车及全球市场[14] - 公司提出“千亿营收”的长期目标，但屡次未能达成[20] - 2023年，创维集团实现收入690.31亿元，同比增长29.1%；归母净利润10.69亿元，同比增长29.3%，主要得益于光伏业务爆发式增长（营收233.96亿元，增长95.9%）[23] - 2024年，受光伏新能源业务萎缩及房地产业务下滑拖累，全年总营收降至650.13亿元，同比下滑5.8%；归母净利润暴跌46.9%至5.68亿元[23] - 2025年上半年营收为362.64亿元，按此增速推算，全年营收有望突破700亿元，但距离千亿目标仍有距离[23] - 在黑猫投诉平台上，关于创维空调的投诉涉及保修期内拒修、产品异味、故障及售后推诿等多方面问题[15] 跨界造车：创维汽车的国内外市场表现 - 创维汽车（前身为2010年成立的南京开沃汽车）是公司创始人黄宏生二次创业的重心[23] - 创维汽车曾尝试“农村包围城市”的渠道下沉策略，但在竞争激烈的中低端市场效果甚微，2024年全年销量约4万辆[24] - 海外市场成为重要支撑，2024年全球总销量约为3.5万辆，其中中东市场贡献了87.5%（约3.06万辆），沙特市场份额跻身前三[24] - 2025年，创维汽车在售车型有创维HT-i、创维EV6、创维D10三种，其中创维HT-i在2025年1-12月累计销量为1530辆，11月单月销量为33辆[24] 未来战略：寻求增长与资本运作 - 为冲击千亿目标，创维正在积极寻找新的增长曲线，计划将白色家电、光伏及创维汽车分拆上市以换取更多资金支持[25] - 在业务创新上，酷开科技的AI转型被视为关键落子，但面临长虹虹魔方、TCL雷鸟科技等对手的竞争[25] - 公司创始人黄宏生（70岁）正积极拥抱短视频与直播，打造个人IP甚至在线“卖课”[31]

事件概述 - 格力电器市场总监公开指责创维集团空调宣传海报涉嫌抄袭 海报在构图、配色、文案排版及核心零部件效果图等多个维度高度相似[1][2] - 创维已删除相关海报 在其官方视频号、官网及微博等平台未见该海报发布[4] 行业技术路线与成本分析 - 空调行业正陷入“铝代铜”材料路线之争 受铜价上涨及政策引导影响 2025年以来美的、小米等19家企业推动“铝代铜”标准落地 而格力并未加入这一阵营[4] - 铜是空调的核心原材料 占空调成本的20%左右 同等情况下铝材成本约为铜材的1/12（价格约为1/4，密度约为1/3）[4] - 格力认为铝在熔点、热传导系数、电阻率、耐腐蚀等参数以及长期可靠性方面与铜存在较大差距 在其性能、质量和可靠性不能完全保证的情况下 公司暂时没有铝代铜计划[4] - 格力为满足其家用空调十年免费包修服务标准 暂无“铝代铜”相关计划[5] - 创维空调也未公开承诺采用“铝代铜” 其宣传称在行业热议“铝代铜”时仍坚持使用铜管 尽管每台成本要高出几百元[5] - 据创维介绍 目前铜材每吨为10万元 铝材则约2万元 若用铝替代铜 每台可大约节省300元~500元[5] - 创维强调铜的导热速度比铝快40% 且不容易腐蚀漏氟寿命更长[5] 公司市场表现与财务数据 - 奥维云网2025年7月监测数据显示 格力以17%的全渠道零售份额位列行业第二 而创维未进入头部阵营[5] - 格力2025年前三季度财报显示 公司实现营收1376.5亿元 同比下降6.6% 其中占营收近八成的空调业务表现弱于行业平均水平 受渠道调整和价格竞争压力影响明显[5] - 创维2025年上半年智能电器业务增长强劲 空调产品订单推动内地市场营业额同比增长34.1%至39.36亿元 海外市场增速达35.5% 但整体规模与格力仍有较大差距[6] 公司近期动态 - 格力于今年1月5日发文承诺家用空调不涨价[5] - 格力表示未来若“铝代铜”相关研究能完全满足其质量和技术标准要求并正式应用 公司将予以明确标注[4][5]

行业核心观点 - 空调行业已从增量扩张转向存量换新竞争，2024年国内更新需求占比已超60% [1] - 行业面临成本飙升与价格战的双重压力，企业战略选择分化，市场呈现二元结构 [1][6] - 格力电器作为头部企业，在行业变局中采取“不涨价、不换材料”的逆周期策略，以巩固品牌定位并争夺存量市场 [1][7] 成本压力与材料挑战 - 铜价大幅上涨构成长期成本压力：2025年底铜价突破9万元/吨，年内涨幅超35%，过去一年铜指数累计收益率达92.13% [1][3][4] - 铜在空调成本中占比达15%—20%，且供需格局趋紧：2026年全球铜矿供给或零/负增长，而AI算力与电网投资推升需求，预计全球铜供需缺口约83万吨，铜价中枢有望显著上移 [1][4] - “铝代铜”技术短期内难成主流：铝代铜在空调换热器中渗透率有限，处于技术导入阶段，其电化学腐蚀风险更高、换热效率较低，需额外成本弥补短板，更多作为铜价极端波动下的备选方案，且可能仅适配低成本机型 [4] - 多家企业探索技术替代：美的、海尔、海信、TCL、小米、奥克斯等企业于2025年末共同签署《空调铝强化应用研究工作组自律公约》，推进相关研究 [5] 市场格局与竞争态势 - 市场呈现线上线下分化：2025年全年，线上空调销额、销量同比分别增长9.48%、11.41%，线下销额、销量同比下滑10.25%、8.14% [6] - 产品均价全面走低：2025年线上均价为2688元，同比下降1.73%，线下均价4174元，同比下降3.05% [6] - 价格战先激化后缓和：2025年行业为巩固份额、应对新入局者冲击全面掀起价格竞争，但下半年因利润承压，步调转向推动中高端产品，价格战节奏放缓 [1][7] - 竞争从强者恒强转向多元分化：2025年三季度，TOP1-3头部品牌因价格体系回归，市场份额环比下降4.1个百分点；TOP6-8品牌通过价格下探份额小幅提升 [9] - 新势力与竞争对手构成挑战：部分互联网品牌凭借性价比与生态联动实现销量快速增长，并通过延长质保、投产新工厂强化竞争力；另有头部竞品2025年三季度国内空调收入同比增长30%，增速远超行业；还有头部品牌转向中央空调、海外市场拓展新空间 [10] 格力电器的战略与表现 - 公司明确逆周期策略：于2026年1月5日表态“品牌家用空调不涨价”、“暂无‘铝代铜’相关计划” [1] - 业绩持续承压：2025年前三季度营收1371.8亿元，同比下滑6.5%；归母净利润214.6亿元，同比下滑2.3%；其中Q2、Q3连续两个季度营收同比降幅超10% [9] - 面临多重竞争压力：需在保持高利润率的同时应对市场性价比需求提升；竞争对手的数字化改革影响深远；公司推出的性价比子品牌在行业多品牌运营背景下可发挥空间有限 [9] - 策略意图在于差异化突围：通过明确公告锁定价格敏感的换新群体，并强化品牌可靠标签，以在存量竞争中寻求差异化路径 [7]

公司分红政策与实施 - 格力电器表示积极响应国务院及证监会关于鼓励上市公司增加分红频次、优化分红节奏、推动一年多次分红等政策精神 [2] - 公司2025年中期利润分配方案已于2025年11月24日经股东会审议通过 [2] - 公司将在2个月内（即2026年1月24日前）完成该中期利润分配的实施 [2]