文章核心观点 - 2025年虽非奥运年，但国内体育代言市场依然极度活跃，品牌方合作策略从聚焦奥运短期曝光转向关注运动员的长期价值[1] - 以国乒顶流运动员为代表的高密度代言、运动及户外品牌的代言人阵容迭代、以及围绕2026米兰-科尔蒂纳冬奥会提前展开的代言签约，共同构成了2025年体育代言市场全面爆发的图景[6][7][11][14] 国乒顶流运动员代言情况 - 孙颖莎在2025年已官宣24个品牌代言，涵盖3C、美妆、日化、汽车及雀巢、联合利华、高露洁、美团等国民消费品，显示出极高的商业价值和国民消费品的“带货”号召力[4] - 孙颖莎的合作权益被拆得更细，例如在雀巢体系内，其身份是雀巢品牌代言人（饼干类），同时她还拥有脆升升薯条（薯条品类）和KitKat奇巧（巧克力品类）的独立代言[4][5] - 王楚钦在2025年初成为路易威登代言人引发热议，樊振东、王曼昱、林高远等人也收获不少代言，国乒众将在非奥运年迎来代言小高峰[5][6] 运动与户外品牌代言策略 - 运动品牌巨头在2025年进行代言人阵容迭代：耐克于7月官宣拥有2226万Instagram粉丝的韩国女团Aespa成员Karina担任全球代言人，旨在借助K-POP文化加速转型[7] - 阿迪达斯在2025年的代言合作从年初覆盖至年底，签约对象包括游泳名将潘展乐（3月）、演员李现（4月）、马思纯、王安宇、宋雨琦及田径运动员许双双（7月，三叶草线）、演员金晨（9月）、欧阳娜娜等（12月）[9] - 其他运动品牌亦有大量动作，例如安踏签下林孝埈和张博恒，李宁与全球代言人肖战续约，于适成为鸿星尔克品牌代言人，梁朝伟成为斯凯奇亚太区品牌代言人等[9] - 户外品牌在2025年展开代言攻势，签约对象多倾向于知名艺人或新生代明星，例如安德玛户外签下谢霆锋和张震岳，伯希和与成毅续约，张若昀成为MAMMUT猛犸象全球代言人，迪丽热巴成为骆驼全球品牌代言人，旨在借助明星影响力将户外理念融入大众日常生活[10] 冬奥会相关代言动态 - 根据《中国冰雪产业发展研究报告（2025）》，2025年中国冰雪产业规模将突破万亿元大关，达10053亿元，为冬奥代言市场奠定基础[11] - 品牌已提前布局2026米兰-科尔蒂纳冬奥会：奥林匹克全球合作伙伴TCL于2025年8月官宣谷爱凌为全球品牌代言人，谷爱凌在2025年以2300万美元的赛场外收入位列Sportico女子运动员收入榜单第四位[13] - 苏翊鸣在2025年1月成为梅赛德斯-AMG品牌大使，近期又被UGG（与HOKA同属德克斯户外集团）签下，其伤愈后“背靠背”夺冠的表现预计将在冬奥会前带来更多代言合同[13] - 其他冬奥明星如林孝埈（安踏）、高亭宇（HOKA）等也已获得品牌签约，随着冬奥会临近预计将有更多代言官宣[13]

2024年至2025年，中国运动户外服饰市场被两大并行趋势重塑： 一方是国际新锐卷起的垂类浪潮：Alo Yoga、Malbon等10余家聚焦瑜伽、高尔夫、越野跑等垂直场景的品牌强势进击，Hoka One One、On Running等先行 者也加速发力，加剧了本就激烈的细分争夺； 另一方是巨头云集的顶流之战：面临新老夹击的本土与国际运动品牌仓促应战，2025年截止目前便有至少45位娱乐明星密集官宣代言，创近十年峰值。肖 战、成毅等国民顶流，柳智敏、宁艺卓等韩流巨星纷纷落定各阵营。 为何娱乐明星成为运动品牌争抢的"标配"？ 首先，年轻化破圈迫在眉睫。 从安踏王一博到迪桑特吴磊，从北面李昀锐到鸿星尔克于适，以专业基因立足或面向大众市场的品牌们需要通过明星快速 触达Z世代。 其次，决胜女性市场成为关键。 从始祖鸟刘雯到哥伦比亚张婧仪，从骆驼迪丽热巴到萨洛蒙赵今麦，女明星成为抢占消费者心智和运动增长的核心引 擎。 并且，品牌集体向生活方式转向。 从New Balance张元英到Puma朴彩英，从可隆胡歌到安德玛户外谢霆锋。传统运动和新户外品牌借韩流或品质感艺人， 诠释多元生活场景，重塑调性内涵。 | 品牌名 | 所属 ...

行业趋势概览 - 2024至2025年，中国运动户外服饰市场被两大并行趋势重塑：一方是国际新锐品牌（如Alo Yoga、Malbon、Hoka One One、On Running）聚焦瑜伽、高尔夫、越野跑等垂直场景，加剧细分市场竞争；另一方是本土与国际运动巨头面临新老夹击，通过密集签约娱乐明星（2025年截至目前至少45位）来应对，创近十年峰值 [1][3] - 行业已进入存量竞争阶段，运动品牌的对手已不局限于同类，更面临来自高尔夫、瑜伽、轻户外、泛健身等多个维度的竞争，娱乐明星成为品牌穿透年轻客群与女性市场、对标生活方式演进的标配工具 [6][7] - 运动市场开始从全品类转向单点发力，伴随而来的是运动品牌代言的“快消化”趋势，即追求即时、爆炸性的声量与销量转化 [11] 品牌代言策略驱动因素 - **年轻化破圈**：品牌需要通过明星快速触达Z世代，例如安踏签约王一博、迪桑特签约吴磊、北面签约李昀锐、鸿星尔克签约于适 [5] - **决胜女性市场**：女明星成为抢占消费者心智和运动增长的核心引擎，例如始祖鸟签约刘雯、哥伦比亚签约张婧仪、骆驼签约迪丽热巴、萨洛蒙签约赵今麦 [5] - **向生活方式转向**：传统运动和新户外品牌借韩流或品质感艺人诠释多元生活场景，重塑调性内涵，例如New Balance签约张元英、Puma签约朴彩英、可隆签约胡歌、安德玛户外签约谢霆锋 [5] 综合运动品牌策略分析 - **安踏**：采用“快消化代言”战术，签约王一博两年约2000万代言费，官宣当日创下四大纪录，撬动百亿级市值增长，短期内快速完成品牌年轻化和注意力抢夺 [14]。公司通过子品牌（如FILA、迪桑特、可隆）分流细分市场需求，使主品牌得以将资源重注于研发与全球化布局（新五年计划研发投入超40亿元），构建了金字塔式品牌架构，实现流量依赖的主动剥离 [15][17] - **李宁**：在“单品牌、多品类”模式下，因缺乏强大的子品牌矩阵分流，过度依赖肖战、时代少年团、华晨宇等“高争议体质+强粉丝粘性”的顶流明星进行“单点爆破”，导致品牌需承载从国潮、篮球、跑步到户外等所有功能，可能引发消费者对品牌定位的困惑 [19][21][23] - **国际巨头（Nike、Adidas）**：品牌已成为强大的文化符号，拥有深厚的专业护城河，明星本质是“品牌共创者”而非单纯的“代言人”。它们通过清晰的子品牌或经典产品线（如Jordan、Dunk、Yeezy、Stan Smith）实现“单点化”，从容使用顶流而不用担心品牌核心价值被稀释 [25][27][28] - **中小国牌（特步、鸿星尔克、361°）**：策略更加“快消化”，面向对价格敏感、追求时尚的大众市场，早期策略是在明星流量最高点时折现，近期则开始选择吴磊、于适、王鹤棣、龚俊等明星追求流量长期主义，但核心仍是以合适的代言人实现“四两拨千斤”的精准销售 [31][33] 运动时尚品牌策略分析 - **Puma**：采用“顶流+韩流”路径，签约朴彩英、防弹少年团等，精准切入女性市场并制造爆款，其Speedcat Ballet鞋款曾在天猫连续一周蝉联700元以上运动休闲鞋热销榜榜首，相关话题24小时内阅读量突破5千万。大中华区直营业务同比增长14%，成为全球市场疲软下的亮点，但单靠流量营销无法支撑健康品牌，2025年11月传闻安踏评估收购时其股价单日飙涨超18%，而此前年内市值已缩水约62% [37][39][40] - **Kappa**：在“运动”与“时尚”间反复摇摆，品牌定位模糊，依赖权志龙、黄子韬、黄明昊等顶流代言如同强心针，但母公司中国动向2022财年亏损约17.83亿元，2024财年亏损6.39亿元，2025财年Kappa品牌销售额同比下降4.4%至15.66亿元 [43] - **Fila**：通过易烊千玺、杨幂、张艺兴等顶流代言确立“高端运动时尚”定位，是“运动时尚”的优等生，但近年来提出“ONE FILA”战略发力菁英运动，显示传统时尚派开始战略回调 [45] - **斯凯奇**：2025年被3G Capital以94亿美元收购私有化，同年官宣成毅和梁朝伟代言，意图一手抓年轻女性市场，一手抓品质感与中产升级，但品牌定位模糊引发争议，且中国市场表现疲软：2025年Q1在华营收同比下滑约15.9%，上半年销售额同比下降12.1%，双11天猫品牌成交榜仅位列第18名 [49][50] - **萨洛蒙**：主动拥抱流量但保持专业底色，签约赵今麦打造“萨门少女”概念成效显著，中国客群女性占比达50%（上海新天地旗舰店达55%，高于40%行业均值）。其所在的亚玛芬体育户外运动板块2025年Q3营收同比增长30%至17.6亿美元，调整后净利润同比大涨161%至1.9亿美元，大中华区营收同比增幅高达47%，成为集团新增长引擎 [52][53] 综合户外品牌策略分析 - **高端品牌（始祖鸟、猛犸象）**：强调“慢品牌”心法，代言选择更重调性匹配而非即时变现。始祖鸟签约刘雯推动品牌从“硬核户外”向“运动奢品”转型，到2021年Q1女性销量占比超20%，女性消费者占比提高8个百分点；同时与文淇等进行轻量化合作，刻意维系专业领域的距离感 [60][62][64] - **大众/品质感品牌（可隆、迪桑特）**：选择胡歌、刘诗诗、吴彦祖、彭于晏等商业标签明确但商业气息不浓的艺人，追求品质感与长期调性稳定，可隆在2025年双十一成绩同比增长130%，位居户外品牌top4 [68] - **专业与潮流双线策略（北面）**：选用国家二级运动员背景的李昀锐作为“先锋探索代言人”，体现“山上专业，山下潮流”策略，2025财年营收同比增长5%，亚太地区业务同比增长16%，中国市场表现亮眼 [69] - **大众下沉品牌（骆驼、伯希和）**：采用“快消化”代言策略，骆驼签约王俊凯、杨颖、迪丽热巴等大顶流触达女性市场，伯希和签约成毅，粉丝自发形成“认亲”效应，反映了越是面向下沉市场就越追求流量的规律 [74] 新兴垂类品牌策略分析 - **市场进入加速**：2023年以来，至少11家聚焦瑜伽、高尔夫和越野跑等垂直品类的新兴垂类品牌进入中国市场，2025年进一步加速，包括Alo Yoga、Malbon、Soar、Ciele Athletics等 [78] - **赛道增长显著**：越野跑和路跑正成为大众新生意，Hoka One One在2026财年Q1净销售额增长19.8%至6.531亿美元创佳绩；On Running宣布中国已跻身其全球五大市场，目标直指第二 [80] - **代言策略特点**：此类生活方式品牌在娱乐明星代言上呈现“顶流+素人”趋势，并非排斥明星，而是追求调性极致匹配。例如，Alo Yoga借势韩流，签约防弹少年团成员Jin及BLACKPINK的Jisoo；Lululemon签约贾玲、李宇春等展现多元女性之美；粒子狂热签约周迅诠释独立自由 [82][83][84] - **运营模式创新**：滔搏国际引入Norda、Soar、Ciele Athletics等跑步品牌，并获得中国市场独家运营权，同时推出跑步多品店品牌ektos，构建融合零售、社群与文化的跑者空间，押注细分再细分的中国运动市场 [80]

"智慧消防平台"：培养单位消防安全"明白人" 近年来，福建省消防救援总队加快"福建省智慧消防综合服务平台"建设，通过"智慧消防平台"（以下简 称"智慧消防"）系统实现综合风险评估和单位自主有效管理，培养单位消防安全"明白人"，并对单位消 防安全风险进行预测，实时给予消防安全提示，提供问题整改解决方案。 申请人可以通过"闽政通"App"智慧消防"专区，申请办理公众聚集场所投入使用、营业前消防安全检查 和消防工程师注册等许可事项。 对于"智慧消防"的日常推广，让晋江市青阳消防救援站副分队长温殿威印象最深的是一个小炒店。 温殿威记得，当他和同事进店向店主表明身份并说明来意时，店主满脸疑惑。 —————————— 编者按 近日，中青报·中青网记者在福建晋江、江苏徐州等地调研采访中发现，当地消防部门将消防救援事业 纳入高质量发展顶层设计，为着力提升消防服务智能化、便利化、惠民化水平，在行政许可、涉企检 查、便民利企等方面进一步优化，让企业少跑腿、群众更满意，以实实在在的"放管服"改革举措，为优 化营商环境、护航民营经济高质量发展贡献消防力量。 今年3月16日10时许，福建省晋江市安海消防救援站值班室接到警情：安海镇一皮 ...

行业投资评级 - 报告未明确给出整体行业投资评级 报告核心观点 - 服饰行业消费趋势正从传统的功能与保值需求，向情感驱动、个性表达和文化认同转变，年轻消费者（Z世代）成为关键驱动力 [2] - 行业竞争焦点从价格转向差异化，企业通过产品创新、品牌高端化叙事、IP联名及拓展即时零售等新渠道来寻求增长 [2][6] - 奢侈品市场经历调整后进入“新常态”，中国市场虽面临挑战但仍被视作长期增长的关键，品牌需依靠创新和零售变革实现“自助”式复苏 [2][11] 行业趋势总结 - **黄金珠宝消费动机转变**：国际黄金市场热度持续，消费动机从保值、婚庆转向“悦己”和个性表达，推动需求场景变化 [2] - **黄金企业战略转型**：金饰企业从传统“金价波动”模式转向“情绪消费”新风口，通过IP联名（如《盗墓笔记》《黑神话》）和高端化战略（如联名国家宝藏）触达年轻群体与高净值客户，促进行业从价格竞争转向差异化竞争 [2] - **奢侈品市场进入新常态**：中国奢侈品市场结束高速增长，进入“新常态”，面临供给侧、需求侧及替代品的多重挑战，未来增长将更平缓但结构多元 [2] - **二次元周边经济（谷子）爆发**：游戏IP联名推动二次元周边消费迅速崛起，但热度并未显著反哺游戏本体消费，行业观察者指出游戏IP的长久生命力仍依赖于内容本身 [5] - **高价羽绒服市场热销**：全国降温及户外运动热潮带动羽绒服市场热销，双11期间平台成交额大幅增长，户外及高端羽绒服受欢迎，消费者既看重功能性也为品牌溢价和社交价值买单 [5] - **机场加速高端商业转型**：国内机场（如广州白云、深圳宝安）为提升非航空性收入，加速引入奢侈品、高端美妆等品牌，打造高端商业生态，但与香港、新加坡樟宜等国际一流机场相比，非航收入占比仍偏低 [6] - **即时零售成为服饰运动行业新风口**：近20家头部服饰运动品牌（如安踏、李宁、特步）加速入驻美团闪购等即时零售平台，6月以来运动鞋服销量同比增长超200%，行业分析认为运动品类与即时零售高度适配 [6] 头部品牌动态总结 - **奢华运动品牌SEASE的创立与发展**：由Loro Piana家族成员创立的SEASE融合顶级面料工艺与户外功能性，主打天然材质与意大利手工制作，计划拓展美国及亚洲市场，尤其看好中国潜力 [8] - **开云集团业绩改善**：开云集团2025年第三季度总营收34.15亿欧元，同比下滑5%（可比基础），较上季度15%的跌幅有所改善，旗舰品牌Gucci营收下降14%但部分市场表现回升，集团通过出售资产和探索新领域寻求突破 [8] - **巴拉巴拉深耕价值营销**：中国童装市场竞争焦点转向亲子关系，巴拉巴拉通过聚焦新生代父母的情感需求，以“质价比+心价比”战略成为亚洲童装销售额第一的品牌，并拓展全球化布局 [9] - **老凤祥布局高端市场**：因金价波动导致业绩下滑，老凤祥通过设立高端公司及认购股权进军奢侈品市场，希望借鉴老铺黄金的高端化模式，但面临品牌定位等挑战 [9] - **lululemon面临品牌挑战**：lululemon在北美市场因产品创新不足、竞品模仿及涨价策略失当而面临挑战，品牌光环削弱，股价大幅下跌，消费者期待其未来突破 [11] - **LVMH集团凭借“自助”策略复苏**：LVMH集团第三季度全球营收同比增长1%，中国市场重回正增长并推动股价大涨12.22%，集团通过创新与零售变革实现业绩回升，Louis Vuitton在中国的复苏尤为关键 [11] - **时尚企业规模增长的关键**：凯雷投资集团意大利区主席指出，打造100亿欧元规模的时尚企业，仅靠好产品不够，需整合资源、平衡创意与商业，并强调规模对企业增长的核心价值 [12] - **老铺黄金业绩增长与挑战**：老铺黄金2025年上半年营收123.54亿元，同比增长250.9%，以高端古法工艺著称，但面临品控、高仿挑战及毛利率受金价影响下滑至38.1%的问题，公司正推进国际化战略 [12]

虽然事后"FILA消费者体验官方服务号"在该网友的评论区表示歉意，以及第一时间与门店负责人了解情况，并对存在失当行为的员工进行了严肃的批评。 但是依旧引发了消费者对于斐乐服务态度和客户管理的质疑。 自2009年安踏收购斐乐大中华地区的商标使用权和经营权后，算是挽救了斐乐的业绩。彼时斐乐在中国市场正处于亏损状态，市场表现也比较一般，但 在"高端运动时尚"定位之下逐渐成为了备受中产人群关注的品牌之一。 从安踏2025年中期报告来看，斐乐实现收入141.8亿元，同比增长8.6%。表面来看，斐乐收入保持着增长趋势，而且早已突破百亿大关，是安踏集团营收贡 献非常重要的一个来源。 实际上，近年以来斐乐的收入增速已经出现了放缓趋势。2022年-2024年，斐乐收入分别同比减少1.4%、同比增长16.6%、同比增长6.1%，与前几年的双位 数、高速增长呈现出明显区别。此外斐乐在安踏集团营收中的占比也呈现出下滑趋势，2022年-2024年，斐乐收入分别占安踏集团营收的40.3%、40.1%、 37.6%。 出现这一趋势，可能与斐乐的高端溢价能力减弱有关。一开始的高端定位确实让斐乐有着更高的盈利水平，但是就目前的运动时尚赛道而言 ...

公司战略与核心野心 - 淘宝闪购的核心野心是将淘宝从购物App转变为覆盖“吃住行购游”的超级生活入口和“生活全能管家”，其终极目标是重构零售行业的游戏规则，让“即时零售”成为所有品牌的基本能力 [2][5] - 该业务旨在实现“万物即时达”，通过打通饿了么的百万骑手履约能力与淘宝的9亿月活用户，在一个App内满足用户从3C数码、家居家纺到酒水生鲜的全品类即时需求，从而减少用户向美团、京东等平台的切换 [2] - 公司的目标不仅是竞争，更是重新定义消费方式，将消费从“计划性囤货”转变为“即时性满足”，重构人与商品的连接方式 [5] 商业模式与底层逻辑 - 淘宝闪购的颠覆性在于其打通“远场+近场”的底层逻辑，帮助品牌实现“一盘货”管理，即远场库存可调拨至近场补货，近场订单可带动远场复购，从而降低品牌成本并将用户锁定在淘宝生态内 [3] - 该模式已超越依靠补贴的野蛮生长阶段，进入“赚钱提效率”的阶段，2023年10月单均亏损已减半，非餐饮订单占比超过75%，且客单价实现两位数增长 [3] - 公司通过整合阿里生态资源，打通“电商+即时零售”，旨在抢夺高客单价的全品类增量市场，而不仅限于餐饮红海 [2][6] 市场定位与竞争格局 - 淘宝闪购瞄准的是规模达3万亿的即时零售大市场，其目标并非简单替代外卖，而是整合美团闪购的全品类梦想与京东的3C即时优势 [2] - 行业竞争格局正从美团、淘宝闪购、京东“三分天下”，核心博弈从“送得快、卖得便宜”转向“生态深、品类全”，美团守餐饮基本盘，京东聚焦3C医药差异化，淘宝闪购则争夺全品类增量 [6] - 未来竞争的关键在于覆盖用户所有即时需求的能力，技术、供应链和生态协同将成为核心壁垒，低价补贴时代正在落幕 [6] 业务表现与增长数据 - 业务已实现全品类覆盖，例如华为已有3000家门店接入，可实现30分钟送手机；水星家纺通过闪购销售枕头，订单环比增长9倍；壹玖壹玖的酒类闪购订单飙升20倍 [2] - 在2023年双11期间，共有19958个餐饮品牌和863个非餐饮品牌通过闪购实现成交额翻倍，华为通过该业务新增19万客户，安踏的新客数量增长10倍 [3] - 根据国信证券预测，到2030年即时零售市场规模将突破3万亿，而阿里系的目标是占据其中1万亿的份额 [3] 行业影响与未来趋势 - 对用户而言，“30分钟万物直达”将成为消费常态，大幅降低在不同App间切换的成本，推动消费彻底转向“即时性满足” [6] - 对商家而言，“远场+近场一盘货”将成为生存必备能力，中小商家能借此触达更多用户，但同时也需适应多平台运营的节奏 [6] - 行业变革将重塑本地生活版图，外卖平台将演进为连接人、货、场的核心枢纽，最终推动市场更懂用户需求，淘汰跟不上节奏的玩家 [6]

核心观点 - 运动健身热潮正从中国一二线城市快速下沉至县域市场 县域体育消费增速显著高于城市平均水平 带动了从运动场馆到装备服饰的产业链发展 [1][2][3][4] 县域运动消费市场表现 - 县域地区体育消费增速达18.7% 显著高于城市平均水平 [3][12] - 2025年中国体育产业总规模突破5万亿元大关 [12] - 县城运动场馆从过去的冷清变为“一位难求” 周末及冬季室内场馆尤其火爆 [1][6][11] - 运动项目多元化 涵盖跑步、徒步、健身、骑行、羽毛球、乒乓球及新兴的匹克球等 [2][11] 运动场馆经营变化 - 县域综合运动场馆客流量显著增加 从以儿童客户为主扩展到成人客户激增 [14] - 场馆收费价格明显上涨 例如某县城羽毛球馆从19.9元/小时涨至39.9元/小时 儿童场馆从39.9元/小时涨至近60元/小时 [14][16] - 场馆因生意好转而重新开放已关闭区域、扩大场地并增加招聘 [14][16] - 县级全民健身中心配备多种室内外场馆 非工作日人流量大 [16] 运动品牌与赛事下沉 - 国产运动品牌通过庞大渠道网络受益于下沉市场 例如安踏门店超1.2万家 特步近8000家门店优势集中在下沉市场 [17] - 县级马拉松赛事数量快速增长 2024年部分省份县级马拉松赛事数量较2023年增幅接近或超过100% [18] - 县城马拉松成为推动地方运动经济发展的引擎 [19] 县域运动热潮驱动因素 - 公众健康意识普遍提升 健身被视为抵抗疾病、提升生活质量的基础投资 [21] - 县域消费升级 表现为对健康、体验和生活品质的投资 如购买健身卡、专业运动装备等 [22][23] - 国家层面推进公共体育设施建设 社会资本增加县域体育市场投资 供给增加降低了参与门槛 [23][24] - 运动成为县城年轻人建立和维护社交关系的新选择 替代部分传统社交方式 [25] - 从大城市回流县城的年轻人带回了健身消费习惯 刺激并影响了本地市场 [25] - 消费市场下沉趋势 县域成为消费增长的新引擎 [25]

活动概况 - 第二届“国货潮品·一齐飞”跨年消费季于12月1日上午在泉州晋江国际机场和平国际广场正式启动 [1] - 活动由晋江市商务局与泉州晋江国际机场联合主办 [1] - 活动将持续至2026年2月8日 [2] 战略举措与目标 - 活动是响应“2025年民航服务提振消费年”号召的具体行动 [2] - 公司正深耕“空港赋能国潮经济”和“泉晋协同促消费”新路径 旨在将航空流量转化为发展增量 [2] - 未来将持续构筑“航空+文旅+商业”融合的临空经济新格局 涵盖空港奥特莱斯 星级酒店等多元业态 [3] 活动规模与特色 - 打造超过7000平方米沉浸式消费体验空间 [2] - 实现机场航站楼与和平国际广场双向联动 [2] - 安踏 劲霸 卡尔美 特步等20余家泉州本土知名鞋服品牌集体亮相 [2] 促销策略与长期规划 - 通过商家折扣 平台优惠券和政府消费补贴叠加进行“硬核让利” [2] - 劲霸 卡尔美 361°等知名品牌将长期入驻和平国际广场 [2] - 规划建设奥莱至候机楼快捷通道及行李前置托运服务 实现购物值机无缝衔接 [2]

文｜壹览商业 蒙嘉怡 编辑｜薛向 被安踏收购两年后，MAIA发生了很多改变。 一是门店更大、体验更强，开设4大主题概念店，平均面积翻倍，拥有更多空间举办Maia fun club；二是产品线更聚焦，MAIA砍掉了户外夹克等非核心产 品线，将资源集中于专业瑜伽、"瑜伽plus"综训及"瑜伽360"生活场景三大主线；三是启用虞书欣作为品牌代言人，这是其自2020年以来首次启用明星代 言。 渠道、产品、营销的三重调整，背后是新管理层的野心。2025年6月，MAIA ACTIVE品牌总裁赵光勋在接受36氪采访时直言，品牌的目标是成为中国乃 至亚洲市场瑜伽服饰的第一名。 各方面都在调整的MAIA，离"第一"究竟越来越近，还是越来越远？ 越来越女团风的中国品牌 2023年12月，MAIA创始人宣布卸任实际管理职务，2024年5月，拥有25年资历的韩国高管赵光勋正式接棒，他曾任职于衣恋集团，并带领New Balance中 国区实现三十倍增长。安踏派他来，无疑是希望复制其过往成功经验，推动品牌加速破圈。 赵光勋的到来，迅速为MAIA注入了一些"女团风"特质。 所谓"女团风"，是以"短、紧、露"设计为核心，追求甜美、精致、外放 ...