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重组整合发力!国资委披露改革收官“成绩单”
中国证券报· 2026-01-09 21:40
文章核心观点 - 国务院国资委宣布国有企业改革深化提升行动在时间上已“收官”,但深化改革将持续推进,并要求各单位总结经验、谋划新一轮改革 [1] 战略性重组与专业化整合 - 围绕服务国家战略推动国有企业整合重组,组建了中国雅江集团、中国资环集团、中国长安汽车、中国数联物流等新央企 [3] - 中央企业开展一系列专业化整合,推动产业向重点领域集中,例如中国石油、南方电网整合涉及资产规模超千亿元,中国一汽、中国旅游集团完成动力电池、邮轮运营资源整合 [3] - 各地围绕发展支柱性实体产业板块,开展116组战略性重组,涉及一级企业229户,河北、重庆、辽宁、内蒙古等地通过专业化整合提升企业核心竞争力 [3] 战略性新兴产业与未来产业发展 - 2025年1—11月,中央企业在战略性新兴产业领域的营收突破11万亿元 [4] - 招商局集团、国机集团通过并购整合和项目直投布局生物制药、仪器仪表产业,中国通号、中国航信深耕低空经济细分领域 [4] - 中核集团新一代可控核聚变实现离子电子“双亿度”,国投探索“绿电+算力”融合新路径,中国国新发起设立新兴产业发展专项基金 [4] - 北京加快形成新一代信息技术、智能网联汽车两个千亿级规模产业,江苏、浙江等地构建覆盖全链条基金群支持战新产业发展 [4] 功能定位与主责主业优化 - 国资央企主责主业意识增强,动态管理完善,盲目多元扩张被遏制,“两非”“两资”处置力度加大 [5] - 中国融通集团推动业务归核化,中国诚通利用平台推动海工资产处置,中国能建明确优势子企业主导协同主营业务以避免同质化竞争 [5] - 浙江、湖南、吉林等28个地方建立“两非”“两资”处置多部门联动绿色通道 [5] 科技创新体制机制优化 - 中央企业牵头建设97个原创技术策源地,不少地方和中央企业出台原始创新长周期激励和创新免责制度 [6] - 中央企业主导建设23个创新联合体,推动科研组织架构资源优化,联合机动攻关、揭榜挂帅、赛马制等广泛应用,8家中央企业转制科研院所成立共性技术研究院 [6] - 中央企业对外开放中试验证平台134个,在16个重点行业打造800多个应用场景 [6] 市场化经营机制改革 - 2024年度中央企业各级子企业经理层成员中,因绩效评价导致薪酬增减20%以上的超过2万人,约占16.7% [7] - 各地、各中央企业普遍推行管理人员末等调整和不胜任退出,中央企业调整退出比例达到6% [7] - 管理人员薪酬体系进一步规范,科研人员积分制、里程碑节点激励等措施更广推行,例如中国中车集团实施50个中长期激励计划,覆盖8000余人 [7] 穿透式监管体系建设 - 各地、各中央企业加快构建数智化穿透式监管体系,加大违规经营投资责任追究力度 [8] - 89家中央企业试点司库监管平台直联在线集采,累计识别虚假贸易等各类问题线索超1000件 [8] - 多地、多家中央企业推行阳光采购、集中采购 [8]
酒业大佬侯孝海,入职正大集团任中国区COO
国际金融报· 2026-01-09 20:57
核心人事变动 - 华润啤酒前董事会主席侯孝海已正式入职正大集团,担任正大集团中国区首席运营官,负责中国区日常经营管理工作 [1] - 侯孝海本人已向媒体直接确认了上述任职消息 [1] 正大集团背景 - 正大集团是泰籍华人于1921年创办的大型跨国公司,业务遍及全球100多个国家和地区,全球员工超46万人,2024年全球销售额达1022亿美元 [3] - 集团以农牧食品、批发零售、电信电视为核心,同时涉足金融、地产等10多个行业,是中国第0001号外资企业,进入中国市场已四十余年 [3] 入职过程与关联迹象 - 2025年11月,侯孝海曾以“正大集团中国区资深专家顾问”身份现身第八届中国国际进口博览会,已与正大产生公开关联 [4] - 2025年12月,侯孝海陪同正大集团资深副董事长接待考察,并参加了集团中国区的“高管真言”分享会,但当时对外身份仍标注为“华润啤酒原董事会主席” [6] 侯孝海职业背景与成就 - 侯孝海在华润啤酒拥有超过20年任职经历,离职前已执掌公司9年 [8] - 在其掌舵期间,公司营业额相比2015年增加超百亿元,净利润从亏损大幅提升至2024年的47.59亿元,并以喜力品牌为抓手推动了公司的高端化转型 [8] - 2025年12月,侯孝海成为新成立的“中华酒业国际促进总会”的创始会长 [8] 新职位职责 - 侯孝海在正大集团将主要负责中国区消费品的市场与营销整合工作,涉及鸡蛋、猪肉、鸡肉、食品、饲料等业务的营销整合 [8]
保利联手金地7.36亿底价摘大连马栏啤酒厂地块 楼面价7454元/㎡
搜狐财经· 2026-01-09 18:05
土地交易 - 保利(大连)房地产开发有限公司与沈阳金地恒耀房地产开发有限公司联合体以7.37亿元底价成功竞得大连市沙河口区马栏街道大城(2025)-12号地块 [2] - 该地块成交综合楼面价为7454元/平方米 [2] - 地块占地面积6.36万平方米,规划建筑面积约9.88万平方米,容积率为1.56 [2] 地块背景与规划 - 该地块原为华润啤酒厂,在历经多次流拍与规划调整后最终成交 [2] - 地块规划调整后新增了住宅面积并降低了容积率,未来拟建设低密度洋房社区 [2] 地块区位与配套 - 地块地理位置优越,紧邻大连地铁2号线马栏广场站 [2] - 地块周边商业、教育、医疗等生活配套设施成熟 [2] - 地块南侧邻近西部大通道,可能带来一定的噪音影响 [2]
侯孝海入职正大集团;中国酒类流通协会研学东北;「舍得24节气系列」新品上市
搜狐财经· 2026-01-09 15:50
高管人事变动 - 华润啤酒前董事会主席侯孝海已正式入职正大集团,担任中国区首席运营官,负责中国区日常经营管理工作 [1] 贵州茅台产品与销售动态 - 贵州茅台酒(精品)于1月9日正式上线开售,每日09:09起用户可购买,每日投放售完即止 [2] - 自1月10日起,用户可选购飞天53%vol 1L装及飞天53%vol 100ml礼盒套装,其中1L装每日每用户限购6瓶,100ml礼盒支持快递配送与门店自提 [2] 行业活动与交流 - 中国酒类流通协会于2025年12月末组织研学团,深入东北沈阳、长春、哈尔滨等5座城市,与7家标杆企业交流,探讨文化引领、商业创新等议题 [3] - 协会未来将继续推动行业资源整合与创新升级,以促进行业高质量发展 [3] 企业新品发布 - 舍得酒业推出「舍得24节气系列」新品,包含春分、夏至、秋分、冬至四款产品,规格为100ml/瓶的52°浓香型白酒,瓶身设计融合节气插画与时间轴 [3] 企业荣誉与战略合作 - 古越龙山入选浙江省第三批“幸福共同体领头雁企业”名单,表彰其在产业工人队伍建设改革方面的成效 [5] - 上海糖酒集团与南京工业大学达成战略合作,共同发布光明糖业创新研发首批项目,旨在推动糖业与生物制造技术融合 [5] - 茅台生态农业旗下高端果酒品牌UMEET在福布斯中国颁奖仪式上荣膺“行业影响力品牌”,并作为晚宴唯一品鉴用酒亮相 [6] 白酒市场价格指数 - 2025年12月全国白酒环比价格总指数为99.81,较上月下跌0.19% [7] - 分类别看,12月名酒环比价格指数下跌0.46%至99.54,地方酒环比价格指数上涨0.05%至100.05,基酒环比价格指数上涨0.23%至100.23 [7] - 从长期趋势看,12月全国白酒定基价格总指数为106.81,较基期上涨6.81%,其中名酒、地方酒和基酒定基指数分别上涨7.84%、3.39%和9.86% [7]
协同联动筑圈 排忧解难搭桥 “双招双引”建池 党建引领打造央地融合发展“深圳样本”
中国金融信息网· 2026-01-09 15:43
文章核心观点 - 深圳市国资委党委通过成立深圳国企党建研究会构建了“红色网络”平台 系统性破解央地国企融合难题 将党建优势转化为发展胜势 打造央地融合发展的“深圳样本” [1] 深圳国企党建研究会的平台作用与网络构建 - 研究会于2022年7月成立 旨在打造驻深央国企的统一联络平台与通道 填补了机构空白 [2] - 研究会通过三批次扩员吸纳会员171家 覆盖千余家法人单位 包括驻深一级央企子公司、“20+8”产业集群企业等各类主体 [4] - 研究会制作印发企业基本情况手册和沟通联络手册 建立会员单位沟通联络群 搭建政策宣讲和通报机制 实现资讯即时共享 [4] - 通过组织架构创新和多元联动 构建了一张覆盖广泛、结构多元的“红色鹏友圈” 让驻深央国企实现“有了家”“可进群”“常联络” [2][4][5] 企业诉求解决机制与成效 - 研究会组织“叩门行动”对超3400家驻深央国企实现上门走访“全覆盖” 收集企业意见诉求949项 [6][8] - 建立以研究会和“深i企”平台为主渠道的诉求反映解决机制 并通过《驻深国企动态》刊物打造企业发声的“直通车” [6] - 具体解决案例包括:为中海油深圳分公司协调解决保障性租赁住房 [7];为招商局下属光明科技园公司对接融资 达成意向融资超1亿元 [7];为40余家服务类企业解决招工难问题 [7] - 已逐步建立“多渠道采集—整理分类—多部门协同解决—反馈企业—追踪落实”的全链条诉求解决闭环机制 [8] “双招双引”与央地合作项目落地 - 通过常态化开展“央地国企深圳行”系列活动 组织300余家央地国企走进深圳各区 累计推动47个合作项目落地 总投资达544亿元 [1][10] - 例如在“央地国企深圳行——海洋专场”活动中 一汽旗翼科技的飞行汽车全球总部等项目在大鹏新区签约落地 [1][10] - 全面梳理驻深央国企在深8大领域300余个重点项目 涉及总投资1.1万亿元 [10] - 落实人才引进 累计组织200余家央地国企开展招聘活动20余场 接收应届毕业生7000余人 [11] 深化交流与党建共建 - 研究会主办多期深化央地合作专题培训 并联合打造“企业家大讲堂” 累计举办15期超3000人次参与 [4] - 举办“央地先锋杯”系列体育联赛等活动 促进央地国企交流 [11] - 围绕国企党建前沿问题开展课题共建 61项典型课题案例汇编成书并出版 贡献国企党建理论与实践创新智慧 [11]
华润啤酒前掌门侯孝海“跨界”加入正大集团,任中国区COO
新浪财经· 2026-01-09 15:14
核心人事变动 - 华润啤酒原董事会主席侯孝海已正式入职正大集团,出任中国区首席运营官,将主要负责正大集团中国区消费品的市场与营销整合工作 [1] - 侯孝海于2025年6月因个人安排辞任华润啤酒执行董事及董事会主席等所有核心职务,其与董事会之间并无意见分歧 [1] - 在正式入职前,侯孝海已于2024年11月以正大集团中国区资深专家顾问身份出席活动,并在12月参与集团分享活动并发表演讲 [1] 侯孝海职业履历与在华润啤酒的业绩 - 侯孝海于2001年底加入华润啤酒,从销售发展总监逐步晋升,2016年出任CEO,2023年调任董事会主席 [2] - 任职期间主导公司“3+3+3”九年战略变革,推动华润啤酒从规模扩张向高质量发展转型,构建“4+4”品牌矩阵,并完成收购喜力中国的并购 [2] - 在其领导下,华润啤酒九年营业额增长超100亿元,净利润从13.29亿元提升至47.59亿元,2024年毛利率达42.6%,创近五年新高 [2] - 其用四年时间打造出“勇闯天涯”IP,并带队实现“连续18年全国销量第一” [2] 正大集团背景与业务 - 正大集团是泰籍华人谢易初兄弟于1921年创办的跨国巨头,在泰国亦称卜蜂集团,业务覆盖农牧食品、批发零售等多个领域 [2] - 集团以农牧食品、批发零售、电信电视三大事业为核心,同时涉足金融、地产、制药、机械加工等10多个行业和领域 [3] - 集团业务遍及全球100多个国家和地区,在全球有员工超过46万人,2024年全球销售额达1022亿美元 [3] 市场观点与潜在影响 - 分析人士认为,侯孝海在快消领域积累的品牌运营、渠道管理与规模化运营经验,与正大集团核心业务相契合,有望为其消费品整合带来新的变化 [3] - 此次变动标志着侯孝海从啤酒行业“跨界”进入农牧产品行业 [2]
华润啤酒前掌门侯孝海“跨界”加入正大集团,将任中国区COO
新浪财经· 2026-01-09 15:05
核心人事变动 - 华润啤酒原董事会主席侯孝海已正式入职正大集团,出任中国区首席运营官(COO)[1][5] - 侯孝海将主要负责正大集团中国区消费品的市场与营销整合工作,业务范围包括鸡蛋、猪肉、鸡肉、食品、饲料等[1][5] - 侯孝海于2025年6月辞任华润啤酒执行董事及董事会主席等所有核心职务,距离此次新任命已过去半年多[1][5] 侯孝海在华润啤酒的履历与业绩 - 侯孝海于2001年底加入华润啤酒,从销售发展总监逐步晋升,2016年出任CEO,2023年调任董事会主席[3][7] - 任职期间主导公司“3+3+3”九年战略变革,推动公司从规模扩张向高质量发展转型,并完成收购喜力中国的并购[3][7] - 在其领导下,华润啤酒9年间营业额增长超100亿元,净利润从13.29亿元提升至47.59亿元,2024年毛利率达42.6%,创近五年新高[3][7] - 曾用四年时间打造出“勇闯天涯”IP,并带队实现“连续18年全国销量第一”[3][7] 正大集团背景 - 正大集团是泰籍华人谢易初兄弟于1921年创办的跨国巨头,在泰国亦称卜蜂集团[4][8] - 集团业务以农牧食品、批发零售、电信电视三大事业为核心,同时涉足金融、地产等10多个行业和领域[4][8] - 集团业务遍及全球100多个国家和地区,员工超过46万人,2024年全球销售额达1022亿美元[4][8] 市场观点与潜在影响 - 有分析认为,侯孝海在快消领域积累的品牌运营、渠道管理与规模化运营经验,与正大集团核心业务相契合[4][8] - 其加盟有望为正大集团的消费品整合带来新的变化[4][8]
《公司舆情哨》2025盘点:十大事件、四类危机、四种趋势!
搜狐财经· 2026-01-09 13:48
文章核心观点 - 2025年消费品行业舆情事件频发,反映出存量竞争时代企业经营压力与舆情风险同步攀升,企业在追求增长时对发展质量的把控出现松动 [5] - 企业舆情传播呈现瞬时性、引爆点细微化、次生灾害风险高、跨界扩散等新特征,深刻重塑了企业声誉管理环境 [22][23][24][25][27] - 企业应对舆情不仅需要完善的危机管理机制,更需从根本上坚守商业道德,以诚信经营赢得消费者信任,将诚信、质量和尊重置于商业逻辑的核心 [31][32] 舆情事件涉及的品牌与行业 - 2025年《公司舆情哨》栏目监测超过20家知名品牌,茅台、山姆、娃哈哈、始祖鸟和雀巢位居被点名次数前五 [2] - 从行业分布看,食品、新茶饮和乳业是被点名次数较多的行业 [2] - 年度十大热点舆情事件包括:山姆信任危机、茅台换帅、始祖鸟营销“翻车”、西贝预制菜事件、绿茶餐厅隐去“现做”字样、雀巢CEO因“办公室恋情”被解雇、防晒衣“夏日刺客”、茅台大幅降价、雀巢大中华区换帅、京东入局外卖 [2] 舆情事件的四大主要类型 - **食品安全红线**:来伊份、西贝等企业因食安问题引发关注,云海肴因字节跳动新加坡办公室集体食物中毒事件被处以最高罚款7000新加坡元 [4][6] - **营销与宣传争议**:白象“多半袋面”、桃李面包广告文案、晨光乳业“供港壹号”、始祖鸟高原烟花秀等引发争议,涉及误导消费者、价值冒犯、虚假宣传及“双标” [4][11][12] - **人事变动与战略调整**:茅台等酒业及乳企高管频繁变动,雀巢集团经历剧烈高层人事动荡 [4][15][18] - **直播与新媒体意外**:泡泡玛特直播事故成为典型案例,直播和短视频平台引发的即时舆情危机显著增加 [4][20] 具体舆情案例分析 - **食品安全案例**:西贝预制菜事件中,罗永浩质疑高价售卖“预制菜”引发讨论,创始人强硬回应引发舆论反弹,最终公开致歉但品牌声誉已受损 [8][10] - **营销争议案例**:白象“多半袋面”商标使消费者联想分量更多,但净含量仅多约1/5到1/4;桃李面包广告文案被消费者解读为冒犯和说教 [12] - **人事变动案例**:茅台集团董事长张德芹不再担任,由陈华接任;雀巢集团CEO因未披露恋爱关系被解雇,全球裁员约1.6万人(占员工6%) [17][18][19] - **直播事故案例**:泡泡玛特直播间工作人员对话被实时播出,称产品“卖79确实有点贵”并说“没事会有人买单”,引发广泛讨论 [20] 舆情传播的新变化与挑战 - **传播瞬时性与裂变性加剧**:舆情爆发点从“小时级”进入“秒级”,要求企业监测与响应机制从“事后应对”转向“事中干预” [23] - **引爆点细微化与情绪主导**:公众审视从实体安全层上升至情感与价值观层,情绪共鸣成为快速传播燃料 [24] - **次生灾害风险高于原生事件**:企业应对方式本身成为更大风险源,如西贝的沟通被批“公关史诗级拉胯”和“情感绑架” [25] - **跨界扩散与系统性风险凸显**:单一事件易引发系统性信任危机,如茅台冰淇淋收缩被视为传统巨头跨界年轻化遇阻的象征 [27] 企业舆情管理启示与未来趋势 - 企业需加强舆情监测和危机应对能力,尤其在高发的食品、新茶饮、乳业等行业 [28] - 民生议题关注度持续攀升,公众更苛刻地审视服务供给的“优劣” [30] - 企业需摒弃追求“零负面”的受害者心态,将理性批评视为改进机会 [31] - 人工智能技术带来赋能与风险双重升级,企业需提升运用和防范AI技术的能力 [32] - 企业声誉管理战场扩展至算法逻辑、直播话术、社交媒体情绪及全球叙事中 [31]
“顾问”转正!华润啤酒原“一把手”侯孝海入职正大集团
南方都市报· 2026-01-09 11:32
核心人事变动 - 华润啤酒原首席执行官侯孝海已于1月9日正式入职正大集团,担任该公司中国区首席运营官,全面负责中国区日常经营管理工作 [1] - 侯孝海在2025年11月以“正大集团中国区资深专家顾问”身份公开亮相,同年12月以该身份参与商务接待活动,此次任命已有先兆 [1] 新任职责与市场背景 - 侯孝海将协助正大集团操盘中国区市场,该市场2024年总营业额为2080亿元人民币 [1] - 正大集团系泰籍华人于1921年在泰国创办,业务涵盖农牧食品、批发零售和电信电视等,是全球规模最大的华人跨国公司之一 [1] 相关人物行业背景 - 侯孝海是中国啤酒行业影响力最大的行业人士之一,从华润啤酒离职后持续活跃于酒行业,进行主题演讲并出席行业活动 [2] - 2025年12月10日,侯孝海担任了新成立的中华酒业国际促进总会的创始会长 [2]
华润啤酒前掌门侯孝海入职正大集团 将负责消费品业务
21世纪经济报道· 2026-01-09 11:29
核心人事变动 - 华润啤酒前董事会主席侯孝海已正式入职正大集团,担任正大集团中国区首席运营官 [1][6] - 侯孝海于2025年6月末正式辞任华润啤酒执行董事及董事会主席等职务,此前在华润啤酒体系工作二十余年 [1][6] 新任职责与过往活动 - 侯孝海将主要负责正大集团中国区消费品的市场与营销整合工作,业务范围包括鸡蛋、猪肉、鸡肉、食品、饲料等 [1][6] - 离任华润啤酒后,侯孝海一直聚焦行业研究、思想传播与行业组织建设,多次公开出席活动分享对组织建设、品牌营销、酒类行业的看法 [1][6] - 2025年7月,侯孝海在北京发布个人首本新书《勇闯天涯》,分享其在华润啤酒24年的职业生涯经验 [1][7] - 2025年8月,侯孝海作为主论坛演讲嘉宾出席第七届中国快消品大会,阐述对快消行业发展的思考 [1][7] - 2205年12月,侯孝海成为新成立的“中华酒业国际促进总会”的创始会长,该组织旨在联合中国酒业各方力量,通过香港联动国际市场,推动中国酒类品牌的国际化发展 [2][7] 与正大集团的合作渊源 - 2025年11月上海进博会期间,侯孝海以正大集团中国区资深专家顾问身份出席,正大集团当时已连续八年参展进博会 [3][7] - 2025年12月18日至19日,侯孝海出席正大集团中国区“高管真言”系列分享会首期活动《数字化及AI专题分享会》,并作《战略、组织与文化》主题分享 [3][7] 正大集团背景 - 正大集团是一家多元化跨国企业集团,由泰籍华人谢易初、谢少飞兄弟于1921年在泰国曼谷创办 [5][11] - 集团以农牧食品、批发零售、电信电视三大事业为核心,同时涉足金融、地产、制药、机械加工等10多个行业和领域,业务遍及全球100多个国家和地区 [5][11] - 在中国市场,业务主要包括农牧食品(正大种业、正大饲料、正大食品等)、批发零售(卜蜂莲花)、制药(正大制药)、地产(正大乐城)、金融(正信银行)以及传媒(正大综艺) [5][11]