全球治理倡议的核心理念与价值 - 中方提出的全球治理倡议包含奉行主权平等、遵守国际法治、践行多边主义、倡导以人为本、注重行动导向五大核心理念 [1] - 该倡议的根本吸引力在于其确立的原则对所有国家一视同仁，旨在推动构建一个更加平等、和平、尊重主权且以人为本的全球体系 [1][2] 当前全球治理体系的挑战与不平等 - 强国与弱国在话语权和规则制定权上存在事实上的不平等，某些强国忽视甚至胁迫弱小国家的行为模式是根源 [2] - 现有国际机构如联合国存在滞后性，其人员构成和权力分配偏向于80年前的强国格局，无法反映当下世界格局 [2] - 联合国在亚洲没有设立总部级办事处，且来自芬兰（人口约560万）的联合国环境署职员人数超过来自中国或印度（各拥有超过14亿人口）的职员人数 [2] 国际机构的改革与新兴平台的作用 - 需要构建适应多极化时代的新型国际机构，为全球治理体系注入新动能 [3] - 上海合作组织、亚洲基础设施投资银行等新兴国际平台能够对传统国际机构形成补充 [3] - 二十国集团（G20）、金砖国家合作机制为全球南方国家提升话语权提供了重要助力 [3] 国际规则制定与发展中国家的利益 - 未来国际规则要更公平地反映发展中国家利益，必须顺应全球权力中心向全球南方转移的趋势 [3] - 全球南方国家人口占世界人口总量的85%，随着其经济和政治影响力提升，将成为国际规则谈判与制定的关键力量 [2][3] - 发展中国家需要通过多边对话机制，坚守自身价值理念与利益诉求，将发展需求传递至规则制定环节 [3] 可持续发展与国际合作 - 可持续发展议程的核心挑战在于各国国内层面的政策分歧与不同群体发展诉求难以平衡 [4] - 在国际层面，世界主要经济体大多加速绿色转型，而美国是例外 [4] - 当美国不参与合作时，国际社会可以绕开美国推进议程，例如COP30和G20约翰内斯堡峰会已在无美国参与下取得进展 [4] “国际法治”与“基于规则的国际秩序”的差异 - 西方国家倡导的“基于规则的国际秩序”本质是一套奉行双重标准、服务于西方国家尤其是美国利益的规则体系 [5] - 美国过去通过军事入侵、支持政变、资助他国政党等方式推行政权更迭，并发动多场战争，无视其自身宣扬的秩序 [5] - 中方倡导的“国际法治”建立在统一且公平的规则之上，要求所有国家无论大小、南北都必须遵守同一套规则 [5] 对2026年国际事务与主要国家发展的展望 - 中国将继续稳步推进自身发展，大力推进“十五五”规划，聚焦新质生产力与高质量发展 [6] - 中国已在全球绿色发展进程中处于领跑地位，未来也必将在数字革命与人工智能领域走在世界前列 [6] - 中国正致力于推动其绿色技术与数字技术成果普惠全球南方各国 [6] - 美国正深陷严重的国内分裂，难以适应多极化世界格局，在第四次工业革命中发展效率不及中国，其相对实力将持续衰落 [6] - 2026年，印度将坚定维护自身利益并平衡与多国关系，欧洲战略自主理念将加速推进 [6]

会议概况 - 第三届国资国企资管创新大会暨2025盘活国有“三资”助力科创产业升级（上海）论坛于2025年12月25日在上海成功举办，主题为“科创引领、数智驱动、资本赋能、产业焕新” [2][3] - 会议由上海国有资本运营研究院有限公司主办，多家机构提供支持、战略合作与协办，来自政府、央企、地方国资国企及专业机构的**300余位**嘉宾参会，围绕国有存量资产盘活与高质量发展展开研讨 [3][34] 宏观趋势与战略方向 - 数字革命为国资盘活带来新机遇，数据将成为经济社会的“组织方式”，推动商业模式和准则跃迁，数据资本将颠覆传统工业化经济逻辑，其价值实现依赖场景化 [11][42] - 上海张江集团正着力构建科创生态综合服务体系，“十五五”期间将定位“科创产业生态综合商”，通过“产业组织服务”和“专业服务”双轮驱动，提升产业组织、专业服务、资本运作和公司治理四种能力，为三大主导产业和未来产业赋能 [17][48] - 盘活国有“三资”（资源、资产、资本）旨在激发科创产业新动能，需聚焦新业态、新赛道、新场景 [25][56] 资产盘活模式与实践案例 - **不动产与资产证券化**：华润资产通过专业化、市场化的募投管退体系及投行化思维，聚焦低效商业项目改造升级，并探索通过**私募REITs**等工具实现资产证券化 [13][44]；汇添富基金通过创新金融工具助力国资改革，例如发行**上海国企ETF、长三角一体化ETF、张江ETF、上海地产REIT**，并成功发行全国首单“商改保”租赁住房REIT（上海地产项目）及全国首单医药仓储物流REIT（九州通项目） [21][52] - **存量资产运营与处置**：上海国盛集团将存量资产盘活处置作为核心功能之一，下一步目标是扩大规模、提高效率，实现“最大价值、最小成本、最低风险、最快速度” [13][44]；上海电气集团强调聚焦主责主业推动核心资产提质增效，同时创新管理工具清理盘活非主业资产 [25][56] - **特殊资产与不良资产管理**：河南资产作为AMC，综合运用收购不良贷款、推动破产重整、债务重组等工具，成功盘活水库、烂尾地产、工业用地、酒店等多种资产 [15][46]；广州国资管理集团构建了低效无效资产处置、老字号振兴发展、国有企业服务三大平台，在老字号盘活方面通过构建“1+4+N”体系推动数字化转型与创新 [19][50] - **多元化盘活途径**：上海国际商品拍卖公司通过拍卖闲置设备、房产、土地等，帮助国企快速变现、引入市场竞争，并已通过数字化转型构建资产盘活服务平台，实现业务流程数字化、过程智能化、结果可视化 [23][54]；苏州工业园区国资对存量资产进行大量资产证券化以回收资金，并将部分资金以私募基金方式投向科创企业 [25][56] 资本运作与基金参与 - 汇添富基金提出在国资存量资产盘活方面需深耕价值运营、创新金融工具、构建梯次体系、强化研究赋能与生态协同 [21][52] - 上海国盛资本旗下的国存基金定位为助力市区两级国资盘活存量资产，通过基金运作推动企业聚焦主责主业，实现新旧动能转换 [25][56] - 凯德投资（中国）凭借募投管退全链条经验，通过基金合作、商业运营管理、服务式公寓、园区轻资产输出等方式与国企合作盘活存量资产 [25][56] - 国泰海通证券在资产盘活领域有丰富实践，参与多单公募REITs项目，认为企业需守好财务杠杆底线，并希望吸引更多战略投资者长期持有证券化产品 [25][56] 生态协同与平台建设 - 大会举行了**国企存量资管生态协同创新服务平台**启动仪式，该平台首批发起及成员单位包括华润资产、中电科资产、中国东方资产、上海国盛集团、河南资产、广州国资管理集团、汇添富基金、上海国拍、张江集团、凯德投资等**数十家**机构 [29][60] - 上海国资院聘任了“国有存量资产盘活专家库”第二批专家，包括河南资产总经理崔凯、张江集团董事长俞勇、广州国资管理集团董事长夏雨、汇添富基金相关业务负责人、凯德投资执行总经理张佳蕾等**17位**专家，以完善领域智力支撑 [26][33][57][61]

文章核心观点 - 服务贸易被定位为未来全球贸易与发展的核心驱动力 其增长势头强劲 特别是数字化交付服务领域 预计增速将显著高于货物贸易 [1] - 发展中国家在服务贸易领域面临机遇与挑战并存 存在被边缘化的风险 需要国际社会加强合作与能力建设以促进包容性发展 [1] 行业趋势与预测 - 服务贸易已成为过去二十年全球贸易中增长最快的部分 数字革命是主要推动力 [1] - 世贸组织预测2025年全球商业服务贸易量增长4.6% 2026年增长4.4% 增速远高于货物贸易 [1] - 货物贸易预计2024年增长2.4% 2025年仅增长0.5% [1] - 数字化交付服务是服务贸易中最具活力的细分领域 预计2025年增长6.1% 2026年增长5.6% [1] 行业发展机遇与挑战 - 发展中国家正在抓住与服务贸易相关的发展机遇 [1] - 许多发展中和最不发达经济体在全球服务贸易中持续被边缘化 错失了增长、就业和包容性发展的机遇 [1] - 挑战包括对服务贸易的政策关注度不足 [1] 行业倡议与合作 - 世贸组织总干事呼吁各方加强合作 推动服务贸易更有效地惠及民众 [1] - 世贸组织和世界银行于2024年共同推出“服务贸易促发展倡议” 旨在通过能力建设和技术援助帮助发展中经济体更好地利用服务贸易促进发展 [1] - 各国政府、国际组织及私营部门代表在会议期间探讨新工具使用 并分享最新进展和有益经验 [2]

论坛背景与核心议题 - 全球经济正进入以创新、韧性与颠覆为标志的新时代，地缘政治演变和人工智能等技术正重塑竞争规则 [1] - 企业致力于构建更智能灵活的供应链，投资者探索可持续与包容性增长，老牌机构在适应技术驱动的互联世界 [1] - 论坛旨在探讨东盟及全球如何驾驭当前变局并把握新机遇 [1] 马来西亚经济战略 - 马来西亚经济战略重点包括推动跨境能源基础设施建设、打造区域无缝支付体系、吸引高附加值电子制造业落地 [1] - 该战略旨在技术摩擦和全球经济变幻背景下维护并强化马来西亚自身经济利益 [1] 论坛讨论议题 - 高层讨论议题涵盖数字革命与人工智能、地缘政治与贸易路线变迁、可持续能源转型、食品安全创新等 [2] - 议题还包括工作模式演变、医疗健康进步及全球金融体系重塑 [2] 商界女性领导力 - 论坛设有“亚洲最具影响力的商界女性”颁奖典礼，致敬在亚太地区推动行业变革与创新的女性领导者 [4] - 次日举行仅限受邀者参加的商界女性领袖早餐会，入选者将探讨商业模式、领导方式与职业路径的重塑 [7] - 参与早餐会的嘉宾包括Intrinsic首席执行官温迪·谭·怀特、百事集团亚太区首席执行官谢长安等 [7] 品牌与合作伙伴 - 屈臣氏集团首席执行官倪文玲与《财富》亚洲编辑就“185年品牌的科学底蕴”主题展开对话 [5] - 论坛晚宴菜单由马来西亚米其林二星餐厅Dewakan设计，主打本土食材与地方风味 [7]

论坛概况 - 论坛名称为“南京论坛2025”，于11月15日在南京大学仙林校区开幕 [1] - 论坛主题为“数智时代与文明创生——东亚与世界” [1] - 吸引了来自近10个国家和地区的200余名专家学者参与 [1] - 除主论坛外，还设立了包括“ESG与智能产业发展”在内的5个分论坛 [1] 行业观点与趋势 - 数字革命正推动生产方式、社会结构和生活形态发生深刻变革 [1] - 人工智能的兴起不仅是科技变革，更是文明范式的转换 [1] - 人工智能正在重新塑造人类的思维模式和价值认知 [1] - 如何确保科技向上、文明向善，以及让人工智能向善而行与文明共进是当前重大课题 [1] 合作与发展方向 - 论坛旨在充分发挥促进中外文明交流的桥梁作用 [1] - 将持续扩大与韩国等东亚国家和世界各地高校、科研机构及企业的交流合作 [1] - 将加强对现代文明治理等重要议题的跨文化研究，推动文明的交流与互鉴 [1] - 期待通过开放交流与文明互鉴凝聚共识，深入探析人工智能时代的文明发展方向 [1]

当前时代的机遇 - 当前并非人工智能泡沫时期，而是伟大时代的起点，巨大的发展还在后面 [5] - 时代面临三大机遇：数字革命、中国推动的工业革命后半段、线上社会的形成 [5][7][8] - 未来10-15年将产生新的万亿市值企业，到203x年世界最大企业市值将达到10万亿美元 [8] 数字革命的演进 - 数字革命分为内容数字化、内容上网、人的行为上网三个阶段，无线互联网实现了“人的行为数据”聚合 [6] - 大语言模型是对内容聚合后的知识进行提炼，下一步将出现基于行为数据的“大行为模型”，直接提升人的效率和收益 [6] - 数字革命向线上社会转移只会发生一次，将产生大量新机会 [8] 工业革命与中国的角色 - 工业革命的精髓是规模化生产与销售，英国没做到极致，美国只做到一半，中国将其推向极致 [7] - 未来30年中国海外业务收入可能与中国GDP相当，实现“在海外再造中国” [7] - 从依赖地缘红利转向依靠产缘红利，通过战略选择加入全球化大军 [7] 线上社会的逻辑 - 线下社会逻辑是广告、营销、物流，线上社会逻辑是数据、测量与预测 [8] - 企业只需理解数据，通过精准测量与算法优化调整产品和服务，短剧经济是算法调优的典型例子 [8] - 线上社会不关心用户主观喜好，只关心数据表现 [8] 未来受益企业类型 - 智能服务实现服务规模化，具备专家级、个性化、连续、普惠四个特点 [9] - 中国独特的全球化机会主要依靠制造扩张 [10] - 数字世界需要新的基础设施建设，不能沿用4G、5G、6G的老路数 [10] 技术变革的误判风险 - 误判在于认为人工智能是改良现有业务，实际需要革命性、颠覆性创新 [11] - 成功企业可能受“成功者的诅咒”反噬，无法抛开原有成功逻辑 [11] - 人工智能时代应以机器为本，人辅助机器，因为人是效率降低因素 [11] 对世界秩序的误判 - 基于产品贸易的旧秩序正在坍塌，新秩序将基于数字贸易，以GPU、服务器等为核心 [11] - 美国正投入数字货币，硅谷贴近政治是因为新的全球基础设施变革 [11] 科技过热与市场调整 - 科技泡沫很可能在2029年前后重演1929年股灾，因高估未来发展速度 [12] - 每次科技大发展后都有过高预期追捧造成下跌的阶段 [12] - 人工智能带来的大繁荣将由“大灭绝”引发，多数企业淘汰后少数采用未来业务方式的企业繁荣 [12]

产业升级战略 - 公司发展路径明确为走科技之路、质量之路、品牌之路 [1] 种子研发与自主可控 - 通过本土企业与国家级科研团队合作，实现越冬甘蓝种子从90%依赖进口到自主选育的突破 [2] - 自主选育的“思特丹”品种抗寒性强，已占据当地越冬甘蓝市场七成以上，成本仅为进口种子的1/3到1/2，亩产提升20% [2] - 在新品种展示基地有2300多个蔬菜品种进行对比，将产业发展的命脉掌握在自己手中 [2] 科技赋能与智慧农业 - 蔬菜科技示范园利用大屏幕实时监控土壤湿度、气温、病虫害等数据，实现从“靠经验”到“看数据”的转变 [3][5] - 无人机飞防、自动化移栽等智能装备广泛应用，传统农事被“智慧田管”重新定义 [5] - 成立蔬菜产业技术研究院，汇聚顶尖科研力量设立多个研发中心，推动科技成果加速落地 [5] 供应链优化与价值提升 - 建设叶菜深加工企业，年加工能力达5万吨，可将25斤鲜菜浓缩成1斤高附加值脱水产品 [6] - “咸宁市蔬菜供应链信息平台”整合超1500家农业主体，今年前9个月交易额达1.46亿元，实现农产品预定销售，降低市场风险 [6] - 冷链物流完善使嘉鱼蔬菜能更快更新鲜地抵达国内外市场 [6] 品牌建设与市场拓展 - 发布“嘉鱼蔬菜”区域公用品牌，标志着从“卖原料”到“卖品牌”的转型 [7][9] - 品牌实力由硬指标支撑，包括8个蔬菜品种获绿色食品认证，“嘉鱼甘蓝”为国家地理标志产品，2023年被授予“中国甘蓝之乡”称号 [9] - 嘉鱼蔬菜已深耕近40年，畅销全国200多个城市并出口海外 [9] 产业规模与惠农成效 - 推行“合作社+基地+农户”模式，全镇187家合作社组织分散农户共同闯市场 [10] - “红色菜园”等项目通过“租金+薪金+股金”的“三金”模式，让农民一份地挣三份钱 [10] - 蔬菜产业年产值达60亿元，带动7.5万农民参与经营或务工，人均年创收1.7万元，核心产区潘家湾镇获评全国“乡村特色产业十亿元镇” [10]

文章核心观点 - 《南沙方案》第一阶段目标顺利收官 区域战略新兴产业增加值占GDP比重达37.8% 先进制造业增加值占规上工业比重达75.9% [3][4] - 南沙将在“十五五”期间聚焦产业科技互促双强 加快形成连片开发态势和集聚发展效应 培育高质量发展新动能 [4] - 南沙将深入实施“五港联动”发展策略 着力打造“五大高地” 实现从立足湾区到引领湾区、从面向世界到融入世界的转变 [5] 产业发展与科技创新 - 战略新兴产业增加值占GDP比重提升至37.8% 先进制造业增加值占规上工业比重达75.9% [4] - 专家建议南沙加快打造科技创新策源地 聚焦高端芯片、关键零部件、基础材料、基础软件等领域强化技术攻关 [6] - 建议构建“特色化、高端化、智能化”现代产业体系 做强做优造船等传统优势产业 大力发展深海深空、生物医药等前沿领域 [6] - 南沙应主动顺应数字革命浪潮 聚焦数字技术原创创新 推动全域数字化进程 [7] - 建议南沙重点推进金融与科技结合 形成与产业相匹配的金融支持机制 把握Web3.0带来的经济范式变革机遇 [9] - 商务部专家建议依托本地汽车、造船业基础延长产业链 提升产供链韧性 同时创新发展服务贸易 [9] 区域合作与战略定位 - 南沙定位为“立足湾区、协同港澳、面向世界”的重大战略性平台 服务双循环作用显著增强 [3][4] - 专家建议携手港澳联合共建人工智能、生命信息与生物医药等领域的国家级和省级重点实验室 [6] - 应推动协同创新 充分借助粤港澳资源 通过柔性引才等机制增强自主创新能力 [6] - 南沙不应仅局限于自身资源 而应积极整合广州、深圳乃至全国的科创与产业资源 [8] - 需推动双向赋能机制 既善用港澳资源服务南沙发展 也以自身发展成果反哺港澳 [8] 城市发展与营商环境 - 专家建议强化综合环境建设 实现广州主城区与南沙半小时交通通达 推动软环境与国际规则对接 [6] - 城市建设要将市场化机制融入城市治理全过程 积极引入社会资本参与 从公共服务设施市场化运营上先行探索 [7] - 需着力打造“创新、韧性、智慧”三大特质兼具的硬核城市 推动多层次、组团式、网络化发展格局 [7] - 应突出南沙营商环境、政策环境、居住环境的特色优势 树立“需求侧”思维倾听经营主体声音 [8]

文章核心观点 - 《南沙方案》第一阶段目标顺利收官，区域战略新兴产业和先进制造业比重显著提升，正进入“十五五”第二阶段开发建设，目标是打造立足湾区、协同港澳、面向世界的重大战略性平台 [1][2][4] 产业发展与科技创新 - 战略新兴产业增加值占GDP比重提升至37.8%，先进制造业增加值占规上工业比重提升至75.9% [2] - 专家建议南沙加快打造科技创新策源地，聚焦高端芯片、关键零部件、基础材料、基础软件等领域攻关，并携手港澳共建人工智能、生命信息与生物医药等重点实验室 [10] - 应构建特色化、高端化、智能化的现代产业体系，做强造船等传统产业，大力发展深海深空、生物医药等前沿领域 [11] - 南沙应主动顺应数字革命，聚焦数字技术原创创新，推动全域数字化以释放发展红利 [11] - 建议依托本地汽车、造船业基础延长产业链，提升产供链韧性，并创新发展服务贸易以增强外贸竞争力 [15] 区域发展与城市定位 - 南沙定位为“立足湾区、协同港澳、面向世界”的重大战略性平台，在粤港澳大湾区建设中的引领带动作用日益彰显 [1][2] - “十五五”期间将锚定粤港澳大湾区“一点两地”全新定位，深入实施海港、空港、数港、金融港、人才港“五港联动”发展策略 [4][6] - 专家建议推动多层次、组团式、网络化的城市发展格局，打造兼具创新、韧性和智慧特质的硬核城市 [12] - 应强化综合环境建设，实现与广州主城区半小时交通通达，打造类港澳的优质生活圈，并在生产投资领域构建公正透明的体制机制 [11] 金融与机制创新 - 专家建议南沙从金融与科技结合上实现突破，形成与产业相匹配的金融支持机制，解决政府资金充裕但产业基金使用效率不高的问题 [14] - 应高度重视Web3 0带来的经济范式变革，将数据转化为资产，珠三角凭借与香港紧密联系在对接分布式网络方面有超越长三角的条件 [14] - 南沙应争取系统性的“改革自主权”，突破碎片化政策依赖，构建整体性制度创新体系 [11] - 城市建设要将市场化机制融入治理全过程，引入社会资本参与，并从公共服务设施的市场化运营上先行探索 [12] 资源协同与人才策略 - 专家建议南沙加强统筹协同，整合广州、深圳乃至全国科创与产业资源，并推动双向赋能机制，既用港澳资源服务南沙，也以发展成果反哺港澳 [12] - 应实施更加开放的人才政策，构建吸引国内外优秀人才的科研创新高地，并通过柔性引才等机制增强自主创新能力 [10][11] - 建议总结提炼南沙经验，形成“南沙叙事”以突出营商环境、政策环境、居住环境的特色优势，吸引优秀人才 [14] - 在规划编制中应树立“需求侧”思维，倾听经营主体声音，对标改进短板以服务企业成长 [14]

行业趋势与转型 - 数字革命与人工智能正在重塑全球各行各业并催生博物馆转型[1] - 博物馆从历史守护者转变为集学习、创新与交流于一体的活力枢纽[1] - 广泛的数字参与和跨国技术合作是未来博物馆发展的关键[1] 区域合作与文化交流 - 博物馆成为连接东盟区域文明共同体的有效路径[1] - 通过联合数字档案库和跨境文化旅游线路等项目彰显文化多样性[1] - 中国北京上海重庆及东盟主要城市展现博物馆作为城市文化枢纽的潜力[1] 具体合作案例 - 广西博物馆与越南国家历史博物馆在文物研究人才培养等多方向达成战略协议[2] - 马来西亚华人博物馆去年超过40%访客来自中国旅客及在马来西亚留学的中国人[2] - 柬埔寨通过多维展览虚拟游览数字学习空间重新定义博物馆与受众互动方式[2] 数字化转型挑战 - 面临博物馆基础设施不均衡和数字人才储备不足问题[2] - 存在数据安全风险及数字藏品长期保存等挑战[2] - 建议制定数字路线图并投资数字人力资源[2] 发展策略与方向 - 与高校科技初创企业及数字文化遗产社区建立合作伙伴关系[2] - 数字技术是加深人际交流的桥梁而非最终目的[3] - 需平衡技术与讲故事创新与真实打造个性化体验的博物馆[3]